SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 42
Baixar para ler offline
Signature Not Verified
                     Digitally signed by PORTAL AJPES
                     Date: 2011.08.03 21:32:00 +02:00
                     Reason: Podpis podatkov iz portala AJPES
                     Location: Ljubljana




HIDRIA AET d.o.o.

Letno porocilo za
poslovno leto 2010
KAZALO

PREDGOVOR GLAVNEGA DIREKTORJA ........................................................................................1
PREDSTAVITEV DRUZBE ................................................................................................................... 2
POSLANSTVO, VIZIJA IN VREDNOTE .............................................................................................3
KADRI IN IZOBRAZEVANJE ..............................................................................................................4
RAZISKAVE, RAZVOJ in INVESTICIJE ............................................................................................ 6
PRODAJA IN TRZENJE ........................................................................................................................ 8
NACRTI ZA PRIHODNJE OBDOBJE .................................................................................................. 9
SKRB ZA OKOLJE .............................................................................................................................. 10
RACUNOVODSKI IZKAZI ................................................................................................................. 11
BILANCA STANJA NA DAN 31. DECEMBRA 2010 ....................................................................... 1 I
BILANCA STANJA NA DAN 31. DECEMBRA 2010 - nadaljevanje ............................................... 12
IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2010 ............................... 13
IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOCEGA DONOSA .....................................................................14
IZKAZ DENARNIH TOKOV .............................................................................................................. 15
IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2009 ................................ 16
IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2010 ................................ 16
1 Izj ava poslovodstva ....................................................................................................................... 17
2 Splosne informacije ....................................................................................................................... 18
3 Povezane druzbe ............................................................................................................................ 19
4 Povzetek pomembnih racunovodskih usmeritev in pojasnila ........................................................ 21
  4.1 Podlaga za sestavo racunovodskih izkazov ..................................................... ..........................21
  4.2 Spremembe racunovodskih usmeritev in ocen ter popravki napak ............................................21
  4.3 Tecaj in nacin preracuna v domaco valuto ................................................................................ 21
  4.4 Porocanje po podrocnih in obmocnih odsekih ...........................................................................21
5 Sredstva ......................................................................................................................................... 22
  5.1 Neopredmetena sredstva ............................................................................................................ 22
  5.2 Opredmetena osnovna sredstva ................................................................................................. 23
  5.3 Nalozbene nepremicnine ...........................................................................................................24
  5.4 Financne nalozbe in izpeljani financni instrumenti ................................................................... 25
     5.4.1 Dolgorocne in kratkorocne financne nalozbe v povezane druzbe ................................. 26
     5.4.2 Dolgorocne financne nalozbe ... ..................................................................................... 2 6
     5.4.3 Kratkorocne financne nalozbe ....................................................................................... 27
  5.5 Zaloge ...................... .................................................................................................................. 27
  5.6 Terjatve ...................................................................................................................................... 28
     5.6.1 Kratkorocne poslovne terjatve ....................................................................................... 28
  5.7 Denarna sredstva ........................................................................................................................ 29
  5.8 Kratkorocne aktivne casovne razmejitve ...................................................................................29
6 Kapital in obveznosti ..................................................................................................................... 29
  6.1 Kapital ....................................................................................................................................... 29
  6.2 Razclenitev kapitalskih rezerv . ..................................................................................................29
  6.3 Rezervacije in dolgorocne pasivne casovne razmejitve ............................................................. 30
  6.4 Financne obveznosti ..................................................................................................................30
     6.4.1 Dolgorocne financne obveznosti ...................................................................................30
     6.4.2 Kratkorocne financne obveznosti ..................................................................................31
   6.5 Poslovne obveznosti .................................................................................................................. 31
   6.6 Kratkorocne pasivne casovne razmejitve ..................................................................................31
7 Izkaz drugega vseobsegajocega donosa ......................................................................................... 31
8 Zunajbilancna sredstva in obveznosti ............................................................................................32
9 Razkritja poslovnega izida .............................................................................................................32
   9.1 Poslovni prihodki ....................................................................................................................... 32
   9.2 Poslovni odhodki in stroski .......................................................................................................34
   9.3 Drugi prihodki ...........................................................................................................................34
9.4 Davek od dobicka ...................................................................................................................... 34
10 Kazalniki poslovanja ................................................................................................................. 36
11 Ustavljeno poslovanje ................................................................................................................ 36
12 Obvladovanje financnih tveganj ................................................................................................36
13 Obvladovanje poslovnih tveganj ...............................................................................................37
14 Posh s povezanimi osebami .......................................................................................................37
15 Posli s povezanimi druzbami .....................................................................................................37
16 Potencialne obveznosti in sredstva ............................................................................................ 38
17 Pomembni poslovni dogodki po datumu bilance stanja ............................................................38
Letno porocilo 2010


PREDGOVOR GLAVNEGA DIREKTORJA


                            Leto 2010 smo priceli s postopnim izboljsevanjem realizacije prodaje v
                            prvem polletju, ki je bila za 62,9% visja kot v primerljivem obdobju leta
                            2009. Temu smo prilagajali kapacitete, vendar smo od konca junija
                            daije zaradi hitrega povecanja tako potreb s trga kot tudi novih
                            projektov, vse bolj prihajali do zaostankov pri dobavah.

                             Dodatna te2ava pri izpolnjevanju narocil so bili vse daljsi roki pri
                             dobaviteljih strateskih materialov.

                             Zaradi povecanih narocil smo v drugi polovici leta 2010 priceli z
                             najemanjem dodatnih sodelavcev v proizvodnji. Z najemom delovne sile
                             smo keleli predvsem ohraniti vecjo fleksibilnost pri morebitnem
                             ponovnem upadu narocil.

                             Na novih projektih smo tekom 2010 postopno dvigali raven proizvodnje
za nizkonapetnostno cepno svecko za kupca PSA (Peugeot Citroen) za ernisijski standard EURO5.

Prav tako smo priceli intenzivna vlaganja v razvoj svecke s senzorjem tlaka za standard EURO 6, ki
bo uveljavljen leta 2014.
Na programu mehatronike smo pray tako izpeljali razvojni projekt trifaznega generatorja, s katerim
kelimo razsiriti paleto izdelkov, ki jih lahko nudimo kupcem.

Najvecje investicije, ki smo jih priceli ke v letu 2009, grelniki goriva za kupca UFI (Projekti GM
Gamma, BMW in MAN) ter projekt: Kitajska, v letu 2010 se niso dale zadovoljivih rezultatov. Pri
grelnikih goriva smo se srecevali z zacetnimi tehnicnimi tekavami in modifikacijami produkta, na
Kitajskem pa z zamikom SOP-pricetka proizvodnje s strani kupcev. Smo pa konec leta za Hidrio
China (uradno Suzhou Hidria Diesel Cold Start Technologies Ltd.) pridobili pomembni nominaciji za
kupca SAIC in CUMMINS.

V maju smo priceli aktivnosti na uvedbi novega poslovnega informacijskega sistema Infor LN (Baan
6), ki je s 1. januarjem 2011 nadomestil predhodni sistem i4. Slednji se naprej ostaja za podporo
dokumentacijskemu sistemu.

Izvedli smo tudi anketo zadovoljstva zaposlenih, ki je pokazala kar nekaj vrzeli, kjer 2elimo z
ustreznimi ukrepi priti do vecje motivacije.




                                                                              Direktor
                                                                              Bostjan Bratus




                                                 1
Letno porocilo 2010


PREDSTAVITEV DRUZBE


Dru2ba je bila ustanovljena 30. avgusta 1955 z
namenom razvijanja in izdelovanja
avtomobilskih sveck. Nitro se je sirila in v
sestdcsetih letih mono povecala proizvodnjo
v2igalnih sveck ter razvila proizvodnjo
keramicnih izdelkov. V casu od leta 1974 do leta
1990 je poslovala v okviru Iskre Avtoelektrike,
od katere je prevzela proizvodnjo in razvoj
magnetnih v2igalnikov. Leta 1994 je bil dru2bi
prvic podeljen certifikat sistema kakovosti ISO
9001.

Od leta 1997 dalje dru2ba posluje v okviru
skupine Hidria, ki daje posebni poudarek
razvoju, proizvodnji in tr2enju v2ignih sistemov za dizel motorje, male bencinske motorje in ogrevalno
tehniko na svetovnem trgu.




LASTNISKA STRUKTURA DRU2BE




                                                   s Hidria Rotomatika d.o.o. - 58,9%
                                                   s Hidria d.d. - 33,1%
                                                   s Enotni delei zaposlenih - 3,3%
                                                     Hidria AET d. o.o. - 4,6%




                                                     2
Letno porocilo 2010


POSLANSTVO, VIZIJA IN VREDNOTE


Dru2ba Hidria AET d. o.o. posluje v skladu z modelom poslovne odlicnosti. Osnovne smernice dru2be,
ki Jim sledijo vsi zaposleni , so opredeljene z vizijo. strateskimi usmeritvami in politiko vodenja.


POSLANSTVO

Hidria AET d. o.o. razvija in na svetovnem trgu tr2i v2igne sisteme za:

    • diesel motorje,
    • male bencinske motorje,
    • ogrevalno tehniko za trkni segment klimatizacije , gretja in hlajenja,
    • hibridno tehniko.

Dru2ba je aktiven dejavnik razvoja v dolini Soce in dolgorocno zagotavlja pomembno stevilo
zahtevnih delovnih melt.




VIZIJA

Hidria AET se bo uvrstila med vodilne razvojne dobaviteije na posameznem strateskem programu kot
so sistemi za hladen start na osebnih ter tovornih vozilih, sistemi gretja goriva in zraka ter sistemi za
hibridna vozila.

Konkurencnost nasih izdelkov zagotavlja z razvojem celovitih resitev, zagotavljanjem kakovosti in
zanesljivosti ter povecevanjem pretoka in produktivnosti vseh nasih procesov.

Odgovorna je za prihodnje rodove, zato v skladu z naceli visoke dru2bene odgovornosti proizvaja
okolju prijazne izdelke ter vlaga v razvoj lokalnih skupnosti, v katerih posluje.




VREDNOTE

Temeljne vrednote dru2be so:

    • odgovornost dru2be, ki se We v spostovanju ljudi in okolja,
    • kompetentnost,
    • inovativnost se izra2a v ustvarjanju novih prilo2nosti ter usmerjenosti v prihodnost,
    • odlicnost.

Druzba si prizadeva za razvoj zaposlenih, njihovega znanja, izkusenj, osebnostnih lastnosti,
motivacije, sposobnosti in spretnosti, ki jih potrebujejo na svojem podrocju. Skrbi tudi za urejenost
okolja. prizadeva si za harmonijo in estetiko.




                                                    3
Letno porocilo 2010


KADRI IN IZOBRA2EVANJE


V Poslovniku vodenja, ki doloca sistem vodenja in zagotavljanja kakovostj v druzbi Hidria AET, je
proces Razvoj zaposlenih prepoznan kot eden izmed procesov vodenja, pri cemer je doseganje visje
izobrazbe in kompetenc zaposlenih ena izmed prednostnih strateskjh usmeritev druzbe. Politika
vodenja pa natancno opredeljuje tudi kljucne vrednote zaposlenih s poudarkom na soodgovornosti za
rezultate dela in svoj lastni razvoj ob spostovanju sodelavcev. Prepoznane kljucne vrednote zaposlenih
so: odgovornost, znanje in kompetentnost, odlicnost in inovativnost.

Skozi razlicne aktivnosti znotraj procesa Razvoj zaposlenih druzba zaposlene informira in motivira z
raz1knitni moznostmi izobrazevanj in usposabljanj doma in v tujini, sodelovanjem v
multidisciplinarnih timih, nagrajevanjem drobnih predlogov in inovacij tako na nivoju druzbe kot tudi
 ire v korporaciji, moznostjo sodelovanja pri nabavi najnovejsih razvojnih in proizvodnih tehnologij,
z aktivno udelezbo na razlicnim mednarodnih sejmih ter z moznostjo internega prenosa znanja skozi
mentorstvo.

Leto 2010 je zaznamovalo okrevanje po krizi,
ko so se narocila pricela pocasi vecati.
Posledicno se je povecalo stevilo zaposlenih.
Zaposlili smo 10 Ijudi (od tega 4 stipendiste), 6
Ijudi pa je druzbo zapustilo. Z novimi
zaposlitvami se je spremenila struktura
zaposlenih, tako da delez zaposlenih z na_jmanj
srednjesolsko izobrazbo znasa ze dobrih 38%,
delez zaposlenih s tehnicnim poklicem in
najmanj visjo "solo pa se je povzpel na 12%.
                                                             2005 2006           2007       2008 2009 2010
lzboljsana struktura zaposlenih se je odrazila
tudi na delezu bolniske odsotnosti, ki je v letu
                                                                   fit. zaposlenih --- Delez zaposlenih s V. stopnjo
2010 znasala v povprecju 3,3%.



IZOBRAZBENA STRUKTURA



                                                                             V proizvodnem oddelku
                                                                             zaposlujemo le kandidate, ki
                                                                             imajo dokoncano vsaj srednjo
                                                                             ssolo, pri cemer imajo prednost
                                                                             kandidati tehnicnih poklicev, v
                                                                             rezijskem delu pa sprejmemo
                                              s poklicna
                                                                             kandidate, ki imajo vsaj
                                              s nekvalificirani
                                                                             visokosolsko izobrazbo. Vsi novo-
                                              s srednjesolska                zaposleni so vkljuceni v sistem
                                              s visoka strokovna             uvajanja na delovno mesto, pri
                                              s visja strokovna              cemer jim mentorstvo nudijo
                                                                             zaposleni druzbe.
                                              s magisterij




                                                     4
Letno poroc i 1o 2010


Bazo ustreznih kandidatov s tehnicnim poklicem predstavlja tudi nabor 29. stipendistov tehnicnih
poklicev ter zaposleni, vkljuceni v solanje ob delu, katerega dru2ba podpira 2e vrsto let. V letu 2010 je
bilo v studij ob delu vkljucenih 6% zaposlenih.

Razvoj zaposlenih spremljamo skozi Letne razgovore, kjer vodja in zaposleni pregledata uspesnost in
ucinkovitost izvajanja dogovorjenih nalog ter doseganje postavljenih ciljev. Poleg tega nacrtujeta
posameznikov razvoj, pri cemer upostevata pridobljene kompetence ter smiselnost in moknosti za
razvoj potencialnih kompetenc skozi nacrten proces izobra2evanja.

Nacrte izobra2evanj izdelajo vodje za svoje zaposlene na podlagi Preglednice zahtevnosti delovnega
mesta. V letu 2010 se je stevilo ur izobra2evanj na posameznika povecalo na 31, pri cemer je bilo
veliko ur izobra2evanja namenjeno tudi vzpostavitvi novega informacijskega poslovnega sistema Infor
LN, six sigma izobra2evanju, izobra2evanjem PRO/E, zakonodaji, standardu in orodjem avtomobilske
industrije, jezikovnim tecajem, nabavi, novostim v avtomobilski industriji ter na podrocju motorjev z
notranjim izgorevanjem idr. Medse smo povabili tudi strokovnjake in znanstvenike iz Fakultete, ki so
predstavili teoreticne koncepte. Interno je bilo veliko informacij predstavljenih na konferencah v
dru2bi (kakovost, poslovanje, dobavitelji) ter na forumih v korporaciji (inovativni, avtomobilski...)




                                                    5
Letno porocilo 2010


RAZISKAVE, RAZVOJ in INVESTICIJE


Dru2ba Hidria AET d.o.o. z lastnim razvojern in stalno prisotnostjo na svetovnem tr2iscu isce
ustvarjalne resitve najsodobnejsih pogonskih in krmilnih sistemov. V mednarodnem prostoru je 2e
uveljavljena kot eden izmed stirih velikih razvojnih dobaviteljev sistemov za hladen zagon dizelskih
motorjev. Resitve in sistemi razviti in proizvedeni v dru2bi. so danes vgrajeni na najsodobnejse
dizelske motorje z notranjim zgorevanjem, ki so skladni z regulativo EUR5.
Jedro vseh raziskav je danes osredotoceno predvsem na zagotavljanje ekolosko sprejemljivega
delovanja sodobnih in bodocih (EUR6 in EUR7. TIER4) dizelskih motorjev. To podrocje obsega
elelmente kot so 2arilna svecka in grelni sistem, namescen v valju motorja, ogrevanje vsisnega zraka,
ogrevanje dizelskega goriva ob vstopu v sistern skupnega voda ter sisterne za regeneracijo filtrov trdih
delcev.

V nadaljevanju so predstavljene aktivnosti po podrocjih poslovanja na posameznih programih.



OSEBNA VOZILA

Druzba je eden od stirih vodilnih proizvajalcev sistemov za hladen zagon dizelskih motorjev in je se
posebej renomiran dobavitelj na podrocju cepnih 2arilnjh sveck. S tern namenom so bile na tem
podrocju intenzivirane vecje razvojno - investicijske in
drupe aktivnosti. Glede na bliz    -ajoce se obdobje
emisi skega standarda EUR6, kakor tudi nadaljnjih
emisijskih korakov. je ra*ojna aktivnost cepne svecke ff"`
s tipalom tlaka v polnem teku. Za to tip svecke vlada
izredno veliko zanimanje predvsem vodilnih evropskih
avtomobilskih proizvajalcev. Tudi zaradi preverjeno
dobrega koncepta tipala tlaka , na katerern ima dru2ba
vec patentov, so potenciali tega izdelka izredno veliki.
V tem letu je bil zaokro2en tudi razvojno - proizvodno
in investicijski sklop aktivnosti na podrocju grelcev
goriva, ki ravno tako spadajo v skupino sistemov za
pomoc pri hladnemu zagonu dizel motorjev.




TOVORNI PROGRAM

Prete2ni del programa predstavlja tr2enje plamenskih sveck in grelnikov zraka . Po obcutnem padcu
trga v letu 2009 , se je trg v letu 2010 krepil , vendar z manjso dinamiko kot trg osebnih vozil. V
razvojnem smislu je leto 2010 zaznamovalo povecano zanimanje za elektronske releje ( SSR) in za
                                      sisterne za regeneracijo filtra trdih delcev (velike toplotne mocj).
                                      Pri obeh komponentah smo v sodelovanju s kupcem izdelalj
                                      prototipe. Kupci so na
                                      podrocju tovornega programa
                                      sooceni s cedalje ostrejsimi
                                      ekoloskimi zahtevami tudi za
                                      tako imenovane > oft-road<<
                                      aplikacije.

                                                                          Mk _
 Flcktronski rele                                                         Viigni sistem za regeneracijo
                                                                          filtra sajastih delcev




                                                    6
Letno porocilo 2010


REZERVNI DELI

V prodajni paleti dru2be poleg prvo vgradnje in
originalnih rezervnih delov predstavlja poseben
segment tudi neodvisni trg rezervnih delov za hladen
zagon dizel motorjev. V preteklem letu smo vecji del
investirali v identificiranje prodajnih kanalov ter analizi
potencialnega trga, predvsem za kljucne trge Francije,
Nemcije, Italije, Spanije in Velike Britanije, kjer smo
odkrili se veliko prodajnih potencialov. V letu 2010
smo bill primorani tovrstni program nekoliko prikrajsati
z obsegom proizvodnje, saj smo bili primorani
proizvodne in dobaviteljske kapacitete prilagoditi
skokovitim potrebam prvovgradnje (OE). Za novo sezono 2011/2012 planiramo tudi izdajo novega
kataloga rezervnih delov na osnovi internetnega TecDoc interaktivnega kataloga.



GRELNIKI NAFTE

Hidria AET razvija paleto proizvodov na programu grelnikov nafte, s cimer dopolnjuje strategijo
hladnega zagona dizelskega motorja. Osnovni namen izdelka je preprecevanje zamasitve filtra goriva,
ki nastane zaradi kristalizacije parafina v nafti pri nizkih temperaturah. Pridobljene so bile tri
nominacije za masovno proizvodnjo treh tipov grelnikov, in sicer dve za osebne avtomobile in en za
tovornjake. V to namen sta bili izvedeni tudi dve vecji investiciji v monta2ne linije grelnika nafte.




      Grelnik nafte za avtomobile       Montana linija grelnika



                                                                                Grelnik nafte za tovornjake



MEHATRONIKA

Dru2ba s svojo paleto izdelkov pokriva manjsi del evropskega trga klasidnih v2igov za motocikle in
prete2ni del tropskega trga z originalnimi in rezervnimi deli v2ignih sistemov za izpeljanke motorne
                                           gage. Kot dobavitelj za magnetne v2igalnike za serijsko
                                           proizvodnjo motorne gage ter za originalne nadomestne
                                           dale kot so vztrajnik, osnovna plosca ter v2igalni indukt
                                           smo pri netnski drukbi rangirani kot dobavitelj A. V
                                           Ianskem letu in v zacetku leta 2011 smo uspesno izvedli
                                           razvojno nalogo. v kateri smo predvideli, sirnulirali in
                                           izvedli v2ig motorne gage s pomocjo baterije ter
                                           enofaznega generatorja, razvitega posebej za to namen.
                                           Razvil se je celostni v2igni sistem za trial motorje, katerih
                                           serijska proizvodnja se pricakuje v letu 2011.


                                                      7
Letno porocilo 2010


 KERAMIKA

Na programu keramike je v lanskem letu
prevladoval razvoj keramicnih gredi in
keramicnih le2ajev za vodilne svetovne
proizvajalce obtocnih crpalk ter razvoj
prikigalcev, uporabljenih v ogrevalni tehniki.
Za potrebe ameriskega kupca se je razvila paleta
izdelkov kot so gred. lekaj in keramicni disk,
uporabijen v obtocnih crpalkah, uspesno je bila
izvedena razvojna naloga za francoskega in
nemskega kupca. Razvita in dostavljena je bila
serija pri2igalcev za ogrevalno tehniko na turski
trg, kjer je cutiti veliko priloknosti za nadaljnji
razvoj. Izvedena je bila investicija v obnovo glazirne naprave s samode_jnim pregrevanjern izolatorjev
pred glazirenjem.




 PRODAJA IN TRZENJE


 Celotni prihodki dru2be so v letu 2010
 znas`ali 23.7 mio EUR in so bill za 71.6
                                                                            24.759
 odstotka visji kot v letu 2009. Struktura                                                         23.726

 prihodkov za leto 2010 je sledeca: imeli smo
 23.2 mio EUR poslovnih prihodkov (97,8%),
 0.5 mio EUR financnih prihodkov (2.1%) in
 0,03 mio EUR drugih prihodkov (0,1%).




                                                             2005    2006    2007    2008   2009    2010




 PRIHODKI OD PRODAJE v 000 EUR



                22.431




                                                            Prihodki od prodaje v vseh prihodkih
                                                            predstavljajo 92,4 odstotke, prodaja na tujem
                                                            trgu pa predstavlja 91.4 odstotkov celotne
                                                            prodaje.


2005   2006      2007       2008        2009    2010

              s Tuji trg ° Domadi trg




                                                        8
Letno porodilo 2010


Prihodki od prodaje so v letu 2010 za 62,9% visji v primerjavi z letom 2009. Vedina prihodkov od
prodaje je bila ustvarjena na tujih trgih, in ricer 20.083.742 EUR. Na domadem trgu je druzba ustvarila
za 1.832.834 EUR prihodkov. Kar 77,8 % prodaje se vrsi v dr2avah dlanicah Evropske unije, v
primerjavi z lanskim letom se je povedala prodaja na azijski trg. Druzba je s svojimi izdelki prisotna v
39 dr2avah.




DELE2 PRODAJE PO DRZAVAH




                                                  s Evropa
                                                  s Azija
                                                  s Slovenija
                                                  s Severna Amerika
                                                  s Juzna in Srednja Amerika
                                                  s Afrika in Bliinji Vzhod




NACRTI ZA PRIHODNJE OBDOBJE

Poslovni procesi druzbe Hidria AET d.o.o. se odvijajo v proizvodni poslovni enoti in v tehnoloskem
centru. Razvoj in raziskave potekajo v hderinski druzbi Razvojno tehnoloski center za v2igne sisteme
in elektroniko d.o.o., druzba pa sodeluje tudi sstevilnimi domadimi in tujimi razvojno raziskovalnimi
organizacijami.
Stalna rast, fleksibilnost, inovativnost in poslovna odlidnost bodo gibalo razvoja in prodaje izdelkov s
podrodja v2ignih sistemov tudi v naslednjem triletnem obdobju.
Druzba ostaja sistemski dobavitelj v avtomobilski industriji. Projekti, ki bodo pomembno vplivali na
razvoj dru2be, so razvoj dru2ine depnih svedk (postavitev nove linije za proizvodnjo depnih svedk
premera 6 in 7,5 rnmm v letu 2011), vzpostavitev proizvodnje grelnikov goriva v letu 2011, svedk za
regeneracijo filtra trdih delcev, novih tipov mre2nih grelnikov zraka, depnih svedk s senzorjem tlaka
(gre za obse2en projekt, ki bo zakljuden v letu 2014; v letu 2011 je poseben poudarek dan razvojnim
aktivnostim in postavitvi t.i. diste sobe, kjer bo potekala monta2a in lasersko varjenje tipalnega sklopa
z grelcem), keramidnih depnih svedk, novih tipov magnetnih ventilov in elektronskih komponent za
celoten program.
Svojo dejavnost je druzba razsirila tudi na lokacijo na Kitajsko, kjerje v zadetku leta 2011 pridela s
proizvodnjo grelnikov zraka in motornih depnih svedk, kar bo dodatno prispevalo k povedanju obsega
poslovanja.




                                                    9
Letno porocilo 2010


SKRB ZA OKOLJE


Zavezo glede varnosti in zdravja pri delu ter varstva okotja, ki jo je vodstvo zapisalo v politiki
vodenja, izpolnjujemo preko SHE projektov, izvajanja notranjih in zunanjih presoj in zakljucevanjem
korektivnih in preventivnih ukrepov, ki izhajajo iz presoj, sistemom zbiranja izboIjsav ter stalnega
prilagajanja zakonodajnim in drugim zahtevam. Nadzor izvajanja in merjenja ucinkovitosti
korektivnih in preventivnih ukrepov zagotavljamo s pomocjo procesa Nado - z auditi. Neskladja
resujemo po postopku 8D.


V letu 2010 je bilo zakljucenih sedem SHE projektov, dva sta v izvajanju. Z njihovo izvedbo smo
dosegli sledece izboljsave:
    • z namestitvijo dusilca zvoka smo bistveno zmanjsali (15dB/A) nivo hrupa na odvodu iz
         ventilatorja za vibracijske teste;
    • izveden je bit odvod toplote in plinov iz laboratorijev
         razvojnega centra (trajnostni teki grelnikov zraka in cepnih
         sveck in laboratorij elektronike - 4 zajemna mesta) z
         moknostjo nadgradnje; i a
    • med halama C in B smo postavili nov vodovod, zamenjan je
         bit star podtalni hidrant z novim nadtalnim hidrantom;
    • izveden je bit dostop na halo A, ki omogoca la2je in varnejse
         izvajanje meritev emisij;
    • izvedena je bila nova stresna strelovodna naprava za hali A in C z meritvami; za halo A je bit
         poto2en nov ozemljitveni trak;
    • v kompresorski postaji je bit vgrajen nadrejeni krmilnik, ki povezuje in krmili vse tri
        kompresorje v smislu optimalnega delovanja glede na porabo komprimiranega zraka;
    • pri Iaserskih varilnikih smo zamenjali 6 CRT zaslonov z LCD zasloni in s tem bistveno
         izboljsali sliko;
    • v dislociranem oddelku SGG smo iztrosen vilicar zamenjali z bistveno boljsim.

V letu 2010 se je se odrakala recesija tudi skozi zadrkano planiranje in izvajanje SHE projektov.




                                                   I0
Letno porocilo 2010


RACUNOVODSKI IZKAZI

BILANCA STANJA NA DAN 31. DECEMBRA 2010

(v EUR)                                                                 31.12.2010     31.12.2009
SREDSTVA                                                                45.832. 013    28 .472.812

Dolgorocna sredstva                                                     22.181 .916    20.346.463
Neopredmetena sredstva in dolgorocne aktivne casovne
                                                                          1.757.040       789.468
razmejitve
  Dolgorocne premo2enjske pravice                                           354.290       312.014
  Druge dolgorocne aktivne casovne razmejitve                             1.402.750       477.454
Opredmetena osnovna sredstva                                             15.565 .045    15. 182.895
  Zem ^jisca in zgradbe                                                   6.212.369      6.394.932
             Zemljica                                                     1.210.800      1.210.800
             Zgradbe                                                      5.001.569      5.184.132
  Proizvajalne naprave in stroji                                          6.930.132      6.461.059
  Druge naprave in oprema                                                 2.204.520      2.185.939
  Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo                           218.024         140.965
              Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi            127.587        111.286
              Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih
                                                                             90.437         29.679
              sredstev
 Nalo2bene nepremicnine                                                     693.999        693.999
 DolgoroCne finanZne naloibe                                              3.824.306      3.203.819
  Dolgorocne financne nalo2be, razen posojil                              2.992.889      2.986.695
           Delnice in dele2i v dru2bah v skupini                              14.897        14.897
           Delnice in dele2i v pridru2enih dru2bah                        2.851.001      2.851.001
           Druge dolgorocne financne naloibe                                126.991        120.797
  Dolgorotna posojila                                                       831.417        217.124
           Dolgorocna posojila dru2bam v skupini                            824.940        199.158
           Dolgorotna posojila drugim                                          6.477        17.966
Dolgorocne poslovne terjatve                                                       -        56.129
  Dolgorocne poslovne terjatve do drugih                                           -        56.129
Odlo2ene terjatve za davek                                                  341 .526       420.153
Kratkorocna sredstva                                                    23.637.496      8.013.025
Zaloge                                                                    3 .022.985     1.811.358
  Material                                                                1.335.927        538.411
  Nedokoncana proizvodnja                                                    965.325       618.453
  Proizvodi in trgovsko blago                                                713.547       654.494
  Predujmi za zaloge                                                           8.186              -
Kratkoro^ne tinaOne naloibe                                              14.282 .678     2.133.293
           Kratkorocna posojila dru2bam v skupini                        12.504.904      2.106.587
           Kratkorocna posojila drugim                                    1.777.774         26.706
Kratkorocne poslovne terjatve                                             6.137.431      4.014.814
  Kratkorocne poslovne terjatve do dru2b v skupini                          206.488        236.671
  Kratkorocne poslovne terjatve do kupcev                                 4.396.574      2.461.013
  Kratkorocne poslovne terjatve do drugih                                 1.534.369      1.317.130
 Denarna sredstva                                                           194.402         53.560
 Kratkorocne aktivne casovne razmejitve                                      12.601       113.324
Zunajbilancna sredstva                                                    7.967.953      9.634.769




                                                             11
Letno porocilo 2010


BILANCA STANJA NA DAN 31 . DECEMBRA 2010 - nadaijevanje

(v EUR)                                                                 31.12.2010      31.12.2009

OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV                                            45.832.013      28.472.812

Kapital                                                                  8.726. 683      7.880.122
Vpoklicani kapital                                                         832.527         832.527
  Osnovni kapital                                                          832.527         832.527
Kapitalske rezerve                                                          898.136        898.136
Rezerve iz dobicka                                                          223.095         223.095
  Rezerve za lastne delnice in lasme poslovne delete                        292.105         292.105
  Lastne delnice in lastni poslovni dele2i                                (197.055)       (197.055)
  Druge rezerve iz dobi&a                                                   128.045         128.045
Preselek iz prevrednotenja                                                  710.675         713.304
Preneseni Zisti poslovni izid                                             5.215.689       5.213.060
eisti poslovni izid poslovnega leta                                         846.561                -
Rezervacije in dolgoroCne pasivne Casovne razmejitve                     1.695 . 698     1 . 882.144
  Dolgorotne pasivne Casovne razmejitve                                   1.695.698       1.882.144
Dolgorocne obveznosti                                                   25.232.533      11.702.182
DolgoroCne finan6ne obveznosti                                           25.071.714      11.545.893
  Dolgorotne finantne obveznosti do bank                                 23.897.776      10.079.419
  Druge dolgoroene finantne obveznosti                                    1.173.938       1.466.474
Druge dolgorocne poslovne obveznosti                                          6.993           1.806
Odlozene obveznosti za davek                                                153.826         154.483
Kratkorocne obveznosti                                                   9.957.502       6.628.312
Kratkorocne finaOne obveznosti                                            4.328.517       3.882.037
 Kratkorocne financne obveznosti do bank                                  4.013.436       3.526.400
 Druge kratkoroi ne finantne obveznosti                                     315.081          355.637
Kratkorocne poslovne obveznosti                                           5.628 . 985     2 .746.275
  Kratkorocne poslovne obveznosti do dru2b v skupini                        502.892          261.344
  Kratkorocne poslovne obveznosti do dobaviteljev                         4.609.506       2.160.835
  Kratkorocne poslovne obveznosti na podlagi predujmov                      104.933           69.380
  Druge kratkorotne poslovne obveznosti                                     411.654          254.716
Kratkorocne pasivne casovne razmejitve                                     219.597         380.052
 Zunajbilani`ne obveznosti                                                7.967.953       9.634.769




                                                           12
Letno porocilo 2010


IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA ZA LETO KONdANO 31. DECEMBRA 2010

(v EUR)                                                                        2010           2009
eisti prihodki od prodaje                                                 21.916.576    13.456.499
Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokon6ane
                                                                            384.849      (715.750)
proizvodn je
Usredstveni Iastni proizvodi in Iastne storitve                             499.814        343.860

Drugi poslovni prihodki ( s prevrednotovalnimi poslovnimi
                                                                            392.403        444.256
prihodki)

Strogki blaga , materiala in storitev                                     15.772.704     9.436.553
  Nabavna vred.prodanega blaga in matter str. porabljenega materials      10.731.026     6.555.650
  Stroski storitev                                                         5.041.678     2.880.903
Stro?; ki dela                                                             4.006.253     3.504.093
   Stroski pW                                                              2.820.258     2.320.016
   Stro§ki socialnih zavarovanj                                              207.642       170.151
   Stro§ki pokojninskih zavarovanj                                           260.865       231.1 14
   Drugi stroski dela                                                        717.488       782.812
Odpisi vrednosti                                                           1.707.253     1.899.052
  Amortizacija                                                             1.680.724     1.674.416
  Prevredn.poslovni odhodki pri neop.sredstvih in opr.osn. sredstvih          26.529         2.604
  Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih                          -      222.032
Drugi poslovni odhodki                                                        85.031        89.373

POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA                                                1.622.401    (1.400.206)

Financni prihodki iz drugih naloib                                               420           420

Financni prihodki iz danih posojil                                           443.804       144.020
   Financni prihodki iz posojil, danih dru2bam v skupini                     153.745       141.841
   Financni prihodki iz posojil, danih drugim                                290.059         2.179
Financni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih                             53.528        32.852

Financni odhodki iz oslabitve in odpisov financnih naloib                        271

Financni odhodki iz financnih obveznosti                                   1.109.213       626.912
   Financni odhodki iz posojil, prejetih od dru2b v skupini                   38.769         1.531
   Financni odhodki iz posojil, prejetih od bank                           1.016.024       559.170
   Financni odhodki iz drugih finanenih obveznosti                            54.420        66.211
Financni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev                     120.269        40.917

POSLOVNI IZID IZ FINANCIRANJA                                              (732.001)     (490.537)

Drugi prihodki                                                                34.169       123.946

Drugi odhodki                                                                     38              8

 POSLOVNI IZID IZ IZREDNOSTI                                                  34.131       123.938

Odloleni davki                                                               (77.970)      420.811

CISTI POSLOVNI IZID OBRACUNSKEGA OBDOBJA                                     846.561    (1.345.994)




                                                              13
Letno porocilo 2010


IZKAZ VSEOBSEGAJOCEGA DONOSA



(v EUR)                                                                               31.12.2010   31.12.2009



Cisti poslovni izid obracunskega obdobja                                                846.561    (1.345.994)
Spremembe prese2ka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in
opredmetenih osnovnih sredstev                                                           (2.629)      (2.629)

Spremembe prese2ka iz prevrednotenja finantnih sredstev, razpolo2ljivih za prodajo
Dobicki in izgube, ki izhajajo iz prevedbe rai`unovodskih izkazov podjetij v tujini
(tetajne razlike)

Druge sestavine vseobsegajoCega donosa                                                      .629          .629


Celotni vseobsegajoci donos obracunskega obdobja                                        846 .561   (1.345.994)




                                                              14
Letno porocilo 2010


IZKAZ DENARNIH TOKOV

(v EUR)                                                                    31.12.2010     31.12.2009

Denarni tokovi pri poslovanju
Postavke izkaza poslovnega izidu
Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in financni prihodki
iz poslovnih terjatev                                                       2.389.282      4.011.752
Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje)
in financni odhodki iz poslovnih obveznosti                               (19.099.903)   (13.664.862)

Spremembe eistih ohratnih sredstev (in casovnih ru;mejitev, rezervacij
ter odloenih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk
hilance stanja
Zacetne manj koncne poslovne terjatve                                       1.968.981)       .528.106
Zacetne manj koncne aktivne casovne razmejitve                                 100.723       (15.283)
Zacetne manj koncne zaloge                                                 (1.211.627)        899.008
Koncni manj zacetni poslovni dolgovi                                         2.879.332      (865.763)
Koncne manj zacetne pasivne casovne razmejitve in rezervacije                (346.900)      (125.062)
Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri
poslovanju                                                                  2.741.926       1.767.896

Denarni tokovi pri nalozbenju
Prejemki pri nalozbenju
Prejemki od dobljenih obresti in delezev v dobicku drugih, ki se
nanaajo na nalozbenje                                                          46.718         30.885
Prejemki od odtujitve opredmetenih sredstev                                     7.393          2.100
Prejemki od odtujitve dolgorocnih financnih nalozb                             89.240      3.062.914

lzdatki pri nalozbenju
lzdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev                              (1.054.624)      (320.487)
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev                       (2.002.352)    (2.130.053)
lzdatki za pridobitev nalozbenjh nepremicnin                                         -       (83.298)
lzdatki za pridobitev dolgorocnih financnih nalozb                           (885.973)    (3.410.343)
lzdatki za pridobitev kratkorocnih financnih nalozb                       (11.973.138)    (1.634.945)
Prebitek prejemkov pri nalozbenju ali prebitek izdatkov pri
nalozbenju                                                                (15.472.736)    (4.383.227)

Denarni tokovi pri financiranju
Prejemki pri financiranju
Prejemki od povecanja dolgorocnih financnih obveznosti                      15.727.221     10.256.362
Prejemki od povecanja kratkorocnih financnih obveznosti                      2.496.480     13.268.750

lzdatki pri financiranju
lzdatki za dane obresti, ki se nana^ajo na financiranje                    (1.100.649)      (640.260)
lzdatki za odplacila dolgorocnih financnih obveznosti                      (2.201.400)    (1.952.432)
lzdatki za odplacila kratkorocnih financnih obveznosti                     (2.050.000)   (18.333.000)
Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri
financiranju                                                                12.871.652      2.599.420

 Koncno stanje denarnih sredstev                                               194.402         53.560

Denarni izid v obdobju                                                         140.842       (15.911)
Zacetno stanje denarnih sredstev                                                53.560         69.471



                                                              15
Letno porocjlo 2010


IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2009
                                                            Rezerve
                                                               za                          Druge
                                                             Iastne       Lastne          rezerve    Presezek        Preneseni (isti
                                  snovni       apitalske     delete      delnice in          iz         iz             6isti dobi6ek
   AR)                           kapital      rezerve      in delnice      dclezi         dobi6ka    pre red .       dobi6ek ]eta Skupaj
Stanje na dan 31.decembra
2008                             832 .527      898.136       292.105     (197.055)        128.045       95.370        6 . 492.881        63 . 544     8.605.553
Prilaw_oditve za nazaj                    -            -            -                 -          -     620.563                   -               -      620.563
Stanje na dan 01 .januarja
2009                             832.527       898 .136      292.105     (197.055)        128.045      715.933        6 .492.881         63.544       9.226.116


Spremembe lastnifikega
kapitala - transakcije z
Iastniki

Celotnivseobsegajoti donos
obra6unskega obdobja
Vnos 6stega poslovncga izida
poro&valskega obdobja                                                                                                            -   (1.345.994)     (1.345.994)
Sprememba prese2.ka iz
prevrednotenja opredmetenih
osnovnih sredstev                                                                                       2.629)             2.629                 -              -
                                                                                                        (2.629)            2 .629    (1.345 9 94)    (1.345.994)


Premiki iz kapitala
Razporeditev preostalega dela
tistega dobitka primerjalnega
poroc;evalskega obdobja na
druge sestavine kapitala                                                                                                 63.544         (63.544)
Poravnava izgube kot odbitne
sestavine kapitala                                                                                               -   (1.345.994)       1.345.994
                                                                                                                 -   (1.282.450 )     1.282.450


Stanje na dan 31. decembra
2009                             832.527        898.136      292 . 105    (197.055 )       128.045     713 .304       5 . 213.060                     7.880.122


BILA( I DOBIC-EK                                                                                                                                    52 13.0(0


 IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2010
                                                    Rezerve
                                                       za      Druge
                                                     Iastne    Lastne rezerve Presefek                               Preneseni            isti
                                Osnovni Kapitalske   dele3.e de]eli in iz iz                                            6isti         dobi6ek
(v FUR)                         kapital   rezerve in delnice delnice dobi6ka prevred.                                 dobi6ek           [eta          Skupaj
Stanje na dan 01.januarja       832.527         898.136       292.105 (197.055) 128.045 713.304                       5.213 .060                 -    7.880.122


Spremembe Iastni§kega
kapilala - transakcije z
lastniki

Celotni vseobsegajo6i donos
obra6unskega obdobja
Vnos Cistega poslovnega
izida poro6evalskega obdobja                                                                                                            846.561         846.561
Sprememba prese&a tz
prevrednotenja opredmetenih
osnovnih sredstev                                                                                       (2.629)                                          (2.629)
Druge sestavine
vseobsegajocega donosa
poroCevalskega obdobja                                                                                                     2.629                 -         2,629
                                                                                                        (2.629)            2.629        846.56!         846.561
Premiki iz kapitala
Stanje na dan 31.decembra       832.527 898.136 292.105 (197.055) 128.045 710.675                                     5 . 215.689       846 .561      8 . 726.683




                                                                               16
Letno porocilo 2010


POJASNILA K RACUNOVODSKIM IZKAZOM


I Izjava poslovodstva

Uprava potrjuje racunovodske izkaze za poslovno leto koncano na dan 31. decembra 2010 na straneh od 1 1 do 16
in uporabijene racunovodske usmeritve, pojasnila k racunovodskim izkazom ter priloge in razkritja na straneh od
18 do 38.

Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi racunovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne racunovodske
usmeritve, da so bile racunovodske ocene izdelane po nacelu previdnosti in dobrega gospodarjenja in da letno
porocilo predstavlja resnicno in posteno sliko premo2enjskega stanja druzbe in izidov njenega poslovanja za leto
2010.

Uprava je odgovorna tudi za ustrezno vodenje racunovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje
premo2enja in drugih sredstev ter potrjuje, da so racunovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi
predpostavke o nadaljnjem poslovanju druzbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in slovenskimi racunovodskimi
standard i.




                                                              Glavni direktor

                                                              Bostjan Bratus




Tolmin, 22.04.2011




                                                       17
Letno porocilo 2010


2   Sp losne informacije


                                        FIRMA        Hidria AFT Dru2ba za proizvodnjo v2ignih sistemov
                                                     in elektronike d.o.o.

                         SKRAJSANA FIRMA             Hidria AET d.o.o.

                                        SEDEZ        Poljubinj 89a , 5220 Tolmin

                        MATICNA STEVILKA             5045541

                         DAVCNA STEVILKA             48669776

                          VELIKOST DRU2BE            srednja

                 SIFRA DEJAVNOSTI PO SKD             29.310 - Proizvodnja elektricne in elektronske
                                                     opreme za motorna vozila

      STEVILKA VPISA V SODNI REGISTER                1-487-00


         DATUM VPISA V SODNI REGISTER                7.10.1955


       VREDNOST OSNOVNEGA KAPITALA                   832.527.00 EUR


                                 LASTNISTVO          Hidria Rotomatika d.o.o.      58,95%
                                                     Hidria d.d.                   33,12%
                                                     Hidria AET d.o.o. 4,63%
                                                     Enotni dele2 zaposlenih        3,30%
                          GLAVNI DIREKTOR            Bo stjan Bratus



Njena osnovna dejavnostje proizvodnja :
           elementov za hladni start dizel motorjev,
           v2igalne elektronike,
           kontaktnih in elektronskih magnetnih v2igalnikov,
           v2igov za olje in plin,
           elektroregulacijskih elementov,
           tehnicne kerarnike,
           naprav in orodij.




                                                       18
Letno porocilo 2010


3 Povezane druibe

Hidria AET d.o.o. ima neposredne nalozbe v naslednje povezane druibe:

                                               Delez v       Velikost        tisti poslovni
(v EUR)                                        kapitalu      kapitala            izid leta

Razvojno tehnoloski center za vzigne
sisteme in elektroniko d.o.o.                       70%            224.713           23.826

Hidria institut klima d.o.o.                        10%                  -                    -

Hidria - IP, d.o.o.                                100%            401.116         240.737

Hidria Rotomatika d.o.o.                          9,05%                  -                    -

Uskupinjevanje podjetij opravi krovno podjetje Hidria d.d. Letno porocilo za skupino je mogoce pridobiti na
sede2u tega podjetja.




                                                       19
Letno porocilo 2010


Organizacija korporacije Hidria na dan 31.12.2010:

                                                                            H&R d.d.
                                                                       Hidria d.d.
                    Mr.                                                                                Financni iteber
                     idea                                                                     VWO*ries              Hidria LC
                 Rotomatika                                                                                                     Hidria Gmbh
                                                                     d.o.o.                     d-o.o.               d.o.o.
                   d.o.o.
                                          Hidria IMP Klima                                      Hidria Perles
                   Hidria Ins . za mat.                          I- Hidria IP d.o.o.                                              Hidria Fin d.o.o.
                                                d.o.o.                                           Ecuador S.A.
                     in teh. d.o.o.
                                                                     Rat. teh. center
                                                                                                Hidria Perles
                        Tomos             Hidria Inienirning,[       za viigne sis. in                                                ECI LTD
                      Komponente                                                                Colombia Ltda
                                                d.o.o.                 elekt . d.o.o.
                        d.o.o.
                                                                      Suzhou Hidria
                                                                                                 Hidria (UK)
                                            Hidria Institut          Diesel Cold Start                                            Hidria USA, INC.
                     Hidria Australia                                Techn. Co. Ltd.                 Ltd.
                                             Klima d.o.o.
                         Pty Ltd
                                                                                                    Hidna
                                                                                                   Dalmacija
                     DDivizija Hidria       Uniklima d.d.                                     I d.o.o. I
                       USA, Inc.
                                                                                                 Perles Peru
                                                                                                     SAC
                     Predstavnistvo        Hidria Gif mbh
                        Shanghai

                                                                                                  Perles AG
                L__iidria Deutchla           Gif CZ s.r.o.
                          Gmbh
                                                                                                 000 Hidria
                                                                                                  (Moskva)


                                                                                                   Divizija -
                                                                                                 Hidria Polska


                                                                                                   Divizija -
                                                                                                  Hidria BH
                                           Hidria ( Skopje)
                                                d.o.o.                                          Divizija - Hidria
                                                                                                   Beograd

                                          Hidria (Podgorica)i
                                                 d.o.o. i



                                          Hidria ( Bulgarija)
                                                d.o.o.



                                           Hidria ( Prittina)
                                                d.o.a.



                                           Hidria (Albanija)
                                                 d.o.o.



                                           000 Hidria Rut



                                            Divizija - Hidria
                                                 Polska



                                            Divizija - Hidria
                                                   BH



                                            Divizija - Hidria
                                               Beograd




                                                                                         20
Letno porodilo 2010


4 Povzetek pomembnih racunovodskih usmeritev in pojasnila


4.1 Podlaga za sestavo racunovodskih izkazov

Radunovodski izkazi druzbe ter pojasnila k izkazom v tern porodilu so sestavljeni na osnovi Zakona o gospodarskih
druzbah (ZGD-1) in upostevajo dolodila SRS 2006 ter Pravilnika o radunovodstvu z dne 5.1.2006 in veljavnostjo s
1.1.2006 . Upostevata se temeljni radunovodski predpostavki in ricer nastanek poslovnih dogodkov ter dasovna
neomejenost delovanja . Racunovodski izkazi so sestavljeni v EUR brez centov.

Opredelitev narave in stopnje bistvenosti napake

Po Pravilniku je napaka bistvena, de je vrednost postavke vedja od 8% upostevane letne tovrstne pripoznane
gospodarske kategorije in ne manjsa od 500 evrov.

Narava bistvenosti se presoja pri posamidnem primeru pripoznavanja dolodenih sredstev in obveznosti do virov
sredstev posebej. Gospodarska kategorija je ob pripoznanju pomembna, de je vedja od 5% bilandne vsote na
presedni dan zadnje letne bilance stanja in ne manjsa od 20.000 evrov.


4.2 Spremembe racunovodskih usmeritev in ocen ter popravki napak

Spremembe racunovodskih usmeritvv

Druzba v poslovnem letu 2010 ni spremenila radunovodske usmeritve.

Sprememhe racunovodskih ocen

Druzba v poslovnem letu ni spreminjala radunovodskih ocen. ki bi pomembno vplivale na tekode in prihodnje
obdobje.

Popravki napak

Druzba v poslovnem letu ni odkrila all popravljala napake v radunovodskih izkazih., ki bi pomembno vplivali na
tekode in preteklo obdobje.


4.3 Tecaj in nadin preracuna v domaco valuto

Postavke v radunovodskih izkazih, ki so navedene v tujih valutah, so v bilanci stanja in izkazu poslovnega izida
preradunane v EUR po referendnem tedaju Banke Slovenije oz. Evropske centralne banke. Pozitivne all negativne
tedajne razlike. ki so posledica teh dogodkov. se pripoznajo v izkazu poslovnega izida med finandnimi prihodki
ozirorna odhodki.


4.4 Porocanje po podrocnih in obmocnih odsekih

V skladu s stratesko usmeritvijo in sprejetim Pravilnikom o radunovodstvu druzba poroda po podrodnih in
obmodnih odsekih sarno za potrebe poslovanja. Druzba teh podatkov ne razkriva, ker utegne zaradi razkritja teh
podatkov druzbi nastati pomembnejsa skoda.




                                                        21
Letno porodilo 2010


5 Sredstva

5.1 Neopredmetena sredstva

Poraba pri razvojnem delovanju, pri demer se rezultati raziskav uporabljajo pri nadrtovanju oziroma oblikovanju
proizvodnje novih ali bistveno boljsih izdelkov in postopkov, se pripozna, de je izdelek all postopek strokovno in
poslovno izvedljiv, obstaja namen in zmoznost dokondati projekt in ga uporabljati all prodati in pridakovati
gospodarske koristi projekta, de druiba razpolaga z ustreznirni viri za dokondanje razvijanja in de je sposobno
zanesljivo izmeriti stroke med razvijanjem. Pripoznana vrednost porabe zajema stroske. ki jih povzro6 njegova
izdelava, in posredne stroske, ki ji je mogode pripisati in jih trg pripozna, lahko pa so tudi stroski izposojanja v
zvezi z njihovo pridobitvijo. Ostala vrednost porabe se pripozna v izkazu poslovnega izida kot odhodek, ko se
pojavi. Doba koristnosti je enaka obdobju pridakovanih bododih prodaj, povezanih s projektom.

Po zadetnem pripoznanju druiba neopredmetena sredstva vodi po modelu nabavne vrednosti.

Pri amortiziranju vseh skupin neopredmetcnih sredstev uporabljamo metodo enakornernega dasovnega
amortiziranja.

Amortizacijska stopnja za programsko opremo oz. licence je 50% oziroma je dolodena na podlagi zivljenjske dobe
posameznega neopredmetenega sredstva.

                                                           Neopredmetena
                                Stroski Programska           sredstva v
(v EUR)                        razvijanja oprema            pridobivanju        Skupaj

Nabavna vrednost

31. decembra 2009                477.454       920.468                      -   1.397.922
Pridobitve                              -             -            1.054.623    1.054.623
Prenos z investicij v teku       925.296       129.327           (1.054.623)             -
31. decembra 2010               1.402 . 750   1.049 .795                    -   2. 452.545


Nabrani popravek vrednosti
31. decembra 2009                         -    608.455                      -    608.455
Amortizacija v letu                       -     87.050                      -     87.050
31. decembra 2010                         -    695. 505                     -    695.505

Neodpisana vrednost
31. decembra 2009                477.454       312.013                            789.468
31. decembra 2010               1.402.750      354.290                          1.757.040


Neodpisana vrednost pomembnih neopredmetenih sredstev na dan 31.12.2010 znasa 255.243 EUR. Ta se bodo
dokondno odpisala v dveh do desetih letih.

Hidria AET d.o.o. je za nekatera neopredmetena sredstva pridobila tudi dr2avno subvencijo . Zadetna pripoznana
vrednost sredstev, ki so bila sofinancirana v visini 33%, skupaj znasa 221 .259 EUR.

Druzba ima konec leta 68 .755 EUR obveznosti za pridobitev neopredmetenih sredstev.




                                                            22
Letno porocilo 2010


5.2 Opredmetena osnovna sredstva

Opredmeteno osnovno sredstvo, ki izpolnjuje pogoje za pripoznanje, se ob zacetnem pripoznanju ovrednoti po
modelu nabavne vrednosti.

Za merjenje opredmetenih osnovnih sredstev po zacetnem pripoznanju (razen nepremicnin in zemljigc) dru2ba
uporabija model nabavne vrednosti. Pri tem so opredmetena osnovna sredstva izkazana po njihovih nabavnih
vrednostih, zmanjsanih za arnortizacijski popravek vrednosti.

Za merjenje po zacetnem pripoznanju zemljisc in zgradb druzba uporabija model prevrednotenja. Pri tem so
zemljisca in zgradbe izkazane po njihovih pogtenih vrednostih, zmanjsanih za amortizacijski popravek vrednosti in
nabrano izgubo zaradi oslabitve. Povecanje postene vrednosti skupine opredmetenih sredstev se pripozna v kapitalu
kot prese2ek iz prevrednotenja, razen ce je bilo predhodno zmanjganje pogtene vrednosti pripoznano v poslovnegn
izidu. Zmanjganje postene vrednosti skupine opredmetenih osnovnih sredstev se pripozna v poslovnem izidu ob
predhodni odpravi v kapitalu oblikovanega prese2ka iz prevrednotenja. Prevrednotenje se opravlja dovolj redno, da
se knjigovodska vrednost ne razlikuje pomembno od postene. Del prese2ka se iztr2i, ce se sredstvo uporablja v
dru2bi, pri cemer se sproti vsako leto za znesek visje amortizacije opravi prenos iz prese2ka pri prevrednotenju v
preneseni cisti dobicek mirno izkaza poslovnega izida.

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obracunava po metodi enakomernega casovnega amortiziranja, pri
celner se upogteva doba koristnosti vsakega posameznega sredstva. Zemlji Za se ne amortizirajo. Arnortizacija
opredmetenih osnovnih sredstev se pricne obracunavati, ko je sredstvo razpolokljivo za uporabo. Ustreznost
uporabljene dobe in metode amortiziranja se pregleda najmanj konec vsakega poslovnega leta. Morebitne potrebne
prilagoditve so obravnavane kot sprelnemba racunovodske ocene.

Amortizacijska stopnja za zgradbe znaga 3%, za ostalo opremo pa se giblje od 8,33 do 50%.


                                                           Proizvajalne       Druge        Osnovna sredstva         Osnovna        Predujmi
                                                            naprave in      naprave in       trajno zunaj          sredstva v     za osnovna
(v FUR)                        Zemljii6      Zgradbe          stroji         o rema            uporabe            pridobivanju     sredstva Skupaj


Nabavna vrednost
31. decembra 2009              1.210.800 5.493.915           15.870 .337     6.916.371               30.147            111.286       29.679 29.662.535
Pridobitve                               -             -                -              -                      -      1.537.327      622.228 2.159.555
Pridobitve - lastna izdelava             -             -                -              -                      -        410.310            - 410.310
Prenos z investicii v teku               -      35.861        1.319.545          575.930                      -     (1.931.336)           -       -
Odtujitve                                -             -      (222.824)      (192.649)                        -               -    (561.470) (976.943)
Prera,vrsti1 e                           -             -         (5.697)               -               5.697                  -           -       -

31. decembra 2010              1.210 . 800   5 . 529.776     16.958.095      7.299.652               35.444            127. 587      90 .437 31.255.457


Nabrani popravek vrednosti
31. decembra 2009                              309.783        9 .409.279     4.730 . 430             30.147                               - 14.479.640
Amortizacija v letu                            218.424          838.679          536.570                      -                               1.593.673
Odtu j itve                                            -      (211.031)      (171.870)                        -                               (382.901)
Prerazvrstitve                                         -         (5.697)               -               5,697
31. decembra 2010                              528.207       10.031 . 230    5 .095.130               35.444                              - 15.690.412


eodpisana vrednost
31. decembra 2009              1.210.800     5 . 184.132      6 .461.058     2 . 185.941                      -        111.286       29.679 15 .182.895

I. januarja 2010               1.210.800     5 . 184.132      6 .461.058     2 . 185.941                      -        111.286       29 .679 15.182.895

31. decembra 20141             1,210.8 00    5.001 . 569      6 .930.131     2.204.522                        -        127.587       90.437 15.565.045




                                                                            23
Letno porocilo 2010


OSNO VNA SREDSTVA V FINANCNEM NAJEMU

(v EUR)                                                     31.12.2010      31.12.2009

Knjigovodska vrednost zgradb v financnem najemu                       -              -
Knjigovodska vrednost opreme v finanfnem najemu

Skupaj                                                       2 .462.915      2.646.335


Prevrednotenje nepremicnin in zemljisc na posteno vrednost je bilo opravljeno dne 1. 1.2009 na podlagi cenitve
pooblascenega ocenjevalca vrednosti nepremicnin. Ce bi druzba nepremicnine in zemljisca izkazovala po modelu
nabavne vrednosti bi neodpisana vrednost nepremicnin znasala 5.614.172 EUR, neodpisana vrednost zemljisc pa
500.826 EUR.

Na dan 31.12.2010 je imelo podjetje 624.544 EUR obveznosti do dobaviteljev za osnovna sredstva.
Hidria AET d.o.o. je za nekatera opredmetena sredstva pridobila tudi dr2avno subvencijo v visini 16% skupne
zacetne pripoznane vrednosti teh sredstev, ki znasa 10.669.879 EUR.

Dru2ba Hidria AETje v letu 2010 povecanje dolgorocnih sredstev v znesku 1 .835.453 EUR pokrila s povecanjem
dolgorocnih obveznosti , ki hkrati pokrivajo tudi del kratkorocnih sredstev.

Vrednost in visina zastavljenih nepremicnin je razvidna iz preglednice stevilka 8 (zunajbilancna sredstva in
obveznosti).


5.3 Nalo2bene nepremicnine

Nalozbena nepremicnina je posedovana, da bi prinasala najemnino all povecala vrednost dolgorocne nalozbe all
oboje.

Na zacetku je nalozbena nepremicnina pripoznana po nabavni vrednosti, stroski posla so vkljuceni v vrednost. Za
kasnejse merjenje nalozbenih nepremicnin druzba uporablja model prevrednotenja, kjer so nalo2bene nepremicnine
pripoznane po njihovih postenih vrednostih. Spremembe postene vrednosti nalozbenih nepremicnin so pripoznane
kot drugi odhodki oziroma prihodki v zvezi z nalozbenimi nepremicninami. Nalozbena nepremicnina se ne
amortizira.

Prevrednotenje nalozbenih nepremicnin na posteno vrednost je bilo opravljeno dne 1. 1.2009 na podlagi cenitve
pooblascenega ocenjevalca vrednosti nepremicnin . Ce bi druzba nalozbene nepremicnine izkazovala po modelu
nabavne vrednosti bi neodpisana vrednost nalozbenih nepremicnin znasala 456.798 EUR.

Nalozbene nepremicnine (merjene po posteni vrednosti)

Postena vrednost nalozbenih nepremicnin na dan 31.12. 2010 znasa 693.999 EUR.


 (v EUR)                                       31.12.2010     31.12.2009
 Nalozbene nepremi^nine:
 Prihodki od najemnin                             139.005         138.555
 Neposredni odhodki nalozbenih nepremicnin,
 ki prinaajo najemnine                              9.524           4.005




                                                             24
Letno porocilo 2010


5.4 Financne naloibe in izpeljani financni instrumenti

V skladu s SRS 2006 druiba dolgorocne in kratkorocne financne naloibe razvrsca v 4 skupine financnih naloib:
        1. skupina: financne naloibe po posteni vrednosti skozi poslovni izid
       2. skupina: financne nalo2be v posesti do zapadlosti
       3. skupina: posojila in terjatve
       4. skupina: za prodajo razpolo2ljive financne naloibe

Nalo2be v netr2ne vrednostne papirje oziroma delete so razvrscene v cetrto skupino.

Ob zakljucku poslovnega leta, ce je to dovoijeno in primerno, druiba posamezne dolgorocne in kratkorocne
financne naloibe ustrezno prerazvrsti v drugo skupino.

Za financne naloibe, ki so uvrscene v:

        1. skupino se dosledno uporablja datum trgovanja
        2. skupino se dosledno uporablja datum trgovanja
        3. skupino se dosledno uporabija datum trgovanja
        4. skupino se dosledno uporablja datum trgovanja

Ob pripoznanju se financna naloiba izmeri po posteni vrednosti. V kolikor gre za financno naloibo, merjeno po
odplacni vrednosti in financne naloibe merjene po posteni vrednosti prek prese2ka iz prevrednotenja in nalo2be
merjene po nabavni vrednosti, se posteni vrednosti pristejejo se stroski posla, ki so neposredno povezani s
pridobitvijo financne naloibe. Vrednotenje financne naloibe je odvisno od tega, v katero skupino je posamezna
financna naloiba razvrscena:

       - Financne naloibe, razvrscene v 1. in 4. skupino so vrednotene po posteni vrednosti. Postena vrednost je
          trino oblikovana vrednost (enotni borzni tecaj delnic, objavljena dnevna vrednost enote premo2enja
          vzajemnega skiada, enotni tecaj obveznice.... ). Sprememba postene vrednosti za financne nalo2be v 1.
          skupini se pripozna v izkazu poslovnega izida kot financni prihodek oziroma odhodek. Sprememba
          postene vrednosti za financne nalo2be v 4. skupini se pripozna v prese2ku iz prevrednotenja. Financni
          prihodek kot posledica odprave prese2ka iz prevrednotenja za financne nalo2be v 4. skupini se pripozna
          ob prodaji financne nalo2be oziroma odpravi pripoznanja le - te.
       - Financne naloibe, razvrscene v 2. in 3. skupino so vrednotene po odplacni vrednosti. Odplacna vrednost
          je znesek, s katerim se financna naloiba izmeri ob zacetnem pripoznanju, zmanjsan za odplacila glavnice,
          povecan oz. zmanjsan za amortizacijo diskonta oz. premije (po metodi veljavnih obresti) ter zmanjsan za
          morebitne oslabitve.
       - Financne naloibe v netrine vrednostne papirje, uvrscene v cetrto skupino, so merjene po nabavni
          vrednosti.

Pripoznanje financne nalo2be je odpravljeno, kadar potecejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz naslova
linancne nalo2be.

Na datum vsakega porocanja druiba oceni , all obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti financne
naloibe. V kolikor taki razlogi obstajajo, j ih je potrebno oceniti in dolociti vrednost izgube zaradi oslabitve. Izguba
kot posledica prevrednotenja zaradi oslabitve, ki je ni mogoce poravnati s prese2kom iz prevrednotenja. se pripozna
kot tinancni odhodek v izkazu poslovnega izida.

Pri financnih nalo2bah v posesti do zapadlosti v placilo ter posojilih in terjatvah, ki so izkazane po odplacni
vrednosti, se izguba zaradi oslabitve odpravi, ce je naknadno povecanje nadomestljive vrednosti sredstva mogoce
nepristransko povezati z dogodkom, ki je nastal po pripoznanju oslabitve. Izguba zaradi oslabitve se odpravi prek
poslovnega izida. Znesek izgube se izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo sredstva in sedanjo vrednostjo
pricakovanih prihodnjih denarnih tokov (razen prihodnjih kreditnih izgub, ki se niso nastale), ki so diskontirani po
izvirni veljavni obrestni meri financnega sredstva (to je, po veljavni obrestni meri, izracunani pri zacetnem
pripoznanju).


                                                          25
Letno porodilo 2010


lzgube zaradi oslabitve, ki je pripoznana za finandno nalozbo, razpolozljivo za prodajo, ki je merjena po nabavni
vrednosti, ni mogode odpraviti. Znesek izgube se izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finandnega
sredstva in sedanjo vrednostjo pridakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontirani po trenutni tr2ni donosnosti za
podobna finandna sredstva.

Izgube zaradi oslabitve, ki so pripoznane za finandno nalozbo v kapitalski instrument, razvrscen kot razpolozljiv za
prodajo, ni mogode razveljaviti prek poslovnega izida. Ce se postena vrednost dolgovnega instrurnenta,
razvrsdenega kot razpolozljivega za prodajo, poveda in je mogode poveeanje nepristransko povezati z dogodkom,
ki je nastal po pripoznanju izgube zaradi oslabitve v poslovnem izidu, je potrebno izgubo zaradi oslabitve
razveljaviti prek poslovnega izida kot finandni prihodek. Znesek Izgube pri za prodajo razpolo2ljivih finandnih
nalo2bah po posteni vrednosti se izineri kot razlika med nabavno vrednostjo in sprotno posteno vrednostjo.
zmanjsana za izgubo zaradi oslabitve taksnega finandnega sredstva, ki je bila prej pripoznana v poslovnern izidu.


5.4.1 Dolgorocne in kratkorocne financne naloibe v povezane druibe

                                                     DeIe2 v
 (v EUR)                                             kapitalu             31.12.2010          31.12.2009
 Dele2i v dru2bah v skupini:                            %
 V dr2avi:
 Razvojno tehnolo§ki center za v2igne sisteme in        70
 elektroniko d.o.o.                                                            6.134               6.134
 Hidria - IP, d.o.o.                                   100                     8.763               8.763

 Dele2i v drugih druzbah:
 Hidria institut klima d.o.o.                           10                       876                 876
 Hidria Rotomatika d.o.o.                              9,05                2.850.000           2.850.000

 Skupaj                                                                    2.865.773           2.865.773

Nalo2be v delete dru2b v skupini in pridru2ene druibe merimo po nabavni vrednosti.


5.4.2 Dolgorocne financne naloibe

 (v EUR)                                                 31.12.2010            31. 12.2009

 Dolgorocne financne naloibe:
 Posojila                                                       831.417            217.124
 Finanirne nalo2be razpolo2ljive za prodajo                   2.992.889         2.986.695
 Skupaj                                                       3.824.306         3. 203.819


 (v EUR)                                                  31.12.2010           31 . 12.2009

 Posojila:
 DolgoroOa posojila dana dru2bam v skupini                      824.940           199.158
 Dolgorodna posojila. dana drugim                                 6.477            17.966
 Skupaj                                                         831.417           217.124




                                                               26
Letno porocilo 2010


(v EUR)                                              31.12.2010        31.12.2009

Financne nalozbe razpolozljive za prodajo:
NaIOZbe v odvisne druzbe izmerjene
po nabavni vrednosti                                      14.897            14.897
Druge nalozbe izmerjene po nabavni vrednosti          2.977.992         2.971.798
  - nalozbe v delnice in delete                       2.851.002         2.852.127
  - druge financne nalozbe                               126.991           119.671
Skupaj                                                2. 992.889        2 .986.695


Efektivna obrestna mera za dolgorocne financne nalozbe v povezana podjetja je vezana na Euribor in ustrezno
marzo oziroma se obrestuje po obrestni meri za povezane osebe.

Na dan 31.12.2010 Hidria AET d. o.o. nima zapadlih financnih nalozb.


5.4.3 Kratkorocne financne naloibe

(v EUR)                                              31.12.2010        31.12.2009
Posoj ila:

Kratkoroirna posojila dana druzbam v skupini          12.504.905        2.106.587
Kratkoroena posojila, dana drugim                      1.477.774           26.706
Dani kratkorocni depoziti                                300.000                 -

Skupaj                                               14.282.678         2.133.293


Efektivna obrestna mera za kratkorocne financne nalozbe v povezana podjetja je vezana na Euribor in ustrezno
mar2o oziroma se obrestuje po obrestni meri za povezane osebe.


5.5 Zaloge

Kolicinsko enoto proizvoda oziroma nedokoncane proizvodnje ob zacetnem pripoznanju vrednotimo po zo2enih
proizvajalnih stroskih, ki vsebujejo neposredne stroske materiala, izdelavnega dela in vzdr2evanja.

V vrednost zalog proizvodov in nedokoncane proizvodnje ne vstevamo stroskov izposojanja, razen ce direktor all
od njega pooblascena oseba ne doloci drugace.

V druzbi uporabljamo metodo planskih cen pri kolicinskem vrednotenju zalog materiala, zalog proizvodov,
polproizvodov in nedokoncane proizvodnje ter vrednotenju zalog trgovskega blaga.

Kot nekurantne zaloge prepoznamo vse tiste zaloge, ki jih v skladu s planom proizvodnje za naslednje leto ne
potrebujemo in zaloge, ki vec kot eno leto niso imele nikakrsnega prometa.
Za tako prepoznane zaloge oblikujemo popravke vrednosti in sicer:
    - zaloge, ki nimajo prometa zadnje leto max 50% popravka;
    - zaloge, ki nimajo prometa zadnji dve let[ max 80% popravka;
    - zaloge, ki nimajo prometa tri leta in vec max 90% popravka;
    - zaloge za opuscene programe tekom enega leta vrednost odpada.




                                                        27
Letno porocilo 2010


Popravek vrednosti zalog

(v EUR)                                                31.12.2010      31 . 12.2009

PV materiala in surovin                                   50.119            61.649
PV proizvodov                                             48.478            50.690
Ostale zaloge                                             11.170            17.545

 Skupaj                                                   109.767          129.884


Gibanje popravka vrednosti zalog

 (v EUR)                                               31.12.2010      31.12.2009

 Stanje 1.1.                                              129.884          129.884

 Unitenje aAi odprodaja                                  (20.1 17)                -

 Stanje 31 .12.                                           109.767          129.884


Druzba Hidria AET d. o.o. je v letu 2010 zabelezila 3 1 .778 EUR popisnih pritnanjkljajev in 21.386 EUR popisnih
viskov.


5.6 Terjatve

Nas poslovni cikel znasa manj kot leto dni, zato terjatve in obveznosti razmejujemo na kratkorocne in dolgorocne
po kriteriju I leta.

Presoja dvomljivih in spornih terjatev poteka predvsem pred zakljuckom racunovodskih izkazov za posamezno
poslovno leto.
Dvomljive terjatve so predvsem tiste, ki niso zavarovane in so ostale odprte 2e vec kod 60 dni po njihovi
zapadlosti. Popravke vrednosti terjatev oblikujemo za posamicno terjatev.

Terjatve, ki so na podlagi dolocil Obligacijskega zakonika zastarale, se odpisejo. Terjatve do osebe. pri kateri je
koncan postopek prisilne poravnave, v poslovnih knjigah odpisemo. Odprte terjatve do osebe, pri kateri je uveden
stecajni postopek, odpisemo z dnem uvedbe stecajnega postopka.


5.6.1 Kratkorocne poslovne terjatve

Starostna struktura

 (v EUR)                                                31.12.2010         31.12.2009

 Nezapadlo                                               4.994.625          3.244.938
 Zapadlo do:
  - 30 dni                                                   673.177         386.066
  - 60 dni                                                   113.765         131.450
  - 90 dni                                                   128.723          84.397
  - nad 90 dni                                               696.627         637.450
                                                         6.606.917          4.484.300


Hidria AET d.o.o. v letu 2010 ni oblikovala dodatnih popravkov terjatev.

                                                        28
Letno porocilo 2010


Terjatve do vecine pomembnih kupcev, razen terjatev do povezanih druzb, so zavarovane pri S1D - Prvi kreditni
zavarovalnici d.d.

Knjigovodska vrednost zastavljenih terjatev na clan 31.12.2010 znasa 525.000 EUR.

Do 61anov uprave in notranjih lastnikov druzba ne izkazuje terjatev.


5.7 Denarna sredstva

Pretezni del denarnih sredstev predstavljajo denarna sredstva na racunih v domaci valuti v visini 191.258 EUR.

Negativna stanja oziroma prekoracitve na transakcijskih racunih se izkazujejo kot prejeta posojila.


5.8 Kratkorodne aktivne casovne razmejitve

(v EUR)                                                     31.12.2010       31.12.2009

 Kratkorocno odlo2eni stroW oziroma odhodki                        12.598       109.306
 Kratkorocno nezaraCunani prihodki                                       -        4.018
 DDV od prejetih predujmov                                              3              -
 Skupaj                                                            12.601       113.324



6 Kapital in obveznosti

6.1 Kapital

Za poslovno leto 2010 je druzba v izkazu poslovnega izida ugotovila cisti dobicek v visini 846.561 EUR.

1-e bi prevrednotila kapital s stopnjo rasti cen 2ivljenjskih potrebscin (1.9%) za leto 2010, bi izkazala cisti dobicek
(brez upostevanja vpliva na obracunani davek od dobicka pravnih oseb) v visini 696.839 EUR.


6.2 Razclenitev kapitalskih rezerv

 (v EUR)                                                    31.12.2010        31.12.2009

 Vpla^ani prese2ek kapitala                                      280.200         280.200
 Splosni prevrednotovalni popravek kapitala                      617.936         617.936
 Skupaj                                                          898.136         898.136

Gibanje preseika iz prevrednotenja za leto 2010

                                                        Opredmetena
                                                          osnovna
(v EUR)                                                   sredstva

Za&tno stanje 31.decembra                                       713.304
Odprava v dobro prenesenih dobiLkov                              (2.629)
    Bruto vrednost                                               (3.286)
    Vpliv odlo=enih davkov                                           657

Koncno stanje 31.decembra                                       710.675


                                                           29
Letno porocilo 2010


Gibanje preseika i_ prevrednotenja _a Leto 2009

                                                             Opredmetena
                                                               osnovna
(v EUR)                                                        srcdstva

Za&tno stanje na dan 31. decembra 2008                                 95.370
Prilagoditve                                                          775.704
Vpliv odlo2enih davkov                                              (155.141)
ZaCetno stanje na dan 1 . januar 2009                                715.933
Odprava v dobro prenesenih dobickov                                   (2.629)
     Bruto vrednost                                                   (3.286)
      pin odlozenih davkov                                                657
KonCno stanje na dan 31.12.2009                                      713.304



6.3    Rezervacije in dolgorocne pasivne casovne razmejitve

Dolgorocne pasivne casovne razmejitve iz naslova dr2avnih podpor in donacij za pridobivanje osnovnih sredstev
oziroma za pokrivanje dolocenih stroskov pripoznamo na osnovi sklenjenih pogodb.

V letu 2010 druzba ni oblikovala rezervacij. Druzba naj bi skladno s SRS (2006) pripoznala in izmerila rezervacije
za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, vendar pa se je, upostevajoc bistvenost, odlocila, da v
knjigovodskih razvidih le-teh ne oblikuje. Razlike med ocenjenim zneskom potrebnih letno oblikovanih rezervacij
in dejanskim zneskom stroskov za jubilejne nagrade niso pomembne. Stevilo zaposlenih v druzbi je razmeroma
nepomembno sodilo glede na ciste prihodke od prodaje in vrednosti aktive. Opustitev oblikovanja rezervacij ni
bistveno vplivala na racunovodske izkaze.

                               Prejete
                              dotacije        Prejete
                                 za         dotacije za
                             pokrivanje      osnovna
 v EUR)                       stro§kov       sredstva       kupaj

Stanje 31 . decembra              57.775      1.824.369    1.882.144

Poraba v letu                   (57.775)      (128.671)    (186.446)

Stanje 31 .decembra                     -     1.695. 698   1.695.698

Razmejitve za osnovna sredstva crpamo v ustreznem dele2u in socasno z odpisovanjem sredstev za katere so bile
pasivne casovne razmejitve oblikovane. Razmejitve za pokrivanje stroskov pa prenasamo v prihodke, ko nastanejo
stroski, za katere so bile razmejitve oblikovane.


6.4 Financne obveznosti

6.4.1 Dolgorocne financne obveznosti

Vsa pomembna posojila so zavarovana s korporativno garancijo Hidrie in zastavo nepremicnin - efektivna
obrestna mera za dolgorocne financne obveznosti je vezana na Euribor in ustrezno mar2o.

Druzba nima dolgorocnih dolgov do clanov uprave in notranjih lastnikov.




                                                             30
Letno porodilo 2010


6.4.2 Kratkorocne financne obveznosti

Vsa pomembna kratkorocna posojila so zavarovana z menicami druzbe in zastavo nepremicnin. Efektivna obrestna
mera za kratkorocne financne obveznosti je vezana na Euribor in ustrezno mario.

Druzba nima kratkorocnih dolgov do clanov uprave in notranjih lastnikov.


6.5    Poslovne obveznosti

Kratkorocne poslovne obveznosti do dobaviteljev vsebujejo tudi znesek obveznosti do dobaviteljev za osnovna
sredstva, ki so na dan 3 1.122010 znasale 693.298 EUR.

Druge kratkorocne poslovne obveznosti so sestavljene iz obveznosti do zaposlenih (348.309 EUR), obveznosti do
driavnih institucij (51.984 EUR), obveznosti na podlagi prejetih predujmov (104.933 EUR) in obveznosti za
obresti po kreditih do bank (41.067 EUR). Preostali znesek so obveznosti za odtegljaje od pla6 zaposlenih,
obveznosti za avtorski honorar in obveznost dostudentov na obvezni praksi.

Druzba nima poslovnih obveznosti do clanov uprave in notranjih lastnikov.


6.6 Kratkorocne pasivne dasovne razmejitve

 (v EUR)                                                          31.12.2010        31.12.2009

 Vnaprej vra^unani stroski oziroma odhodki                              22.814                -
 Kratkoro^no odlozeni prihodki                                         182.521         364.552
 DDV od danih predujmov                                                 14.262          15.500
 Skupaj                                                                219.597         380.052


Med pasivnimi casovnimi razmejitvami se izkazujejo kratkorocno vnaprej vracunani stroski in odhodki, ki
obremenjujejo poslovni izid obdobja in so pricakovani . niso pa se nastali. Med kratkorocno odloienimi prihodki
najvecji delez (180.227 EUR) predstavljajo prihodki od subvencij , ki jih za pokrivanje stroskov na podlagi pogodb
pricakujemo v letu 2011.


7 Izkaz drugega vseobsegajodega donosa

(v EUR)                                                                    31.12.2010             31 . 12.2009
Cisti poslovni izid obracunskega obdobja                                      846.561             (1.345.994)
Spremembe presezka iz prevrednotenja neopredmetenih
sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev                                       (2.629)              (2.629)
      Bruto vrednost                                                             (3.286)             ( 3.286)
     Vpliv odlozenih davkov                                                         657                   657
Drugo ( prenos preseikov iz prevrednotenj v prenesene dobAe )                      2.629                2.629
      Bruto vrednost                                                               3.286                3.286
      Ijvliv odlo-fenih davkov                                                     (657)                (657)


 Celotni vseobsegajoci donos obracunskega obdobja                                846.561          (1.345.994)




                                                           31
Letno porocilo 2010


8 Zunajbilandna sredstva in obveznosti

(v EUR)                                                            31.12.2010             31 . 12.2009

Hipoteke na nepremi^ninah                                           7.359.544              8.474.000
Dane garancije in jamstva                                             156.500                376.780
Obrestna zarnenjava                                                    29.695                 66.775
Druge izvenbilanCne postavke                                          422 214                717.214
Skupaj                                                              ,.967.953              9.634.769


29.695 EUR je znesek razlike med fiksno in variabilno obrestno mero za kredite, ki so zavarovani z obrestnim
swap-om. Visina kreditov z varovano obrestno mero na dan 31.12.2010 znasa 1.171.000 EUR, pogodbe pa se bodo
iztekle do leta 2013.


9 Razkritja poslovnega izida

9.1 Poslovni prihodki

Cisti prihodki od prodaje

(v EUR)                                                                           2010                   2009

Prihodki od prodaje proizvodov in storitev na domkem trgu                      940.291             792.524
Prihodki od prodaje proizvodov in storitev na tujih trgih                   18.761.972          10.203.134
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala na domairem
trgu                                                                            369.477            253.602
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala na tujih trgih             1 .321.770          1.699.675
Prihodki od najemnin                                                            523.066            507.564
Skupaj                                                                      21.916.576          13.456.499




Cisti prihodki od prodaje po vrstah proizvodov in storitev

(v EUR)                                                                           2010                   2009

 Proizvodi za avtomobilsko industrijo                                       18.290.298           10.454.128
 Proizvodi za klima industrijo                                                 704.922                28.731
 Material                                                                      235.353                96.319
 Trgovsko blago                                                              1.455.894            1.856.957
 Najemnine                                                                     523.066               507.564
 Storitve                                                                      707.043               512.800
 Sku pa j                                                                   21.916 .576          13. 456.499




                                                              32
Letno porocilo 2010


Cisti prihodki od prodaje po prodajnih trgih

(v EUR)                                                                     2010          2009

Prihodki iz prodaje v Sloveniji:
  v povezaniskupini                                                       885.067      959.817
  drugim kupcem                                                          947.767       593.873
Prihodki iz prodaje v EU
  drugim kupcem                                                        16.240.751    9.506.608
Prihodki iz prodaje izven EU
  v povezani skupini                                                      408.980             -
  drugim kupcem                                                         3.434.011    2.396.201
 Sku pa j                                                              21 .916.576   13.456.499




Drugi poslovni prihodki

 (v EUR)                                                                     2010         2009

 Prihodki od odprave in porabe dolgorocnih rezervacij                     128.671      132.318
 Subvencije, dotacije...                                                  246.160      308.977
 Prevrednotovalni poslovni prihodki
 Prodaja opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih
 sredstev                                                                   7.393        2.100
 Odpis obveznosti, odprava oslabitve zalog                                 10.178          861
 Skupaj                                                                   392.402      444.256




Usredstveni lastniproizvodi in storitve

 (v EUR)                                                                     2010         2009

 Iz naslova storitev                                                       89.503       17.956
 Iz naslova opredmetenih osnovnih sredstev                                410.311      325.904
 Skupaj                                                                   499.814      343.860




                                                            33
5045541000
5045541000
5045541000
5045541000
5045541000
5045541000

Mais conteúdo relacionado

Destaque

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

5045541000

  • 1. Signature Not Verified Digitally signed by PORTAL AJPES Date: 2011.08.03 21:32:00 +02:00 Reason: Podpis podatkov iz portala AJPES Location: Ljubljana HIDRIA AET d.o.o. Letno porocilo za poslovno leto 2010
  • 2. KAZALO PREDGOVOR GLAVNEGA DIREKTORJA ........................................................................................1 PREDSTAVITEV DRUZBE ................................................................................................................... 2 POSLANSTVO, VIZIJA IN VREDNOTE .............................................................................................3 KADRI IN IZOBRAZEVANJE ..............................................................................................................4 RAZISKAVE, RAZVOJ in INVESTICIJE ............................................................................................ 6 PRODAJA IN TRZENJE ........................................................................................................................ 8 NACRTI ZA PRIHODNJE OBDOBJE .................................................................................................. 9 SKRB ZA OKOLJE .............................................................................................................................. 10 RACUNOVODSKI IZKAZI ................................................................................................................. 11 BILANCA STANJA NA DAN 31. DECEMBRA 2010 ....................................................................... 1 I BILANCA STANJA NA DAN 31. DECEMBRA 2010 - nadaljevanje ............................................... 12 IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2010 ............................... 13 IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOCEGA DONOSA .....................................................................14 IZKAZ DENARNIH TOKOV .............................................................................................................. 15 IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2009 ................................ 16 IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2010 ................................ 16 1 Izj ava poslovodstva ....................................................................................................................... 17 2 Splosne informacije ....................................................................................................................... 18 3 Povezane druzbe ............................................................................................................................ 19 4 Povzetek pomembnih racunovodskih usmeritev in pojasnila ........................................................ 21 4.1 Podlaga za sestavo racunovodskih izkazov ..................................................... ..........................21 4.2 Spremembe racunovodskih usmeritev in ocen ter popravki napak ............................................21 4.3 Tecaj in nacin preracuna v domaco valuto ................................................................................ 21 4.4 Porocanje po podrocnih in obmocnih odsekih ...........................................................................21 5 Sredstva ......................................................................................................................................... 22 5.1 Neopredmetena sredstva ............................................................................................................ 22 5.2 Opredmetena osnovna sredstva ................................................................................................. 23 5.3 Nalozbene nepremicnine ...........................................................................................................24 5.4 Financne nalozbe in izpeljani financni instrumenti ................................................................... 25 5.4.1 Dolgorocne in kratkorocne financne nalozbe v povezane druzbe ................................. 26 5.4.2 Dolgorocne financne nalozbe ... ..................................................................................... 2 6 5.4.3 Kratkorocne financne nalozbe ....................................................................................... 27 5.5 Zaloge ...................... .................................................................................................................. 27 5.6 Terjatve ...................................................................................................................................... 28 5.6.1 Kratkorocne poslovne terjatve ....................................................................................... 28 5.7 Denarna sredstva ........................................................................................................................ 29 5.8 Kratkorocne aktivne casovne razmejitve ...................................................................................29 6 Kapital in obveznosti ..................................................................................................................... 29 6.1 Kapital ....................................................................................................................................... 29 6.2 Razclenitev kapitalskih rezerv . ..................................................................................................29 6.3 Rezervacije in dolgorocne pasivne casovne razmejitve ............................................................. 30 6.4 Financne obveznosti ..................................................................................................................30 6.4.1 Dolgorocne financne obveznosti ...................................................................................30 6.4.2 Kratkorocne financne obveznosti ..................................................................................31 6.5 Poslovne obveznosti .................................................................................................................. 31 6.6 Kratkorocne pasivne casovne razmejitve ..................................................................................31 7 Izkaz drugega vseobsegajocega donosa ......................................................................................... 31 8 Zunajbilancna sredstva in obveznosti ............................................................................................32 9 Razkritja poslovnega izida .............................................................................................................32 9.1 Poslovni prihodki ....................................................................................................................... 32 9.2 Poslovni odhodki in stroski .......................................................................................................34 9.3 Drugi prihodki ...........................................................................................................................34
  • 3. 9.4 Davek od dobicka ...................................................................................................................... 34 10 Kazalniki poslovanja ................................................................................................................. 36 11 Ustavljeno poslovanje ................................................................................................................ 36 12 Obvladovanje financnih tveganj ................................................................................................36 13 Obvladovanje poslovnih tveganj ...............................................................................................37 14 Posh s povezanimi osebami .......................................................................................................37 15 Posli s povezanimi druzbami .....................................................................................................37 16 Potencialne obveznosti in sredstva ............................................................................................ 38 17 Pomembni poslovni dogodki po datumu bilance stanja ............................................................38
  • 4. Letno porocilo 2010 PREDGOVOR GLAVNEGA DIREKTORJA Leto 2010 smo priceli s postopnim izboljsevanjem realizacije prodaje v prvem polletju, ki je bila za 62,9% visja kot v primerljivem obdobju leta 2009. Temu smo prilagajali kapacitete, vendar smo od konca junija daije zaradi hitrega povecanja tako potreb s trga kot tudi novih projektov, vse bolj prihajali do zaostankov pri dobavah. Dodatna te2ava pri izpolnjevanju narocil so bili vse daljsi roki pri dobaviteljih strateskih materialov. Zaradi povecanih narocil smo v drugi polovici leta 2010 priceli z najemanjem dodatnih sodelavcev v proizvodnji. Z najemom delovne sile smo keleli predvsem ohraniti vecjo fleksibilnost pri morebitnem ponovnem upadu narocil. Na novih projektih smo tekom 2010 postopno dvigali raven proizvodnje za nizkonapetnostno cepno svecko za kupca PSA (Peugeot Citroen) za ernisijski standard EURO5. Prav tako smo priceli intenzivna vlaganja v razvoj svecke s senzorjem tlaka za standard EURO 6, ki bo uveljavljen leta 2014. Na programu mehatronike smo pray tako izpeljali razvojni projekt trifaznega generatorja, s katerim kelimo razsiriti paleto izdelkov, ki jih lahko nudimo kupcem. Najvecje investicije, ki smo jih priceli ke v letu 2009, grelniki goriva za kupca UFI (Projekti GM Gamma, BMW in MAN) ter projekt: Kitajska, v letu 2010 se niso dale zadovoljivih rezultatov. Pri grelnikih goriva smo se srecevali z zacetnimi tehnicnimi tekavami in modifikacijami produkta, na Kitajskem pa z zamikom SOP-pricetka proizvodnje s strani kupcev. Smo pa konec leta za Hidrio China (uradno Suzhou Hidria Diesel Cold Start Technologies Ltd.) pridobili pomembni nominaciji za kupca SAIC in CUMMINS. V maju smo priceli aktivnosti na uvedbi novega poslovnega informacijskega sistema Infor LN (Baan 6), ki je s 1. januarjem 2011 nadomestil predhodni sistem i4. Slednji se naprej ostaja za podporo dokumentacijskemu sistemu. Izvedli smo tudi anketo zadovoljstva zaposlenih, ki je pokazala kar nekaj vrzeli, kjer 2elimo z ustreznimi ukrepi priti do vecje motivacije. Direktor Bostjan Bratus 1
  • 5. Letno porocilo 2010 PREDSTAVITEV DRUZBE Dru2ba je bila ustanovljena 30. avgusta 1955 z namenom razvijanja in izdelovanja avtomobilskih sveck. Nitro se je sirila in v sestdcsetih letih mono povecala proizvodnjo v2igalnih sveck ter razvila proizvodnjo keramicnih izdelkov. V casu od leta 1974 do leta 1990 je poslovala v okviru Iskre Avtoelektrike, od katere je prevzela proizvodnjo in razvoj magnetnih v2igalnikov. Leta 1994 je bil dru2bi prvic podeljen certifikat sistema kakovosti ISO 9001. Od leta 1997 dalje dru2ba posluje v okviru skupine Hidria, ki daje posebni poudarek razvoju, proizvodnji in tr2enju v2ignih sistemov za dizel motorje, male bencinske motorje in ogrevalno tehniko na svetovnem trgu. LASTNISKA STRUKTURA DRU2BE s Hidria Rotomatika d.o.o. - 58,9% s Hidria d.d. - 33,1% s Enotni delei zaposlenih - 3,3% Hidria AET d. o.o. - 4,6% 2
  • 6. Letno porocilo 2010 POSLANSTVO, VIZIJA IN VREDNOTE Dru2ba Hidria AET d. o.o. posluje v skladu z modelom poslovne odlicnosti. Osnovne smernice dru2be, ki Jim sledijo vsi zaposleni , so opredeljene z vizijo. strateskimi usmeritvami in politiko vodenja. POSLANSTVO Hidria AET d. o.o. razvija in na svetovnem trgu tr2i v2igne sisteme za: • diesel motorje, • male bencinske motorje, • ogrevalno tehniko za trkni segment klimatizacije , gretja in hlajenja, • hibridno tehniko. Dru2ba je aktiven dejavnik razvoja v dolini Soce in dolgorocno zagotavlja pomembno stevilo zahtevnih delovnih melt. VIZIJA Hidria AET se bo uvrstila med vodilne razvojne dobaviteije na posameznem strateskem programu kot so sistemi za hladen start na osebnih ter tovornih vozilih, sistemi gretja goriva in zraka ter sistemi za hibridna vozila. Konkurencnost nasih izdelkov zagotavlja z razvojem celovitih resitev, zagotavljanjem kakovosti in zanesljivosti ter povecevanjem pretoka in produktivnosti vseh nasih procesov. Odgovorna je za prihodnje rodove, zato v skladu z naceli visoke dru2bene odgovornosti proizvaja okolju prijazne izdelke ter vlaga v razvoj lokalnih skupnosti, v katerih posluje. VREDNOTE Temeljne vrednote dru2be so: • odgovornost dru2be, ki se We v spostovanju ljudi in okolja, • kompetentnost, • inovativnost se izra2a v ustvarjanju novih prilo2nosti ter usmerjenosti v prihodnost, • odlicnost. Druzba si prizadeva za razvoj zaposlenih, njihovega znanja, izkusenj, osebnostnih lastnosti, motivacije, sposobnosti in spretnosti, ki jih potrebujejo na svojem podrocju. Skrbi tudi za urejenost okolja. prizadeva si za harmonijo in estetiko. 3
  • 7. Letno porocilo 2010 KADRI IN IZOBRA2EVANJE V Poslovniku vodenja, ki doloca sistem vodenja in zagotavljanja kakovostj v druzbi Hidria AET, je proces Razvoj zaposlenih prepoznan kot eden izmed procesov vodenja, pri cemer je doseganje visje izobrazbe in kompetenc zaposlenih ena izmed prednostnih strateskjh usmeritev druzbe. Politika vodenja pa natancno opredeljuje tudi kljucne vrednote zaposlenih s poudarkom na soodgovornosti za rezultate dela in svoj lastni razvoj ob spostovanju sodelavcev. Prepoznane kljucne vrednote zaposlenih so: odgovornost, znanje in kompetentnost, odlicnost in inovativnost. Skozi razlicne aktivnosti znotraj procesa Razvoj zaposlenih druzba zaposlene informira in motivira z raz1knitni moznostmi izobrazevanj in usposabljanj doma in v tujini, sodelovanjem v multidisciplinarnih timih, nagrajevanjem drobnih predlogov in inovacij tako na nivoju druzbe kot tudi ire v korporaciji, moznostjo sodelovanja pri nabavi najnovejsih razvojnih in proizvodnih tehnologij, z aktivno udelezbo na razlicnim mednarodnih sejmih ter z moznostjo internega prenosa znanja skozi mentorstvo. Leto 2010 je zaznamovalo okrevanje po krizi, ko so se narocila pricela pocasi vecati. Posledicno se je povecalo stevilo zaposlenih. Zaposlili smo 10 Ijudi (od tega 4 stipendiste), 6 Ijudi pa je druzbo zapustilo. Z novimi zaposlitvami se je spremenila struktura zaposlenih, tako da delez zaposlenih z na_jmanj srednjesolsko izobrazbo znasa ze dobrih 38%, delez zaposlenih s tehnicnim poklicem in najmanj visjo "solo pa se je povzpel na 12%. 2005 2006 2007 2008 2009 2010 lzboljsana struktura zaposlenih se je odrazila tudi na delezu bolniske odsotnosti, ki je v letu fit. zaposlenih --- Delez zaposlenih s V. stopnjo 2010 znasala v povprecju 3,3%. IZOBRAZBENA STRUKTURA V proizvodnem oddelku zaposlujemo le kandidate, ki imajo dokoncano vsaj srednjo ssolo, pri cemer imajo prednost kandidati tehnicnih poklicev, v rezijskem delu pa sprejmemo s poklicna kandidate, ki imajo vsaj s nekvalificirani visokosolsko izobrazbo. Vsi novo- s srednjesolska zaposleni so vkljuceni v sistem s visoka strokovna uvajanja na delovno mesto, pri s visja strokovna cemer jim mentorstvo nudijo zaposleni druzbe. s magisterij 4
  • 8. Letno poroc i 1o 2010 Bazo ustreznih kandidatov s tehnicnim poklicem predstavlja tudi nabor 29. stipendistov tehnicnih poklicev ter zaposleni, vkljuceni v solanje ob delu, katerega dru2ba podpira 2e vrsto let. V letu 2010 je bilo v studij ob delu vkljucenih 6% zaposlenih. Razvoj zaposlenih spremljamo skozi Letne razgovore, kjer vodja in zaposleni pregledata uspesnost in ucinkovitost izvajanja dogovorjenih nalog ter doseganje postavljenih ciljev. Poleg tega nacrtujeta posameznikov razvoj, pri cemer upostevata pridobljene kompetence ter smiselnost in moknosti za razvoj potencialnih kompetenc skozi nacrten proces izobra2evanja. Nacrte izobra2evanj izdelajo vodje za svoje zaposlene na podlagi Preglednice zahtevnosti delovnega mesta. V letu 2010 se je stevilo ur izobra2evanj na posameznika povecalo na 31, pri cemer je bilo veliko ur izobra2evanja namenjeno tudi vzpostavitvi novega informacijskega poslovnega sistema Infor LN, six sigma izobra2evanju, izobra2evanjem PRO/E, zakonodaji, standardu in orodjem avtomobilske industrije, jezikovnim tecajem, nabavi, novostim v avtomobilski industriji ter na podrocju motorjev z notranjim izgorevanjem idr. Medse smo povabili tudi strokovnjake in znanstvenike iz Fakultete, ki so predstavili teoreticne koncepte. Interno je bilo veliko informacij predstavljenih na konferencah v dru2bi (kakovost, poslovanje, dobavitelji) ter na forumih v korporaciji (inovativni, avtomobilski...) 5
  • 9. Letno porocilo 2010 RAZISKAVE, RAZVOJ in INVESTICIJE Dru2ba Hidria AET d.o.o. z lastnim razvojern in stalno prisotnostjo na svetovnem tr2iscu isce ustvarjalne resitve najsodobnejsih pogonskih in krmilnih sistemov. V mednarodnem prostoru je 2e uveljavljena kot eden izmed stirih velikih razvojnih dobaviteljev sistemov za hladen zagon dizelskih motorjev. Resitve in sistemi razviti in proizvedeni v dru2bi. so danes vgrajeni na najsodobnejse dizelske motorje z notranjim zgorevanjem, ki so skladni z regulativo EUR5. Jedro vseh raziskav je danes osredotoceno predvsem na zagotavljanje ekolosko sprejemljivega delovanja sodobnih in bodocih (EUR6 in EUR7. TIER4) dizelskih motorjev. To podrocje obsega elelmente kot so 2arilna svecka in grelni sistem, namescen v valju motorja, ogrevanje vsisnega zraka, ogrevanje dizelskega goriva ob vstopu v sistern skupnega voda ter sisterne za regeneracijo filtrov trdih delcev. V nadaljevanju so predstavljene aktivnosti po podrocjih poslovanja na posameznih programih. OSEBNA VOZILA Druzba je eden od stirih vodilnih proizvajalcev sistemov za hladen zagon dizelskih motorjev in je se posebej renomiran dobavitelj na podrocju cepnih 2arilnjh sveck. S tern namenom so bile na tem podrocju intenzivirane vecje razvojno - investicijske in drupe aktivnosti. Glede na bliz -ajoce se obdobje emisi skega standarda EUR6, kakor tudi nadaljnjih emisijskih korakov. je ra*ojna aktivnost cepne svecke ff"` s tipalom tlaka v polnem teku. Za to tip svecke vlada izredno veliko zanimanje predvsem vodilnih evropskih avtomobilskih proizvajalcev. Tudi zaradi preverjeno dobrega koncepta tipala tlaka , na katerern ima dru2ba vec patentov, so potenciali tega izdelka izredno veliki. V tem letu je bil zaokro2en tudi razvojno - proizvodno in investicijski sklop aktivnosti na podrocju grelcev goriva, ki ravno tako spadajo v skupino sistemov za pomoc pri hladnemu zagonu dizel motorjev. TOVORNI PROGRAM Prete2ni del programa predstavlja tr2enje plamenskih sveck in grelnikov zraka . Po obcutnem padcu trga v letu 2009 , se je trg v letu 2010 krepil , vendar z manjso dinamiko kot trg osebnih vozil. V razvojnem smislu je leto 2010 zaznamovalo povecano zanimanje za elektronske releje ( SSR) in za sisterne za regeneracijo filtra trdih delcev (velike toplotne mocj). Pri obeh komponentah smo v sodelovanju s kupcem izdelalj prototipe. Kupci so na podrocju tovornega programa sooceni s cedalje ostrejsimi ekoloskimi zahtevami tudi za tako imenovane > oft-road<< aplikacije. Mk _ Flcktronski rele Viigni sistem za regeneracijo filtra sajastih delcev 6
  • 10. Letno porocilo 2010 REZERVNI DELI V prodajni paleti dru2be poleg prvo vgradnje in originalnih rezervnih delov predstavlja poseben segment tudi neodvisni trg rezervnih delov za hladen zagon dizel motorjev. V preteklem letu smo vecji del investirali v identificiranje prodajnih kanalov ter analizi potencialnega trga, predvsem za kljucne trge Francije, Nemcije, Italije, Spanije in Velike Britanije, kjer smo odkrili se veliko prodajnih potencialov. V letu 2010 smo bill primorani tovrstni program nekoliko prikrajsati z obsegom proizvodnje, saj smo bili primorani proizvodne in dobaviteljske kapacitete prilagoditi skokovitim potrebam prvovgradnje (OE). Za novo sezono 2011/2012 planiramo tudi izdajo novega kataloga rezervnih delov na osnovi internetnega TecDoc interaktivnega kataloga. GRELNIKI NAFTE Hidria AET razvija paleto proizvodov na programu grelnikov nafte, s cimer dopolnjuje strategijo hladnega zagona dizelskega motorja. Osnovni namen izdelka je preprecevanje zamasitve filtra goriva, ki nastane zaradi kristalizacije parafina v nafti pri nizkih temperaturah. Pridobljene so bile tri nominacije za masovno proizvodnjo treh tipov grelnikov, in sicer dve za osebne avtomobile in en za tovornjake. V to namen sta bili izvedeni tudi dve vecji investiciji v monta2ne linije grelnika nafte. Grelnik nafte za avtomobile Montana linija grelnika Grelnik nafte za tovornjake MEHATRONIKA Dru2ba s svojo paleto izdelkov pokriva manjsi del evropskega trga klasidnih v2igov za motocikle in prete2ni del tropskega trga z originalnimi in rezervnimi deli v2ignih sistemov za izpeljanke motorne gage. Kot dobavitelj za magnetne v2igalnike za serijsko proizvodnjo motorne gage ter za originalne nadomestne dale kot so vztrajnik, osnovna plosca ter v2igalni indukt smo pri netnski drukbi rangirani kot dobavitelj A. V Ianskem letu in v zacetku leta 2011 smo uspesno izvedli razvojno nalogo. v kateri smo predvideli, sirnulirali in izvedli v2ig motorne gage s pomocjo baterije ter enofaznega generatorja, razvitega posebej za to namen. Razvil se je celostni v2igni sistem za trial motorje, katerih serijska proizvodnja se pricakuje v letu 2011. 7
  • 11. Letno porocilo 2010 KERAMIKA Na programu keramike je v lanskem letu prevladoval razvoj keramicnih gredi in keramicnih le2ajev za vodilne svetovne proizvajalce obtocnih crpalk ter razvoj prikigalcev, uporabljenih v ogrevalni tehniki. Za potrebe ameriskega kupca se je razvila paleta izdelkov kot so gred. lekaj in keramicni disk, uporabijen v obtocnih crpalkah, uspesno je bila izvedena razvojna naloga za francoskega in nemskega kupca. Razvita in dostavljena je bila serija pri2igalcev za ogrevalno tehniko na turski trg, kjer je cutiti veliko priloknosti za nadaljnji razvoj. Izvedena je bila investicija v obnovo glazirne naprave s samode_jnim pregrevanjern izolatorjev pred glazirenjem. PRODAJA IN TRZENJE Celotni prihodki dru2be so v letu 2010 znas`ali 23.7 mio EUR in so bill za 71.6 24.759 odstotka visji kot v letu 2009. Struktura 23.726 prihodkov za leto 2010 je sledeca: imeli smo 23.2 mio EUR poslovnih prihodkov (97,8%), 0.5 mio EUR financnih prihodkov (2.1%) in 0,03 mio EUR drugih prihodkov (0,1%). 2005 2006 2007 2008 2009 2010 PRIHODKI OD PRODAJE v 000 EUR 22.431 Prihodki od prodaje v vseh prihodkih predstavljajo 92,4 odstotke, prodaja na tujem trgu pa predstavlja 91.4 odstotkov celotne prodaje. 2005 2006 2007 2008 2009 2010 s Tuji trg ° Domadi trg 8
  • 12. Letno porodilo 2010 Prihodki od prodaje so v letu 2010 za 62,9% visji v primerjavi z letom 2009. Vedina prihodkov od prodaje je bila ustvarjena na tujih trgih, in ricer 20.083.742 EUR. Na domadem trgu je druzba ustvarila za 1.832.834 EUR prihodkov. Kar 77,8 % prodaje se vrsi v dr2avah dlanicah Evropske unije, v primerjavi z lanskim letom se je povedala prodaja na azijski trg. Druzba je s svojimi izdelki prisotna v 39 dr2avah. DELE2 PRODAJE PO DRZAVAH s Evropa s Azija s Slovenija s Severna Amerika s Juzna in Srednja Amerika s Afrika in Bliinji Vzhod NACRTI ZA PRIHODNJE OBDOBJE Poslovni procesi druzbe Hidria AET d.o.o. se odvijajo v proizvodni poslovni enoti in v tehnoloskem centru. Razvoj in raziskave potekajo v hderinski druzbi Razvojno tehnoloski center za v2igne sisteme in elektroniko d.o.o., druzba pa sodeluje tudi sstevilnimi domadimi in tujimi razvojno raziskovalnimi organizacijami. Stalna rast, fleksibilnost, inovativnost in poslovna odlidnost bodo gibalo razvoja in prodaje izdelkov s podrodja v2ignih sistemov tudi v naslednjem triletnem obdobju. Druzba ostaja sistemski dobavitelj v avtomobilski industriji. Projekti, ki bodo pomembno vplivali na razvoj dru2be, so razvoj dru2ine depnih svedk (postavitev nove linije za proizvodnjo depnih svedk premera 6 in 7,5 rnmm v letu 2011), vzpostavitev proizvodnje grelnikov goriva v letu 2011, svedk za regeneracijo filtra trdih delcev, novih tipov mre2nih grelnikov zraka, depnih svedk s senzorjem tlaka (gre za obse2en projekt, ki bo zakljuden v letu 2014; v letu 2011 je poseben poudarek dan razvojnim aktivnostim in postavitvi t.i. diste sobe, kjer bo potekala monta2a in lasersko varjenje tipalnega sklopa z grelcem), keramidnih depnih svedk, novih tipov magnetnih ventilov in elektronskih komponent za celoten program. Svojo dejavnost je druzba razsirila tudi na lokacijo na Kitajsko, kjerje v zadetku leta 2011 pridela s proizvodnjo grelnikov zraka in motornih depnih svedk, kar bo dodatno prispevalo k povedanju obsega poslovanja. 9
  • 13. Letno porocilo 2010 SKRB ZA OKOLJE Zavezo glede varnosti in zdravja pri delu ter varstva okotja, ki jo je vodstvo zapisalo v politiki vodenja, izpolnjujemo preko SHE projektov, izvajanja notranjih in zunanjih presoj in zakljucevanjem korektivnih in preventivnih ukrepov, ki izhajajo iz presoj, sistemom zbiranja izboIjsav ter stalnega prilagajanja zakonodajnim in drugim zahtevam. Nadzor izvajanja in merjenja ucinkovitosti korektivnih in preventivnih ukrepov zagotavljamo s pomocjo procesa Nado - z auditi. Neskladja resujemo po postopku 8D. V letu 2010 je bilo zakljucenih sedem SHE projektov, dva sta v izvajanju. Z njihovo izvedbo smo dosegli sledece izboljsave: • z namestitvijo dusilca zvoka smo bistveno zmanjsali (15dB/A) nivo hrupa na odvodu iz ventilatorja za vibracijske teste; • izveden je bit odvod toplote in plinov iz laboratorijev razvojnega centra (trajnostni teki grelnikov zraka in cepnih sveck in laboratorij elektronike - 4 zajemna mesta) z moknostjo nadgradnje; i a • med halama C in B smo postavili nov vodovod, zamenjan je bit star podtalni hidrant z novim nadtalnim hidrantom; • izveden je bit dostop na halo A, ki omogoca la2je in varnejse izvajanje meritev emisij; • izvedena je bila nova stresna strelovodna naprava za hali A in C z meritvami; za halo A je bit poto2en nov ozemljitveni trak; • v kompresorski postaji je bit vgrajen nadrejeni krmilnik, ki povezuje in krmili vse tri kompresorje v smislu optimalnega delovanja glede na porabo komprimiranega zraka; • pri Iaserskih varilnikih smo zamenjali 6 CRT zaslonov z LCD zasloni in s tem bistveno izboljsali sliko; • v dislociranem oddelku SGG smo iztrosen vilicar zamenjali z bistveno boljsim. V letu 2010 se je se odrakala recesija tudi skozi zadrkano planiranje in izvajanje SHE projektov. I0
  • 14. Letno porocilo 2010 RACUNOVODSKI IZKAZI BILANCA STANJA NA DAN 31. DECEMBRA 2010 (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 SREDSTVA 45.832. 013 28 .472.812 Dolgorocna sredstva 22.181 .916 20.346.463 Neopredmetena sredstva in dolgorocne aktivne casovne 1.757.040 789.468 razmejitve Dolgorocne premo2enjske pravice 354.290 312.014 Druge dolgorocne aktivne casovne razmejitve 1.402.750 477.454 Opredmetena osnovna sredstva 15.565 .045 15. 182.895 Zem ^jisca in zgradbe 6.212.369 6.394.932 Zemljica 1.210.800 1.210.800 Zgradbe 5.001.569 5.184.132 Proizvajalne naprave in stroji 6.930.132 6.461.059 Druge naprave in oprema 2.204.520 2.185.939 Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 218.024 140.965 Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 127.587 111.286 Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih 90.437 29.679 sredstev Nalo2bene nepremicnine 693.999 693.999 DolgoroCne finanZne naloibe 3.824.306 3.203.819 Dolgorocne financne nalo2be, razen posojil 2.992.889 2.986.695 Delnice in dele2i v dru2bah v skupini 14.897 14.897 Delnice in dele2i v pridru2enih dru2bah 2.851.001 2.851.001 Druge dolgorocne financne naloibe 126.991 120.797 Dolgorotna posojila 831.417 217.124 Dolgorocna posojila dru2bam v skupini 824.940 199.158 Dolgorotna posojila drugim 6.477 17.966 Dolgorocne poslovne terjatve - 56.129 Dolgorocne poslovne terjatve do drugih - 56.129 Odlo2ene terjatve za davek 341 .526 420.153 Kratkorocna sredstva 23.637.496 8.013.025 Zaloge 3 .022.985 1.811.358 Material 1.335.927 538.411 Nedokoncana proizvodnja 965.325 618.453 Proizvodi in trgovsko blago 713.547 654.494 Predujmi za zaloge 8.186 - Kratkoro^ne tinaOne naloibe 14.282 .678 2.133.293 Kratkorocna posojila dru2bam v skupini 12.504.904 2.106.587 Kratkorocna posojila drugim 1.777.774 26.706 Kratkorocne poslovne terjatve 6.137.431 4.014.814 Kratkorocne poslovne terjatve do dru2b v skupini 206.488 236.671 Kratkorocne poslovne terjatve do kupcev 4.396.574 2.461.013 Kratkorocne poslovne terjatve do drugih 1.534.369 1.317.130 Denarna sredstva 194.402 53.560 Kratkorocne aktivne casovne razmejitve 12.601 113.324 Zunajbilancna sredstva 7.967.953 9.634.769 11
  • 15. Letno porocilo 2010 BILANCA STANJA NA DAN 31 . DECEMBRA 2010 - nadaijevanje (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 45.832.013 28.472.812 Kapital 8.726. 683 7.880.122 Vpoklicani kapital 832.527 832.527 Osnovni kapital 832.527 832.527 Kapitalske rezerve 898.136 898.136 Rezerve iz dobicka 223.095 223.095 Rezerve za lastne delnice in lasme poslovne delete 292.105 292.105 Lastne delnice in lastni poslovni dele2i (197.055) (197.055) Druge rezerve iz dobi&a 128.045 128.045 Preselek iz prevrednotenja 710.675 713.304 Preneseni Zisti poslovni izid 5.215.689 5.213.060 eisti poslovni izid poslovnega leta 846.561 - Rezervacije in dolgoroCne pasivne Casovne razmejitve 1.695 . 698 1 . 882.144 Dolgorotne pasivne Casovne razmejitve 1.695.698 1.882.144 Dolgorocne obveznosti 25.232.533 11.702.182 DolgoroCne finan6ne obveznosti 25.071.714 11.545.893 Dolgorotne finantne obveznosti do bank 23.897.776 10.079.419 Druge dolgoroene finantne obveznosti 1.173.938 1.466.474 Druge dolgorocne poslovne obveznosti 6.993 1.806 Odlozene obveznosti za davek 153.826 154.483 Kratkorocne obveznosti 9.957.502 6.628.312 Kratkorocne finaOne obveznosti 4.328.517 3.882.037 Kratkorocne financne obveznosti do bank 4.013.436 3.526.400 Druge kratkoroi ne finantne obveznosti 315.081 355.637 Kratkorocne poslovne obveznosti 5.628 . 985 2 .746.275 Kratkorocne poslovne obveznosti do dru2b v skupini 502.892 261.344 Kratkorocne poslovne obveznosti do dobaviteljev 4.609.506 2.160.835 Kratkorocne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 104.933 69.380 Druge kratkorotne poslovne obveznosti 411.654 254.716 Kratkorocne pasivne casovne razmejitve 219.597 380.052 Zunajbilani`ne obveznosti 7.967.953 9.634.769 12
  • 16. Letno porocilo 2010 IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA ZA LETO KONdANO 31. DECEMBRA 2010 (v EUR) 2010 2009 eisti prihodki od prodaje 21.916.576 13.456.499 Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokon6ane 384.849 (715.750) proizvodn je Usredstveni Iastni proizvodi in Iastne storitve 499.814 343.860 Drugi poslovni prihodki ( s prevrednotovalnimi poslovnimi 392.403 444.256 prihodki) Strogki blaga , materiala in storitev 15.772.704 9.436.553 Nabavna vred.prodanega blaga in matter str. porabljenega materials 10.731.026 6.555.650 Stroski storitev 5.041.678 2.880.903 Stro?; ki dela 4.006.253 3.504.093 Stroski pW 2.820.258 2.320.016 Stro§ki socialnih zavarovanj 207.642 170.151 Stro§ki pokojninskih zavarovanj 260.865 231.1 14 Drugi stroski dela 717.488 782.812 Odpisi vrednosti 1.707.253 1.899.052 Amortizacija 1.680.724 1.674.416 Prevredn.poslovni odhodki pri neop.sredstvih in opr.osn. sredstvih 26.529 2.604 Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih - 222.032 Drugi poslovni odhodki 85.031 89.373 POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA 1.622.401 (1.400.206) Financni prihodki iz drugih naloib 420 420 Financni prihodki iz danih posojil 443.804 144.020 Financni prihodki iz posojil, danih dru2bam v skupini 153.745 141.841 Financni prihodki iz posojil, danih drugim 290.059 2.179 Financni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 53.528 32.852 Financni odhodki iz oslabitve in odpisov financnih naloib 271 Financni odhodki iz financnih obveznosti 1.109.213 626.912 Financni odhodki iz posojil, prejetih od dru2b v skupini 38.769 1.531 Financni odhodki iz posojil, prejetih od bank 1.016.024 559.170 Financni odhodki iz drugih finanenih obveznosti 54.420 66.211 Financni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev 120.269 40.917 POSLOVNI IZID IZ FINANCIRANJA (732.001) (490.537) Drugi prihodki 34.169 123.946 Drugi odhodki 38 8 POSLOVNI IZID IZ IZREDNOSTI 34.131 123.938 Odloleni davki (77.970) 420.811 CISTI POSLOVNI IZID OBRACUNSKEGA OBDOBJA 846.561 (1.345.994) 13
  • 17. Letno porocilo 2010 IZKAZ VSEOBSEGAJOCEGA DONOSA (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Cisti poslovni izid obracunskega obdobja 846.561 (1.345.994) Spremembe prese2ka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev (2.629) (2.629) Spremembe prese2ka iz prevrednotenja finantnih sredstev, razpolo2ljivih za prodajo Dobicki in izgube, ki izhajajo iz prevedbe rai`unovodskih izkazov podjetij v tujini (tetajne razlike) Druge sestavine vseobsegajoCega donosa .629 .629 Celotni vseobsegajoci donos obracunskega obdobja 846 .561 (1.345.994) 14
  • 18. Letno porocilo 2010 IZKAZ DENARNIH TOKOV (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Denarni tokovi pri poslovanju Postavke izkaza poslovnega izidu Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in financni prihodki iz poslovnih terjatev 2.389.282 4.011.752 Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in financni odhodki iz poslovnih obveznosti (19.099.903) (13.664.862) Spremembe eistih ohratnih sredstev (in casovnih ru;mejitev, rezervacij ter odloenih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk hilance stanja Zacetne manj koncne poslovne terjatve 1.968.981) .528.106 Zacetne manj koncne aktivne casovne razmejitve 100.723 (15.283) Zacetne manj koncne zaloge (1.211.627) 899.008 Koncni manj zacetni poslovni dolgovi 2.879.332 (865.763) Koncne manj zacetne pasivne casovne razmejitve in rezervacije (346.900) (125.062) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju 2.741.926 1.767.896 Denarni tokovi pri nalozbenju Prejemki pri nalozbenju Prejemki od dobljenih obresti in delezev v dobicku drugih, ki se nanaajo na nalozbenje 46.718 30.885 Prejemki od odtujitve opredmetenih sredstev 7.393 2.100 Prejemki od odtujitve dolgorocnih financnih nalozb 89.240 3.062.914 lzdatki pri nalozbenju lzdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev (1.054.624) (320.487) Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev (2.002.352) (2.130.053) lzdatki za pridobitev nalozbenjh nepremicnin - (83.298) lzdatki za pridobitev dolgorocnih financnih nalozb (885.973) (3.410.343) lzdatki za pridobitev kratkorocnih financnih nalozb (11.973.138) (1.634.945) Prebitek prejemkov pri nalozbenju ali prebitek izdatkov pri nalozbenju (15.472.736) (4.383.227) Denarni tokovi pri financiranju Prejemki pri financiranju Prejemki od povecanja dolgorocnih financnih obveznosti 15.727.221 10.256.362 Prejemki od povecanja kratkorocnih financnih obveznosti 2.496.480 13.268.750 lzdatki pri financiranju lzdatki za dane obresti, ki se nana^ajo na financiranje (1.100.649) (640.260) lzdatki za odplacila dolgorocnih financnih obveznosti (2.201.400) (1.952.432) lzdatki za odplacila kratkorocnih financnih obveznosti (2.050.000) (18.333.000) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju 12.871.652 2.599.420 Koncno stanje denarnih sredstev 194.402 53.560 Denarni izid v obdobju 140.842 (15.911) Zacetno stanje denarnih sredstev 53.560 69.471 15
  • 19. Letno porocjlo 2010 IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2009 Rezerve za Druge Iastne Lastne rezerve Presezek Preneseni (isti snovni apitalske delete delnice in iz iz 6isti dobi6ek AR) kapital rezerve in delnice dclezi dobi6ka pre red . dobi6ek ]eta Skupaj Stanje na dan 31.decembra 2008 832 .527 898.136 292.105 (197.055) 128.045 95.370 6 . 492.881 63 . 544 8.605.553 Prilaw_oditve za nazaj - - - - - 620.563 - - 620.563 Stanje na dan 01 .januarja 2009 832.527 898 .136 292.105 (197.055) 128.045 715.933 6 .492.881 63.544 9.226.116 Spremembe lastnifikega kapitala - transakcije z Iastniki Celotnivseobsegajoti donos obra6unskega obdobja Vnos 6stega poslovncga izida poro&valskega obdobja - (1.345.994) (1.345.994) Sprememba prese2.ka iz prevrednotenja opredmetenih osnovnih sredstev 2.629) 2.629 - - (2.629) 2 .629 (1.345 9 94) (1.345.994) Premiki iz kapitala Razporeditev preostalega dela tistega dobitka primerjalnega poroc;evalskega obdobja na druge sestavine kapitala 63.544 (63.544) Poravnava izgube kot odbitne sestavine kapitala - (1.345.994) 1.345.994 - (1.282.450 ) 1.282.450 Stanje na dan 31. decembra 2009 832.527 898.136 292 . 105 (197.055 ) 128.045 713 .304 5 . 213.060 7.880.122 BILA( I DOBIC-EK 52 13.0(0 IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO KONCANO 31. DECEMBRA 2010 Rezerve za Druge Iastne Lastne rezerve Presefek Preneseni isti Osnovni Kapitalske dele3.e de]eli in iz iz 6isti dobi6ek (v FUR) kapital rezerve in delnice delnice dobi6ka prevred. dobi6ek [eta Skupaj Stanje na dan 01.januarja 832.527 898.136 292.105 (197.055) 128.045 713.304 5.213 .060 - 7.880.122 Spremembe Iastni§kega kapilala - transakcije z lastniki Celotni vseobsegajo6i donos obra6unskega obdobja Vnos Cistega poslovnega izida poro6evalskega obdobja 846.561 846.561 Sprememba prese&a tz prevrednotenja opredmetenih osnovnih sredstev (2.629) (2.629) Druge sestavine vseobsegajocega donosa poroCevalskega obdobja 2.629 - 2,629 (2.629) 2.629 846.56! 846.561 Premiki iz kapitala Stanje na dan 31.decembra 832.527 898.136 292.105 (197.055) 128.045 710.675 5 . 215.689 846 .561 8 . 726.683 16
  • 20. Letno porocilo 2010 POJASNILA K RACUNOVODSKIM IZKAZOM I Izjava poslovodstva Uprava potrjuje racunovodske izkaze za poslovno leto koncano na dan 31. decembra 2010 na straneh od 1 1 do 16 in uporabijene racunovodske usmeritve, pojasnila k racunovodskim izkazom ter priloge in razkritja na straneh od 18 do 38. Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi racunovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne racunovodske usmeritve, da so bile racunovodske ocene izdelane po nacelu previdnosti in dobrega gospodarjenja in da letno porocilo predstavlja resnicno in posteno sliko premo2enjskega stanja druzbe in izidov njenega poslovanja za leto 2010. Uprava je odgovorna tudi za ustrezno vodenje racunovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premo2enja in drugih sredstev ter potrjuje, da so racunovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju druzbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in slovenskimi racunovodskimi standard i. Glavni direktor Bostjan Bratus Tolmin, 22.04.2011 17
  • 21. Letno porocilo 2010 2 Sp losne informacije FIRMA Hidria AFT Dru2ba za proizvodnjo v2ignih sistemov in elektronike d.o.o. SKRAJSANA FIRMA Hidria AET d.o.o. SEDEZ Poljubinj 89a , 5220 Tolmin MATICNA STEVILKA 5045541 DAVCNA STEVILKA 48669776 VELIKOST DRU2BE srednja SIFRA DEJAVNOSTI PO SKD 29.310 - Proizvodnja elektricne in elektronske opreme za motorna vozila STEVILKA VPISA V SODNI REGISTER 1-487-00 DATUM VPISA V SODNI REGISTER 7.10.1955 VREDNOST OSNOVNEGA KAPITALA 832.527.00 EUR LASTNISTVO Hidria Rotomatika d.o.o. 58,95% Hidria d.d. 33,12% Hidria AET d.o.o. 4,63% Enotni dele2 zaposlenih 3,30% GLAVNI DIREKTOR Bo stjan Bratus Njena osnovna dejavnostje proizvodnja : elementov za hladni start dizel motorjev, v2igalne elektronike, kontaktnih in elektronskih magnetnih v2igalnikov, v2igov za olje in plin, elektroregulacijskih elementov, tehnicne kerarnike, naprav in orodij. 18
  • 22. Letno porocilo 2010 3 Povezane druibe Hidria AET d.o.o. ima neposredne nalozbe v naslednje povezane druibe: Delez v Velikost tisti poslovni (v EUR) kapitalu kapitala izid leta Razvojno tehnoloski center za vzigne sisteme in elektroniko d.o.o. 70% 224.713 23.826 Hidria institut klima d.o.o. 10% - - Hidria - IP, d.o.o. 100% 401.116 240.737 Hidria Rotomatika d.o.o. 9,05% - - Uskupinjevanje podjetij opravi krovno podjetje Hidria d.d. Letno porocilo za skupino je mogoce pridobiti na sede2u tega podjetja. 19
  • 23. Letno porocilo 2010 Organizacija korporacije Hidria na dan 31.12.2010: H&R d.d. Hidria d.d. Mr. Financni iteber idea VWO*ries Hidria LC Rotomatika Hidria Gmbh d.o.o. d-o.o. d.o.o. d.o.o. Hidria IMP Klima Hidria Perles Hidria Ins . za mat. I- Hidria IP d.o.o. Hidria Fin d.o.o. d.o.o. Ecuador S.A. in teh. d.o.o. Rat. teh. center Hidria Perles Tomos Hidria Inienirning,[ za viigne sis. in ECI LTD Komponente Colombia Ltda d.o.o. elekt . d.o.o. d.o.o. Suzhou Hidria Hidria (UK) Hidria Institut Diesel Cold Start Hidria USA, INC. Hidria Australia Techn. Co. Ltd. Ltd. Klima d.o.o. Pty Ltd Hidna Dalmacija DDivizija Hidria Uniklima d.d. I d.o.o. I USA, Inc. Perles Peru SAC Predstavnistvo Hidria Gif mbh Shanghai Perles AG L__iidria Deutchla Gif CZ s.r.o. Gmbh 000 Hidria (Moskva) Divizija - Hidria Polska Divizija - Hidria BH Hidria ( Skopje) d.o.o. Divizija - Hidria Beograd Hidria (Podgorica)i d.o.o. i Hidria ( Bulgarija) d.o.o. Hidria ( Prittina) d.o.a. Hidria (Albanija) d.o.o. 000 Hidria Rut Divizija - Hidria Polska Divizija - Hidria BH Divizija - Hidria Beograd 20
  • 24. Letno porodilo 2010 4 Povzetek pomembnih racunovodskih usmeritev in pojasnila 4.1 Podlaga za sestavo racunovodskih izkazov Radunovodski izkazi druzbe ter pojasnila k izkazom v tern porodilu so sestavljeni na osnovi Zakona o gospodarskih druzbah (ZGD-1) in upostevajo dolodila SRS 2006 ter Pravilnika o radunovodstvu z dne 5.1.2006 in veljavnostjo s 1.1.2006 . Upostevata se temeljni radunovodski predpostavki in ricer nastanek poslovnih dogodkov ter dasovna neomejenost delovanja . Racunovodski izkazi so sestavljeni v EUR brez centov. Opredelitev narave in stopnje bistvenosti napake Po Pravilniku je napaka bistvena, de je vrednost postavke vedja od 8% upostevane letne tovrstne pripoznane gospodarske kategorije in ne manjsa od 500 evrov. Narava bistvenosti se presoja pri posamidnem primeru pripoznavanja dolodenih sredstev in obveznosti do virov sredstev posebej. Gospodarska kategorija je ob pripoznanju pomembna, de je vedja od 5% bilandne vsote na presedni dan zadnje letne bilance stanja in ne manjsa od 20.000 evrov. 4.2 Spremembe racunovodskih usmeritev in ocen ter popravki napak Spremembe racunovodskih usmeritvv Druzba v poslovnem letu 2010 ni spremenila radunovodske usmeritve. Sprememhe racunovodskih ocen Druzba v poslovnem letu ni spreminjala radunovodskih ocen. ki bi pomembno vplivale na tekode in prihodnje obdobje. Popravki napak Druzba v poslovnem letu ni odkrila all popravljala napake v radunovodskih izkazih., ki bi pomembno vplivali na tekode in preteklo obdobje. 4.3 Tecaj in nadin preracuna v domaco valuto Postavke v radunovodskih izkazih, ki so navedene v tujih valutah, so v bilanci stanja in izkazu poslovnega izida preradunane v EUR po referendnem tedaju Banke Slovenije oz. Evropske centralne banke. Pozitivne all negativne tedajne razlike. ki so posledica teh dogodkov. se pripoznajo v izkazu poslovnega izida med finandnimi prihodki ozirorna odhodki. 4.4 Porocanje po podrocnih in obmocnih odsekih V skladu s stratesko usmeritvijo in sprejetim Pravilnikom o radunovodstvu druzba poroda po podrodnih in obmodnih odsekih sarno za potrebe poslovanja. Druzba teh podatkov ne razkriva, ker utegne zaradi razkritja teh podatkov druzbi nastati pomembnejsa skoda. 21
  • 25. Letno porodilo 2010 5 Sredstva 5.1 Neopredmetena sredstva Poraba pri razvojnem delovanju, pri demer se rezultati raziskav uporabljajo pri nadrtovanju oziroma oblikovanju proizvodnje novih ali bistveno boljsih izdelkov in postopkov, se pripozna, de je izdelek all postopek strokovno in poslovno izvedljiv, obstaja namen in zmoznost dokondati projekt in ga uporabljati all prodati in pridakovati gospodarske koristi projekta, de druiba razpolaga z ustreznirni viri za dokondanje razvijanja in de je sposobno zanesljivo izmeriti stroke med razvijanjem. Pripoznana vrednost porabe zajema stroske. ki jih povzro6 njegova izdelava, in posredne stroske, ki ji je mogode pripisati in jih trg pripozna, lahko pa so tudi stroski izposojanja v zvezi z njihovo pridobitvijo. Ostala vrednost porabe se pripozna v izkazu poslovnega izida kot odhodek, ko se pojavi. Doba koristnosti je enaka obdobju pridakovanih bododih prodaj, povezanih s projektom. Po zadetnem pripoznanju druiba neopredmetena sredstva vodi po modelu nabavne vrednosti. Pri amortiziranju vseh skupin neopredmetcnih sredstev uporabljamo metodo enakornernega dasovnega amortiziranja. Amortizacijska stopnja za programsko opremo oz. licence je 50% oziroma je dolodena na podlagi zivljenjske dobe posameznega neopredmetenega sredstva. Neopredmetena Stroski Programska sredstva v (v EUR) razvijanja oprema pridobivanju Skupaj Nabavna vrednost 31. decembra 2009 477.454 920.468 - 1.397.922 Pridobitve - - 1.054.623 1.054.623 Prenos z investicij v teku 925.296 129.327 (1.054.623) - 31. decembra 2010 1.402 . 750 1.049 .795 - 2. 452.545 Nabrani popravek vrednosti 31. decembra 2009 - 608.455 - 608.455 Amortizacija v letu - 87.050 - 87.050 31. decembra 2010 - 695. 505 - 695.505 Neodpisana vrednost 31. decembra 2009 477.454 312.013 789.468 31. decembra 2010 1.402.750 354.290 1.757.040 Neodpisana vrednost pomembnih neopredmetenih sredstev na dan 31.12.2010 znasa 255.243 EUR. Ta se bodo dokondno odpisala v dveh do desetih letih. Hidria AET d.o.o. je za nekatera neopredmetena sredstva pridobila tudi dr2avno subvencijo . Zadetna pripoznana vrednost sredstev, ki so bila sofinancirana v visini 33%, skupaj znasa 221 .259 EUR. Druzba ima konec leta 68 .755 EUR obveznosti za pridobitev neopredmetenih sredstev. 22
  • 26. Letno porocilo 2010 5.2 Opredmetena osnovna sredstva Opredmeteno osnovno sredstvo, ki izpolnjuje pogoje za pripoznanje, se ob zacetnem pripoznanju ovrednoti po modelu nabavne vrednosti. Za merjenje opredmetenih osnovnih sredstev po zacetnem pripoznanju (razen nepremicnin in zemljigc) dru2ba uporabija model nabavne vrednosti. Pri tem so opredmetena osnovna sredstva izkazana po njihovih nabavnih vrednostih, zmanjsanih za arnortizacijski popravek vrednosti. Za merjenje po zacetnem pripoznanju zemljisc in zgradb druzba uporabija model prevrednotenja. Pri tem so zemljisca in zgradbe izkazane po njihovih pogtenih vrednostih, zmanjsanih za amortizacijski popravek vrednosti in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Povecanje postene vrednosti skupine opredmetenih sredstev se pripozna v kapitalu kot prese2ek iz prevrednotenja, razen ce je bilo predhodno zmanjganje pogtene vrednosti pripoznano v poslovnegn izidu. Zmanjganje postene vrednosti skupine opredmetenih osnovnih sredstev se pripozna v poslovnem izidu ob predhodni odpravi v kapitalu oblikovanega prese2ka iz prevrednotenja. Prevrednotenje se opravlja dovolj redno, da se knjigovodska vrednost ne razlikuje pomembno od postene. Del prese2ka se iztr2i, ce se sredstvo uporablja v dru2bi, pri cemer se sproti vsako leto za znesek visje amortizacije opravi prenos iz prese2ka pri prevrednotenju v preneseni cisti dobicek mirno izkaza poslovnega izida. Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obracunava po metodi enakomernega casovnega amortiziranja, pri celner se upogteva doba koristnosti vsakega posameznega sredstva. Zemlji Za se ne amortizirajo. Arnortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se pricne obracunavati, ko je sredstvo razpolokljivo za uporabo. Ustreznost uporabljene dobe in metode amortiziranja se pregleda najmanj konec vsakega poslovnega leta. Morebitne potrebne prilagoditve so obravnavane kot sprelnemba racunovodske ocene. Amortizacijska stopnja za zgradbe znaga 3%, za ostalo opremo pa se giblje od 8,33 do 50%. Proizvajalne Druge Osnovna sredstva Osnovna Predujmi naprave in naprave in trajno zunaj sredstva v za osnovna (v FUR) Zemljii6 Zgradbe stroji o rema uporabe pridobivanju sredstva Skupaj Nabavna vrednost 31. decembra 2009 1.210.800 5.493.915 15.870 .337 6.916.371 30.147 111.286 29.679 29.662.535 Pridobitve - - - - - 1.537.327 622.228 2.159.555 Pridobitve - lastna izdelava - - - - - 410.310 - 410.310 Prenos z investicii v teku - 35.861 1.319.545 575.930 - (1.931.336) - - Odtujitve - - (222.824) (192.649) - - (561.470) (976.943) Prera,vrsti1 e - - (5.697) - 5.697 - - - 31. decembra 2010 1.210 . 800 5 . 529.776 16.958.095 7.299.652 35.444 127. 587 90 .437 31.255.457 Nabrani popravek vrednosti 31. decembra 2009 309.783 9 .409.279 4.730 . 430 30.147 - 14.479.640 Amortizacija v letu 218.424 838.679 536.570 - 1.593.673 Odtu j itve - (211.031) (171.870) - (382.901) Prerazvrstitve - (5.697) - 5,697 31. decembra 2010 528.207 10.031 . 230 5 .095.130 35.444 - 15.690.412 eodpisana vrednost 31. decembra 2009 1.210.800 5 . 184.132 6 .461.058 2 . 185.941 - 111.286 29.679 15 .182.895 I. januarja 2010 1.210.800 5 . 184.132 6 .461.058 2 . 185.941 - 111.286 29 .679 15.182.895 31. decembra 20141 1,210.8 00 5.001 . 569 6 .930.131 2.204.522 - 127.587 90.437 15.565.045 23
  • 27. Letno porocilo 2010 OSNO VNA SREDSTVA V FINANCNEM NAJEMU (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Knjigovodska vrednost zgradb v financnem najemu - - Knjigovodska vrednost opreme v finanfnem najemu Skupaj 2 .462.915 2.646.335 Prevrednotenje nepremicnin in zemljisc na posteno vrednost je bilo opravljeno dne 1. 1.2009 na podlagi cenitve pooblascenega ocenjevalca vrednosti nepremicnin. Ce bi druzba nepremicnine in zemljisca izkazovala po modelu nabavne vrednosti bi neodpisana vrednost nepremicnin znasala 5.614.172 EUR, neodpisana vrednost zemljisc pa 500.826 EUR. Na dan 31.12.2010 je imelo podjetje 624.544 EUR obveznosti do dobaviteljev za osnovna sredstva. Hidria AET d.o.o. je za nekatera opredmetena sredstva pridobila tudi dr2avno subvencijo v visini 16% skupne zacetne pripoznane vrednosti teh sredstev, ki znasa 10.669.879 EUR. Dru2ba Hidria AETje v letu 2010 povecanje dolgorocnih sredstev v znesku 1 .835.453 EUR pokrila s povecanjem dolgorocnih obveznosti , ki hkrati pokrivajo tudi del kratkorocnih sredstev. Vrednost in visina zastavljenih nepremicnin je razvidna iz preglednice stevilka 8 (zunajbilancna sredstva in obveznosti). 5.3 Nalo2bene nepremicnine Nalozbena nepremicnina je posedovana, da bi prinasala najemnino all povecala vrednost dolgorocne nalozbe all oboje. Na zacetku je nalozbena nepremicnina pripoznana po nabavni vrednosti, stroski posla so vkljuceni v vrednost. Za kasnejse merjenje nalozbenih nepremicnin druzba uporablja model prevrednotenja, kjer so nalo2bene nepremicnine pripoznane po njihovih postenih vrednostih. Spremembe postene vrednosti nalozbenih nepremicnin so pripoznane kot drugi odhodki oziroma prihodki v zvezi z nalozbenimi nepremicninami. Nalozbena nepremicnina se ne amortizira. Prevrednotenje nalozbenih nepremicnin na posteno vrednost je bilo opravljeno dne 1. 1.2009 na podlagi cenitve pooblascenega ocenjevalca vrednosti nepremicnin . Ce bi druzba nalozbene nepremicnine izkazovala po modelu nabavne vrednosti bi neodpisana vrednost nalozbenih nepremicnin znasala 456.798 EUR. Nalozbene nepremicnine (merjene po posteni vrednosti) Postena vrednost nalozbenih nepremicnin na dan 31.12. 2010 znasa 693.999 EUR. (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Nalozbene nepremi^nine: Prihodki od najemnin 139.005 138.555 Neposredni odhodki nalozbenih nepremicnin, ki prinaajo najemnine 9.524 4.005 24
  • 28. Letno porocilo 2010 5.4 Financne naloibe in izpeljani financni instrumenti V skladu s SRS 2006 druiba dolgorocne in kratkorocne financne naloibe razvrsca v 4 skupine financnih naloib: 1. skupina: financne naloibe po posteni vrednosti skozi poslovni izid 2. skupina: financne nalo2be v posesti do zapadlosti 3. skupina: posojila in terjatve 4. skupina: za prodajo razpolo2ljive financne naloibe Nalo2be v netr2ne vrednostne papirje oziroma delete so razvrscene v cetrto skupino. Ob zakljucku poslovnega leta, ce je to dovoijeno in primerno, druiba posamezne dolgorocne in kratkorocne financne naloibe ustrezno prerazvrsti v drugo skupino. Za financne naloibe, ki so uvrscene v: 1. skupino se dosledno uporablja datum trgovanja 2. skupino se dosledno uporablja datum trgovanja 3. skupino se dosledno uporabija datum trgovanja 4. skupino se dosledno uporablja datum trgovanja Ob pripoznanju se financna naloiba izmeri po posteni vrednosti. V kolikor gre za financno naloibo, merjeno po odplacni vrednosti in financne naloibe merjene po posteni vrednosti prek prese2ka iz prevrednotenja in nalo2be merjene po nabavni vrednosti, se posteni vrednosti pristejejo se stroski posla, ki so neposredno povezani s pridobitvijo financne naloibe. Vrednotenje financne naloibe je odvisno od tega, v katero skupino je posamezna financna naloiba razvrscena: - Financne naloibe, razvrscene v 1. in 4. skupino so vrednotene po posteni vrednosti. Postena vrednost je trino oblikovana vrednost (enotni borzni tecaj delnic, objavljena dnevna vrednost enote premo2enja vzajemnega skiada, enotni tecaj obveznice.... ). Sprememba postene vrednosti za financne nalo2be v 1. skupini se pripozna v izkazu poslovnega izida kot financni prihodek oziroma odhodek. Sprememba postene vrednosti za financne nalo2be v 4. skupini se pripozna v prese2ku iz prevrednotenja. Financni prihodek kot posledica odprave prese2ka iz prevrednotenja za financne nalo2be v 4. skupini se pripozna ob prodaji financne nalo2be oziroma odpravi pripoznanja le - te. - Financne naloibe, razvrscene v 2. in 3. skupino so vrednotene po odplacni vrednosti. Odplacna vrednost je znesek, s katerim se financna naloiba izmeri ob zacetnem pripoznanju, zmanjsan za odplacila glavnice, povecan oz. zmanjsan za amortizacijo diskonta oz. premije (po metodi veljavnih obresti) ter zmanjsan za morebitne oslabitve. - Financne naloibe v netrine vrednostne papirje, uvrscene v cetrto skupino, so merjene po nabavni vrednosti. Pripoznanje financne nalo2be je odpravljeno, kadar potecejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz naslova linancne nalo2be. Na datum vsakega porocanja druiba oceni , all obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti financne naloibe. V kolikor taki razlogi obstajajo, j ih je potrebno oceniti in dolociti vrednost izgube zaradi oslabitve. Izguba kot posledica prevrednotenja zaradi oslabitve, ki je ni mogoce poravnati s prese2kom iz prevrednotenja. se pripozna kot tinancni odhodek v izkazu poslovnega izida. Pri financnih nalo2bah v posesti do zapadlosti v placilo ter posojilih in terjatvah, ki so izkazane po odplacni vrednosti, se izguba zaradi oslabitve odpravi, ce je naknadno povecanje nadomestljive vrednosti sredstva mogoce nepristransko povezati z dogodkom, ki je nastal po pripoznanju oslabitve. Izguba zaradi oslabitve se odpravi prek poslovnega izida. Znesek izgube se izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo sredstva in sedanjo vrednostjo pricakovanih prihodnjih denarnih tokov (razen prihodnjih kreditnih izgub, ki se niso nastale), ki so diskontirani po izvirni veljavni obrestni meri financnega sredstva (to je, po veljavni obrestni meri, izracunani pri zacetnem pripoznanju). 25
  • 29. Letno porodilo 2010 lzgube zaradi oslabitve, ki je pripoznana za finandno nalozbo, razpolozljivo za prodajo, ki je merjena po nabavni vrednosti, ni mogode odpraviti. Znesek izgube se izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finandnega sredstva in sedanjo vrednostjo pridakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontirani po trenutni tr2ni donosnosti za podobna finandna sredstva. Izgube zaradi oslabitve, ki so pripoznane za finandno nalozbo v kapitalski instrument, razvrscen kot razpolozljiv za prodajo, ni mogode razveljaviti prek poslovnega izida. Ce se postena vrednost dolgovnega instrurnenta, razvrsdenega kot razpolozljivega za prodajo, poveda in je mogode poveeanje nepristransko povezati z dogodkom, ki je nastal po pripoznanju izgube zaradi oslabitve v poslovnem izidu, je potrebno izgubo zaradi oslabitve razveljaviti prek poslovnega izida kot finandni prihodek. Znesek Izgube pri za prodajo razpolo2ljivih finandnih nalo2bah po posteni vrednosti se izineri kot razlika med nabavno vrednostjo in sprotno posteno vrednostjo. zmanjsana za izgubo zaradi oslabitve taksnega finandnega sredstva, ki je bila prej pripoznana v poslovnern izidu. 5.4.1 Dolgorocne in kratkorocne financne naloibe v povezane druibe DeIe2 v (v EUR) kapitalu 31.12.2010 31.12.2009 Dele2i v dru2bah v skupini: % V dr2avi: Razvojno tehnolo§ki center za v2igne sisteme in 70 elektroniko d.o.o. 6.134 6.134 Hidria - IP, d.o.o. 100 8.763 8.763 Dele2i v drugih druzbah: Hidria institut klima d.o.o. 10 876 876 Hidria Rotomatika d.o.o. 9,05 2.850.000 2.850.000 Skupaj 2.865.773 2.865.773 Nalo2be v delete dru2b v skupini in pridru2ene druibe merimo po nabavni vrednosti. 5.4.2 Dolgorocne financne naloibe (v EUR) 31.12.2010 31. 12.2009 Dolgorocne financne naloibe: Posojila 831.417 217.124 Finanirne nalo2be razpolo2ljive za prodajo 2.992.889 2.986.695 Skupaj 3.824.306 3. 203.819 (v EUR) 31.12.2010 31 . 12.2009 Posojila: DolgoroOa posojila dana dru2bam v skupini 824.940 199.158 Dolgorodna posojila. dana drugim 6.477 17.966 Skupaj 831.417 217.124 26
  • 30. Letno porocilo 2010 (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Financne nalozbe razpolozljive za prodajo: NaIOZbe v odvisne druzbe izmerjene po nabavni vrednosti 14.897 14.897 Druge nalozbe izmerjene po nabavni vrednosti 2.977.992 2.971.798 - nalozbe v delnice in delete 2.851.002 2.852.127 - druge financne nalozbe 126.991 119.671 Skupaj 2. 992.889 2 .986.695 Efektivna obrestna mera za dolgorocne financne nalozbe v povezana podjetja je vezana na Euribor in ustrezno marzo oziroma se obrestuje po obrestni meri za povezane osebe. Na dan 31.12.2010 Hidria AET d. o.o. nima zapadlih financnih nalozb. 5.4.3 Kratkorocne financne naloibe (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Posoj ila: Kratkoroirna posojila dana druzbam v skupini 12.504.905 2.106.587 Kratkoroena posojila, dana drugim 1.477.774 26.706 Dani kratkorocni depoziti 300.000 - Skupaj 14.282.678 2.133.293 Efektivna obrestna mera za kratkorocne financne nalozbe v povezana podjetja je vezana na Euribor in ustrezno mar2o oziroma se obrestuje po obrestni meri za povezane osebe. 5.5 Zaloge Kolicinsko enoto proizvoda oziroma nedokoncane proizvodnje ob zacetnem pripoznanju vrednotimo po zo2enih proizvajalnih stroskih, ki vsebujejo neposredne stroske materiala, izdelavnega dela in vzdr2evanja. V vrednost zalog proizvodov in nedokoncane proizvodnje ne vstevamo stroskov izposojanja, razen ce direktor all od njega pooblascena oseba ne doloci drugace. V druzbi uporabljamo metodo planskih cen pri kolicinskem vrednotenju zalog materiala, zalog proizvodov, polproizvodov in nedokoncane proizvodnje ter vrednotenju zalog trgovskega blaga. Kot nekurantne zaloge prepoznamo vse tiste zaloge, ki jih v skladu s planom proizvodnje za naslednje leto ne potrebujemo in zaloge, ki vec kot eno leto niso imele nikakrsnega prometa. Za tako prepoznane zaloge oblikujemo popravke vrednosti in sicer: - zaloge, ki nimajo prometa zadnje leto max 50% popravka; - zaloge, ki nimajo prometa zadnji dve let[ max 80% popravka; - zaloge, ki nimajo prometa tri leta in vec max 90% popravka; - zaloge za opuscene programe tekom enega leta vrednost odpada. 27
  • 31. Letno porocilo 2010 Popravek vrednosti zalog (v EUR) 31.12.2010 31 . 12.2009 PV materiala in surovin 50.119 61.649 PV proizvodov 48.478 50.690 Ostale zaloge 11.170 17.545 Skupaj 109.767 129.884 Gibanje popravka vrednosti zalog (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Stanje 1.1. 129.884 129.884 Unitenje aAi odprodaja (20.1 17) - Stanje 31 .12. 109.767 129.884 Druzba Hidria AET d. o.o. je v letu 2010 zabelezila 3 1 .778 EUR popisnih pritnanjkljajev in 21.386 EUR popisnih viskov. 5.6 Terjatve Nas poslovni cikel znasa manj kot leto dni, zato terjatve in obveznosti razmejujemo na kratkorocne in dolgorocne po kriteriju I leta. Presoja dvomljivih in spornih terjatev poteka predvsem pred zakljuckom racunovodskih izkazov za posamezno poslovno leto. Dvomljive terjatve so predvsem tiste, ki niso zavarovane in so ostale odprte 2e vec kod 60 dni po njihovi zapadlosti. Popravke vrednosti terjatev oblikujemo za posamicno terjatev. Terjatve, ki so na podlagi dolocil Obligacijskega zakonika zastarale, se odpisejo. Terjatve do osebe. pri kateri je koncan postopek prisilne poravnave, v poslovnih knjigah odpisemo. Odprte terjatve do osebe, pri kateri je uveden stecajni postopek, odpisemo z dnem uvedbe stecajnega postopka. 5.6.1 Kratkorocne poslovne terjatve Starostna struktura (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Nezapadlo 4.994.625 3.244.938 Zapadlo do: - 30 dni 673.177 386.066 - 60 dni 113.765 131.450 - 90 dni 128.723 84.397 - nad 90 dni 696.627 637.450 6.606.917 4.484.300 Hidria AET d.o.o. v letu 2010 ni oblikovala dodatnih popravkov terjatev. 28
  • 32. Letno porocilo 2010 Terjatve do vecine pomembnih kupcev, razen terjatev do povezanih druzb, so zavarovane pri S1D - Prvi kreditni zavarovalnici d.d. Knjigovodska vrednost zastavljenih terjatev na clan 31.12.2010 znasa 525.000 EUR. Do 61anov uprave in notranjih lastnikov druzba ne izkazuje terjatev. 5.7 Denarna sredstva Pretezni del denarnih sredstev predstavljajo denarna sredstva na racunih v domaci valuti v visini 191.258 EUR. Negativna stanja oziroma prekoracitve na transakcijskih racunih se izkazujejo kot prejeta posojila. 5.8 Kratkorodne aktivne casovne razmejitve (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Kratkorocno odlo2eni stroW oziroma odhodki 12.598 109.306 Kratkorocno nezaraCunani prihodki - 4.018 DDV od prejetih predujmov 3 - Skupaj 12.601 113.324 6 Kapital in obveznosti 6.1 Kapital Za poslovno leto 2010 je druzba v izkazu poslovnega izida ugotovila cisti dobicek v visini 846.561 EUR. 1-e bi prevrednotila kapital s stopnjo rasti cen 2ivljenjskih potrebscin (1.9%) za leto 2010, bi izkazala cisti dobicek (brez upostevanja vpliva na obracunani davek od dobicka pravnih oseb) v visini 696.839 EUR. 6.2 Razclenitev kapitalskih rezerv (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Vpla^ani prese2ek kapitala 280.200 280.200 Splosni prevrednotovalni popravek kapitala 617.936 617.936 Skupaj 898.136 898.136 Gibanje preseika iz prevrednotenja za leto 2010 Opredmetena osnovna (v EUR) sredstva Za&tno stanje 31.decembra 713.304 Odprava v dobro prenesenih dobiLkov (2.629) Bruto vrednost (3.286) Vpliv odlo=enih davkov 657 Koncno stanje 31.decembra 710.675 29
  • 33. Letno porocilo 2010 Gibanje preseika i_ prevrednotenja _a Leto 2009 Opredmetena osnovna (v EUR) srcdstva Za&tno stanje na dan 31. decembra 2008 95.370 Prilagoditve 775.704 Vpliv odlo2enih davkov (155.141) ZaCetno stanje na dan 1 . januar 2009 715.933 Odprava v dobro prenesenih dobickov (2.629) Bruto vrednost (3.286) pin odlozenih davkov 657 KonCno stanje na dan 31.12.2009 713.304 6.3 Rezervacije in dolgorocne pasivne casovne razmejitve Dolgorocne pasivne casovne razmejitve iz naslova dr2avnih podpor in donacij za pridobivanje osnovnih sredstev oziroma za pokrivanje dolocenih stroskov pripoznamo na osnovi sklenjenih pogodb. V letu 2010 druzba ni oblikovala rezervacij. Druzba naj bi skladno s SRS (2006) pripoznala in izmerila rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, vendar pa se je, upostevajoc bistvenost, odlocila, da v knjigovodskih razvidih le-teh ne oblikuje. Razlike med ocenjenim zneskom potrebnih letno oblikovanih rezervacij in dejanskim zneskom stroskov za jubilejne nagrade niso pomembne. Stevilo zaposlenih v druzbi je razmeroma nepomembno sodilo glede na ciste prihodke od prodaje in vrednosti aktive. Opustitev oblikovanja rezervacij ni bistveno vplivala na racunovodske izkaze. Prejete dotacije Prejete za dotacije za pokrivanje osnovna v EUR) stro§kov sredstva kupaj Stanje 31 . decembra 57.775 1.824.369 1.882.144 Poraba v letu (57.775) (128.671) (186.446) Stanje 31 .decembra - 1.695. 698 1.695.698 Razmejitve za osnovna sredstva crpamo v ustreznem dele2u in socasno z odpisovanjem sredstev za katere so bile pasivne casovne razmejitve oblikovane. Razmejitve za pokrivanje stroskov pa prenasamo v prihodke, ko nastanejo stroski, za katere so bile razmejitve oblikovane. 6.4 Financne obveznosti 6.4.1 Dolgorocne financne obveznosti Vsa pomembna posojila so zavarovana s korporativno garancijo Hidrie in zastavo nepremicnin - efektivna obrestna mera za dolgorocne financne obveznosti je vezana na Euribor in ustrezno mar2o. Druzba nima dolgorocnih dolgov do clanov uprave in notranjih lastnikov. 30
  • 34. Letno porodilo 2010 6.4.2 Kratkorocne financne obveznosti Vsa pomembna kratkorocna posojila so zavarovana z menicami druzbe in zastavo nepremicnin. Efektivna obrestna mera za kratkorocne financne obveznosti je vezana na Euribor in ustrezno mario. Druzba nima kratkorocnih dolgov do clanov uprave in notranjih lastnikov. 6.5 Poslovne obveznosti Kratkorocne poslovne obveznosti do dobaviteljev vsebujejo tudi znesek obveznosti do dobaviteljev za osnovna sredstva, ki so na dan 3 1.122010 znasale 693.298 EUR. Druge kratkorocne poslovne obveznosti so sestavljene iz obveznosti do zaposlenih (348.309 EUR), obveznosti do driavnih institucij (51.984 EUR), obveznosti na podlagi prejetih predujmov (104.933 EUR) in obveznosti za obresti po kreditih do bank (41.067 EUR). Preostali znesek so obveznosti za odtegljaje od pla6 zaposlenih, obveznosti za avtorski honorar in obveznost dostudentov na obvezni praksi. Druzba nima poslovnih obveznosti do clanov uprave in notranjih lastnikov. 6.6 Kratkorocne pasivne dasovne razmejitve (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Vnaprej vra^unani stroski oziroma odhodki 22.814 - Kratkoro^no odlozeni prihodki 182.521 364.552 DDV od danih predujmov 14.262 15.500 Skupaj 219.597 380.052 Med pasivnimi casovnimi razmejitvami se izkazujejo kratkorocno vnaprej vracunani stroski in odhodki, ki obremenjujejo poslovni izid obdobja in so pricakovani . niso pa se nastali. Med kratkorocno odloienimi prihodki najvecji delez (180.227 EUR) predstavljajo prihodki od subvencij , ki jih za pokrivanje stroskov na podlagi pogodb pricakujemo v letu 2011. 7 Izkaz drugega vseobsegajodega donosa (v EUR) 31.12.2010 31 . 12.2009 Cisti poslovni izid obracunskega obdobja 846.561 (1.345.994) Spremembe presezka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev (2.629) (2.629) Bruto vrednost (3.286) ( 3.286) Vpliv odlozenih davkov 657 657 Drugo ( prenos preseikov iz prevrednotenj v prenesene dobAe ) 2.629 2.629 Bruto vrednost 3.286 3.286 Ijvliv odlo-fenih davkov (657) (657) Celotni vseobsegajoci donos obracunskega obdobja 846.561 (1.345.994) 31
  • 35. Letno porocilo 2010 8 Zunajbilandna sredstva in obveznosti (v EUR) 31.12.2010 31 . 12.2009 Hipoteke na nepremi^ninah 7.359.544 8.474.000 Dane garancije in jamstva 156.500 376.780 Obrestna zarnenjava 29.695 66.775 Druge izvenbilanCne postavke 422 214 717.214 Skupaj ,.967.953 9.634.769 29.695 EUR je znesek razlike med fiksno in variabilno obrestno mero za kredite, ki so zavarovani z obrestnim swap-om. Visina kreditov z varovano obrestno mero na dan 31.12.2010 znasa 1.171.000 EUR, pogodbe pa se bodo iztekle do leta 2013. 9 Razkritja poslovnega izida 9.1 Poslovni prihodki Cisti prihodki od prodaje (v EUR) 2010 2009 Prihodki od prodaje proizvodov in storitev na domkem trgu 940.291 792.524 Prihodki od prodaje proizvodov in storitev na tujih trgih 18.761.972 10.203.134 Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala na domairem trgu 369.477 253.602 Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala na tujih trgih 1 .321.770 1.699.675 Prihodki od najemnin 523.066 507.564 Skupaj 21.916.576 13.456.499 Cisti prihodki od prodaje po vrstah proizvodov in storitev (v EUR) 2010 2009 Proizvodi za avtomobilsko industrijo 18.290.298 10.454.128 Proizvodi za klima industrijo 704.922 28.731 Material 235.353 96.319 Trgovsko blago 1.455.894 1.856.957 Najemnine 523.066 507.564 Storitve 707.043 512.800 Sku pa j 21.916 .576 13. 456.499 32
  • 36. Letno porocilo 2010 Cisti prihodki od prodaje po prodajnih trgih (v EUR) 2010 2009 Prihodki iz prodaje v Sloveniji: v povezaniskupini 885.067 959.817 drugim kupcem 947.767 593.873 Prihodki iz prodaje v EU drugim kupcem 16.240.751 9.506.608 Prihodki iz prodaje izven EU v povezani skupini 408.980 - drugim kupcem 3.434.011 2.396.201 Sku pa j 21 .916.576 13.456.499 Drugi poslovni prihodki (v EUR) 2010 2009 Prihodki od odprave in porabe dolgorocnih rezervacij 128.671 132.318 Subvencije, dotacije... 246.160 308.977 Prevrednotovalni poslovni prihodki Prodaja opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev 7.393 2.100 Odpis obveznosti, odprava oslabitve zalog 10.178 861 Skupaj 392.402 444.256 Usredstveni lastniproizvodi in storitve (v EUR) 2010 2009 Iz naslova storitev 89.503 17.956 Iz naslova opredmetenih osnovnih sredstev 410.311 325.904 Skupaj 499.814 343.860 33