Presentación de Tatiana Rocha en formato Pecha Kucha en el meetup de Madrid Management 3.0 - Peopleware - Agile Management aplicado a la formación y aprendizaje
Mas informaciones en http://www.learning30.co/
21. Entornos Complejos
• El aprendizaje emergente
es la nueva forma de aprender
• Agile es la manera habitual
de trabajar
• Las empresas van a necesitar
facilitadores como agentes de
cambio para ayudar a mejorar
ambos: aprendizaje y
performance.
Ordered – questions and answers are predictable, known and relatively stable
El problema de aprendizaje en ambientes complejos
Deseado son entornos ordenados – learning, performing
Pero la realidad son entornos no ordenados: definiciones tienen que ser hechas sobre la marcha, control descentralizado, colaboración, construir el conocimiento
Unordered – questions and answers are unpredictable, unknown and unstable
Tenemos que crear nuevo conocimiento continuamente así como encontramos nuevas condiciones y desafíos
Expertos definen cuestiones y respuestas
Aprendices definen cuestiones pero expertos definen respuestas
Aprendices definen cuestiones y respuestas
Sale el experto
Entra el facilitador
El facilitador es el responsable del proceso y no de las decisiones
No creamos el arte, sino las condiciones para construirla