Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique.
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En moins de 20 ans le numérique a bouleversé un certains nombres d’industries. Il a entrainé de nombreuses migrations de valeurs, au profit des GAFA (Google, facebook, Amazon, Apple). Ces acteurs émergents proposent de nouveaux modèles via des plateformes d’intermédiation performantes, des applications intuitives ou des prototypes innovants répondant immédiatement aux besoins des utilisateurs. Souvent inspirés par la philosophie de l'opensource et les méthodes de production des logiciels libres, ces acteurs s’appuient sur des communautés très fortes. Celles ci s’organisent s’organisent aux quatre coins du monde autour de problématiques diverses. Qu’il s’agisse de construire son village (http://opensourceecology.org), de construire sa maison (http://www.wikihouse.cc), de fabriquer une voiture http://wikispeed.org, de concevoir des meubles (https://www.opendesk.cc), ou de développer des objets intelligents la révolution culturelle est en marche. Certaines communautés comme OUISHARE revendique même une nouvelle forme d’économie, appelée économie collaborative ou économie du partage représentée par son ambassadeur Jérémy Rifkin. Ces nouveaux entrants bouleversent des leaders historiques, plus aucune entreprise et aucun secteur d’activité ne sont épargnés (la musique, le commerce de détail, la presse écrite, la télévision, les hôtels et restaurants, les taxis, les agences immobilières, la Poste et aussi les agences matrimoniales). Face au « tsunami numérique » la menace de disparition peut provenir de n’importe où !
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Semelhante a Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique.
Semelhante a Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique. (20)
Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique.
- 1. Décryptage des mutations sociétales & technologiques Thibaut Brousse50A - Consultant pour LCAFFB Présentation issue des travaux de la commission Digitale LCA FFB
- 2. « Si tu fais toujours ce que tu as l’habitude de faire tu récolteras ce que tu as toujours récolté » Albert Einstein
- 3. Définition LES MUTATIONS « Changement radical, conversion, évolution profonde »
- 6. ECONOMIE DE MASSE [changement de paradigme]
- 7. ressource stratégique : le pétrole
- 8. ECONOMIE NUMÉRIQUE [changement de paradigme]
- 10. La communication et le management à la papa c’est fini !
- 11. COMMUNIQUER SUR CE QUE L’ON FAIT ÊTRE • AUTHENTIQUE • PÉDAGOGIQUE • SINCÈRE • TRANSPARENT
- 12. « LIBÉRÉÉÉÉÉÉÉÉÉÉÉ É DÉLIVRÉÉÉÉÉÉÉÉÉÉ » • TRANSVERSALISER • ÊTRE AGILE • UTILISER LES BONS OUTILS
- 15. • Le taxi • Les hôtels • L’industrie du cinéma • La musique • Secrétaire organisant un rdv • Réservation d’avion avec mon agence • …. AVANT • Uber • AirBnB • Netflix • Spotify, Deezer • Tesla • Alibaba • …. MAINTENANT Les AGAFA, les NATU & les start ups bouleversent les industries
- 17. Les algorithmes ivres de datas…à l’assaut de nos cerveaux
- 19. si c’est gratuit, c’est toi le produit !
- 22. 85 % Le Faire soi-même 60% L’achat d’occasion 44% L’emprunt de produit 19% Le covoiturage passager 18% L’achat mutualisé 17% L’hébergement entre particuliers (demandes)
- 24. « Partager plutôt que posséder » L’ÉCONOMIE COLLABORATIV E Elle englobe la co-création, la production, la distribution, le commerce et la consommation de biens et de services par différents individus et différentes organisations. Elle désigne les pratiques et les modèles économiques organisés en réseaux ou communautés d’usagers.
- 25. DES TENDANCES ÉMERGENTES DANS NOTRE PROFESSION • La location entre particuliers • Le Co-Habitat et le Coliving • L’autoconstruction et les chantiers participatifs • Le crowdfunding immobilier • Les algorythmes à l’assaut de la recherche de maisons
- 26. LA PHILOSOPHIE
- 27. CONSTRUIRE DE FAÇON COLLABORATIVE UNE PROPRIÉTÉ COMMUNE La philosophie de l'open repose sur le concept du logiciel libre et l'étend à tous les biens et services.
- 28. Liberté • d’utiliser une création pour quelque usage que ce soit • d'étudier et de modifier le fonctionnement d'un programme pour l'utiliser différemment • d'en faire des copies pour un usage commercial ou non • de redistribuer les changements et les améliorations effectuées
- 30. Les individus s’organisent en communautés inspirées par la philosophie de l'opensource et les méthodes de production des logiciels libres.
- 31. TRAVAILLER ENSEMBLE POUR PARTAGER DES VALEURS DANS UN ESPACE PROFESSIONNEL « LE COWORKING »
- 33. TRAVAILLER ENSEMBLE DANS DES TIERS LIEUX LES FABLABS
- 34. DE MIEUX EN MIEUX ÉQUIPÉS POUR PROTOTYPER
- 37. 3D Printing DÉCOUPE LASER FRAISEU SE
- 38. OK, c’est bien sympa, ça à l’air cool mais il en sort quoi ?
- 39. électronique Objets vêtement Machine outils vélo energie voiture agriculture biologie
- 44. L’énergie de concevoir est partagée
- 45. Open Building Institute et Open Source Ecology ont réuni cet été 115 000 $ (1900 contributeurs) pour développer une boîte à outils libre visant à rendre la construction de logements écologiques plus facile, moins chère, plus rapide et à la portée de tout le monde.
- 46. La numérisation des savoirs de construction est en marche sous nos yeux
- 47. Le savoir est accessible par vos clients individuellement
- 48. grâce à ?
- 49. L’énergie de produire est partagée
- 50. L’énergie de construire est partagée
- 51. Résultat = ? auto conception, auto réalisation nos clients rivalisent d’expertise avec nous
- 55. Ne dîtes plus client, mais utilisateur Pensez « expérience utilisateur »
- 64. En pratique… la réalité est différente…
- 66. En pratique… Voir très différente…
- 69. Le Parcours client La commission COM & Digital à créer un jeu pour VOUS aider à challenger les étapes clés du parcours clients => pour créer de la cohésion avec vos équipes et vos clients
- 70. Le Parcours client Pour comprendre le client et faciliter les échanges avec lui il est fondamental de faire l’exercice de se mettre à sa place
- 71. Le Parcours client un jeu collaboratif en 4 temps.
- 73. Le Parcours client étape n°1 « de votre point de vue métier » temps n°1. Identifiez points d’opportunités/rebonds ou blocages/ menaces
- 74. Le Parcours client étape n°2 « les questions clients ? » temps n°2. Imaginez pour chaque étape clé du parcours les questions que se posent les clients
- 75. Le Parcours client temps n°3. Imaginez votre argumentaire pour y répondre du point de vue de la profession étape n°3 « les réponses de la profession »
- 76. Le Parcours client temps n°4 . Proposez des idées ou axes d’amélioration et restituez les à l’oral aux différents groupes.
- 77. Le process d’innovation s’accélère et se fait de manière « collective »
- 78. Le principe de l’innovation ouverte consiste à connecter les entreprises à leur environnement pour s’approvisionner en idées, inventions, processus, équipes et aussi validations de marché.
- 81. exemple : Defab, le chauffe-eau/serveur informatique écologique conçu @usine.io Bloc échangeur Ballon d’eau chaude Bloc informatique
- 82. et la maquette numérique ? #BIM #BAM #BOUM
- 83. Le BIM va permettre de tester la maison sous toutes ses coutures avant même qu’elle ne soit construite. Le BIM = Building Information Model
- 84. Le BIM est une méthode / démarche / organisation de travail collaborative qui permet : - d’exploiter des données numériques partagées et interopérables - de suivre un projet sur l’ensemble de son cycle de vie - de délivrer une maquette numérique qui offre une prévisualisation du bâtiment avant sa construction
- 85. Les nouveaux outils de suivi de dossiers ou de chantiers sont autant d’opportunités de compétitivité et de dialogue client
- 86. . Technologie hardware et software capable de scanner une pièce pour produire des plans en 2D et 3D à partir d’un nuage de points . Technologie qui s’adapte aux visites virtuelles
- 87. Application mobile et analyse prédictive pour anticiper les incidents « smart data »
- 88. Grâce aux outils numériques - accès info / innovation dans le monde entier - nouveaux outils de suivi dossiers et chantiers - l’outil BIM - la réalité augmentée ou virtuelle Une véritable opportunité ! vos entreprises peuvent développer une nouvelle avance différenciante en matière de fiabilité, de rapidité, de compétitivité et de relationnel être malin, agile et perspicace
- 89. • Transformer ou adapter le business model • Enrichir la palette de services • Ne pas rester immobile, ne pas faire preuve de déni pour innover et s’adapter
- 90. merci !