Este articulo fue desarrollado para trànsit projectes y apareció en la publicación http://issuu.com/transitprojectes/docs/doc_issuu_

1.
Artículo para Trànsit Projectes.
“Redes, Canales y Enredos de los Emprendedores Sociales Culturales en Red desde
Colombia para el Mundo”.
Autores: Cristian Figueroa, Alejandra Robledo y Heine González.
Redes, canales y enredos.
Si alguien golpea tu puerta (por ejemplo tu vecino o vecina) y te dice que quiere generar “redes” o
simplemente conversar, si eres altamente sociable, puedes tender a dejarlo entrar, invitarlo a cenar y
seguramente hasta se pueda quedar a dormir. En ese momento ya lo has enredado.
Lo anterior, lo hacemos continuamente en distintos planos de nuestras vidas, en particular en las redes;
creemos que hacemos redes y convivimos y trabajamos en red, pero la verdad no sabemos desarrollar
redes.
Cuando hablamos de no saber desarrollar o desplegar redes, es porque a veces tenemos las habilidades
sociales innatas para reunir personas, pero sin un fondo y proceso. En simples palabras, existen seres
humanos que tienen la capacidad de convocar a otros seres humanos, pero al final estos esfuerzos no se
concretan por falta de un propósito común. Del mismo modo, nos encontramos con personas que tienen la
habilidad de ser excelentes diseñadores organizacionales, definen propósitos, procesos, estrategias, etc.
pero carecen de la capacidad natural para seducir a otras personas o comunidades para moverlas en red.
Aquí también tendemos a enredarla.
Hacer redes es un arte propio del ser humano, las herramientas más complejas para desarrollar redes, no
son Internet y menos Facebook, son nuestras propias coordenadas químicas y biológicas que se mezclan
con las otras coordenadas químicas y biológicas de los otros seres humanos. Aquí ya nos enredamos en la
complejidad de la vida.
Muchas veces sobrevaloramos nuestras propias habilidades, nos dicen que tenemos que desarrollar redes,
por ejemplo y en nuestras experiencias, para mejorar nuestras capacidades de emprendimiento. Nos
asustamos, no dormimos pensando que esto es imposible y que es de extraterrestres, o a lo mejor
tendríamos que ir a alguna universidad de elite o pasar por un MBA de los top 10 para lograrlo. Pero en
realidad, alguien sabe de verdad ¿qué es vivir y trabajar en red? Aquí ya el enredo nos superó.
La respuesta es simple y compleja a la vez. Aprender sobre redes está ahí, ya lo mencionamos, cada uno
tiene las herramientas incorporadas en su propia máquina humana para relacionarse y generar redes, sin
embargo, el tema es: cómo las usamos, cómo las movemos. No se trata de ser el mejor atleta o pensador
en redes, se trata de tener las habilidades artísticas o sociales y arquitectónicas o de diseño para mover
comunidades al activismo, para cambiar los entornos. Es cierto, a través de las redes se han desarrollado
guerras, pero también el amor. Las redes son un arma poderosa y la pregunta para abrir esta historia es:
¿qué pasaría si el arma de las redes cae en los llamados emprendedores sociales culturales?
Un día, a finales del 2011, el Ministerio de Cultura de Colombia nos enredó a tejeRedes en la historia que
les vamos a contar y que es parte de una investigación que estamos realizando en base a una serie de
entrevistas.
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Al final de la historia, descubrimos un canal como agente de cambio que lo identificamos como
“emprendedor social cultural en red”. Su propósito a través de las redes y las expresiones culturales:
“mejorar el mundo”. Hasta aquí y en adelante, no hablaremos más de redes como tal, hablaremos de este
agente de cambio, ya que las redes están incorporadas en todo lo que hace y tiene como resultados en su
hacer ser activistas en red.
Si alguien se pregunta ¿qué hacemos en tejeRedes? la respuesta es: enseñar a emplear las armas que
nos brindan las redes a esos agentes de cambio, para que se transformen en activistas en red. Como ven,
estamos con los emprendedores sociales culturales en red porque buscamos impulsar un ejército
tejeRedes para cambiar el sistema y el mundo a través de las redes.
¿Para qué y por qué el emprendimiento social cultural en Colombia?
Durante el año 2012, el Ministerio de Cultura de Colombia a través del Área de Emprendimiento, impulsó un
proceso para apoyar a Emprendedores Culturales en fortalecer sus capacidades de trabajo en Red . En 1
particular, para promover la generación de ecosistemas asociativos que mejorarán las condiciones
productivas y financieras de los emprendimientos culturales y su relación con el mercado.
En palabras de Juliana Barrero (Economista y experta en Economía Creativa) quien trabajaba en ese
momento en el Área de Emprendimiento del Ministerio, “se buscaba fortalecer las características
empresariales de los emprendedores y emprendimientos culturales”.
Para lo anterior, se solicitó a tejeRedes realizar 11 talleres en 10 ciudades de Colombia. El proceso
también contó con el apoyo de "PRANA" Incubadora de Industrias Creativas y Culturales y la organización
"ACDI­VOCA" relacionada a la USAID.
El objetivo de los talleres, fue transferir conocimientos de Redes a través de conceptos, metodologías,
tecnologías sociales presenciales y virtuales, prácticas y experiencias en red. Además, se pretendía
identificar líderes, grupos de emprendedores y proyectos colaborativos nuevos y en funcionamiento, para
ser fortalecidos en el proceso.
Los talleres tenían una duración de cuatro días o cerca de 24 horas, cada día del taller era parte del
proceso de desarrollar redes. Los primeros dos días se concentraron en los temas de conocimientos, a
partir de Buscar y Visualizar el propósito de los participantes para desarrollar redes o comunidades
colaborativas. Los dos últimos días se focalizaron en Diseñar y Realizar un proyecto colaborativo.
Para la realización de los 11 talleres en las ciudades de Medellín, Cali, Bogotá, Barranquilla, Cartagena,
San Andres Isla, Valledupar, Quibdó, Manizales y Popayán, se lanzaron convocatorias abiertas y por Base
de Datos del Ministerio, centrándose en participantes de los sectores de la música y audiovisuales, como
también de la gestión cultural. Alrededor de 200 personas participaron en los talleres, se identificaron y se
trabajaron una treintena de proyectos en red, así como también emergieron otra veintena de líderes locales,
que asistieron en diciembre del 2012 a un taller de cierre en Bogotá, donde se impulsaron y levantaron
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La historia completa del proyecto “”Emprendimientos en Red”, textos, fotografias y vídeos se pueden ver
en este link http://emprendimientosenred.tejeredes.net/ .
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conexiones e iniciativas regionales.
Hasta aquí, los objetivos del Proceso planteados por el Ministerio estaban dentro de lo planeado, pero en la
medida en que el proceso se fue implementando en relación al perfil de los participantes que se inscribían y
que quedaban seleccionados, emergía el emprendedor cultural con altos intereses sociales.
Creemos que por la propia naturaleza del llamado a impulsar procesos colaborativos entre emprendedores
culturales, se terminó convocando a emprendedores sociales culturales o de las Industrias Creativas y
Culturales. Juliana Barrero los define como emprendedores que focalizan sus iniciativas y proyectos en
relación a la comunidad. Sus productos y servicios no están enfocados en primera instancia al mercado,
sino más bien a la comunidad para generar en primer lugar valor social y colaborativo, y después y a veces,
mucho después, valor monetario. Estos emprendimientos sociales son definidos y se sostienen en la
medida que la comunidad responda y colabore en torno a los mismos.
La diferencia entre emprendedor social "cultural" o de las "Industrias Creativas y Culturales" no sólo está
determinado por lo que la comunidad valida por consenso como cultura o por si se tiene un bien o servicio
con capacidad de ser comercializado. En ambos casos, nos acercamos a los extremos de la balanza para
definir el marco de acción y los resultados de los emprendimientos. Creemos que los emprendedores
sociales culturales o de las ICC, como nos señala Juliana Barrero, se mueven entre iniciativas de carácter
social que no tienen retorno monetario positivo para los emprendedores pero sí un alto valor de bienestar
social, por lo que requieren ser solventados por otros proyectos e iniciativas paralelas que generan
financiamiento para el emprendedor.
Son pocos los casos en que una iniciativa o emprendimiento Social por sí solo es sostenible, como es el
caso del Centro Cultural Graffito que detallaremos en la segunda parte. Y muchas las iniciativas en que los
emprendedores desarrollan actividades paralelas diferentes para sostenerse, como los miembros del
Colectivo Invisible. De igual forma, existe el punto medio donde los emprendedores desarrollan iniciativas
que necesitan sostenerlas con actividades paralelas relacionadas al sector del cual crean y generan
productos y servicios entre el mercado y la comunidad. En este último caso, nos encontramos con las
experiencias de Alexis Play y Walter Hernández, ambos destacados músicos, con varias iniciativas
colectivas y sociales que a continuación detallaremos.
En general, y sin haber caracterizado cada emprendedor cultural que pasó por el proceso, la mayoría de los
participantes definidos como emprendedores, eran emprendedores sociales.
Por último, resaltar la variable territorio, la cual era clave para terminar de identificar al emprendedor social
cultural. Sebastián Gatica (profesor y director del Laboratorio de Innovación Social de la Universidad
Católica de Chile), nos recuerda que hay que separar dos elementos en la definición de emprendedor, en
particular, cuando su apellido es social. El primero es el emprendedor como persona, que tiene todas las
características del que busca la oportunidad, se inspira, derrocha amor por lo que hace, entre muchas otras
características; y el segundo se relaciona con el proceso y la oportunidad de emprendimiento que el
emprendedor es capaz de visualizar y accionar. El espacio común donde se une el emprendedor y el
emprendimiento es el territorio poblado por la comunidad que colabora desde el impulso del emprendedor
para definir, darle valor social y de uso al proceso, en relación a transformar conocimientos en tangibles e
intangibles (producto o servicios de la cultura), que caben en muchos casos en la categoría de los
procomunes.
Leydi Higido (Programa de Industrias Creativas y Culturales de Cali), nos comenta que cuando un
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emprendedor social cultural se involucra en la realidad del territorio y la comunidad para crear acciones
culturales, nos acerca a actuaciones del desarrollo territorial, que se caracterizan por nacer desde las
bases de la comunidad. En otras palabras, estamos en la emergencia de una forma de desarrollar políticas
públicas desde la ciudadanía.
A continuación presentamos 4 casos de iniciativas y proyectos de participantes del proceso del Ministerio
de Cultura y tejeRedes en Colombia, que cruzan los sectores de la música, audiovisuales y gestión cultural
con foco ciudadano, urbano y a veces rural. En los 4 casos se mezcla la participación ciudadana en
distintos temas que van desde lo ambiental, la educación o el activismo contra la propia violencia existente
en los territorios. En cada caso emergen líderes no sólo sociales o culturales, sino también líderes
políticos sin partido y sin gobierno constitucional, para los cuales sus propósitos son mejorar las
condiciones de vida y bienestar de su propia comunidad.
Emprendedores sociales culturales en red en Colombia
Alexis Play
● ¿Quién es y qué hace? ¿Para qué o por qué lo hace?
Alexis es músico autodidacta, de Quibdó, Chocó. Además de tener sus propios proyectos musicales, se
dedica a la gestión social por medio de su música y su arte. Como artista joven, Alexis logra ser
escuchado a través de la música, de este modo se convierte en su herramienta principal para acercarse a
los jóvenes de su comunidad y transmitir con mayor facilidad sus mensajes. Recientemente, Alexis ha
trabajado con jóvenes en el Proyecto de emprendimiento audiodigital LASO del Ministerio de Cultura
en convenio con el SENA; este proyecto despertó en él un interés especial por conocer la realidad de
muchos jóvenes que se encuentran inmersos en un entorno de conflicto y de violencia. Tras esta
experiencia, comenzó a trabajar con los jóvenes de su comunidad para enseñarles que con la música se
pueden obtener muchas de las cosas que ellos quieren o sueñan conseguir. Como artista y ciudadano,
Alexis siente la necesidad de trabajar en iniciativas con carácter social, siente el compromiso de trabajar
por su comunidad y aportar a ella su grano de arena. Por esta razón, pretende brindar a los jóvenes
alternativas a las cuales dedicarse, mostrándoles que él también es joven y que la música le ha brindado
muchas experiencias positivas y la opción de vivir y conseguir lo que hasta ahora tiene de manera digna y
honesta.
● ¿Qué expresiones culturales utiliza como herramienta de intervención social o activismo en red?
La música y el baile, porque la región (Chocó), es música en sí, la gente camina bailando, es una región
rica en cultura, en danza; con lo cual la manera más fácil de ser escuchado y llegar a la gente es por medio
de la música, el hip­hop.
● ¿Qué caracteriza desde su experiencia a un emprendedor social cultural?
Tener poder de convencimiento, persuasión, para transmitir seguridad y credibilidad a la gente. Liderazgo
para inspirar y hacer creer a las personas. Conocer de cerca la realidad de una comunidad, su forma de
hacer y ver las cosas. Ser un “investigador constante” e investigar previamente antes de intervenir para
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hacerlo adecuadamente. Tener capacidad de adaptación como un “camaleón”.
● ¿Qué hace que un proyecto de emprendimiento social cultural perdure en el tiempo?¿Cuáles son
los obstáculos que se presentan?
Es importante contar con gente que sabe que le gusta y apasiona el proyecto del que es parte y saber
buscar oportunidades. Las dificultades: consecución de mejores medios o materiales para poder trabajar y
hacer crecer los proyectos. La manera burocrática para aplicar a financiación de proyectos.
Andrés Acosta (“Poeta”)
● ¿Quién es y qué hace? ¿Para qué o por qué lo hace?
Andrés Poeta es de cali, de un barrio de la Comuna 1 que se llama Patio Bonito. Es gestor cultural y
activista barrial, hace hip­hop y poesía. A partir del contexto social de su barrio surge la iniciativa de
emplear el rap y el hip­hop como herramienta de transformación social y de trabajo con las comunidades
para construir una ciudad más justa. Además considera el rap y hip­hop como una oportunidad para poder
comunicarse de manera lúdica y directa con los jóvenes y adultos de su comunidad. Trabaja con el Centro
Cultural Graffito, generando espacios de encuentro, esparcimiento y formación para la ciudad desde lo
artístico; involucran y hacen partícipes a las personas dentro de cualquier actividad con un fin o causa
social, para así construir ciudad a través del arte.
● ¿Qué expresiones culturales utiliza como herramienta de intervención social o activismo en red?
El rap y el hip­hop son las herramientas con las que cuenta para transmitir a su comunidad un mensaje de
cambio social, porque es su manera de devolver algo a su ciudad para construir una ciudad más justa a
partir del arte. “Poeta” considera que es necesario ir más allá de la tarima, y que el amor y la entrega por lo
que se hace y se sabe hacer permite que cualquier actividad o expresión artística pueda ser útil para
abordar cualquier problemática social y para generar espacios de inclusión social.
● ¿Qué caracteriza desde su experiencia a un emprendedor social cultural?
Es clave la capacidad de observación y escucha, de aprender y absorber; la empatía y poder reconocer las
capacidades y habilidades que los otros tienen y pueden aportar.
● ¿Qué hace que un proyecto de emprendimiento social cultural perdure en el tiempo?¿Cuáles son
los obstáculos que se presentan?
El amor y compromiso con lo que se hace y ante la sociedad. Con Graffito, buscan construir ciudad a
través de arte, ofreciendo alternativas llamativas y diferentes, pero manteniendo la esencia de lo que son
como activistas culturales. Buscan y dan oportunidad a nuevos artistas, líderes, voluntarios sociales, etc.
Con el proyecto Terrón Coloreado, por ejemplo, el color es la excusa para interactuar y reunir a todo tipo de
profesionales y personas, identificando sus habilidades y talentos, para activar el barrio, reconstruir su
memoria e identidad, generar sentido de pertenencia y trabajar en pro de una vida más digna. Los
principales retos que se presentan son los recursos económicos, la búsqueda de los mismos y de aliados
estratégicos que apoyen este tipo de iniciativas y sean compatibles con la filosofía y esencia del proyecto.
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Alejandra Robledo
● ¿Quién es y qué hace? ¿Para qué o por qué lo hace?
Alejandra es administradora de negocios internacionales y gestora cultural. Se considera articuladora, ya
que su habilidad es relacionar gente y aunar recursos para impulsar proyectos principalmente de cultura.
Su proyecto, Colectivo invisible, nace de la necesidad de cambiar el mundo hacia algo más positivo y
bello. Con Invisibles, promueven espacios para que todo el mundo, sin importar su disciplina concreta,
tenga la posibilidad de crear, explorando y explotando la creatividad que todos tenemos dentro y para
desconectar de lo cotidiano y del hacer por tener que hacer.
● ¿Qué expresiones culturales utiliza como herramienta de intervención social o activismo en red?
Definen su herramienta como un proceso de creación colectiva, en el cual convergen las distintas
disciplinas y habilidades del colectivo para intervenir y crear. Este proceso de creación colectiva lo
consideran un punto de encuentro entre las personas sin importar si tienen conocimientos específicos en
materia artística o creativa. Es una herramienta útil porque la creación libera, permite compartir y
comunicarse con otros. Invisible no es la creatividad sino la creación colectiva.
● ¿Qué caracteriza desde su experiencia a un emprendedor social cultural?
El compromiso, la buena energía y la capacidad de establecer buenas relaciones con la gente son claves
para emprender.
● ¿Qué hace que un proyecto de emprendimiento social cultural perdure en el tiempo?¿Cuáles son
los obstáculos que se presentan?
Con Colectivo invisible y los proyectos que han llevado a cabo, por ejemplo, Río de Colores, fusionan y
entremezclan distintas habilidades y expresiones artísticas, gracias a la variedad de perfiles e intereses del
colectivo. No existe un líder específico al basarse en una creación colectiva; la variedad de expectativas del
colectivo es lo que genera variedad de proyectos. Es importante no encasillarse bajo parámetros;
asimismo, tener una idea clara y fuerte pero que sea flexible para que sea fácil de adaptar según las
circunstancias que se vayan presentando en el camino. Tener una estrategia de comunicación dentro de los
proyectos es clave. Como dificultades la distribución de roles y actividades según el grado de compromiso
de cada integrante. Los ingresos que resultan de los proyectos no son los suficientes para vivir solamente
de ellos.
Walter Hernandez
● ¿Quién es y qué hace? ¿Para qué o por qué lo hace?
Walter es comunicador social. periodista y músico. Hace parte de dos proyectos: Asociación
Radiodifusión Comunitaria Vokaribe y Colectivo músicovisual Systema Solar. Considera que desde
la música y la radio puede incidir socialmente y posibilitar mejores opciones de vida. Apuesta la vida y su
existencia a las posibilidades que la música, gracias a su fortaleza y esencia rítmica, brinda para crear y
transformar. Con la música, que es su motivación, desea ayudar, fortalecer y construir socialmente para
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generar un cambio.
● ¿Qué expresiones culturales utiliza como herramienta de intervención social o activismo en red?
La música es una de las manifestaciones de la humanidad que de manera más eficiente logra activar los
sentidos del ser humano para motivar y construir en la vida, por tanto es un elemento clave dentro de las
comunidades a la hora comunicarse, entenderse e intercambiar ideas; es testimonio de la forma en que las
comunidades asumen su vida. Con la música se comparte y al compartir se construye.
● ¿Qué caracteriza desde su experiencia a un emprendedor social cultural?
Ser mediador, estar pendiente de establecer las relaciones con diferentes personas sin importar el lugar de
donde vengan para complementarse. Ser cuidadoso en la manera de decir las cosas, en cómo se transmite
la información. La empatía, saber escuchar y dar respuesta, observar y conocer cómo se mueve y vive una
comunidad.
● ¿Qué hace que un proyecto de emprendimiento social cultural perdure en el tiempo?¿Cuáles son
los obstáculos que se presentan?
La diferencia de sus proyectos radica en el para qué y el cómo realizar las transformaciones sociales.
Es clave conocer y observar de cerca y en gran medida el contexto y realidad de una comunidad; de esta
manera se podrá organizar algo que realmente interese y sea factible de realizar. Con relación a la música
reconoce la creatividad y recrea a través de la comunicación audiovisual lo que somos como sociedad,
haciendo énfasis en lo local y fomentando la riqueza que ya existe, de este modo, no olvida las raíces y no
hace distinción, lo cual ha permitido crear verdaderos lazos con las personas y construir colectivamente y
en comunidad. El trabajo voluntario, el compromiso y los recursos económicos también son importantes.
Como obstáculos: proyectos que al ser construidos desde una base colectiva y con escasos recursos
económicos son difíciles de levantar, ya que se diseña la ruta, se consiguen medios y se mejoran
habilidades sobre la marcha. La planificación y la estrategia de sostenibilidad han sido difíciles de elaborar.
Las conexiones de los enredos de emprendedores sociales culturales en Colombia con
el mundo y el sistema en red.
Seguramente estas 4 historias de emprendedores y emprendimientos sociales culturales de Colombia, nos
llevan a preguntarnos si emprender en red es una moda o una solución como lo intentan posicionar las
escuelas de negocio en relación al mercado o las instituciones públicas como políticas de autogeneración
de empleo. Más bien la relación, redes, social y cultura, nos acerca a antiguas prácticas de generar acción
y cambios en el territorio a través de las expresiones culturales.
Creemos desde tejeRedes, que estamos a las puertas o ya entrando a una forma distinta de ser
ciudadanos. Si bien, siempre han existido instituciones del tercer sector tipo ONGs, fundaciones, mecenas
o emprendedores sociales en torno a la cultura, hoy nos enfrentamos a un paradigma completamente
distinto como nos explica Silvia Villar (artista y gestora de redes culturales): “Gracias a las tecnologías
sociales en especial las digitales, (1) los procesos del emprendedor como agente provocador de cambio a
través de expresiones culturales, (2) el territorio como contenedor de esos procesos de cambios y (3) la
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8.
comunidad quien valida y participa para generar el cambio, generan aceleraciones de comunicación y
colaboración en red que nunca antes existieron en la historia humana”.
El sistema actual que explica la economía, la forma de educarnos, la forma de hacer política, fue fundado y
madurado, a través de 2 siglos de historia humana, gracias a los avances dados en la llamada revolución
industrial. Hoy, los procesos de redes culturales en el territorio y la comunidad, gracias a la actual
revolución tecnológica de internet y todos sus derivados de tecnologías sociales colaborativas, necesitan
menos tiempo de vida y tienen una alta capacidad de rotación y adaptación.
Las grandes guerras ya no serán de violencia con armas mortales, tendremos guerrillas de redes
colaborativas a través de la cultura para dominar y afianzar territorios. No es utópico pensar que los
pasaportes y los límites territoriales perderán su hegemonía política para tener los límites que la sociedad y
la cultura impulsen a partir del florecimiento de estos nuevos líderes en red, que buscarán en muchos
casos, un mundo mejor en base a lo que la comunidad o colectivos establezcan. Estamos viviendo una
época de turbulencias en torno al poder político, ideológico, económico, etc., no son casualidad los
movimientos en los países árabes o locales a través de las expresiones culturales. Algunos más
despiadados como respuesta a la misma opresión local y otros más pacíficos.
A lo mejor las líneas anteriores parecieran sacadas de algún libro de Julio Verne, pero la verdad es que
estos emprendedores sociales culturales en red están rompiendo paradigmas en la relaciones y
transacciones de la economía, el manejo del poder, la implicación social y de liderazgos. La lista es larga,
no existe una ley que explique que si establecemos procesos colaborativos, como si de un boomerang se
tratara, esa colaboración se devolverá a la persona y comunidad. Para explicar lo anterior, algunos hablan
de economía de la abundancia o de colaboración, aquí simplemente dejamos las pistas: "Los grandes
cambios en distintos espacios de la historia, primero se gestaron alrededor de grupos que trabajaban con
las expresiones culturales”.
Por último, qué pasa con las llamadas industrias creativas y culturales donde se alojan y se mueven
algunos de estos emprendedores sociales. Creemos que como sector es importante darle una segunda
vuelta a los conceptos y realidades. Al hablar de Economía Creativa y de Industrias Creativas y Culturales
todavía hay muchas aristas por descubrir. El llamado es a no separar y ser conformistas en declarar que
emergió una nueva economía que crece a pasos gigantescos. Más bien miremos el fenómeno como una
forma en que las expresiones culturales y los emprendedores en red están moviendo la comunidad y el
territorio a través de otros códigos de economía, propiedad social, etc.
En resumen, los emprendedores sociales culturales en red, como sucede en Colombia, llegaron para
quedarse y cambiar el sistema para un mundo mejor desde las bases de la colaboración, por medio de las
expresiones culturales adaptadas y validadas por la comunidad en el territorio. El uso de Tecnologías
Sociales en el siglo XXI, desde plataformas de código abierto y procomunes, van a acelerar procesos
sociales, económicos, políticos, etc., que antes tardaban años y hasta décadas en generar cambios y
revoluciones.
Enredanos con preguntas, sugerencias y reflexiones en www.tejeRedes.net o
info@tejeRedes.net o @tejeRedes.
Nota: Este artículo fue desarrollado por el equipo tejeRedes, para lo cual se revisaron materiales
de la experiencia tejeRedes y realizaron entrevistas en el marco de una micro investigación
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9.
sobre “Emprendedores Sociales Culturales en Red”
Anexo: Glosario de entrevistas y link de información proyectos
Entrevistad@s
Emprendedor(a)
Link experiencia referenciadas Link entrevista voz
Alejandra Robledo
Bogotá ­ Colombia
http://www.riodecolores.com/
http://www.revistainvisible.com/
Video Rio de colores:
http://vimeo.com/lacalifornia/riodec
olores
http://audioboo.fm/boos/1203975­entrev
ista­alejandra­robledo­bogota­colombia­
emprendimiento­social­cultural­las­arte
s­en­la­intervencion­urbana
Alexis Play
Quibdó ­ Colombia
http://www.myspace.com/alexispla
y
http://www.facebook.com/alexispla
ycomodebeser
Vídeo trabajo Alexis Play:
http://youtu.be/d7EXPt95Qyc
http://audioboo.fm/boos/1160918­entrev
ista­alexis­play­quibdo­colombia­empre
ndimiento­social­cultural­a­traves­de­la­
musica
Andres Mauricio Acosta
Cali­ Colombia
http://www.facebook.com/centrocul
turalgraffito
Vídeo Terron Colorado:
http://youtu.be/XvLmHpnB0m4
http://audioboo.fm/boos/1161481­entrev
ista­andres­acosta­cali­colombia­empre
ndimiento­social­cultural­a­traves­del­hi
p­hop­graffiti­y­poesia
Walter Hernandez
Barranquilla ­ Colombia
http://www.vokaribe.net/
http://www.systemasolar.com/
Vídeos haz y llevate tu radio:
http://youtu.be/kVzN­lH35SM
http://youtu.be/OB8xeVLGNMI
Vídeo Systema Solar:
http://youtu.be/Np­kuqQyHwE
http://audioboo.fm/boos/1201319­entrev
ista­walter­hernandez­barranquilla­colo
mbia­emprendimiento­social­cultural­m
usica­audiovisual­y­comunicaxion­a­trav
ea­de­systema­solas­y­radio­vokaribe
Entrevistad@s
Promotores
Emprendimiento
Link experiencia referenciadas Link entrevista voz
Julia Barrero
Bogotá ­ Colombia
http://www.emprendimientocultural.
org/
http://audioboo.fm/boos/1202939­entrev
ista­juliana­barrero­bogota­colombia­em
prendimiento­social­cultural­politicas­pu
blicas­y­gestion­cultural
9

10.
Leydi Higido
Cali­ Colombia
http://industriasculturalescali.com/ http://audioboo.fm/boos/1202113­entrev
ista­leydi­higido­cali­colombia­emprendi
miento­social­cultural­experiencias­pro
grama­industrias­creativas­y­culturales­
cali
Sebastian Gatica
Santiago ­ Chile
http://www.linkedin.com/pub/sebast
ian­gatica/12/860/459
http://www.travolution.org/
http://audioboo.fm/boos/1167024­entrev
ista­sebastian­gatica­santiago­chile­em
prendimiento­social­cultural­a­traves­de
­la­investigacion­y­experiencia
Silvia Villar
Madrid ­ España
http://www.facebook.com/silviavillar
galicia/info
http://www.facebook.com/foradoeix
o
http://audioboo.fm/boos/1167022­entrev
ista­silvia­villar­madrid­y­galicia­espana­
emprendimiento­social­cultural­a­traves
­de­la­gestion­y­colaboracion­colectiva
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