アーバンデータチャレンジ2015　キックオフイベントでの講演資料です。 ・目的ではなく、ツールとしてのオープンデータ ・ツールとしてのイベントやコンテスト ・コミュニティづくりの重要性 ・ヒト・モノ・カネの循環 ・ソーシャルパワーの活用 ・継続性が大事

1. 一般財団法人 日本情報経済流通推進協会
主任研究員 郡司 哲也
（UDC東京2013、UDC2014 審査員）
地域課題の解決＝オープンデータ×What？
～ソーシャルパワーの広がり～

2. オープンデータ、盛り上がってますね
International OpenData Day
日本全国で60以上のイベント
※OKFJ登録数（http://odd15.okfn.jp/events/）・・・実際にはもっとあったかも？
数多くの自治体がオープンデータ推進
150以上の自治体が実施/推進中（2015.06時点）
※jig.jp福野さんのサイト（http://fukuno.jig.jp/2013/opendatamap）
イベント・コンテスト百花繚乱
日程がカブってしまい困ることも・・・
いや、ちょっと待て！ まだまだ少ないのでは？
日本全国の自治体数＝
（47都道府県、790市、745町、183村、23特別区）
というわけで、まだまだ道半ばです！
1,788！・・・10%いってないじゃん

3. 初心忘れるべからず
イベント、楽しいです！達成感もあります！
でも、忘れていませんか？
データを公開することは、目的ではなく手段
イベントやコンテストも、目的ではなく手段のはず
イベントは達成感あるけど、イベントの開催そのものが目的に
なっていませんか？
では、そもそもの目的は何？
オープンデータの先にあるもの：
行政への住民参加
（オープンガバメント）

4. UDC2015では・・・
ただのコンテストじゃぁ、ありません！
「地域課題の解決」がテーマ
地域課題は、住民や行政が持つ共通のテーマ
解決には、住民と行政の協力が不可欠
オープンデータの活用は、手段（ツール）のひと
つ
イベントも、「気付き」や「問題提起」のキッカ
ケづくりの機会を提供しているに過ぎない
「地方拠点」で全国的な広がりを

5. 成功事例に学ぶ・・・
先駆者達・・・
行政が公開する情報をより効果的に提供
行政が提供する公共情報の広域化
http://aedsos.strikingly.com/http://5374.jp/

6. 本日、お話したいこと
課題を解決するために必要なこと
活動にかかわる「ヒト」
活動に使う「モノ」アウトプットとしての
「モノ」箱としての「モノ」
活動に必要な「カネ」
うわぁ・・・
庄司先生に全部先を越されちゃった・・・
でも、大事なことなので話します。

7. オープンデータ × ヒト
コンテストの優秀作品には、そこに関わった
ヒトの強い意思を感じます
コミュニティのチカラ
行政だけでは、課題はわかっても現状を打破する
のは難しい
市民一人の声や力だけでは、ムーブメントを作り
出すことは難しい
同じ目的を持ったヒトが集まり、具体化するため
の組織として、地域コミュニティを母体とした組
織が急増中

8. ヒトのつながり
こんなことが
したい！
私、実はコード
書けます
PGできる人
知ってるよ！
このデータ
使ってもいいよ
サーバ格安で
貸せますよ
データ入力
やってみようかな
市役所の人
知り合いだよ
私の作ったアプリ、
使えるんじゃない？

9. オープンデータ × モノ
必ずしも、「アプリ」だけがモノではありません
ヒトが集う場所や組織を、なにもないところから作
ることができたら、それもモノ
重要なのは、モノを作ることだけではなく、作った
モノを維持していくこと
アプリを作るのに必要なデータ（オープンデータ）
自体も「モノ」
モノに必要なものは？
アイディア・気付きを具現化する技術やヒト
作るための時間とお金
維持・運営するための時間とお金

10. モノの扱い
モノを使う
データを使う、アプリを使う
モノを作る
データを作る、アプリを作る、組織を作る
モノを動かす
アプリを動かす、組織を動かす
モノを維持する
アプリやサービス、組織を維持する

11. オープンデータ × カネ
何をするにも、お金はかかります
必要なお金ならば、それを用意する手段を考
えましょう
行政がデータ公開に必要なお金ならば、予算化が
必要だし、
市民団体がアプリ開発に必要なお金ならば、補助
金や融資を求める必要がある
続けるために必要なお金の勘定も忘れずに！

12. カネ＝コスト
コスト＝？
ズバリ「資金」
時間（Time is money）
いつ必要？
モノをつくるとき（データ、アプリ、組織）
モノを維持するため
どこから？
補助金？ボランティア？
できれば、モノの対価として回収したい

13. 課題が解決した、その後は？
「継続は力なり」
ただ、継続していくことは簡単ではない
ヒト、モノ、カネの循環
たぶん、
こういうこと
ヒト
つながり
コミュニティ
モノ
オープンデータ
アプリ/サービス
カネ
ビジネス
市場

14. 課題解決のための課題
課題解決のために活動するのはいいこと
UDC2015でも、それを支援しています
でも、そこにも新たな課題が・・・
それは、継続性

15. 選択肢は2通りありそう
事業化して
資金調達
地域の活動
として継続
ビジネス化できそう
＝事業化推進
ビジネス化難しそう
＝地域のお役立ち活動
biz
hack
idea
issue, data

16. 活動を継続するには？
市民活動として続けるか？ 事業化するか？
企業との活動連携
金銭発生タイミングの作成
サービスの安定化
ヒトとヒトをつなぐ

17. 継続的な活動のために
何と何が足りないのか？
活動を継続するために必要なリソース
(本業を圧迫しないで続けるために必要なもの)
時間
ヒト(技術)
事業を継続するために必要なリソース
資金 →助成金、ファンド、企業とのタッグ
時間 →手を動かす人を増やす、OpenSource
ヒト(技術) →技術者の育成、出会い

18. 現行での行政施策
やってるとこはやってます
Local Good YOKOHAMA
http://yokohama.localgood.jp/
 「市民からの」地域課題の見える化
 「市民による」解決
 必ずしもITではない
 オープンデータはツールに過ぎない
大阪市のBID施策 (Business Improvement District)
http://www.projectdesign.jp/201410/2020urban/001635.php
 市民・法人からの施策提案を受け付け
 行政情報の公開による、より効果的な施策の実施

19. UDC2015でやっていること
地域拠点：地域のチカラをUP
地域のチカラを伝播

20. ソーシャルパワーの活用
課題を感じるのはヒト、課題を解決する
のもヒト、恩恵を受けるのもヒト
オープンデータも、イベントも所詮ツー
ル
http://idea.linkdata.org

21. ご清聴どうもありがとうございました。
一般財団法人日本情報経済社会推進協会
電子情報利活用研究部
郡司 哲也＜gunji-tetsuya@jipdec.or.jp＞