Project Management per Laureandi e Neolaureati per conseguire una certificazione da Assistente Project Manager. Cosa è il Project Management? Più specificatamente, cosa è un progetto? Un progetto è un insieme di attività temporanee con lo scopo di realizzare un prodotto, un servizio o un risultato. Temporaneo significa che un progetto ha un inizio ed una fine, oltre a risorse e contenuto definiti. Inoltre un progetto è unico perché non è un lavoro di routine, ma uno specifico insieme di operazioni per raggiungere un determinato obiettivo. Così, un progetto spesso include persone che, di solito, non lavorano insieme - a volte provengono da reparti differenti e da più aree geografiche. Lo sviluppo del software per migliorare un processo di business, la costruzione di un edificio o di un ponte, la ricostruzione dopo un disastro naturale, l’espansione delle vendite in un nuovo mercato geografica - sono tutti progetti. E tutti devono essere gestiti con saggezza per consegnare in tempo, nel budget, imparando ad integrare ciò che occorre alle organizzazioni. Project management, poi, è l’applicazione di conoscenza, competenze e tecniche per eseguire i progetti in modo efficace ed efficiente. E’ una competenza strategica delle organizzazioni, consentire di legare i risultati dei progetti agli obiettivi di business - e così, meglio competere nei propri mercati. Il project management è stato sempre praticato in modo informale, ma inizia ad emergere come una distinta professione dalla fine dello scorso secolo. “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del PMI identifica gli elementi ricorrenti. I processi di Project management ricadono in 5 gruppi: • Avvio • Pianificazione • Esecuzione • Monitoraggio e Controllo • Chiusura Gli stessi processi di project management vengono poi presentati in dieci aree: 1. Integrazione 2. Ambito 3. Tempi 4. Costi 5. Qualità 6. Risorse umane 7. Comunicazione 8. Rischio 9. Acquisti 10. Stakeholder Gestire un progetto significa preoccuparsi di tutto questo. Ovviamente, in ogni circostanza, l’attenzione è rivolta al raggiungimento degli obiettivi con le risorse disponibili e le scadenze concordate per ogni progetto.

1. Vito Madaio, PMP®, TSPM™
Il ValoreIl Valore della Certificazionedella Certificazione CAPM®CAPM®
Certified Associate in Project ManagementCertified Associate in Project Management
per gli Studenti di tutte le Università Italianeper gli Studenti di tutte le Università Italiane

2. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 2
ArgomentiArgomenti
Il Gruppo TenStep
Certificazioni PMI
La Certificazione CAPM®
Il Project Management del Futuro
Agli Studenti di tutte le Università Italiane,Agli Studenti di tutte le Università Italiane,
sconto del 50% su PMP-Prep Online
L’ideale per preparare la certificazione CAPM®

3. Vito Madaio, PMP®, TSPM™
Il Gruppo TenStep nel MondoIl Gruppo TenStep nel Mondo

4. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 4
TenStep Italia di Vito MadaioTenStep Italia di Vito Madaio
TenStep Italia è Global Partner di TenStep, Inc. di Atlanta
Società specializzata nello sviluppo di metodologie di project
management, formazione, consulenza e coaching
Aree di competenza
Project Management
Project Management Office
Program Management
Portfolio Management
Ciclo di Vita dello Sviluppo
Preparazione Certificazioni PMI (PMP, CAPM, Agile PMI-ACP, etc)
Preparazione certificazione TenStep (TSPM™)
Responsabile Unico per l’Italia - Vito Madaio

5. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 5
Lewis
"A project is a multitask job that
has performance, cost, time and
scope requirements and that is
done only one time."
Juran
"A project is a problem
scheduled for
solution."
Wideman
"The art of directing and
coordinating human and material
resources to achieve stated
objectives within the limits of time,
budget, and client satisfaction."
Bibby
"The art of making
things happen."
PMBOK® Guide
"Un progetto è uno sforzo
temporaneo intrapreso allo
scopo di creare un prodotto, un
servizio o un risultato con
caratteristiche di unicità."
Mochal: "Projects are not routine."
Vito Madaio
"Un progetto è il sogno di uno Sponsor, affidato ad un Project Manager, il quale
definisce con chiarezza il contenuto del sogno, effettua le stime dell’impegno, dei
costi e della durata e lo realizza con le risorse necessarie."
Cosa è un Progetto ?Cosa è un Progetto ?

6. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 6
Cosa è il Project ManagementCosa è il Project Management
“Il project management è
l’arte di far accadere le cose”
Lo utilizzano più di 16 milioni di persone nel mondo,
con diverse interpretazioni dello stesso concetto
– Troppe metodologie diversamente strutturate
– Troppe definizioni della stessa professione
– Troppe prassi per lo stesso processo
– Troppi formati di report per le stesse informazioni
OCCORRE CONDIVIDERE PIU’ PRASSI COMUNIOCCORRE CONDIVIDERE PIU’ PRASSI COMUNI

7. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 7
Cosa è un ProcessoCosa è un Processo
di Project Managementdi Project Management
Definizione di Project Management
 Applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche
alle attività di progetto per soddisfarne i requisiti, tramite processi
raggruppati logicamente.
ProcessiProcessi
Attività
di
progetto
ConoscenzeConoscenze
CompetenzeCompetenze
StrumentiStrumenti
TecnicheTecniche
Processi
OutputOutput
InputInput

8. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 8
Il PMBOK ® Guide
A Guide to the Project Management Body of Knowledge
1997 – Prima edizione
1999 – Standard ANSI (ANSI/PMI 99-001-2000)
2000 – Seconda edizione
2004 – Terza edizione
2009 – Quarta edizione
2012 – Quinta edizione
2016 – prossima revisione
E’ la principale pubblicazione del Project Management Institute (PMI)
Evoluzione del PMBOKEvoluzione del PMBOK®® GuideGuide
Viene aggiornato con il
contributo di volontari a
livello mondiale

9. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 9
Aree di Conoscenze e Gruppi di ProcessiAree di Conoscenze e Gruppi di Processi
10 Aree di Conoscenze
Gestione
4. Integrazione
5. Ambito
6. Tempi
7. Costi
8. Risorse Umane
9. Rischio
10. Qualità
11. Comunicazione
12. Acquisti
13. Stakeholder
5 Gruppi di Processi
Processi di
1. Avvio
2. Pianificazione
3. Esecuzione
4. Monitoraggio e Controllo
5. Chiusura
*) n. area = n. capitolo del PMBOK (i primi tre capitoli sono introduttivi alla disciplina del PM)
*)

10. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 10
Project Management InstituteProject Management Institute (PMI)(PMI)
Associazione non profit, fondata nel 1969,
impegnata nella diffusione di standard di
project management
Volumi al 30-04-2014
 451.871 Membri Associati
 615.443 PMP®
 25.404 CAPM®
 4,5 milioni di copie del PMBOK ® Guide distribuite
(fonte: PM Today - October 2009)
Autorità riconosciuta di fatto a livello mondiale per
le Certificazioni dei Project Manager

11. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 11
Chi rappresenta il PMIChi rappresenta il PMI ??
Il PMI affida la formazione ai suoi R.E.P.
“Registered Education Provider “
Essere REP del PMI significa che il PMI
Ha valutato e riconosciuto la capacità di erogare formazione
Ha autorizzato il provider a rilasciare attestati per l’ammissione agli
esami di certificazione o per il mantenimento
Ha autorizzato il provider ad esporre il logo REP
TenStep Italia è REP del PMI

12. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 12
Programma R.E.P.Programma R.E.P.
Il Programma “Registered Education Provider”
del PMI (R.E.P.) è a livello mondiale:
– 500,000 project practitioners
– in over 185 countries.
TenStep Italia fa parte del Global REP n. 1774TenStep Italia fa parte del Global REP n. 1774
PMI R.E.P.s have trained an
estimated 3 million students
in the last few years. Our
2011 survey of training
providers revealed that 80
percent of organizations
who seek training in project
management prefer to work
with an R.E.P. and
practitioners view the R.E.P.
designation as a stamp of
quality.
Fonte (PMI.org)

13. Vito Madaio, PMP®, TSPM™
La Certificazione CAPMLa Certificazione CAPM®®

14. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 14
Principali Certificazioni PMIPrincipali Certificazioni PMI
Evoluzione della professione di Project Manager
Specializzazioni
OPM3 PMI-SP PMI-RMP
CAPM PMP PgMPPgMP

15. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 15
Certificazione perCertificazione per
Laureandi e NeolaureatiLaureandi e Neolaureati
 CAPM® - Certified Associate in Project Management
– Per avvicinarsi al Project Management a inizio carriera
 PMP® - Project Management Professional
– La certificazione a cui tendere entro 3 – 5 anni
La certificazione CAPM® è l’ideale per
laureandi e neolaureati
Requisiti di
Esperienza
Certificazione Contenuto
Nessuna CAPM®
Conoscenza dei principi di
project management
3 o più PMP®
Conoscenza e Capacità di applicare tutti
i principi di project management

16. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.
Diffusione della Certificazione CAPMDiffusione della Certificazione CAPM
Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 16
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
2007-01 2008-02 2009-02 2014-06
1.828
4.229
7.207
25.404
Trend destinato a crescere terribilmente !!!!
La Certificazione CAPM® è stata avviata solo a inizio 2006

17. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 17
Certificazione CAPMCertificazione CAPM®®
Perché una certificazione CAPM® ?
 Affiancare una specializzazione, tipo MASTER, alla propria laurea
 Competere a livello internazionale
 Velocizzare la propria carriera professionale
 Saper assumere maggiori responsabilità
 Ottenere più riconoscimenti
 Comprendere il ruolo del Project Manager
 Predisporsi per il General Management

18. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 18
Effetto Certificazione CAPM®Effetto Certificazione CAPM®
Maggiori opportunità di impiego
Maggiore credibilità
Capacità di lavorare con più efficacia e sicurezza
Comprensione del project management
Maggiore soddisfazione sul lavoro
Maggiore determinazione nelle scelte
Più opportunità di carriera

19. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 19
Con quale certificazione iniziare?Con quale certificazione iniziare?
1. La certificazione CAPM®
Per entrare in un gruppo di progetto come assistente project manager
2. La certificazione PMP®
Per ilpieno ruolo di Project Manager
3. Entrambe PMP® e CAPM®
Garantiscono che la persona si è sottoposta ad
uno scrupoloso processo di verifica delle sue
conoscenze
Quello che cerca chi deve assumere un project
manager nell’attuale mercato globale

20. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 20
Ruolo CAPMRuolo CAPM ®®
Assistente Project Manager
– Gestore reporting di un progetto
– Team leader
– Problem solver
– Gestore Stato Avanzamento lavori e Livelli di
Servizio
– Gestore repository documentazione progetto
– Addetto al PMO o al Portfolio Management
– Addetto al controllo della qualità
Il PMI si esprime nel seguente modo:
“The CAPM® credential candidate contributes to a project team as a subject matter expert and may also serve as a
sponsor, facilitator, liaison, or coordinator. These project team members assume full or partial responsibility for individual
project tasks in their areas of expertise (e.g., finance, marketing, legal), which may not be industry-specific, but relevant
across many functional areas and industries”

21. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.
Immagina …Immagina …
 Sei il Responsabile delle Risorse Umane di un’azienda
 Immagina di dover assumere 10 laureati
 Ricevi 300 candidature
– 250 con la sola laurea
– 50 con la laurea e una certificazione CAPM
Se ogni colloquio richiede un’ora, ci vorranno 300 ore
(ca 40 giorni) per esaminare tutti. Puoi permettertelo?
Cosa succede se esamini solo i 50 con la
certificazione CAPM?
Immagina la continuazione di questo film
Il Valore della Certificazione CAPM®Imm Pagina 21

22. Vito Madaio, PMP®, TSPM™
IlIl Futuro del Project ManagementFuturo del Project Management

23. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 23
Mercato GlobaleMercato Globale
C’è molto bisogno di Project Management ?
Il mercato del lavoro richiede competenze di Project Management
– Il Project Management riguarda tutte le funzioni aziendali
– Le aziende devono crescere in modo uniforme, non solo nell’IT
C’è sempre più bisogno di cultura condivisa
Companies such as IBM, Microsoft, Siemens, Hewlett-Packard and Deloitte, just to name a few,
have come to the realization that they must excel at project management. IBM has more than
300,000 employees with more that 70 percent outside of the United States. This includes some
20,000 project managers. Hewlett-Packard (HP) has more than 8000 project managers and 3500
PMPs. HP desires 8000 project managers and 8000 PMPs.
Source: http://allpm.com/index.php?name=News&file=article&sid=2264 - The Future of Project Management - Harold Kerzner

24. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 24
Nuova Visione del ManagementNuova Visione del Management
Il Project management sta diventando una competenza
strategica per la sopravvivenza delle aziende
La capacità di gestire i progetti è determinate per nuovi contratti
Nelle richieste di offerte appare sempre più frequentemente:
 Quanti PMP hai in azienda e chi gestirà questo contratto se lo vinci ?
 Hai una metodologia con la storicizzazione dei successi conseguiti ?
 Qual è il livello di maturità nel PM della tua impresa e come lo misuri ?
 Hai best practice di PM da condividere per la gestione dei contratti ?

25. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.
PromoPromo
per Laureandi e Neolaureatiper Laureandi e Neolaureati
Anche se non sei interessato ad una carriera da
Project Manager, avrai tremendamente bisogno di
conoscere i principi di project management appena
entrerai nel mondo del lavoro di qualsiasi settore
Arricchisci il tuo CV subito e prova a farti
riconoscere le 35 ore di studio individuale
come Crediti Formativi (CFU)
Tutti i dettagli sul sito di TenStep Italia
Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 25
Agli Studenti di tutte le Università Italiane,Agli Studenti di tutte le Università Italiane,
sconto del 50% su PMP-Prep Online
L’ideale per preparare la certificazione CAPM®

26. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 26
www.tenstep.it/PMP-Prep per preparare l’esame di
Certificazione CAPM® in meno di 100 giorni.

27. PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.Il Valore della Certificazione CAPM® Pagina 27
Vito Madaio, PMP®, TSPM™
www.tenstep.it
email: info@tenstep.it
Telefono: +39-348-3974474
GrazieGrazie