¿Por qué desmitificar el emprendimiento y la innovación social? La experiencia ha mostrado en diferentes lugares, y en especial en Latinoamérica a través de colectivos de emprendedores/as de las industrias creativas y culturales, a personas como agentes de cambio que más que moverse por intereses propios o dinero, se mueven por la relación con la comunidad y su sensibilidad para conectar e identificar problemáticas con acentos sociales, ambientales y económicos, donde la colaboración y el desarrollo de redes son los ejes para tomar acción .

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Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes
colaboración en los colectivos culturales
Autor: Cristian Figueroa Llambías ­ tejeRedes.net
Publicado en Recursos Culturales ​http://goo.gl/7AAu1F
¿Por qué desmitificar el emprendimiento y la innovación social? La experiencia ha
mostrado en diferentes lugares y, en especial en Latinoamérica a través de colectivos de
emprendedores/as de las industrias creativas y culturales, a las personas como agentes
de cambio que más que moverse por intereses propios o dinero, los mueven la relación
con la comunidad y su sensibilidad para conectar e identificar problemáticas con acentos
sociales, ambientales y económicas, donde la colaboración y el desarrollo de redes son
los ejes para tomar acción .
La palabra emprendimiento está totalmente mal usada por el sistema, para esconder la
falta de preocupación en algunos agujeros que deja el modelo convencional económico
y educacional, como la falta de empleo, malos índice de aprendizaje y enseñanza
(alumnos y profesores), etc. No quiero profundizar en el tema, pero sí dar cuenta de ello
en algunas líneas: hay personas y organizaciones que se lucran con estas debilidades,
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2. vendiendo seguros de desempleo, programas de MBA, etc. Para romper con el sistema
convencional, tenemos que contaminarlo con el virus de la colaboración y tratar de
fracturar sus débiles bases.
En varias entrevistas que hemos desarrollado desde tejeRedes en torno a personas y
colectivos culturales, hemos dejado claro que los emprendedores sociales son agentes
de cambio y que usan unas estructuras de conformación legal, llamadas empresas, para
desarrollar sus acciones adaptadas a través de asociaciones, fundaciones, etc.
Aquí ya tenemos dos problemas, el primero: estos agentes de cambio aún no están
reconocidos por la sociedad y menos por los gobiernos como agentes que enriquecen y
fortalecen el estado de bienestar social, aún creemos que son emprendedores que por
falta de empleo buscan alternativas creativas de autoempleo.
El otro problema está relacionado con la estructuras legales: estos emprendedores
sociales que son verdaderos agentes al servicio público, solo pueden valerse de
estructuras organizacionales convencionales para desarrollar sus acciones. Siendo estas
estructuras las mismas que ocupan empresas tradicionales y las grandes corporaciones
en el sistema. Estos agentes de cambio no son agentes que busquen la caridad, en base a
pedir subvenciones o ayudas de organizaciones extranjeras.
Los emprendedores sociales necesitan generar acciones que lucren, para reinvertir las
ganancias en mejorar los productos y servicios que desarrollan en torno al estado de
bienestar y cubrir sus necesidades básicas. ¿De qué estamos hablando? Señoras y
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3. señores, público en general, queridos políticos, parlamentarios, empresarios
corporativos, etc., tenemos que comunicarles que el mundo está cambiando y con este
cambio viene un cambio profundo por entender el mercado y sus necesidades, las
necesidades de los pueblos y de las personas de la calle, donde la base de las relaciones
se dan desde el trabajo en red colaborativo.
El emprendedor social usa la empresa como mecanismo para generar con acciones esos
cambios en la sociedad, los códigos que mueven a estas personas y organizaciones son
los mismos que, años atrás, un destacado grupo llamado “La Arenera” declaró como
paradigmas en retirada y paradigmas emergentes. Como por ejemplo, “la diferencia del
otro me alimenta”, en el sistema convencional sería lo contrario, con mi empresa intento
matar a la competencia, proteger la información y el mercado.
Las empresas sociales tienen un segundo problema que anunciamos en las líneas
anteriores, no tienen una estructura jurídica adaptada y menos impositiva para existir y
multiplicarse. Mientras el estado se alimenta de impuestos y otras empresas sacan la
vuelta contable para pagar menos impuestos. Los emprendedores sociales pagan
proporcionalmente los mismos impuestos que las empresas convencionales y a veces
más, ya que respetan las reglas del juego contable. Pero por otro lado, llegan a donde el
estado no llega por culpa de sus propias burocracias o falta de recursos (personal,
dineros, etc.), pero en muchas ocasiones, complementan las acciones sociales del estado
y del sector privado, ya que facilitan “conversaciones para la coordinación de las
acciones” por sus capacidades de colaboración.
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4. Esta última frase es clave, los emprendedores sociales se coordinan a través del lenguaje
y las emociones, es decir trabajan en red y colaboran. Si tomamos como ejemplo lo que
pasa en las industrias creativas y culturales y que es extrapolable a cualquier sector de la
economía, estos agentes de cambio desarrollan un proceso muy parecido al de cualquier
emprendedor pero con ciertas variaciones para desarrollar sus negocios sociales.
Tenemos que un emprendedor o grupo de emprendedores sociales se relacionan con
una comunidad y territorio, dado sus altos grados de sensibilidad en torno al sistema,
son capaces de identificar problemas y transformarlos en oportunidades que hacen
realidad a través de productos y servicios que nacen de los propios oficios que los
emprendedores desarrollan. Por último, la comunidad valida la acción de estos
emprendedores consumiendo los productos y servicios, estableciendo una vinculación
de retorno con el emprendedor, que antes se había vinculado a la misma comunidad.
¿Dónde están estas/os emprendedoras/es sociales y sus empresas? Algunos ejemplos:
● Fundación Quito Eterno. Quito Ecuador. Interpretación del patrimonio para la
conexión de la ciudadanía y su historia. www.QuitoEterno.org
● Centro Cultural Graffito. Cali Colombia. Poesía y arte urbano para procesos de
inserción territorial y social.
● Centro cultural la tortuga. Madrid España. Teatro y arte en general, para la
inserción social de inmigrantes en el territorio.
En general desde que existe la cultura digital, cuyas raíces se asocian a una generación
que usa internet, pero que muchos defendemos como la era de la colaboración que va
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5. más allá de nuestras fronteras territoriales, podemos decir, que los procesos de
emprendimiento y empresas sociales se han acelerado, ya que como indicamos estos
agentes y estructuras no funcionan desde el sistema convencional, sino que están como
un terremoto friccionando, agrietando y movilizando a la sociedad a un nuevo sistema.
Internet ha resultado clave en este desarrollo, por eso muchos defendemos que internet
debería ser un derecho básico como respirar, la salud o ser libres.
Las/os emprendedoras/es sociales sí tienen que lucrar a través de las empresas sociales,
teniendo la posibilidad de reinvertir en innovación social, para desarrollar productos y
servicios de punta que buscan mejorar la sociedad, la economía y el medio ambiente. Al
ser empresas de puertas abiertas en sus operaciones, clientes, innovaciones, y buscando
ser mejores, no les importa que otras empresas les copien como parte de la colaboración,
para contribuir al cambio.
Tenemos muchas preguntas, ¿cuándo el estado los reconocerá y los integrará en el
sistema para complementar sus acciones y dándoles un marco legal y tributario?,
¿cuándo modificaremos el sistema educacional para que emerjan desde edades
tempranas estos emprendedores sociales?, ¿cuándo las escuelas de negocio modificarán
sus MBA y otros programas para entregar herramientas para un sistema económico
distinto? Y por último ¿tendremos financiamiento privado para empujar a estos
emprendedores sociales?.
No hay que confundir, las empresas que dicen que son RSE, no son empresas sociales,
pero también les podemos decir a las empresas convencionales, que si no se adaptan y
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6. movilizan en relación a cambiar el mundo y emerger un nuevo sistema social,
económico y ambiental, morirán por no estar en el negocio o porque simplemente
apostaron para que el planeta y los seres humanos se degraden a través de forzar el
sistema medioambiental, alimentario, sanidad, etc.
El mensaje es que muchos creemos que sí podemos tener un mundo distinto, con estos
agentes de cambio que se gestionan en red y colaborativamente en los colectivos
culturales.
Datos del autor.
Nombre: Cristian Figueroa Llambías.
Grado Académico: Doctor
Profesión: Ingeniero Industrial
Correo: ​cristian@tejeRedes.net
Organización: tejeRedes.net
Fotografía (la pueden descargar en este link ​https://db.tt/nnZ36NEO​ )
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