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첫 회사를 벤처로 시작했다. 그 회사에 다닐 때 이렇게 적어놨다.
"혁신적인 제품을 만들어 내어 '한국의 3M'이라고 불리는 회사로 만들겠다."
하지만 세상일이 다 내맘 같지 않아 월급도 떼이고 2년 만에 제대로 망했다. 그리고 들어간 두 번째 회사가 참 신기하게도 한국3M이었다. 한국3M에서 영업직을 하던 3.5년 동안 나는 언제나 목표대피 초과달성을 하면서 혁신이란 고통의 끝에 나오는 것이란 사실과, 견뎌내는 노력과 절박한 시도는 배반하지 않는다는 것을 배웠다. 이 기간 동안 나는 다른 한 편으로는 사람을 바꾸고 성장시키는 일에 몰입되어 있었다. 이제는 역사가 된 "사랑리더십 아카데미(2006~2013)"가 그 모체였다. 나는 이 때 적었다."진리 안에서 자유하고 참 소망이 있어 생명력 있으며 사랑으로 세상을 변화시키는 사람들을 길러내겠다."
그래서 세번 째 회사에서 나를 불렀나보다. megaNEXT라는 메가스터디 계열사의 20세 이상 교육 기관으로 직종변경을 했다. 이 곳에서는 취업관련 신사업을 일으키는 임무를 맡았다. 하지만 이 곳에서도 마케팅비 3억 결재 받아 놓고는 내부 사정에 의해 순수 마케팅비용으로는 2백만원 밖에 못 써보고 3개월 만에 신사업을 접고 당장 수익이 발생하는 사업으로 전환하였다. 그 이후 8개월 남짓 회사에서 1년 매출을 8개월 만에 모두 달성하였다. 그리고는 사표를 제출했다. 나같은 아직 증명한 ...
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"혁신적인 제품을 만들어 내어 '한국의 3M'이라고 불리는 회사로 만들겠다."
하지만 세상일이 다 내맘 같지 않아 월급도 떼이고 2년 만에 제대로 망했다. 그리고 들어간 두 번째 회사가 참 신기하게도 한국3M이었다. 한국3M에서 영업직을 하던 3.5년 동안 나는 언제나 목표대피 초과달성을 하면서 혁신이란 고통의 끝에 나오는 것이란 사실과, 견뎌내는 노력과 절박한 시도는 배반하지 않는다는 것을 배웠다. 이 기간 동안 나는 다른 한 편으로는 사람을 바꾸고 성장시키는 일에 몰입되어 있었다. 이제는 역사가 된 "사랑리더십 아카데미(2006~2013)"가 그 모체였다. 나는 이 때 적었다."진리 안에서 자유하고 참 소망이 있어 생명력 있으며 사랑으로 세상을 변화시키는 사람들을 길러내겠다."
그래서 세번 째 회사에서 나를 불렀나보다. megaNEXT라는 메가스터디 계열사의 20세 이상 교육 기관으로 직종변경을 했다. 이 곳에서는 취업관련 신사업을 일으키는 임무를 맡았다. 하지만 이 곳에서도 마케팅비 3억 결재 받아 놓고는 내부 사정에 의해 순수 마케팅비용으로는 2백만원 밖에 못 써보고 3개월 만에 신사업을 접고 당장 수익이 발생하는 사업으로 전환하였다. 그 이후 8개월 남짓 회사에서 1년 매출을 8개월 만에 모두 달성하였다. 그리고는 사표를 제출했다. 나같은 아직 증명한 ...
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