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Milano, 6 giugno 2011




   L’Innovazione difficile



     Giorgio De Michelis
University of Milano - Bicocca
Premessa



       Qui mi occupo d’innovazione nel
        settore delle ICT (del software in
        particolare, ma non solo)

       E mi concentro sull’innovazione,
        meglio se radicale, che dà un valore
        aggiunto che porta a posizioni di
        vantaggio in un mercato, a
        cambiarlo in modo significativo, o,
        addirittura, a creare nuovi mercati



2
L’innovazione è difficile



       L’innovazione non è solo una
        questione di quattrini (non so se in
        Italia dobbiamo lamentarci per le
        poche risorse destinate
        all’innovazione oppure per il modo
        in cui queste sono sprecate)

       L’innovazione può avvenire solo in
        un ambiente che la favorisce, la
        coltiva e la apprezza.



3
L’ambiente dell’innovazione


       Competenza



       fiducia



       risorse




4
Una comunità dell’innovazione



   Che comprenda ricerca, finanza, industria,
    politica



   Che sia insediata in Italia



   E aperta al mondo




5
Investire bene




   Per generare valore




   Per sviluppare la comunità




6
Alcune indicazioni



   Conoscere, misurare e valutare

   La ricerca non è innovazione ma è
    fondamentale per l’innovazione

   Aprirsi al mondo ma non andare via

   Creare sinergie tra pubblico e privato che
    funzionino


7
Alcune cose da fare




   Un rapporto annuale sull’innovazione



   Distinguere finanziamenti ed acquisti



   Sfoltire il sottobosco degli enti a sostegno



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L’Innovazione difficile - Giorgio De Michelis - University of Milano Bicocca

  • 1. Milano, 6 giugno 2011 L’Innovazione difficile Giorgio De Michelis University of Milano - Bicocca
  • 2. Premessa  Qui mi occupo d’innovazione nel settore delle ICT (del software in particolare, ma non solo)  E mi concentro sull’innovazione, meglio se radicale, che dà un valore aggiunto che porta a posizioni di vantaggio in un mercato, a cambiarlo in modo significativo, o, addirittura, a creare nuovi mercati 2
  • 3. L’innovazione è difficile  L’innovazione non è solo una questione di quattrini (non so se in Italia dobbiamo lamentarci per le poche risorse destinate all’innovazione oppure per il modo in cui queste sono sprecate)  L’innovazione può avvenire solo in un ambiente che la favorisce, la coltiva e la apprezza. 3
  • 4. L’ambiente dell’innovazione  Competenza  fiducia  risorse 4
  • 5. Una comunità dell’innovazione  Che comprenda ricerca, finanza, industria, politica  Che sia insediata in Italia  E aperta al mondo 5
  • 6. Investire bene  Per generare valore  Per sviluppare la comunità 6
  • 7. Alcune indicazioni  Conoscere, misurare e valutare  La ricerca non è innovazione ma è fondamentale per l’innovazione  Aprirsi al mondo ma non andare via  Creare sinergie tra pubblico e privato che funzionino 7
  • 8. Alcune cose da fare  Un rapporto annuale sull’innovazione  Distinguere finanziamenti ed acquisti  Sfoltire il sottobosco degli enti a sostegno 8