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マザーコンテンツの創り手をいかをいかに育てるか
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マザーコンテンツの創り手をいかをいかに育てるか
1.
マザーコンテンツの創り手を
いかに育てるか 漫画の明日、日本の明日 NPO法人NEWVERY トキワ荘プロジェクト 事務局長 菊池 健
2.
12兆843億円
2009年メディア産業総売上 4,178億円 2009年漫画産業総売上 7/10 2009年邦画ベスト10のうち、漫画が原作のもの *:データは全て、デジタルコンテンツ白書2010より
3.
「マザーコンテンツ」 マザーマシン → 機械を作る機械 マザーコンテンツ
→ コンテンツの元になるコンテンツ
4.
マンガ産業市場規模 1995年 5,864億円 2009年 4,178億円
5.
MBA構想 漫画を取り巻く産業を戦略的に統合し、日本を漫画発信の祖とする。 日本には魅力的な漫画(コンテンツ)の発信地があり、教育素地があり、育成環境がある。総じて「漫画の空
気」がある。 観光産業で下地を作り、教育産業で内外の人材を育成し、育成環境で面白いコンテンツを作る内外のプロを 多く育てる。帰国した外国人漫画家(クリエイター)は、日本の漫画(コンテンツ)の伝道者になる。さながら米 国のビジネスとMBAの関係。 観光 1, コミケや秋葉原・池袋といった聖地への旅行・消費 内外の観光客・消費者 2, 日本の文化発信地京都への旅行・消費 日本の漫画へ理解・傾倒 3, その他関連する全ての産業との協業して産業化 1000人に1人目標 教育 1, 京都を中心とした、漫画の大学・ミュージアムを通した 漫画を学びたい人 有機的な教育産業連携(含:英語/日本語の壁打破) プロになりたい意欲 2, 近接した消費地と発信地を生かした戦略 なるべく多く プロ育成 日本のクリエイター育成 1, 最大発信地である東京におけるプロ育成環境提供 プロ漫画家になりたい人 2, 住環境と育成環境で支援する、クリエイター育成の場 外国人クリエイター育成と 帰国後の日本漫画伝道師化 日本漫画伝道師化 日本にある「漫画の空気」を最大限活用し、人材育成と市場拡大のエコシステムを構築する構想
6.
コンテンツデータバンク構想 日本の漫画が優れている点は、シナリオやキャラクター、演出の上にその個性(作家性) 要素を分解してデータベース化しつつ多言語化、検索性を高めその使用権利を販売仲介する団体を構築。
その団体で上げた収益は、MBA構想など、若手育成や産業振興に投資する。公器として産業振興に役立つ 機関を設立し、権利者は収益パターンを増やすことが出来、コンテンツを欲する側も検索しやすくなる。特に 海外からの需要喚起を主たる狙いとする。 寄付を財源にする可能性があればNPO なければ財団法人 権利者群 法人 コンテンツデータバンク コンテンツ プロバイダー ・マーケティング 国内 漫画家 ・概略まとめ ・要素分解 メディア産業 作品を預託 - 販売実績 Contents ・照会 - ビジネス展開 Data 出版社 ・多言語化 海外 Base ・販売 メディア産業 7割 権利者 還元 販売益 メディアを 3割を活用 欲する全ての 1, 漫画産業振興(MBA構想等) 産業・団体 2, 若手漫画家育成(教育・トキワ荘PJ) 3, 団体運営費
7.
漫画のアジア進出構想 日本の漫画産業は1995年以来頭打ち 海外に進出したいが、英語/日本語の壁や、展開の難しさからこれまで二の足。 他方海外、特にシンガポールや中国・韓国、米国などはメディア戦略を着々と打っている まだメディア産業の中身はないが流通を強く抑えているシンガポールをハブとして、アジア向け展開の戦略構想
日本とシンガポールの これまでの メディア産業コラボ メディア産業コラボ シンガポール 日本の パラダイム1 パラダイム コンテンツ APEC 無税 シンガ Made in アジア 電子書籍時代 特に漫画 周辺国の 流通 シンガポール デバイス普及 【参考】 参考】 ポール として流通 他各国 製品 マーケティング協業 ・日本最大 アーカイブと新作の 手docomo 発信 の契約数 約5700万人 万人 これまでの シンガポール ・シンガポー 日本 ル最大 多くの障壁 の Singtelの 各国向け加工後 契約数 約 日本の ・言葉の壁 パラダイム2 パラダイム 億 千万人 2億7千万人 独自 ・商習慣の壁 諸外国 既存商流で配信 コンテンツ 流通 ・物価の壁 良くも悪くも ガラパゴス化 特に漫画 ・国内の意識 良質なコンテ など ンツも届かず アジア 他各国
8.
トキワ荘プロジェクト 漫画家(クリエイター)になるには、東京での修行期間が必須 地方出身の漫画家にとって最も負担になるのは、東京の高い家賃
本気で漫画家になるために、目標設定やコーチング、「1,000ページ書いてプロ漫画家なる」など、育成の方 法論を構築中 国内に限らず、海外からのプロ志望者、教育を受けたい人間に対し、住環境や方法論など、育成に必要な場 を提供する能力を有する 非営利法人として、漫画を基点とした戦略立案能力、業務執行能力を構築していく背景がある これまでの これからの 取り組み 取り組み ・非営利組織として トキワ荘プロジェクト トキワ荘 戦略立案・運営 業界横断的運営 NEWVERY ・コンテンツ振興 漫 コンテンツ 賃貸 画 ・全体活動の財源取得 家 データバンク 賃貸 志 大家 望 者 ・産官学連携の戦略運営 の MBA構想 のコアとなる機関 若 育成の場を 者 トキワ荘プロジェクト トキワ荘 NEWVERY ・トキワ荘プロジェクトの 漫 都内の一軒家 都内の 提供 賃貸 大家 賃貸 画 家 志 望 者 の より効果的な運用も継続 若 者 都内 の一軒家 都内 の一軒家
9.
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