SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
1 этап для НИР и ОКР ( длительность: 1-2 месяца)


1)Предприятие вывешивает объявления о конкурсе НИР и ОКР с
информацией о ПНР (приоритетных направлениях развития). Расположение
объявления зависит от необходимого охвата научных групп.

2) Для того чтобы принять участие в конкурсе научные группы должны
заполнить первичную форму о своем НИР или ОКР и отправить на
соответствующий электронный адрес.

3) Первый этап для научных групп проходит заочно.

4)При неудовлетворительной оценке экспертной группой первичной формы,
она отсылается научной группе, с соответствующими пояснениями, чтобы
они могли исправить и прислать первичную форму заново.

Первичная форма:

 ФИО

 Всех         Ученые        возраст   Кол-во статей, патентов, актов
 исполнителей                         реализации
              степени

 1.Иванов И.    Д.ф-м.н     98 лет    >400 публикаций, 2 патента

 2 Коврижкин    аспирант 25 лет       4 публикации

 ….

 n



 Название работы: …

 Краткое описание работы:

 …

 Ориентировочная длительность работы: …
НИР                                 ОКР


Какое приоритетное направление     Какому приоритетному направлению
развития предприятия затрагивает   развития предприятия соответствует

…                                  …

Предположительные ОКР-ы,           Другая актуальность проекта
являющиеся результатом
заявляемого НИР

1.ОКР характеристика               …

2.ОКР характеристика

…

Другая актуальность проекта



…




Право на интеллектуальную собственность, являющуюся результатом
заявленного НИР и ОКР.

Собственное производство научной группой/ передача лицензии
предприятию




Общая квалификация исследовательской группы. Число публикаций,
число патентов и актов внедрения по теме заявленного НИР или ОКР

…
НИР                                ОКР



Оборудование необходимое для           Готовность проекта
реализации проекта

-Есть в доступе:                      Наличие прототипов, опытных
                                      образцов, уровень готовности
…
                                      технологий, а так же наличие
-Будет приобретено (цена <100т.р)     необходимого оборудования для
                                      реализации.
…

-Будет приобретено (цена >100т.р)

…




Основная цель первого этапа:

Для экспертов: за минимальное время отсеять – невыполнимые из-за
отсутствия оборудования(критерий мат.техн. база), неприоритетные
(критерий приоритет), проекты выполняемые неопытными или
малоактивными командами(возраст и кол-во патентов и публикаций по теме
проекта).

Для исследовательских групп: предоставить простые и понятные критерии,
что потребует от них минимального времени и отсутствие материальных
затрат.



Основные плюсы: заочность, простора проверки, обратная связь,
итерационность.

Минусы: отсутствие качественной проверки, формальные критерии.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (15)

ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск (приложения)
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск (приложения)ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск (приложения)
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск (приложения)
 
ТеМП 2012. Визитка команды НИКИЭТ
ТеМП 2012. Визитка команды НИКИЭТТеМП 2012. Визитка команды НИКИЭТ
ТеМП 2012. Визитка команды НИКИЭТ
 
ТеМП 2012. Визитка команды Гиредмет
ТеМП 2012. Визитка команды ГиредметТеМП 2012. Визитка команды Гиредмет
ТеМП 2012. Визитка команды Гиредмет
 
ТеМП 2012. Визитка команды МСЗ
ТеМП 2012. Визитка команды МСЗТеМП 2012. Визитка команды МСЗ
ТеМП 2012. Визитка команды МСЗ
 
ТеМП 2012. Проект команды МСЗ
ТеМП 2012. Проект команды МСЗТеМП 2012. Проект команды МСЗ
ТеМП 2012. Проект команды МСЗ
 
ТеМП 2012. Проект команды РФЯЦ - ВНИИЭФ
ТеМП 2012. Проект команды РФЯЦ - ВНИИЭФТеМП 2012. Проект команды РФЯЦ - ВНИИЭФ
ТеМП 2012. Проект команды РФЯЦ - ВНИИЭФ
 
ТеМП 2012. Проект команды ВНИИА
ТеМП 2012. Проект команды ВНИИАТеМП 2012. Проект команды ВНИИА
ТеМП 2012. Проект команды ВНИИА
 
ТеМП 2012. Проект команды ЦКБМ
ТеМП 2012. Проект команды ЦКБМТеМП 2012. Проект команды ЦКБМ
ТеМП 2012. Проект команды ЦКБМ
 
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - ПодольскТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск
 
ТеМП 2012. Проект команды Атомфлот
ТеМП 2012. Проект команды АтомфлотТеМП 2012. Проект команды Атомфлот
ТеМП 2012. Проект команды Атомфлот
 
ТеМП 2012. Визитка команды ВНИИА
ТеМП 2012. Визитка команды ВНИИАТеМП 2012. Визитка команды ВНИИА
ТеМП 2012. Визитка команды ВНИИА
 
ТеМП 2012. Проект команды гринатом
ТеМП 2012. Проект команды гринатомТеМП 2012. Проект команды гринатом
ТеМП 2012. Проект команды гринатом
 
Saxagliptin
SaxagliptinSaxagliptin
Saxagliptin
 
ТеМП 2012. Визитка команды ВНИИНМ
ТеМП 2012. Визитка команды ВНИИНМТеМП 2012. Визитка команды ВНИИНМ
ТеМП 2012. Визитка команды ВНИИНМ
 
Management of anemia in chronic kidney disease -
Management of anemia in chronic kidney disease -Management of anemia in chronic kidney disease -
Management of anemia in chronic kidney disease -
 

Semelhante a ТеМП 2012. Проект команды ВНИИНМ (приложение 1)

Практические аспекты управления интеллектуальной собственностью
Практические аспекты управления интеллектуальной собственностьюПрактические аспекты управления интеллектуальной собственностью
Практические аспекты управления интеллектуальной собственностью
Ekaterina Tsirkunova
 
Правовая экспертиза инновационного проекта
Правовая экспертиза инновационного проектаПравовая экспертиза инновационного проекта
Правовая экспертиза инновационного проекта
Ekaterina Tsirkunova
 
innoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центра
innoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центраinnoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центра
innoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центра
Andrey Mushchinkin
 
innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям
innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям
innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям
Andrey Mushchinkin
 
Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94
Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94
Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94
Dmitry Tseitlin
 
положение о проведении конкурса Russco 2014
положение о проведении конкурса Russco 2014положение о проведении конкурса Russco 2014
положение о проведении конкурса Russco 2014
The Skolkovo Foundation
 
Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования�Маркетинговые исследования�
Маркетинговые исследования
fluffy_fury
 

Semelhante a ТеМП 2012. Проект команды ВНИИНМ (приложение 1) (20)

Patents in enterprise 2013 (Russ)
Patents in enterprise 2013 (Russ)Patents in enterprise 2013 (Russ)
Patents in enterprise 2013 (Russ)
 
Практические аспекты управления интеллектуальной собственностью
Практические аспекты управления интеллектуальной собственностьюПрактические аспекты управления интеллектуальной собственностью
Практические аспекты управления интеллектуальной собственностью
 
Правовая экспертиза инновационного проекта
Правовая экспертиза инновационного проектаПравовая экспертиза инновационного проекта
Правовая экспертиза инновационного проекта
 
Модуль «Вопросы стратегического управления для малого инновационного предприя...
Модуль «Вопросы стратегического управления для малого инновационного предприя...Модуль «Вопросы стратегического управления для малого инновационного предприя...
Модуль «Вопросы стратегического управления для малого инновационного предприя...
 
Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центра
 
innoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центра
innoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центраinnoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центра
innoperm конкурс НИОКР - предложения Пермского научного центра
 
шаблон заявки
шаблон заявкишаблон заявки
шаблон заявки
 
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
 
РВК
РВКРВК
РВК
 
Rnt 2011 03_10_infra
Rnt 2011 03_10_infraRnt 2011 03_10_infra
Rnt 2011 03_10_infra
 
Патентные ландшафты
Патентные ландшафтыПатентные ландшафты
Патентные ландшафты
 
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологийФорсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
 
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологийФорсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
 
innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям
innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям
innoperm конкурс НИОКР - предложения Агентства содействия инвестициям
 
Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94
Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94
Cтадии жизненного цикла продукции по гост 15.000 94
 
положение о проведении конкурса Russco 2014
положение о проведении конкурса Russco 2014положение о проведении конкурса Russco 2014
положение о проведении конкурса Russco 2014
 
Reglament
ReglamentReglament
Reglament
 
Nanotech in Russia
Nanotech in RussiaNanotech in Russia
Nanotech in Russia
 
Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования�Маркетинговые исследования�
Маркетинговые исследования
 
About NWTTC
About NWTTCAbout NWTTC
About NWTTC
 

Mais de Турнир молодых профессионалов «ТеМП 2012»

Mais de Турнир молодых профессионалов «ТеМП 2012» (13)

ТеМП 2012. Визитка команды Атоэнергомаш
ТеМП 2012. Визитка команды АтоэнергомашТеМП 2012. Визитка команды Атоэнергомаш
ТеМП 2012. Визитка команды Атоэнергомаш
 
ТеМП 2012. Визитка команды ЦНИИТМАШ
ТеМП 2012. Визитка команды ЦНИИТМАШТеМП 2012. Визитка команды ЦНИИТМАШ
ТеМП 2012. Визитка команды ЦНИИТМАШ
 
ТеМП 2012. Визитка команды Атомфлот
ТеМП 2012. Визитка команды АтомфлотТеМП 2012. Визитка команды Атомфлот
ТеМП 2012. Визитка команды Атомфлот
 
ТеМП 2012. Визитка команды Маяк
ТеМП 2012. Визитка команды МаякТеМП 2012. Визитка команды Маяк
ТеМП 2012. Визитка команды Маяк
 
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)
 
ТеМП 2012. Проект команды Маяк
ТеМП 2012. Проект команды МаякТеМП 2012. Проект команды Маяк
ТеМП 2012. Проект команды Маяк
 
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет
ТеМП 2012. Проект команды ГиредметТеМП 2012. Проект команды Гиредмет
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет
 
ТеМП 2012. Проект команды ЦНИИТМАШ
ТеМП 2012. Проект команды ЦНИИТМАШТеМП 2012. Проект команды ЦНИИТМАШ
ТеМП 2012. Проект команды ЦНИИТМАШ
 
ТеМП 2012. Визитка команды ЦКБМ
ТеМП 2012. Визитка команды ЦКБМТеМП 2012. Визитка команды ЦКБМ
ТеМП 2012. Визитка команды ЦКБМ
 
ТеМП 2012. Визитка команды НИКИМТ
ТеМП 2012. Визитка команды НИКИМТТеМП 2012. Визитка команды НИКИМТ
ТеМП 2012. Визитка команды НИКИМТ
 
ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО - Подольск (вариант 2)
ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО - Подольск (вариант 2)ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО - Подольск (вариант 2)
ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО - Подольск (вариант 2)
 
ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО Подольск (вариант 1)
ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО Подольск (вариант 1)ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО Подольск (вариант 1)
ТеМП 2012. Визитка команды ЗИО Подольск (вариант 1)
 
ТеМП 2012. Визитка команды Гринатом
ТеМП 2012. Визитка команды ГринатомТеМП 2012. Визитка команды Гринатом
ТеМП 2012. Визитка команды Гринатом
 

ТеМП 2012. Проект команды ВНИИНМ (приложение 1)

  • 1. 1 этап для НИР и ОКР ( длительность: 1-2 месяца) 1)Предприятие вывешивает объявления о конкурсе НИР и ОКР с информацией о ПНР (приоритетных направлениях развития). Расположение объявления зависит от необходимого охвата научных групп. 2) Для того чтобы принять участие в конкурсе научные группы должны заполнить первичную форму о своем НИР или ОКР и отправить на соответствующий электронный адрес. 3) Первый этап для научных групп проходит заочно. 4)При неудовлетворительной оценке экспертной группой первичной формы, она отсылается научной группе, с соответствующими пояснениями, чтобы они могли исправить и прислать первичную форму заново. Первичная форма: ФИО Всех Ученые возраст Кол-во статей, патентов, актов исполнителей реализации степени 1.Иванов И. Д.ф-м.н 98 лет >400 публикаций, 2 патента 2 Коврижкин аспирант 25 лет 4 публикации …. n Название работы: … Краткое описание работы: … Ориентировочная длительность работы: …
  • 2. НИР ОКР Какое приоритетное направление Какому приоритетному направлению развития предприятия затрагивает развития предприятия соответствует … … Предположительные ОКР-ы, Другая актуальность проекта являющиеся результатом заявляемого НИР 1.ОКР характеристика … 2.ОКР характеристика … Другая актуальность проекта … Право на интеллектуальную собственность, являющуюся результатом заявленного НИР и ОКР. Собственное производство научной группой/ передача лицензии предприятию Общая квалификация исследовательской группы. Число публикаций, число патентов и актов внедрения по теме заявленного НИР или ОКР …
  • 3. НИР ОКР Оборудование необходимое для Готовность проекта реализации проекта -Есть в доступе: Наличие прототипов, опытных образцов, уровень готовности … технологий, а так же наличие -Будет приобретено (цена <100т.р) необходимого оборудования для реализации. … -Будет приобретено (цена >100т.р) … Основная цель первого этапа: Для экспертов: за минимальное время отсеять – невыполнимые из-за отсутствия оборудования(критерий мат.техн. база), неприоритетные (критерий приоритет), проекты выполняемые неопытными или малоактивными командами(возраст и кол-во патентов и публикаций по теме проекта). Для исследовательских групп: предоставить простые и понятные критерии, что потребует от них минимального времени и отсутствие материальных затрат. Основные плюсы: заочность, простора проверки, обратная связь, итерационность. Минусы: отсутствие качественной проверки, формальные критерии.