Нередко бывает так, что команда уверена, что она работает по Scrum, и что она следует всем принципам и практикам Scrum-методологии. Но всегда ли это действительно так? Все ли принципы Scrum работают? Каждая команда и проект уникальны, и часто не все происходит, как должно быть в теории. И можно ли в таком случае это называть Scrum-ом?
2. Докладчик
Тимофей Евграшин
Тренер по внедрению гибких методологий
управления проектами (Agile/Scrum)
Certified ScrumMaster
Scrum практик
Автор блога «The Improved Methods»
http://tim.com.ua
email: tim(at)tim.com.ua
skype: spidertim
http://twitter.com/yevgrashyn
http://tim.com.ua
3. Кто из вас...
Считает, что практикует Scrum
или любую другую Agile
методологию?
Может процитировать 12
принципов стоящих за Agile
Manifesto?
Любит сериал «доктор Хаус»?
http://tim.com.ua
5. -Неправильного ответа
нет, потому что и
правильного нет
-Ты ошибаешься, мы
Agile ≠ Хаос
просто его не знаем
Из фильма «Доктор Хаус»
http://tim.com.ua http://www.flickr.com/photos/brunatorres/3331771153/in/pool-house
7. Agile-манифест
Процессы и
Люди и общение а не
инструменты
Работающее Сложная
а не
приложение документация
Сотрудничество с Составление
а не
клиентом контрактов
Реакция на
а не Следование плану
изменения
Источник: www.agilemanifesto.org
http://tim.com.ua
8. Уровни помех проекта
Далеко от
согласия
Анархия
Требования
Запутанно «Стратегический
менеджмент и
организационная
динамика», Ральф
Близко к Просто Стейси
согласию
Технология уверенности
Далеко от
уверенности
Близко к
http://tim.com.ua
10. О чем забывают?
Мы ценим работающее
приложение, а не
сложную документацию
Готовый продукт
является основным
http://www.flickr.com/photos/smagico/2846048998/in/pool-house
мерилом прогресса
http://tim.com.ua
11. Scrum - это итеративно-
инкрементальный
подход
http://tim.com.ua
12. Спокойствие заказчика
Возврат инвестиций
100
90
80
70
60
Деньги
50
40
30
20
10
0
Время
Agile подход Традиционный подход
http://tim.com.ua
15. Д-р Хаус: Значительность
ошибок определяется
масштабом их последствий.
Что поможет?
Внедрение эмпирического
контроля:
Прозрачность (transparency)
Мониторинг (inspection)
Адаптация (adaptation)
http://tim.com.ua
16. Инструменты Прозрачности
Единый Список Требований Продукта
(Product Backlog)
Бэклог
Спринта
Бэклог
Продукт Б продукта
Продукт А ВП
СМ
Поддержка
Руководство
и т.п.
http://tim.com.ua
23. Scrum-ная команда
Обратная связь
Баланс между действиями и
пониманием
Постоянное взаимодействие
http://tim.com.ua
24. Успешная самоорганизация
нуждается в:
- поддержке членов команды
- поддержке менеджмента и
всей организации в целом
- правильном уровне
вовлеченности менеджмента
http://tim.com.ua
31. Вопросы?
Комментарии оставляйте, пожалуйста,
на нашем блоге: http://tim.com.ua
Некоторые изображения и / или фотографии в этой презентации, являются объектом авторского права собственности 123RF Limited, ее сотрудников или лицензированных
партнеров и используются с разрешения в соответствии с лицензией. Эти изображения и / или фотографии не могут быть скопированы или скачаны без разрешения 123RF
Limited
http://tim.com.ua