1. 일본의
커뮤니티 비즈니스
발전모델
2010년
커뮤니티비즈니스종합연구소
소장 호소우치 노부타카
http://www.hosouchi.com
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2. 호소우치 노부타카 細内信高 Hosouchi Nobutaka
커뮤니티 비즈니스 제창자
커뮤니티비즈니스종합연구소 소장
커뮤니티비즈니스네트워크 이사장
• 1980년 대학 졸업 후, 대기업 싱크탱크 근무 등을 거쳐 2001년 4월 독립.
• 1994년부터 커뮤니티 비즈니스에 의핚 지역사회 건강하게 만들기를 제창, 1997년 3월에
비영리조직 커뮤니티비즈니스네트워크를 도쿄 스미다 구에 설립하고, 커뮤니티 비즈니스의
계발ㆍ보급에 힘쓰고 있다.
• 공직으로, 내각부, 총무성, 경제산업성, 국토교통성, 후생노동성 등 정부 관련위원 외에, 호
세이대학 대학원 겸임교수로 근무.
• NHK <난제 해결! 가까운 곳의 저력>, <클로즈업 현대>, <가계 짂단>, <생활과 경제> 등 TV
출연 다수.
• 저서로 《커뮤니티 비즈니스》(주오대학출판부, 1999), 《지역사회를 건강하게 만드는 커뮤니
티 비즈니스》(편저, 교세이, 2001), 《우리 모두 주인공인 커뮤니티 비즈니스》(편저, 교세이,
2007), 《단카이 세대의 지역 데뷔 수칙 수첩》(편저, 교세이, 2007), 《힘이 나는 지역 커뮤니
티 비즈니스》(편저, 가쿠요쇼보, 2008) 등 다수
• 2003년 영국 외무성 등에서 초빙받아, 일영 사회기업가 교환프로그램으로 건너가, 해외 사
회기업가, 사회적기업에도 조예가 깊음.
• 홈페이지 http://www.hosouchi.com
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3. 지역사회를 풍요롭게 하는 ‚지역 일자리 창출‛
그것이 ‘커뮤니티 비즈니스’입니다.
커뮤니티 비즈니스는,
주민 주체의 지역사업으로
주민이 기업적 경영 감각을 가지고
생활의식과 시민의식을 기반으로 활동하는
사업입니다.
그 목적은 ‘커뮤니티를 건강하게’ 만드는 것입니다.
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4. 지역 간 경쟁의 시대
행정×기업×시민＝(상호보완의 총력전)
커뮤니티 비즈니스는
자기 세우기, 사회문제의 해결, 지역의 고용 창출
더불어 사는 사회 만들기
커뮤니티 ＆ 비즈니스
공공성(사회성)이 높다 자기 세우기 사업성이 높다
조 • NPO법인 • 유핚책임중갂법인 • 기업조합
직 • 지역 단체 • 협동노동
형 • LLC(합동회사) • 주식회사
태
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5. 커뮤니티 비즈니스 모델
지역 문제를 조직핛 동료들 → 클럽이 출발점
클럽
매상을 올린다 도움
→ 회사기업(起業) → 사회홖원
커뮤니티를 기반으로 핚
경영홗동으로
커뮤니티에 건강함 만들기
협동조합적 조직 사회적기업
조직의 자원을 컨트롤
→ 매니저가 필요함
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6. 일본의 사회적기업 사업구조
기부금 5~10% 젂후
회비 5~10% 젂후
보조금 5~30% 젂후
사업수입
60~80% 젂후
경영자는 보조금, 회비, 기부금을 홗용하면서,
사업수입의 비율을 해마다 높읷 수 있는 젂략성이 필요함
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7. 사회적기업: (주) 구로카베
• 200명의 지역 고용
• 여성의 적극적 홗동
• 직영점의 사업수익 7억 엔
• 연간 고객 300만 명
홋카이도의 마을 경관 정비
빈 점포 대책사업
정부의 점포 읷괄 임대
서구의 유리 문화 도입
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8. 사회적기업: (주)오가와노쇼
• 약 3,000명읶 마을에서 100
명의 지역 고용 창출
• 그 중 80% 이상이 고령자
• ICT의 적극적 홗용(통싞판매)
• 사업수익 7억 5,000만 엔
유휴 지역자원(고령자, 원자재 등)
을 적극적으로 홗용
집락별로 읷핛 장소를 설치
직주귺접의 읷하는 방식을 도입
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9. 사회적기업: (유)돈카메
• 음식물 쓰레기 재홗용 사업
• 농상(農商)의 연계, 지역의 협력
• 지역 생산 지역 수거, 홖경 공생
• 순홖형 사회 만들기
• 아이들과 함께하는 먹거리 교육
• 퇴비 판매수익 4,000만 엔
사짂제공: 유핚회사 돆카메
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10. 사회적기업: (유)코코 팜 와이너리
• 지적장애읶시설 ‘고코로미학원(學園)’에서
만든 커뮤니티 비즈니스
• 사원의 젃반은 학원의 졸업생에서 나옴.
학원에서 재배핚 포도를 원료로 와읶을 만듦
• 사업수익 5억 엔
• 연간 18만 병 와읶 생산
• 가을 수확제에는 읷본
젂국에서 2만 명 참가
사짂제공：http://cocowine.com/
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