Items acerca de el liderazgo

1. LIDERAZGO
Nada sucede hasta que algo se mueve

2. DEFINICIÓN
El liderazgo es el conjunto de
capacidades que una persona tiene
para influir en un grupo de
personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con
entusiasmo en el logro de metas y
objetivos.

7. METAS DE UN LIDER
Una meta es aquello a lo que queremos llegar.
Lo que debemos tener es un proyecto de vida;
quizá nos cueste trabajo fijarlo debido a que ni
nosotros mismos sabemos con exactitud lo que
queremos, pero debemos buscar algunas cosas
básicas que nos gustaría ser y tener.

8.  Metas a Corto plazo: Digamos que son alrededor de un
año, buscan consolidar nuestras metas a mediano plazo,
que a su vez pretenden desarrollar nuestro proyecto de
vida.
 Metas a Mediano Plazo: Digamos que son de cinco años,
definitivamente van a ser más seguras que las de largo
plazo, estas metas requieren de nuestro esfuerzo ya que
sólo sentarnos una tarde a pensar sobre qué es lo que
queremos hacer en los próximos 3 a 5 Años basándonos en
nuestras metas de largo plazo, la tarea resultará más fácil.
 Metas a Largo Plazo: Digamos que son de diez años.Para
la fijación y consecución de metas se deben seguir ciertos
consejos que le serán de utilidad para poder convertirse en
un emprendedor triunfador.

9. CONSEJOS PARA LA CONSECUCIÓN DE
METAS
Las metas deben contener cuatro elementos básicos
para que sirvan como escalón a un triunfo.
1. Las metas deben ser Claras.
2. Las metas deben ser Medibles.
3. Las metas deben estar Calendarizadas.
4. Las metas deben ser alcanzables.


10. C U A L I D A D E S D E U N LÍDER
 Miembro de un grupo. El líder debe comportarse como miembro del equipo
y transmitir un objetivo común al resto de personas que conforman su área o
están bajo su supervisión.
 Gran comunicador. La comunicación debe ser fluida y transparente y, por
supuesto, debe primar la honestidad
 Motivador. El equipo se debe "empapar" de la ilusión de su líder y debe
encontrar en él un referente no sólo de su trabajo, sino de su actitud.
 Proactivo. La creatividad y la innovación han de ser dos pilares en la gestión
del líder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados
para ellos.
 Conciliador. La persona que tiene a su cargo a un equipo no sólo debe
comunicarse con ellos de forma continua y efectiva, sino promover la buena
relación dentro del equipo
 Sabe delegar. Al no temer a sus colaboradores, el líder debe aprender a
delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo.
 Resolutivo. Reducir los problemas a lo realmente importante y tomar
decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos
básicos del líder. Además, ha de saber coordinar el tiempo de trabajo y
eliminar aquellas tareas innecesarias.

11. LIDERAZGO Y MOTIVACION
El líder dentro de sus cualidades inherentes es un motivador,
tendrá que estar motivando para lograr una formación
continua.
La motivación es un estado interno que activa, dirige y
mantiene la conducta de las demás personas
Existen múltiples razones por las que la motivación no se
puede controlar..
No todas las personas van a tener los mismos deseos.
Las personas no se comportan siempre igual, aún cuando
tengan las mismas necesidades.
Los resultados no acompañan necesariamente las
expectativas del motivador.
Las reacciones de las personas son imprevisibles.
Comportamientos idénticos y resultados idénticos provocarán
reactivaciones el sistema divergentes.
Pero para un líder nunca habrá paradigmas en cuanto a
motivación, esto hace parte de el, y lo aplicara en su día a día