Enviar pesquisa
Carregar
Ii баг багын харилцаа
•
Transferir como PPTX, PDF
•
4 gostaram
•
3,132 visualizações
T
Thistle Khongorzul
Seguir
багын харилцаа
Leia menos
Leia mais
Carreiras
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 25
Baixar agora
Recomendados
Bag
Bag
Tumuruu Shiileg
оновчтой шийдвэр гаргах
оновчтой шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
Erdenezul Purevnanzad
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Temuulen Nyamdorj
Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
Recomendados
Bag
Bag
Tumuruu Shiileg
оновчтой шийдвэр гаргах
оновчтой шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
Erdenezul Purevnanzad
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Temuulen Nyamdorj
Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
Bulgiin managment
Bulgiin managment
Gunjargal
Lecture №14
Lecture №14
NasanjargalP
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
Tsuntsaga Ch
насаз Lek ts №4
насаз Lek ts №4
E-Gazarchin Online University
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
Natsagdorj
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
Брэнд бүтээхүй
Брэнд бүтээхүй
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
batnasanb
Strategic Management - Lecture 6
Strategic Management - Lecture 6
Энхтамир Ш
Strategic management level
Strategic management level
Гончигжавын Болдбаатар
лекц3
лекц3
Pmunkh
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Adilbishiin Gelegjamts
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
E-Gazarchin Online University
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Амьдралд хэрэгтэй зөвлөгөө
Амьдралд хэрэгтэй зөвлөгөө
Сэтгэмж Цогцолбор Сургууль
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
Bulgiin managment
Bulgiin managment
Gunjargal
Lecture №14
Lecture №14
NasanjargalP
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
Tsuntsaga Ch
насаз Lek ts №4
насаз Lek ts №4
E-Gazarchin Online University
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
Natsagdorj
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
Брэнд бүтээхүй
Брэнд бүтээхүй
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
batnasanb
Strategic Management - Lecture 6
Strategic Management - Lecture 6
Энхтамир Ш
Strategic management level
Strategic management level
Гончигжавын Болдбаатар
лекц3
лекц3
Pmunkh
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Adilbishiin Gelegjamts
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
E-Gazarchin Online University
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Mais procurados
(20)
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Bulgiin managment
Bulgiin managment
Lecture №14
Lecture №14
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
насаз Lek ts №4
насаз Lek ts №4
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Брэнд бүтээхүй
Брэнд бүтээхүй
Lecture №2
Lecture №2
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
Strategic Management - Lecture 6
Strategic Management - Lecture 6
Strategic management level
Strategic management level
лекц3
лекц3
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Destaque
Амьдралд хэрэгтэй зөвлөгөө
Амьдралд хэрэгтэй зөвлөгөө
Сэтгэмж Цогцолбор Сургууль
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
A2 unit 2
A2 unit 2
Suvdaa Dorjsuren
архи
архи
Munkhuu Emchbagsh
"Өөрөө өөрийгөө эрүүлжүүлэх" цуврал хичээл
"Өөрөө өөрийгөө эрүүлжүүлэх" цуврал хичээл
Munkhuu Emchbagsh
менежмент эсээ
менежмент эсээ
Buka King
Slide hicheel munkhuu 2015.12.22
Slide hicheel munkhuu 2015.12.22
Munkhuu Emchbagsh
Leadership /Манлайлал/
Leadership /Манлайлал/
Nael Narantsengel
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Adilbishiin Gelegjamts
илтгэх урлаг
илтгэх урлаг
tulga_11e
Илтэх урлаг ба үгийн хүч
Илтэх урлаг ба үгийн хүч
Nael Narantsengel
Microsoft Office Project 2007 Tutorial
Microsoft Office Project 2007 Tutorial
Anil Purushothaman
Агаарын бохирдлын бууруулахад бидний оролцоо
Агаарын бохирдлын бууруулахад бидний оролцоо
Nael Narantsengel
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Adilbishiin Gelegjamts
эсээ
эсээ
chimgee21
Манлайлал
Манлайлал
Shunkhlai Group LLC
хувь хүний соёл
хувь хүний соёл
Yadmaa Vic
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
azora14
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
mngntsetseg_bsndorj2014
Destaque
(20)
Амьдралд хэрэгтэй зөвлөгөө
Амьдралд хэрэгтэй зөвлөгөө
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
A2 unit 2
A2 unit 2
архи
архи
"Өөрөө өөрийгөө эрүүлжүүлэх" цуврал хичээл
"Өөрөө өөрийгөө эрүүлжүүлэх" цуврал хичээл
менежмент эсээ
менежмент эсээ
Slide hicheel munkhuu 2015.12.22
Slide hicheel munkhuu 2015.12.22
Leadership /Манлайлал/
Leadership /Манлайлал/
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
илтгэх урлаг
илтгэх урлаг
Илтэх урлаг ба үгийн хүч
Илтэх урлаг ба үгийн хүч
Microsoft Office Project 2007 Tutorial
Microsoft Office Project 2007 Tutorial
Агаарын бохирдлын бууруулахад бидний оролцоо
Агаарын бохирдлын бууруулахад бидний оролцоо
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
эсээ
эсээ
Манлайлал
Манлайлал
хувь хүний соёл
хувь хүний соёл
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
Semelhante a Ii баг багын харилцаа
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bayarmaa Anu
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bayarmaa Anu
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
batnasanb
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
E-Gazarchin Online University
PDON101-Хичээл-12 -2
PDON101-Хичээл-12 -2
E-Gazarchin Online University
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
ChimgeeJ
Lecture №10
Lecture №10
NasanjargalP
Эерэг-харилцаа хэрэгтэй бүхэн байгаа тэг
Эерэг-харилцаа хэрэгтэй бүхэн байгаа тэг
miga6890
10. Teambuilding For Startups By Bulgan
10. Teambuilding For Startups By Bulgan
Uurdmandakh Gongor
1 new
1 new
BMunguntuul
Iltgel 888
Iltgel 888
tungalag
Active listening
Active listening
Enkhbat Chimed-Ochir
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
hono9hono
Бүтээлч сэтгэх
Бүтээлч сэтгэх
Э. Сараа
m4
m4
Oyuntsetseg Temuujin
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
ChimgeeJ
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
The Business Council of Mongolia
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
E-Gazarchin Online University
MHON101-20160518-20160525
MHON101-20160518-20160525
E-Gazarchin Online University
Semelhante a Ii баг багын харилцаа
(20)
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
PDON101-Хичээл-12 -2
PDON101-Хичээл-12 -2
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
Lecture №10
Lecture №10
Эерэг-харилцаа хэрэгтэй бүхэн байгаа тэг
Эерэг-харилцаа хэрэгтэй бүхэн байгаа тэг
10. Teambuilding For Startups By Bulgan
10. Teambuilding For Startups By Bulgan
1 new
1 new
Iltgel 888
Iltgel 888
Active listening
Active listening
Lecture №1
Lecture №1
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
Бүтээлч сэтгэх
Бүтээлч сэтгэх
m4
m4
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
MHON101-20160518-20160525
MHON101-20160518-20160525
Ii баг багын харилцаа
1.
Сэдэв: “Багийн харилцаа”БАГИЙН НЭР:
“ENERGY DREAM” БАГИЙН ГИШҮҮД :
2.
АГУУЛГА 1 Оршил 2 Баг
гэж юу вэ? 3 Багын нийтлэг зарчим, үнэт зүйлс, 17 чухал зүйлс 4 Багын ажиллагааны давуу тал 5 Багын ажиллагааны сул тал 6 Багыг идэвхжүүлэх арга 7 Сэдэлжүүлэх тоглоом 8 Сургалтын үнэлгээ 3 4 5 7 8 9
3.
ОРШИЛ Харилцаа гэдгийг
хамгийн ерөнхий утгаар нь хоёр буюу түүнээс дээш тооны хүмүүсийн хооронд мэдээлэл солилцох үйл явц гэж үздэг. Харилцааны үйл явц нь ярих, бичих, бичих, сонсох, дохио тэмдэгт гэх мэт хэлбэрээр дамжин илэрнэ. Байгууллагын зорилгод хүрэх удирдлагын үйл ажиллагааг холбогч үйл явц нь харилцаа байдаг. Ер нь удирдлагад гүйцэтгэх харилцаа холбооны ач холбогдол асар их юм. Учир нь байгууллагад ажиллаж байгаа хүн бүр хоорондоо тодорхой мэдээлэл дамжуулан харилцаж байж ажил үүргээ явуулдаг.
4.
ОНЧ ҮГ
5.
Судалгаагаар Америк
менежерүүдийн 73%, Англи менежерүүдийн 63%, Япон менежерүүдийн 85% нь БАЙГУУЛЛАГЫН АЖЛЫН АМЖИЛТАНД - харилцаа холбоо бэрхшээл учруулдаг гэж үздэг байна. Тиймээс байгууллагын чухам хаана нь үр ашигтай харилцааны үйл явц шаардлагатай байна вэ? гэдгийг олж илрүүлэх нь чухал юм.
6.
Ямар зан төлөвт
гишүүдийг сургаж дадлагажуулах вэ? Хамтрагчийн эрх, үүргийг сургаж дадлагажуулах. Санаа бодол мэдээллээ харилцан хуваалцдаг байх. Багаар хамтран ажиллах дадалд сургах. Хамтрагчаа сонсч сурах дадал төлөвшүүлэх. Гишүүдийг ярих оронд сонсдог болгож сурах. Шийдвэр гаргахад гишүүдийг оролцуулж сургах.
7.
Баг гэж юу
вэ? Баг гэдэг /синергос-хамтын үйл гэх Грек үгнээс гаралтай/ нь хамтын хэрэгцээ, сонирхол, зорилго, үнэт зүйл, үйл ажиллагааны арга барилын талаар нэгдмэл нэг ойлголт, нэг итгэл үнэмшилтэй хамтын бүтээл амжилтын төлөө бие биенээ дэмжин нэг зүтгэл гарган гар сэтгэл нийлсэн хүмүүсийн ажил хэрэгч нөхөрсөг нэгдэл юм. Н.Тэгшжаргал – “Багаар ажиллах эрдэм” 2009 он “Хоёр хүн эвтэй болвоос хүрээ мэт бөх. Хэрэв 20 хүн эвгүй болбоос хэмхэрсэн хүрээ мэт хэврэг хэмээн айлдсан байдаг. Чингис хаан
8.
9.
10.
Багын үнэт зүйлс,
17 чухал зүйлс Зохицомтгой чанар: Хэрэв та багийнхаа төлөө өөрчлөгдөхгүй бол баг чинь таныг өөрчилнө. Хамтран ажиллах чанар: Хамтдаа ялахын өмнөх алхам бол хамтдаа ажиллах юм. Зориулалттай чанар:Хулчгар дийлэгч гэж байдаггүй. Харилцааны чанар: Баг гэдэг нэр зүрхтэй олон хоолой юм. Чадвар: Хэрэв та чадахгүй бол таны баг ч мөн чадахгүй. Найдвартай чанар: Багууд найдвартай тоглогчид уруу очдог. Сахилгатай чанар: Хаана хүсэл байна тэнд ялалт байна. Өөд нь татах чанар: Багийн тоглогчиддоо үнэ цэнийг нэмэх нь үнэлэшгүй чухал юм. Хүсэл зориг: Таны зүрх багийн хүч чадлын эх үүсвэр юм. Зорилгот чанар: Суусан газраасаа шороо атга. Даалгавартаа мэдрэмжтэй чанар: Ерөнхий зураг улам чанга, тод болж байна. Бэлтгэлтэй чанар: Бэлтгэл, хожлыг хожигдлоос ялгадаг. Харьцаат чанар: Хэрэв та таарамжтай бол бусад хүн дагалдана. Хөгжих чанар: Багаар сайжруулахын тулд өөрийгөө сайжруул. Хувиа үл хичээгч чанар: Багт би байхгүй. Шийдэлд төвлөрөх чанар: Шийдлийг олохын тулд шийдвэр гарга. Туйлбартай чанар: Хэзээ ч, хэзээ ч, хэзээ ч бүү боль.
11.
12.
Багын нийтлэг зарчим
Хамтын урам зориг бадраасан алсын хараа Утга учиртай зорилго Хамтын ажиллагааны төлөө бахархал Хамтын мөрдөж баримтлах зохион байгуулалтын зарчим Харилцан хүлээх хариуцлага, хамаарлын мэдрэмж Харилцан бие биеэ нөхөх чадвар Багийн гишүүдийн хамтын сахилга Гаршиж сайн эзэмшсэн ажлын арга барил Мөр зэрэгцсэн хамтын хүч Хамтаар өсөж хөгжих боломж зэрэг орно. Багийн үнэт зүйлээ тодорхойлж томёолох нь чухал.
13.
14.
Багийн гишүүдийн ур
чадвар Товчхон ярих. Яриаг чинь сонгож байгаа хүмүүсийг сайн мэдэр. Нааштай зүйлийн талаар ярих. Хэлэх гэсэн зүйлээ ойлгуулах чадварт суралцах. Хэлэх хэлэхгүй зүйлээ сэдэж байна. Сэтгэл хөдлөлийн хүчийг ашиглах. Дуу хоолойныхоо өнгийг тохируулах. Харилцан яриа дайсан болсон зүйлсээс болгоомжил. Төвөгтэй санагдуйц яриа буюу дадал зуршлаа хаях. Хөгжилтэй бай. Найрсаг магтаалын үгээр хөөргө.
15.
16.
17.
18.
19.
БАГЫН АЖИЛЛАГААНЫ ДАВУУ
ТАЛ
20.
БАГЫН АЖИЛЛАГААНЫ СУЛ
ТАЛ
21.
БАГЫГ ИДЭВХЖҮҮЛЭХ АРГА
Багийн гишүүдийн бүтээлч идэвхийг нэмэгдүүлэхийн тулд тэднийг байнга дэмжиж урамшуулж, сэдэлжүүлж байх учиртай. Сэдэл бол бүсэл, сонирхлоор бий болдог хүчтэй мэдрэмж. Сэдэлжүүлнэ (мотиваци) гэдэг бол бусдыг ямар нэг зүйл хийхэд өдөөж сэрээж байх гэсэн үг юм. Сэдэл эрмэлзлэл төрүүлэх нь хүмүүсийн сэтгэл зүй, дотоод зан төлөвт нөлөөлөх хүчирхэг энергийн нөлөөг өөртөө агуулж байдаг. 1. Харилцаа, хандлагаар сэдэлжүүлэх. 2. Урамшуулж сэдэлжүүлэх
22.
23.
24.
25.
Анхаарал хандуулсанд баярлалаа
!!!
Baixar agora