청석의 좋은 글 모음 제 84호 2018년 2월

1. 올포피엠
청석의 좋은 글 모음(제 84호) 2018년 2월 Since 2010년 9월~
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수 많은 조각 속에
난 어디에 있는가?
담겨져야 할 그룻은 가치가 있는가?

2. 올포피엠
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글 순서
 회고
 Inside Bosch
 오므라이스
 아빠의 전략-상관관계를 이용한 전략
 아들의 리스크 매니지먼트
 쌍알
 착각의 세상
 (연제) 제 4차 산업혁명에서의 스마트공장 구축을 위한 프로젝트 관리
• 제 4차 산업혁명에서의 스마트 공장이란?
• 제 1차~4차 산업혁명의 발전은?
 About 올포피엠

3. 올포피엠
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제목: 회고
이렇게 시간은 지났나? 늘 부족했던 시간이었기에 한 순간 푸쉬케를 사랑하는 에로스의 화살
같고 실수하다 촛물을 떨어뜨린 푸쉬케의 의심처럼, 난 여기에 있는데 신화처럼 역사처럼 믿지
못할 만큼 시간은 과거가 되었다. 늘 놀고 싶었던 헤르메스처럼 구름을 타고 세상을 돌며
즐겁게 여행하고 싶었는데 때론 하데스처럼 지하에 갇혀있고, 때론 아폴로처럼
세상을 향해 악기로 연주를 하고 있었구나. 제우스의 리더십이 늘 위대한 것은 아니지만 기준은
필요한 것. 조직과 네트워킹은 꼭 필요한 것.
하나의 황금사과가 트로이의 10년 전쟁의 단초가 되었듯, 큰일은 시작은 작은 일이며 큰 바다의
시작은 보이지 않은 실개천이라. 세상에 파도는 늘 있지만 그게 있어 힘이 있고 세상에 센 바람
이 있어 역경을 이겨낼 저력이 있듯이 늘 잔잔함이 없고 변화는 있었다. 세월을 회고하면
눈물이 있고, 그 눈물을 닦아주는 바람이 있었고 바람을 막아주는 나무가 있었다.
난 잠시 나무 밑에서 태양을 바라보다 가끔 큰 파란 바다가 그리웠다.
앞만 가다가 옆을 보고 눈을 감다가 생각을 깊이 하니 모든 것은 한 순간의 파노라마.
그냥 스냅사진이 되어버린다. 이런 순간에 서로 웃고 위함이 인생의 정도 아니겠는가?
청석

4. 올포피엠
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제목: Inside Bosch.
확 바뀌어진 레이아웃과 인테리어.
협업을 강조하는 공간과 창의성 촉진.
보쉬의 경쟁력은 사실 잘 짜여진 프로세스와 업무 효율성이다.
오늘 그런 부분을 다시 실감한다.
물결이 치고, 큰 파도가 쳐도 흔들리지 않는 굳건한 방파제 같은
인적의 강한 네트워크 연결 벽
여러 부서를 거쳐 5시간 동안 많은 이야기를 나누며,
앞으로 자주 들려야겠다는 생각이 든다.
무거운 공룡에 애자일로 무장하고
큰 산을 바라보는 듯한 보쉬.
오늘의 따뜻함에 식사는 오므라이스를 먹어본다.
청석

5. 올포피엠
제목: 오므라이스
다르다. 4년 전에 같은 집에서 먹었는데,
그땐 가격도 3000원에 맛도 있고 양도 많았는데
이번에 먹은 오므라이스는 5,000원에 맛은 별로이며 양도 적어졌다.
예전엔 촉촉한 계란과 맛있는 소스가 좋았고 밥맛도 좋았는데 이번에는 아니다.
세월 탓일까?주방의 변화 탓일까? 가격은 올라갔어도 맛만 유지되었다면
분명 다시 찾았을 건데 좀 아쉽다.
우리의 비즈니스도 마찬가지다.
가격과 품질 두 개가 다 안 좋아지면 끝장이다.
품질이라도 일정수준 유지되어야
고객이 유지된다.사람 만남도 마찬가지다.
오래간만에 만났을 때 가치가 있고
밝고 편안함을 제공했을 때 또 다시 만나고 싶어진다.
음식에서 얻은 교훈. 오므라이스
청석
한국경영진흥원
한국첨단기술경영원

6. 올포피엠
제목: 아빠의 전략-상관관계를 이용한 전략
초등학교 3학년 아들은 게임을 좋아한다. 책도 잘 읽는다.
그러나 책보다는 게임을 더 좋아한다. 곧장 아빠와 장기두는 것도 좋아한다.
핸드폰 게임을 많이 하고 나서 장기를 두면 아빠는 열심히 해서 아들을 이긴다.
아들이 책을 많이 읽고 나서 장기를 두자고 하면 슬슬 두다가 져주기도 한다.
아들이 책을 많이 읽으니 집중을 잘해서 장기도 잘 둔다고 칭찬을 한다.
핸드폰 게임을 하고 장기를 두고 아들이 지면
게임을 하면 집중력이 약해서 질 수 있다고 충고를 한다.
계속 반복적으로 이런 전략을 실행하니 아들은 요즘 책을 많이 읽는다
목욕을 하면서도 욕조에 앉아 책을 보기도 하고
밥을 먹으면서도 책을 본다. 물론 아빠와 장기를 해서 이기려고 그런 것은 아닐 것이다.
스스로 좋은 것과 안 좋은 것을 깨닫는 과정일 것이다.
그래도 좋은 방향으로 습관을 가 질려는 아들이 자랑스럽다.
자녀 교육도 약간의 전략이 필요하다. 상관관계를 이용한 칭찬과 충고.
스스로 좋은 방향으로 느끼게 하는 것이 좋다.
청석

7. 올포피엠
제목: 아들의 리스크 매니지먼트
망포역에서 전철을 타려고 에스컬레이터를 탔다
아빠가 앞. 아들이 뒤에.
아들이 허리를 숙어 뭔가를 주었다.
What did you pick up?
아들은 넓은 종이를 보였다.
Why did you get that?
아들은 이게 에스컬레이터에 끼면
"다른 사람들이 다칠 수 있잖아"라고 이야기 한다.
Wow.
I am proud of my son.
Thinking about others,
Acting what he thinks.
아들과 서울 잠실체육관에서 하는
프로 농구장가는 길에서...
청석

8. 올포피엠
제목: 쌍알
약간은 희귀함에 깨고 싶지 않다.
쌍알.
쌍알은 깨뜨려지면 계란 후라이.
만일 스스로 태어났다면
예쁜 쌍둥이 병아리가 되었을 건데.
깨뜨리느냐, 당하느냐는
이런 게 큰 차이.
청석

9. 올포피엠
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제목: 착각의 세상
조그만 물방울이 물줄기가 되고, 많은 물줄기가 작은 흐름을 만들어 실개천을 만드네.
허나 실개천은 내 천을 보지 못하고 내가 넓다고 하고 고기들아 내게 오라고 하네.
내 천은 큰 강을 보지 못하고 내가 세상에서 가장 넓다 하네.
큰 강은 바다를 보지 못하고 범접할 수 없지만 세상을 다 담으려고 하네.
바다도 더 큰 바다가 있고 지구도 우주의 미물인데
세상은 자신이 가장 영향력이 있다고 착각을 하네.
실개천의 물이 내 천으로.강으로 바다로 흘려가듯
모두 연결이 되어있듯이 서로 목마름을 감싸주고
넘침을 나누어주고 상대방을 생각할 때
세상은 조화를 이루어지는 것.
허나 아직도 실개천과 내 천 들은 강보고 내가 더 넓다고 하네
청석

10. 올포피엠
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제목: 제 4차 산업혁명에서의 스마트 공장이란?
제 4차 산업혁명에서의 스마트 공장이란 기업의 기술적 부문의 여러 가지 생산설비를 기반으로 수직적 통합
과 고객의 요구사항을 기반으로 하는 제품개발 가치사슬 (value chain) 으로 대표되는 수평적 통합이 완벽하게
구현이 되는 공장을 의미한다. 즉 스마트공장은 통합이 중요한데 초 연결 부문에서 하드웨어와 소프트웨어
기술을 공급하는 공급부문산업과 스마트공장 구축 기술을 도입하여 제품을 만드는 수요부문산업으로 구분
한다. 현재 글로벌 시장에서 유럽에서는 독일이, 아시아에서는 일본이, 북미지역에서는 미국이 제 4차 산업
혁명 부문에 많은 투자를 하고 있으며 나름 데로 방향을 설정하여 추진을 하고 있다. 그 중 대표적으로 독일
과 일본은 스마트공장 강국으로 선도적 위치를 차지하고 있으며 양국 모두 공급부문 산업에서의 경쟁력을
바탕으로 수요산업 및 공급 산업 부문이 균형적으로 발달하였다. 독일은 공급 산업 부문의 산업육성을 위해
대학생 인력 양성, 기술사업화까지 고려한 종합적 전략을 수립하여 스마트공장 사업을 추진하고 있다. 우리
나라도 제 4차 산업혁명의 중요성을 인식하고 여러 가지 활동을 펼치고 있으며 그 중에서 스마트공장 구축
프로젝트는 중소기업을 대상으로 컨설팅을 통해 구축을 하여왔다. 국내 스마트공장 사업은 공급부문 산업,
수요부문 산업 간 다양한 연계하는 통한 방식을 통해 기업의 생산성 향상을 목적으로 추진하고 있다. 대부분
기업들이 아직은 E.R.P, 자재관리 부분에 효율성 개선을 하고 있으나 점차적으로 수준이 높은 스마트공장 구
축을 목적으로 하고 있다. 스마트공장 부문은 공급 및 수요산업부문 육성이 반드시 균형이 있게 필수적이므
로 장기적으로는 스마트공장 브랜드를 구축할 수 있도록 공급·수요산업 별로 지원하는 적절한 전략이 바람
직하다. 공급 산업 부문을 포함하여 전문 인력양성의 중요성을 논의하여야 한다.
청석

11. 올포피엠
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제목: 제 1차~4차 산업혁명의 발전은?
용어의 기원: 산업혁명’이라는 용어는 1884년 토인비의 저서에서 유래했다. 산업혁명(The Industrial
Revolution)이란 용어는 1884년에 발간된 토인비(Arnold Toynbee)의 유고 ｢18세기 영국 산업혁명 강의｣에서 비
롯되었다. 토인비는 19세기 후반 산업혁명의 본질을 자유경쟁, 공장제, 부의 급속한 증가, 분배의 불평등 등으
로 요약하였다.
용어의 의미: 산업혁명은 18세기 중엽부터 19세기 중엽까지 영국을 중심으로 발생했다. 기술적 측면에서는 수작업에
사용되는 도구가 기계로 대체하였고, 조직적 측면에서는 기존의 가내수공업을 대신하여 대량생산을 할 수 있는 공장
제도가 발전하였고, 경제적 측면에서는 국내 시장과 해외시장을 바탕으로 광범위한 자본의 축적이 이루어졌다. 사회
적 측면에서는 산업자본가와 임금노동자를 중심으로 하는 불평등의 계급사회를 형성하였다. 몇 차례의 산업혁명을
통하여 인류사회는 자본주의의 발전에 필요한 토대를 구축하게 되었으며, 산업의 발전으로 인해 전체적으로 농업사
회에서 공업사회로 급속히 재편되기 시작하였다. 필자는 어릴 적에 농촌에서 많은 시간을 보냈다. 처음에는 농사를
지을 때 소에 쟁기를 달아 논을 갈고, 논에 물도 발전기가 아닌 수동의 도구를 사용하여 넣었다. 초등학교에 집에 전기
가 들어오더니 어느덧 집에 TV에 생기더니 농사일도 차츰 기계가 투입되었다. 논은 소 대신 경운기를 시용하고 모를
심을 때는 이야기를 이용하였다. 물론 수작업도 많았으나 큰일은 기계가 대신하였다. 기술이 발전하고 인력이 부족해
짐에 따라 농사도 큰 트랙터를 사용하고 가을이면 벼의 수확도 예전의 낫이 아닌 기계를 이용하여 빠른 기간 내에 완
료를 한다. 이런 기계의 발전에 따라 장점은 효율성이었으나, 단점으로는 잘못 사용하면 안전사고가 발생하고 기술이
부족하면 유지가 어렵다. 1차 산업혁명에서 2차를 거쳐 3차, 4차의 발전은 인간이 결국 효율성을 추구하고자 발전 된
것으로 본다. 가격은 줄이고 품질은 높이고 기간은 짧게 하여 기업의 경쟁력을 높이는 것에 현재까지 집약된 기술이
총 동원되고 앞으로도 이런 부분은 지속이 될 것이다. 이에 우리는 차분하게 대응할 필요가 있는 것이다.
청석

12. 올포피엠
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올포피엠
MISSION
 제조 및 자동차 부문의 경쟁력 강화를 위해 노력을 다한다.
 역량 강화와 더불어 삶의 존재와 가치를 인식시킨다.
 순수, 감성, 노력의 가치를 인식시킨다.
VISION
 프로젝트관리 및 컨설팅 부문 국내 리딩 포지션닝.
 후배양성을 통한 분야별 전문가 양성