SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
ТӨЛӨВЛӨЛТ
МУИС-ХШУИС-КС П.Тэмүүжин
ТӨЛӨВЛӨЛТ
Аливаа байгууллага өмнөө тавьсан зорилгодоо хамгийн
хэмнэлттэй ямар арга замаар яаж хүрэх вэ? гэдгийг
шийдвэрлэх үйл явц юм.
ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
Тэрхүү үйл явцыг удирдан зохион
байгуулж буй субъектийн гаргасан
шийдвэрүүдийг тусгасан албан ёсны
бичиг баримт.
ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН ҮНДСЭН
АСУУДАЛ
1. Одоо бид хаана хүрээд байна?
2. Бид хаанаас хаашаа явахыг
хүсэж байна вэ?
3. Үүний тулд /зорилгодоо
хүрэхийн тулд/юу хийх хэрэгтэй
вэ?
ТӨЛӨВЛӨЛТ НЬ ДА РА А Х ЗҮ ЙЛС ИЙГ
АГУУЛДАГ
 Байгууллагын зорилго болон стратеги
-Зорилгууд нь менежерүүдийн хүрэхийг зорьсон ирээдүйн байдал
Зорилгоо биелүүлэх арга зам,шийдвэрүүд
-Үйл ажиллагаа нь зорилтод хүрэийн тулд төлөвлөсөн арга хэрэгслүүд юм
 Үйл ажиллагааны оновчтой зохион байгуулалт
-Төлөвлөсөн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх хүмүүст үүрэг даалгавар өгөх
 Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн эх,
түүнийг олж бэлтгэх
ТӨЛӨВЛӨЛТ ХИЙХ ЯАГААД
ТИЙМ ЧУХАЛ ЮМ БЭ?
 Тодорхой бус байдлыг багасгах
 Зорилтыг нарийвчлан гаргах
 Үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулах
 Хяналт шалгалт хийхэд хялбар болгох
ТӨЛӨВЛӨЛТ Х ИЙС НЭЭР БИД ЭНД
ЯМАР АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ЮМ БЭ?
 Төлөвлөлт нь хүмүүсийн хүчийг нэгтгэдэг
 Байгууллагыг бүхэлд нь удирдан чиглүүлдэг
 Өөрчлөлт хийх бололцоог олгодог
 Төлөвлөгөө нь хүлээгдэж буй үр дүнг илрүүлдэг
 Тодорхой зорилго, даалгаварууд нь ажилтны ажилыг үнэлэх
үндэс болдог
 Төлөвлөгөө хийх нь менежерүүдээс хөгжихийг шаарддаг
ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН
ТҮВШИН
STRATEGIC PLANNING
 Ирээдүйн ерөнхий таамаглал
 Ерөнхий чиглэл
 Урт хугацааны зорилго
2-5 жил
TACTICAL PLANNING
Урт хугацааны зорилгыг хангахад чиглэнэ
Төсөв , хөрөнгө
1-2 жил
OPERATIONAL PLANNING
Үйл ажиллагааны зорилгод чиглэнэ
Нарийвчлалтай
1 жил хүртэлх
АНГИЛАЛ
Хугацааны хувьд:
-Урт хугацааны/5-10 жил/
-Богино хугацааны/7 хоног, сар, жил хүртэлх/
Хэлбэрийн хувьд:
-Стратеги
-Бодлого
-Дэг
-Журам
-Хөтөлбөр
-Төсөв
Т Ө Л Ө В Л Ө Л Т И Й Н Ү Е Ш АТ
 Нөхцөл байдлыг шинжлэх
 Зорилго ба төлөвлөгөөний хувилбарыг боловсруулах
 Зорилго ба төлөвлөгөөг үнэлэх
 Зорилго ба төлөвлөгөөг сонгох
 Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх
 Төлөвлөгөөг хянах дүгнэх

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Эссэ бичих арга зүйн зөвлөмж
Эссэ бичих арга зүйн зөвлөмжЭссэ бичих арга зүйн зөвлөмж
Эссэ бичих арга зүйн зөвлөмжScenography Zaya
 
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахшийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахPugoo Pugo
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Adilbishiin Gelegjamts
 
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүйтөрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүйBachkana Enhbat
 
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүйУдирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүйBatmunkh Oyuka
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтBuka King
 
баримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандарт
баримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандартбаримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандарт
баримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандартErdenebayar Wile
 

Mais procurados (20)

хүний хөгжил
хүний хөгжилхүний хөгжил
хүний хөгжил
 
Эссэ бичих арга зүйн зөвлөмж
Эссэ бичих арга зүйн зөвлөмжЭссэ бичих арга зүйн зөвлөмж
Эссэ бичих арга зүйн зөвлөмж
 
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахшийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүйтөрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
 
Түүх реферат
Түүх рефератТүүх реферат
Түүх реферат
 
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
 
Лекц 1
Лекц 1Лекц 1
Лекц 1
 
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
 
Management7 8
Management7 8Management7 8
Management7 8
 
хэлэлцүүлэг
хэлэлцүүлэгхэлэлцүүлэг
хэлэлцүүлэг
 
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүйУдирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
 
лекц
лекцлекц
лекц
 
Ой тогтоолт реферат
Ой тогтоолт рефератОй тогтоолт реферат
Ой тогтоолт реферат
 
Leg11
Leg11Leg11
Leg11
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
баримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандарт
баримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандартбаримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандарт
баримт бичиг боловсруулалтын үйл ажиллагааны стандарт
 
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 

Destaque

Lekts presentation8
Lekts presentation8Lekts presentation8
Lekts presentation8ganzorigb
 
Signalling
SignallingSignalling
SignallingAngir83
 
утасгүй сүлжээ
утасгүй сүлжээутасгүй сүлжээ
утасгүй сүлжээOchiroo Dorj
 
өгөгдөл дамжуулах 4
өгөгдөл дамжуулах 4өгөгдөл дамжуулах 4
өгөгдөл дамжуулах 4Oidov Umbelee
 
замчлалын протокол
замчлалын протоколзамчлалын протокол
замчлалын протоколLucy Mep
 
замчлалын протокол үргэлжлэл
замчлалын протокол үргэлжлэлзамчлалын протокол үргэлжлэл
замчлалын протокол үргэлжлэлLucy Mep
 

Destaque (8)

TCP/IP protocol
TCP/IP protocolTCP/IP protocol
TCP/IP protocol
 
Lekts presentation8
Lekts presentation8Lekts presentation8
Lekts presentation8
 
Signalling
SignallingSignalling
Signalling
 
утасгүй сүлжээ
утасгүй сүлжээутасгүй сүлжээ
утасгүй сүлжээ
 
IP hicheel 1
IP hicheel 1IP hicheel 1
IP hicheel 1
 
өгөгдөл дамжуулах 4
өгөгдөл дамжуулах 4өгөгдөл дамжуулах 4
өгөгдөл дамжуулах 4
 
замчлалын протокол
замчлалын протоколзамчлалын протокол
замчлалын протокол
 
замчлалын протокол үргэлжлэл
замчлалын протокол үргэлжлэлзамчлалын протокол үргэлжлэл
замчлалын протокол үргэлжлэл
 

Semelhante a төлөвлөлт

Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4Энхтамир Ш
 
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdfmerit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdfCreativeBrainInstitu
 
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлалТөлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлалИЗ-СЭЗС багш Д.Заяамөнх
 
Strategic Management - Lecture 11
Strategic Management - Lecture 11Strategic Management - Lecture 11
Strategic Management - Lecture 11Энхтамир Ш
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionChimgeeJ
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...erdmiinshuvuu
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...erdmiinshuvuu
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаbatnasanb
 

Semelhante a төлөвлөлт (20)

Strategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguuStrategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguu
 
PTON402-Хичээл-2
PTON402-Хичээл-2PTON402-Хичээл-2
PTON402-Хичээл-2
 
Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4
 
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdfmerit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
 
лекц 2
лекц 2лекц 2
лекц 2
 
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргуудЛекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
 
Management5 6
Management5 6Management5 6
Management5 6
 
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
 
TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4
 
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлалТөлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
 
Strategic Management - Lecture 11
Strategic Management - Lecture 11Strategic Management - Lecture 11
Strategic Management - Lecture 11
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
Менежментийн үндэс лекц №5,6
Менежментийн үндэс лекц №5,6Менежментийн үндэс лекц №5,6
Менежментийн үндэс лекц №5,6
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
 
Naidkaa angiin ajil
Naidkaa angiin ajilNaidkaa angiin ajil
Naidkaa angiin ajil
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
 
РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4
 
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудалБизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
 

Mais de Temka Temuujin

VPN сүлжээ түүний аюулгүй байдал
VPN сүлжээ түүний аюулгүй байдалVPN сүлжээ түүний аюулгүй байдал
VPN сүлжээ түүний аюулгүй байдалTemka Temuujin
 
Тусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag final
Тусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag finalТусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag final
Тусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag finalTemka Temuujin
 
тайлан лаб 3_me[1]
тайлан лаб 3_me[1]тайлан лаб 3_me[1]
тайлан лаб 3_me[1]Temka Temuujin
 
тайлан зассан 2
тайлан зассан 2тайлан зассан 2
тайлан зассан 2Temka Temuujin
 
бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%
бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%
бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%Temka Temuujin
 
авто тээврийн газрын түүхэн замнал
авто тээврийн газрын түүхэн замналавто тээврийн газрын түүхэн замнал
авто тээврийн газрын түүхэн замналTemka Temuujin
 
монголын газар тариалангийн товч түүх
монголын газар тариалангийн товч түүхмонголын газар тариалангийн товч түүх
монголын газар тариалангийн товч түүхTemka Temuujin
 
монголчуудын бичгийн соёл,түүх
монголчуудын бичгийн соёл,түүхмонголчуудын бичгийн соёл,түүх
монголчуудын бичгийн соёл,түүхTemka Temuujin
 

Mais de Temka Temuujin (10)

VLAN
VLANVLAN
VLAN
 
VPN сүлжээ түүний аюулгүй байдал
VPN сүлжээ түүний аюулгүй байдалVPN сүлжээ түүний аюулгүй байдал
VPN сүлжээ түүний аюулгүй байдал
 
Тусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag final
Тусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag finalТусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag final
Тусгай хамгаалалTusgai hamgaalalltai gazar nutag final
 
тайлан лаб 3_me[1]
тайлан лаб 3_me[1]тайлан лаб 3_me[1]
тайлан лаб 3_me[1]
 
тайлан лаб 3
тайлан лаб 3тайлан лаб 3
тайлан лаб 3
 
тайлан зассан 2
тайлан зассан 2тайлан зассан 2
тайлан зассан 2
 
бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%
бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%
бүх ертөнцийн таталцалын хууль,энэхүү орон дахь ажил,сансрын хурднууд 100%
 
авто тээврийн газрын түүхэн замнал
авто тээврийн газрын түүхэн замналавто тээврийн газрын түүхэн замнал
авто тээврийн газрын түүхэн замнал
 
монголын газар тариалангийн товч түүх
монголын газар тариалангийн товч түүхмонголын газар тариалангийн товч түүх
монголын газар тариалангийн товч түүх
 
монголчуудын бичгийн соёл,түүх
монголчуудын бичгийн соёл,түүхмонголчуудын бичгийн соёл,түүх
монголчуудын бичгийн соёл,түүх
 

төлөвлөлт

  • 2. ТӨЛӨВЛӨЛТ Аливаа байгууллага өмнөө тавьсан зорилгодоо хамгийн хэмнэлттэй ямар арга замаар яаж хүрэх вэ? гэдгийг шийдвэрлэх үйл явц юм.
  • 3. ТӨЛӨВЛӨГӨӨ Тэрхүү үйл явцыг удирдан зохион байгуулж буй субъектийн гаргасан шийдвэрүүдийг тусгасан албан ёсны бичиг баримт.
  • 4. ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН ҮНДСЭН АСУУДАЛ 1. Одоо бид хаана хүрээд байна? 2. Бид хаанаас хаашаа явахыг хүсэж байна вэ? 3. Үүний тулд /зорилгодоо хүрэхийн тулд/юу хийх хэрэгтэй вэ?
  • 5. ТӨЛӨВЛӨЛТ НЬ ДА РА А Х ЗҮ ЙЛС ИЙГ АГУУЛДАГ  Байгууллагын зорилго болон стратеги -Зорилгууд нь менежерүүдийн хүрэхийг зорьсон ирээдүйн байдал Зорилгоо биелүүлэх арга зам,шийдвэрүүд -Үйл ажиллагаа нь зорилтод хүрэийн тулд төлөвлөсөн арга хэрэгслүүд юм  Үйл ажиллагааны оновчтой зохион байгуулалт -Төлөвлөсөн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх хүмүүст үүрэг даалгавар өгөх  Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн эх, түүнийг олж бэлтгэх
  • 6. ТӨЛӨВЛӨЛТ ХИЙХ ЯАГААД ТИЙМ ЧУХАЛ ЮМ БЭ?  Тодорхой бус байдлыг багасгах  Зорилтыг нарийвчлан гаргах  Үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулах  Хяналт шалгалт хийхэд хялбар болгох
  • 7. ТӨЛӨВЛӨЛТ Х ИЙС НЭЭР БИД ЭНД ЯМАР АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ЮМ БЭ?  Төлөвлөлт нь хүмүүсийн хүчийг нэгтгэдэг  Байгууллагыг бүхэлд нь удирдан чиглүүлдэг  Өөрчлөлт хийх бололцоог олгодог  Төлөвлөгөө нь хүлээгдэж буй үр дүнг илрүүлдэг  Тодорхой зорилго, даалгаварууд нь ажилтны ажилыг үнэлэх үндэс болдог  Төлөвлөгөө хийх нь менежерүүдээс хөгжихийг шаарддаг
  • 9. STRATEGIC PLANNING  Ирээдүйн ерөнхий таамаглал  Ерөнхий чиглэл  Урт хугацааны зорилго 2-5 жил
  • 10. TACTICAL PLANNING Урт хугацааны зорилгыг хангахад чиглэнэ Төсөв , хөрөнгө 1-2 жил
  • 11. OPERATIONAL PLANNING Үйл ажиллагааны зорилгод чиглэнэ Нарийвчлалтай 1 жил хүртэлх
  • 12. АНГИЛАЛ Хугацааны хувьд: -Урт хугацааны/5-10 жил/ -Богино хугацааны/7 хоног, сар, жил хүртэлх/ Хэлбэрийн хувьд: -Стратеги -Бодлого -Дэг -Журам -Хөтөлбөр -Төсөв
  • 13. Т Ө Л Ө В Л Ө Л Т И Й Н Ү Е Ш АТ  Нөхцөл байдлыг шинжлэх  Зорилго ба төлөвлөгөөний хувилбарыг боловсруулах  Зорилго ба төлөвлөгөөг үнэлэх  Зорилго ба төлөвлөгөөг сонгох  Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх  Төлөвлөгөөг хянах дүгнэх