14. Mensen kopen van bedrijven die ze kennen, mogen en vertrouwen,
niet omdat een verkoper ze zo maar belt
15.
16. Het gaat om
de juiste boodschap
op de juiste tijd
via het juiste kanaal
met de juiste device
aan de juiste persoon!
+ + =+
17. Social selling is wanneer sales mensen social media
gestructureerd benutten om prospects te vinden de interactie
aan te gaan, ze te nurturen en relaties met klanten versterken
in nauwe samenwerking met marketing
18.
19. Ad hoc sociale acties`
Trainen & tools
Social Selling Fasen
23. Leren en groei
• Gebruik Social Selling
• Ontwikkel sales 2.0 reps
• Tools
Klant
• Een waardevolle partner zijn
• Gezien worden als Thought Leader
• Sociaal connected
•
Intern
• Alignment
• New lead management process
• Verhoogd Sales Inzicht
• Management en coaching
•
Social Sales Balanced Score Card
Financieel
• Customer life time value
• ROI social selling
Sales 2.0 Strategie
& Visie
24. Managing Complex Change
Vision/
Leadership
Structure/
Skills
Incentives Resources
Action
Plan
Change=+ + + +
Structure/
Skills
Incentives Resources
Action
Plan
Confusion=+ + + +
Vision/
Leadership
Incentives Resources
Action
Plan
Anxiety=+ + + +
Vision/
Leadership
Structure/
Skills
Resources
Action
Plan
Resistance=+ + + +
Vision/
Leadership
Structure/
Skills
Incentives
Action
Plan
Frustration=+ + + +
Vision/
Leadership
Structure/
Skills
Incentives Resources False Starts=+ + + +
Adapted from T. Knoster, R Villa, J. Thousands (2000)
25. SAP’S 6 succesfactoren
25
1. Sterke integratie tussen Marketing &Sales
2 Goed ontworpen marketing enablement program.
3. Heel veel relevante content
4. Content vanuit de klant’s perspectief
5. Sales professionals moeten hun feedback geven
6. Social selling experts in elke regio
Maggie Fox, senior vice president of
marketing at global technology company
SAP
35. Hoe goed ken jij de online journey van jouw belangrijkste klanten?
Wat vinden ze leuk?
Wat zeggen ze?
Met wie zijn ze
geconnecteerd?
Search?
Content?
36. Hoe goed ken je het online en
social koopproces van jouw
klanten?
37.
38. • Hints over evaluatie van
producten of service
• Dialoog tussen
concurrenten en hun
klanten
• Personeels-
veranderingen
6. LUISTER
56. • Start klein:
• Focus op belangrijkste klantgroep en 2-3 buyer persona en
1 social kanaal
• Weet welke stijl/taal je wilt communiceren
• Ontwikkel eenduidige waarde propositie
• Zorg voor duidelijke profielen en
• Deel content gericht op fase buying journey
• Align met marketing content kalender
• Zorg voor personal branding
• Start met delen content (persoonlijk, groups)
PRAKTISCHE TIPS
Trends
Impact on Sales
Social Selling
Success factors
Gelukkig is er tech, en hierdoor veranderd de klant -> dit vat het mooi samen, CMO meer uitgeven dan IT Gartner Wat betekent dat voor het marketing team, kom ik zo op terug x,,,,
Ongelimitieerd
Niet gek, studies aantonen dat we aandacht van 9 secondes versus 8 secondes Zelfde geldt voor website….je bent ze zo kwijt.
Niemand hier zal het niet met me eens zijj
CUSTOMER JOURNEY CHANGED FOR EVER EXPECTS VALUE
Mobile
Digital
Empowered
Knows more
60 %-80 % of buying proces happens online. , 75 % inquiries online, 75 % social
CUSTOMER JOURNEY CHANGED FOR EVER FUNNEL CHANGE
onderscheid Aruba zich op het gebeid van customer intimacy. “We zijn nederiger, we reageren sneller en we luisteren beter dan Cisco” AGILE
75% van de kopers gebruiken social media als onderdeel van het koopproces
90 % van kopers vertrouwt vrienden versus 30% merk
https://www.youtube.com/watch?v=W2yw5GEWwS0
Bedrijf goed voor elkaar is SAP waar2 vereisten binnen content marketing zijn: content vanuit de buyer perspective->en sales moet perspectief hebben toegevoegd…..
Make it a routine As normal asFresh Sushi Social online and ofline
It’a all about
-The right message
-At the right time
-Through the right channel
-For the right device
-and right person!
It’a all about
-The right message
-At the right time
-Through the right channel
-For the right device
-and right person!
Strategie-Doelstellingen-Waarde propositie-Doelgroep-Ideale klant-Succes factoren
Samen zitten. (identificeer, plan-funnel)
Stel een multifunctioneel kernteam op dat social selling gaat neerzetten binnen de organisatie.
Stem af met het topmanagement en heb een duidelijk beeld van de strategie.
Zorg dat het begrip voor elkaars werk groter wordt. Laat zien wat marketing doet om een lead te winnen en hoe een marketeer die lead tot een sales gekwalificeerde lead ontwikkelt. Laat sales daarnaast ook de marketingafdeling door hun proces, van lead tot klant, leiden.
Vraag aan elkaar wat iedereen nodig heeft van elkaar om succesvol te zijn. Benoem daarnaast projecten waar beiden in kunnen plaatsnemen om dit succes te bereiken. Bijvoorbeeld een goede salespresentatie of het terugkoppelen van lead-tot-dealresultaten door sales.
Zorg voor regelmatig overleg tussen de beide functies.
Laat iemand van sales bij het wekelijks marketingoverleg zitten en vraag hem verslag te doen aan het salesteam. Doe omgekeerd hetzelfde. Zorg voor gemeenschappelijke doelstellingen en gemeenschappelijke kritieke prestatie indicatoren (KPI’s) die regelmatig worden geëvalueerd.
Maak heldere afspraken over werkprocessen en bespreek wie wat doet. Begin bijvoorbeeld met funnelmanagement.
Laat marketingmedewerkers regelmatig met een verkoper meegaan naar klanten.
Laat mensen van sales doorstromen naar marketingfuncties en omgekeerd