La raccolta, la gestione e l'interpretazione dei Big Data nel settore culturale hanno un potenziale considerevole ma ancora inespresso in termini d’impatto e di creazione di valore. Un intervento per comprendere l'importanza e l’utilità di un approccio attivo e creativo ai Big Data per le attività culturali.

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#CultureID
Christian Racca
17 gennaio 2015
CULTURE
BIG DATA
#BIGDIVE4

3. #start-up
#technology
#bigdata
#social-innovation
CHRISTIAN
RACCA
@PENDOLARE

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STIAMO RACCOGLIENDO UN’INCRE-
DIBILE MOLE DI DATI AD UN RITMO
ESPONENZIALE.

5. ABBIAMO SVILUPPATO E ACQUI-
SITO TECNICHE PER ESTRARRE
CONOSCENZA DAI DATI:
/ MACHINE LEARNING
/ NETWORK SCIENCE
/ DATA VIZ
/ SEMANTICA / NLP

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Il RISULTATO SONO PRODOTTI
E SERVIZI CHE USIAMO TUTTI I
GIORNI:
Filtri E-mail spam, collaborative
recommendation system, dating
website, sicurezza e fraud detection,
servizi di traduzione …

7. I BIG DATA VISTI DAL “MARKETING”

8. I BIG DATA VERI (DEMISTIFICATI)
DATI + CONTESTO +
RELAZIONI +
CONSAPEVOLEZZA
DEI SISTEMI
COMPLESSI + VISIONE
A LUNGO TERMINE

9. WARNING
LE STORIE DI
SUCCESSO SONO
ANCORA CASI
ISOLATI.
GRAN PARTE DEGLI
INSUCCESSI
VENGONO
IGNORATI.

10. LA SEMPLICE
RACCOLTA DEI DATI
NON SIGNIFICA
ATTIVARE PROCESSI
DI BIG DATA.
WARNING

11. I BIG DATA NON
COSTITUISCONO DA
SOLI UN MODELLO DI
BUSINESS CHE,
INVECE, DEVE ES-
SERE SVILUPPATO.
WARNING

12. PARLIAMO DI BIG DATA
QUANDO IL VOLUME,
LA VARIETÀ E LA
VELOCITÀ DEI DATI
SONO TALI DA NON
POTER ESSERE
GESTITI CON NOR-
MALI STRUMENTI,
TECNICHE E PC …
BIG DATA
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13. PARLIAMO DI BIG DATA
QUANDO IL VOLUME,
LA VARIETÀ E LA
VELOCITÀ DEI DATI
SONO TALI DA NON
POTER ESSERE
GESTITI CON NOR-
MALI STRUMENTI,
TECNICHE E PC …
ANALOGAMENTE
SI AVVERTE LA
NECESSITÀ DI
ULTERIORI DATI
PER COMPREN-DERE
DINAMICHE
DI SISTEMI E
FENOMENI
COMPLESSI.
BIG DATA
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14. MA QUANTO È RILEVANTE
TUTTO CIÒ PER IL SETTORE
CULTURALE E ARTISTICO ?

15. (che raramente genera dati in
grandi volumi)
MA QUANTO È RILEVANTE
TUTTO CIÒ PER IL SETTORE
CULTURALE E ARTISTICO ?

16. SVILUPPARE E POTENZIARE LE
RELAZIONI CON IL PUBBLICO.
I dati possono aiutare le organizzazioni a
comprendere le esigenze e le preferenze
degli utenti.
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e.g.
MUSEO INDEX: analisi sentiment dei 15 “luoghi”
in ITALIA di maggiore interesse culturale.
I dati possono aiutare le organizzazioni a
comprendere le esigenze e le preferenze
degli utenti.
SVILUPPARE E POTENZIARE LE
RELAZIONI CON IL PUBBLICO.

18. MISURARE L’IMPATTO (COMPLESSO)
DELLE ATTIVITÀ CULTURALI.
2
Le organizzazioni culturali possono
utilizzare i dati per misurare il “capitale
sociale” generato nelle comunità locali.

19. Le organizzazioni culturali possono
utilizzare i dati per misurare il “capitale
sociale” generato nelle comunità locali.
2
e.g.
UK R&D fund for the Arts.
+
Social Progress Index.
MISURARE L’IMPATTO (COMPLESSO)
DELLE ATTIVITÀ CULTURALI.

20. SVILUPPARE NUOVI MODELLI DI
BUSINESS.
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L’approccio “digitale” consente di
diversificare le linee di ricavo del settore
culturale favorendo anche la flessibilità.

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L’approccio “digitale” consente di
diversificare le linee di ricavo del settore
culturale favorendo anche la flessibilità.
e.g.
Dallas Museum of Art:
Beacon + Free Membership in cambio di dati
personali + modello “frequent-flyer”.
SVILUPPARE NUOVI MODELLI DI
BUSINESS

22. DATA
DRIVEN
DECISION-MAKING

23. DATI MODELLI DECISIONI
DAI DATI ALL’IMPATTO E RITORNO

24. IL FOCUS PRIMARIO NON
DEVE ESSERE POSTO
SULLA TECNOLOGIA O
SUI DATI MA
SULL’UTENTE.
#HOW-TO-DO-THIS ?

25. NON C’È COMPETIZIONE
TRA L’APPROCCIO DATA
DRIVEN E LE DECISIONI
UMANE BASATE SU
ISTINTO ED ESPERIENZA.
#HOW-TO-DO-THIS ?

26. CULTURA DEL SUSSIDIO
VS
CULTURA
DELL’INVESTIMENTO

27. I BIG DATA RICHIEDONO
/ PROTOCOLLI E FORMATI STANDARD
/ COLLABORAZIONE E CONDIVISIONE
/ TEORIE E MODELLI (SCIENTIFICI)
/ IL SUPPORTO DELLE ISTITUZIONI
/ LA PRESENZA DI START-UP
/ FIGURE PROFESSIONALI DATA-ORIENTED

28. IMPACT
DATA-DRIVEN
MANAGER
DATA-DRIVEN
POLICY MAKER
DATA-DRIVEN
DEVELOPER
DATA-DRIVEN
ENTREPRENEUR
DATA-DRIVEN
DESIGNER
….
NON SOLO DATA SCIENTIST…

29. MA DI UN APPROCCIO
“STREET-FIGHTING”
NON ABBIAMO BISOGNO
DI UN’UNIVERSITÀ

30. BIG DIVE È UN
PROGRAMMA DI
FORMAZIONE DI CINQUE
SETTIMANE VOLTO AL
TRAINING DI FIGURE
PROFESSIONALI CAPACI
DI VALORIZZARE I BIG
DATA.
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31. BIG DIVE… UN PROGETTO DI

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COMING SOON

33. PIEMONTEVIZ È UN CONTEST VOLTO A
PROMUOVE LA CULTURA OPEN E IL
COINVOLGIMENTO DEI CITTADINI
NELL’ELABORAZIONE DI MIGLIORI POLITICHE
PUBBLICHE.
DEADLINE
9 Febbr. !!!http://piemontevisualcontest.eu/

34. christian.racca@top-ix.org
info.bigdive@top-ix.org
www.top-ix.org
www.bigdive.eu
@top_ix
@bigdive_eu
GRAZIE