SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
De toekomst van werk in en
rond de financiële sector.
Tony de Bree
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
1
E-mail: tony@tonydebree.com Mobiel: 06-34387806 LinkedIn: hier.
© 2015, Tony de Bree
Introductie
• 26 jaar ervaring in de Financiële sector
• 15 jaar ervaring als online marketing
ondernemer (‘carriereplan b’)
• EEP MBA en promotie Bedrijfskunde
• Jurylid Dutch Fintech 50 2015
• Management consultant
• spreker, gastdocent & trainer
• business coach voor studenten, jongeren,
boventalligen, bijstandsmoeders, starters,
startups & ZZP’ers en…
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
2
Tony de Bree (1957)
Klik hier. Klik hier.
3
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
Klik hier.
‘Serieel schrijver’: 1) ‘Dagboek van een bankier’ over mijn 26 jaar bij ABN Amro, 2)
’Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’, 3) ‘Geld
verdienen met jezelf’ en blogger en columnist…
28-1-2016
Digitale disruptie: wat is dat?
• Digitale disruptie verstoort bestaande...
• Structuren van industrietakken
• Verdienmodellen & business modellen
• Processen en waarde ketens
• Producten en diensten
• Traditionele vormen van managen,
organiseren en samenwerken: de
dinosauriers.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
4
Lees ook: ‘Digital Disruption for Newbies’ op LinkedIn hier.
© 2015, Tony de Bree
Wie heeft het meest last van disruptie?
• De grootste problemen voor ‘dinosauriers’ in:
• Zakelijke dienstverlening (standaard):
• Financiële sector
• Accountants
• Risk & Compliance professionals
• Consultants
• Recruiters
• Telecom
• Energiebedrijven
• Luchtvaartmaatschappijen
• Kabelmaatschappijen
• Uitgevers, pers & andere media
• Onderwijs (van laag tot hoog)
 Concurrentie van cross-overs, start-ups en virtuele netwerken.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
5
© 2015, Tony de Bree
Belangrijkste oorzaken
• Belangrijkste oorzaken:
• Goedkoop Internet, goedkope software en
goedkope hardware
• Standaardisatie
• Digitalisering
• Grootschalige invoering zelfbediening
• Nadruk op stap-voor-stap verbeteren
bestaande interne processen (Lean)
• Weinig aandacht voor behoeften van de klant
• Eenzijdige focus op kosten en efficiëntie.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
6
© 2015, Tony de Bree
Maar iedere ondernemer weet…
‘Kosten besparen is niet hetzelfde als geld verdienen!’
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
7
En dat geldt zowel voor kleine bedrijven als voor grote bedrijven zoals grootbanken,
telecombedrijven, voor vliegmaatschappijen en voor de traditionele energiebedrijven.’
© 2015, Tony de Bree
En als je de straat oversteekt of uit je
leaseauto stapt…
• Snelle toename ‘vastebaanloosheid’ voor:
• Onderkant samenleving (mbo en lager)
• Allochtone jongeren in de grote steden
• Mensen in de WW en de bijstand
• 80-90% v.d. ZZP’ers
• Jonge mensen die afgestudeerd zijn
• Hoger en middel management
• Hoger opgeleid 45+ in en rond de financiële
sector inclusief hoofdkantoorfuncties.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
8
© 2015, Tony de Bree
Het goede nieuws
• Nieuwe technologie gebruiken om..
• Een unieke verdienmodel samen te stellen
• Een uniek business model op te bouwen
• Business processen om te zetten naar klant
processen
• Maatwerk producten en diensten
• De organisatie snel te veranderen en nieuwe
vormen van organiseren te introduceren
 toegevoegde waarde: ‘oplossingen’ en
‘voorkomen is beter dan genezen’!
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
9
Er is een nieuwe digitale wereld met nieuwe digitale strategieën,
digitale verdienmodellen en digitale business modellen…
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
10
Het goede nieuws
Bron: de Bree, Tony (2014), ‘Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’.
De nieuwe wereld De oude wereld
Het goede nieuws
Voorbeelden digitale business modellen (Digital Strategy Mapping ©):
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
11
Bron: de Bree, Tony (2014), ‘Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’.
Pay-Per-View, e-marktplaatsen, portals, Trusted
Third Party Services, on demand services,
lidmaatschapsmodellen, abonnementsmodellen
en online communities.
Online advies, opleiding & training, personal
finance management & financial planning.
End-to-end monitoren en afhandelen
hele proces (vanuit de klant gezien
inclusief ‘KYC’): digital Customer
Experience Management.
Herpositionering richting Digitale productleider of Digitale
klantenpartner is een must: voorwaartse integratie…
Hoe kun je je als bedrijf herpositioneren?
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
12
Bron: de Bree, Tony (2014), ‘Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’.
Grootbanken
2.
Consultants, recruiters, risk managers,
compliance officers...
Bron: Tony de Bree (2014), ‘Dinosauriër of krokodil’, blz 127.
Hoe kun je je als bedrijf herpositioneren?
En dat geldt ook voor de Financiële
sector en professional services:
• Omgeving
• Organisatiediagnose
• Digital Strategy Mapping ©
• Keuze voor de juiste veranderaanpak
• Invoering juiste veranderaanpak
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
13
Van ‘baas centraal’ naar ‘klant centraal’
Succesvolle organisaties volgen dit 5-stappenmodel:
1. Omgevingsanalyse
2. Organisatiediagnose
3. Digital Strategy Mapping ©
4. Keuze voor de juiste veranderaanpak
5. Invoering juiste veranderaanpak
 ‘From fat to fit’.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
14
1) Omgevings-
analyse
2) Organisatie-
diagnose
3) Digital
Strategy
Mapping ©
4) Keuze
veranderaanpak
5) Invoeren
veranderaanpak
Van medewerker tot ondernemer
In deeltijd of na ontslag in 5-stappen:
1. Doe je huiswerk.
2. Bepaalde je unieke verdienmodel.
3. Bepaal je unieke businessmodel.
4. Stel je oplossing samen.
5. Vermark en verkoop je oplossing.
 Begin weer bij 1.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
15
1. Doe je
huiswerk.
2. Bepaal je
unieke
verdienmodel.
3) Bepaal je
unieke
businessmodel.
4. Stel je
oplossing
samen.
5. Vermark en
verkoop je
oplossing.
28-1-2016
Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële
sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015.
16
Dank u wel voor uw aandacht
Vragen?
E-mail: tony@tonydebree.com Mobiel: 06-34387806 LinkedIn: hier.
© 2015, Tony de Bree

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Pearl in asia - Presentation for KBC
Pearl in asia - Presentation for KBC Pearl in asia - Presentation for KBC
Pearl in asia - Presentation for KBC Bart Minsaer
 
20150409 kbc xplore
20150409   kbc xplore20150409   kbc xplore
20150409 kbc xploreAppstublieft
 
Digitale transformatie - Karin Van Hoecke
Digitale transformatie - Karin Van HoeckeDigitale transformatie - Karin Van Hoecke
Digitale transformatie - Karin Van HoeckeKBCBankEnVerzekering
 
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...Monkeyshot
 
Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...
Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...
Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...Antwerp Management School
 
Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...
Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...
Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...Antwerp Management School
 

Destaque (6)

Pearl in asia - Presentation for KBC
Pearl in asia - Presentation for KBC Pearl in asia - Presentation for KBC
Pearl in asia - Presentation for KBC
 
20150409 kbc xplore
20150409   kbc xplore20150409   kbc xplore
20150409 kbc xplore
 
Digitale transformatie - Karin Van Hoecke
Digitale transformatie - Karin Van HoeckeDigitale transformatie - Karin Van Hoecke
Digitale transformatie - Karin Van Hoecke
 
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...
 
Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...
Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...
Managers klappen uit de biecht: aan de slag met peer feedback voor meer leide...
 
Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...
Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...
Teaming on the fly: een speels leermoment - Jan Bal en Ive Vanderauweraert - ...
 

Semelhante a De toekomst van werk in de Financiele Sector (Tony de Bree)

2015 10 06 000. plenaire zitting - all
2015 10 06   000. plenaire zitting - all2015 10 06   000. plenaire zitting - all
2015 10 06 000. plenaire zitting - alldvanturnhout
 
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Christa Wouda
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"Janjoris van Diepen
 
Freshheads - European Social Innovation Week 2013
Freshheads - European Social Innovation Week 2013Freshheads - European Social Innovation Week 2013
Freshheads - European Social Innovation Week 2013freshheads
 
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenTrends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenAeronAdvies
 
Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?
Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?
Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?valantic NL
 
Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.
Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.
Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.TCD 2010
 
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorTrendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorCustomerTalk
 
Syneton presentatie accounting seminarie Accel
Syneton presentatie accounting seminarie AccelSyneton presentatie accounting seminarie Accel
Syneton presentatie accounting seminarie AccelAccel
 
VANAD Work from Home presentatie
VANAD Work from Home presentatieVANAD Work from Home presentatie
VANAD Work from Home presentatieVANAD
 
Internet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHLInternet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHLGeorges Dockx
 
How internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisisHow internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisisValtech
 
KMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline HuysKMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline Huysimec
 
Presentatie Best Employer To Work For 2011 Def
Presentatie Best Employer To Work For 2011 DefPresentatie Best Employer To Work For 2011 Def
Presentatie Best Employer To Work For 2011 Defhan mesters
 
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)AllSolutions
 

Semelhante a De toekomst van werk in de Financiele Sector (Tony de Bree) (20)

2015 10 06 000. plenaire zitting - all
2015 10 06   000. plenaire zitting - all2015 10 06   000. plenaire zitting - all
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
 
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
 
Tony de Bree
Tony de BreeTony de Bree
Tony de Bree
 
Marketing Anno Nu
Marketing Anno NuMarketing Anno Nu
Marketing Anno Nu
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
 
Freshheads - European Social Innovation Week 2013
Freshheads - European Social Innovation Week 2013Freshheads - European Social Innovation Week 2013
Freshheads - European Social Innovation Week 2013
 
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenTrends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
 
Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?
Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?
Digitale transformatie door de jaren heen. Wat zijn de learnings en kansen?
 
Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.
Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.
Customer Service 7.0. De 7 trends die het organisaties simpel maakt.
 
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorTrendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat door
 
Syneton presentatie accounting seminarie Accel
Syneton presentatie accounting seminarie AccelSyneton presentatie accounting seminarie Accel
Syneton presentatie accounting seminarie Accel
 
Aandacht voor de community 25 september
Aandacht voor de community 25 septemberAandacht voor de community 25 september
Aandacht voor de community 25 september
 
VANAD Work from Home presentatie
VANAD Work from Home presentatieVANAD Work from Home presentatie
VANAD Work from Home presentatie
 
Mond tot Mond
Mond tot MondMond tot Mond
Mond tot Mond
 
Internet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHLInternet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHL
 
How internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisisHow internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisis
 
KMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline HuysKMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline Huys
 
Presentatie Best Employer To Work For 2011 Def
Presentatie Best Employer To Work For 2011 DefPresentatie Best Employer To Work For 2011 Def
Presentatie Best Employer To Work For 2011 Def
 
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
 

Mais de Tony de Bree Executive MBA, PhD

Should You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de Bree
Should You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de BreeShould You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de Bree
Should You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de BreeTony de Bree Executive MBA, PhD
 
Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...
Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...
Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...Tony de Bree Executive MBA, PhD
 
How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!
How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!
How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!Tony de Bree Executive MBA, PhD
 
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...Tony de Bree Executive MBA, PhD
 

Mais de Tony de Bree Executive MBA, PhD (7)

Should You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de Bree
Should You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de BreeShould You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de Bree
Should You Be An Entrepreneur: The Truth About Entrepreneurship by Tony de Bree
 
Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...
Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...
Revenue Modelling: Defining Your Revenue Models With Multiple Revenue Streams...
 
How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!
How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!
How to attract paying customers for your startup & scale up.....fast!
 
From Startup To Successful Scale-Up by Tony de Bree
From Startup To Successful Scale-Up by Tony de BreeFrom Startup To Successful Scale-Up by Tony de Bree
From Startup To Successful Scale-Up by Tony de Bree
 
How to become a successful social impact entrepreneur?
How to become a successful social impact entrepreneur? How to become a successful social impact entrepreneur?
How to become a successful social impact entrepreneur?
 
Tony de Bree MIT Fintech
Tony de Bree MIT FintechTony de Bree MIT Fintech
Tony de Bree MIT Fintech
 
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen...
 

De toekomst van werk in de Financiele Sector (Tony de Bree)

  • 1. De toekomst van werk in en rond de financiële sector. Tony de Bree 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 1 E-mail: tony@tonydebree.com Mobiel: 06-34387806 LinkedIn: hier. © 2015, Tony de Bree
  • 2. Introductie • 26 jaar ervaring in de Financiële sector • 15 jaar ervaring als online marketing ondernemer (‘carriereplan b’) • EEP MBA en promotie Bedrijfskunde • Jurylid Dutch Fintech 50 2015 • Management consultant • spreker, gastdocent & trainer • business coach voor studenten, jongeren, boventalligen, bijstandsmoeders, starters, startups & ZZP’ers en… 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 2 Tony de Bree (1957)
  • 3. Klik hier. Klik hier. 3 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. Klik hier. ‘Serieel schrijver’: 1) ‘Dagboek van een bankier’ over mijn 26 jaar bij ABN Amro, 2) ’Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’, 3) ‘Geld verdienen met jezelf’ en blogger en columnist… 28-1-2016
  • 4. Digitale disruptie: wat is dat? • Digitale disruptie verstoort bestaande... • Structuren van industrietakken • Verdienmodellen & business modellen • Processen en waarde ketens • Producten en diensten • Traditionele vormen van managen, organiseren en samenwerken: de dinosauriers. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 4 Lees ook: ‘Digital Disruption for Newbies’ op LinkedIn hier. © 2015, Tony de Bree
  • 5. Wie heeft het meest last van disruptie? • De grootste problemen voor ‘dinosauriers’ in: • Zakelijke dienstverlening (standaard): • Financiële sector • Accountants • Risk & Compliance professionals • Consultants • Recruiters • Telecom • Energiebedrijven • Luchtvaartmaatschappijen • Kabelmaatschappijen • Uitgevers, pers & andere media • Onderwijs (van laag tot hoog)  Concurrentie van cross-overs, start-ups en virtuele netwerken. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 5 © 2015, Tony de Bree
  • 6. Belangrijkste oorzaken • Belangrijkste oorzaken: • Goedkoop Internet, goedkope software en goedkope hardware • Standaardisatie • Digitalisering • Grootschalige invoering zelfbediening • Nadruk op stap-voor-stap verbeteren bestaande interne processen (Lean) • Weinig aandacht voor behoeften van de klant • Eenzijdige focus op kosten en efficiëntie. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 6 © 2015, Tony de Bree
  • 7. Maar iedere ondernemer weet… ‘Kosten besparen is niet hetzelfde als geld verdienen!’ 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 7 En dat geldt zowel voor kleine bedrijven als voor grote bedrijven zoals grootbanken, telecombedrijven, voor vliegmaatschappijen en voor de traditionele energiebedrijven.’ © 2015, Tony de Bree
  • 8. En als je de straat oversteekt of uit je leaseauto stapt… • Snelle toename ‘vastebaanloosheid’ voor: • Onderkant samenleving (mbo en lager) • Allochtone jongeren in de grote steden • Mensen in de WW en de bijstand • 80-90% v.d. ZZP’ers • Jonge mensen die afgestudeerd zijn • Hoger en middel management • Hoger opgeleid 45+ in en rond de financiële sector inclusief hoofdkantoorfuncties. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 8 © 2015, Tony de Bree
  • 9. Het goede nieuws • Nieuwe technologie gebruiken om.. • Een unieke verdienmodel samen te stellen • Een uniek business model op te bouwen • Business processen om te zetten naar klant processen • Maatwerk producten en diensten • De organisatie snel te veranderen en nieuwe vormen van organiseren te introduceren  toegevoegde waarde: ‘oplossingen’ en ‘voorkomen is beter dan genezen’! 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 9
  • 10. Er is een nieuwe digitale wereld met nieuwe digitale strategieën, digitale verdienmodellen en digitale business modellen… 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 10 Het goede nieuws Bron: de Bree, Tony (2014), ‘Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’. De nieuwe wereld De oude wereld
  • 11. Het goede nieuws Voorbeelden digitale business modellen (Digital Strategy Mapping ©): 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 11 Bron: de Bree, Tony (2014), ‘Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’. Pay-Per-View, e-marktplaatsen, portals, Trusted Third Party Services, on demand services, lidmaatschapsmodellen, abonnementsmodellen en online communities. Online advies, opleiding & training, personal finance management & financial planning. End-to-end monitoren en afhandelen hele proces (vanuit de klant gezien inclusief ‘KYC’): digital Customer Experience Management.
  • 12. Herpositionering richting Digitale productleider of Digitale klantenpartner is een must: voorwaartse integratie… Hoe kun je je als bedrijf herpositioneren? 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 12 Bron: de Bree, Tony (2014), ‘Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’. Grootbanken 2. Consultants, recruiters, risk managers, compliance officers... Bron: Tony de Bree (2014), ‘Dinosauriër of krokodil’, blz 127.
  • 13. Hoe kun je je als bedrijf herpositioneren? En dat geldt ook voor de Financiële sector en professional services: • Omgeving • Organisatiediagnose • Digital Strategy Mapping © • Keuze voor de juiste veranderaanpak • Invoering juiste veranderaanpak 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 13
  • 14. Van ‘baas centraal’ naar ‘klant centraal’ Succesvolle organisaties volgen dit 5-stappenmodel: 1. Omgevingsanalyse 2. Organisatiediagnose 3. Digital Strategy Mapping © 4. Keuze voor de juiste veranderaanpak 5. Invoering juiste veranderaanpak  ‘From fat to fit’. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 14 1) Omgevings- analyse 2) Organisatie- diagnose 3) Digital Strategy Mapping © 4) Keuze veranderaanpak 5) Invoeren veranderaanpak
  • 15. Van medewerker tot ondernemer In deeltijd of na ontslag in 5-stappen: 1. Doe je huiswerk. 2. Bepaalde je unieke verdienmodel. 3. Bepaal je unieke businessmodel. 4. Stel je oplossing samen. 5. Vermark en verkoop je oplossing.  Begin weer bij 1. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 15 1. Doe je huiswerk. 2. Bepaal je unieke verdienmodel. 3) Bepaal je unieke businessmodel. 4. Stel je oplossing samen. 5. Vermark en verkoop je oplossing.
  • 16. 28-1-2016 Tony de Bree, ‘De toekomst van werk in en rond de financiële sector’., ontbijtsessie Solid Professionals, 19-11-2015. 16 Dank u wel voor uw aandacht Vragen? E-mail: tony@tonydebree.com Mobiel: 06-34387806 LinkedIn: hier. © 2015, Tony de Bree

Notas do Editor

  1. Waaronder in Compliance bij ABN Amro.
  2. Bij 3e: inclusief dus ook Risk, Compliance, advisering en legal.
  3. 4 golven: wat er nu gebeurt is vergelijkbaar met de jaren ‘80 en ‘90 met de globalisering van betalen en effecten transacties m.b.v. EDI, SWIFT en SCM. Golven: Kosten van software, de kosten van hardware, de netwerkkosten en dus de klanten die je kunt bereiken (‘REACH’) maar ook wie die klanten kunnen bereiken! Bovendien digitaliseren producten en diensten. Inclusief bancaire en financiële producten. Het De laatste punt is heel belangrijk. Nu geen tijd om dieper op in te gaan maar hier speelt The Law Of The Diminishing Firms’ een belangrijke rol.
  4. Wat de te kiezen verander- of transformatieaanpak is, hangt dus af van de omgeving van de betrokken organisatie, de interne diagnose en de hoeveelheid tijd die er beschikbaar is: ‘situationeel veranderen’.
  5. Wat de te kiezen verander- of transformatieaanpak is, hangt dus af van de omgeving van de betrokken organisatie, de interne diagnose en de hoeveelheid tijd die er beschikbaar is: ‘situationeel veranderen’.
  6. Wat de te kiezen verander- of transformatieaanpak is, hangt dus af van de omgeving van de betrokken organisatie, de interne diagnose en de hoeveelheid tijd die er beschikbaar is: ‘situationeel veranderen’.