Enviar pesquisa
Carregar
אוש והדי אלקטריק
•
0 gostou
•
663 visualizações
T
Tashtiot media
Seguir
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 15
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
בדיקה החולה סוגי הבדיקות השונות
בדיקה החולה סוגי הבדיקות השונות
Michaela Braun
Company Profail
Company Profail
R.P.M - Engineering and Project Management
Building our team with great agile games
Building our team with great agile games
Lior Israel
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
ESP
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Alon Schwartz
Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gap
Yoram Raviv
קרן נוימן ונטע תבל
קרן נוימן ונטע תבל
Netcraft
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
Dvir Zohar
Recomendados
בדיקה החולה סוגי הבדיקות השונות
בדיקה החולה סוגי הבדיקות השונות
Michaela Braun
Company Profail
Company Profail
R.P.M - Engineering and Project Management
Building our team with great agile games
Building our team with great agile games
Lior Israel
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
ESP
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Alon Schwartz
Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gap
Yoram Raviv
קרן נוימן ונטע תבל
קרן נוימן ונטע תבל
Netcraft
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
Dvir Zohar
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
Greenware Technologies
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
AgileSparks
Stki 17
Stki 17
Maayan Metzger
פרופיל חברה - תכנון עסקי נבון - beesplan
פרופיל חברה - תכנון עסקי נבון - beesplan
Greenware Technologies
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ZivBenSira
Buisness Profile
Buisness Profile
hertzman
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Mor מור Kirshner קירשנר
ניהול ומדידת ביצועים
ניהול ומדידת ביצועים
ESP
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללי
ESP
201009 Regulation As Lever
201009 Regulation As Lever
Ram Yonish
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.
oritzahar
ניהול פרויקטים מאת איציק הברברג גרסא 3
ניהול פרויקטים מאת איציק הברברג גרסא 3
Itsik Haberberg
Rahat
Rahat
edrahat
המלצה אמריקן לייזר
המלצה אמריקן לייזר
Orit Avital, Ottorita
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
NOVA
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטה
Guy Ben-Nun
UPLIFTING MODEL
UPLIFTING MODEL
Irena Spivak
מחזון אישי לתכנית עבודה עפ"י מודל SKYLINE
מחזון אישי לתכנית עבודה עפ"י מודל SKYLINE
Yair Schoenfeld
Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015
Global PMI Partners
Six project management tips for startups (Hebrew)
Six project management tips for startups (Hebrew)
Dvir Zohar
סקירה תקופתית - מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
סקירה תקופתית - מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
Tashtiot media
הזמנה לכנס צרכני גז טבעי באזור ירושלים
הזמנה לכנס צרכני גז טבעי באזור ירושלים
Tashtiot media
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a אוש והדי אלקטריק
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
Greenware Technologies
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
AgileSparks
Stki 17
Stki 17
Maayan Metzger
פרופיל חברה - תכנון עסקי נבון - beesplan
פרופיל חברה - תכנון עסקי נבון - beesplan
Greenware Technologies
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ZivBenSira
Buisness Profile
Buisness Profile
hertzman
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Mor מור Kirshner קירשנר
ניהול ומדידת ביצועים
ניהול ומדידת ביצועים
ESP
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללי
ESP
201009 Regulation As Lever
201009 Regulation As Lever
Ram Yonish
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.
oritzahar
ניהול פרויקטים מאת איציק הברברג גרסא 3
ניהול פרויקטים מאת איציק הברברג גרסא 3
Itsik Haberberg
Rahat
Rahat
edrahat
המלצה אמריקן לייזר
המלצה אמריקן לייזר
Orit Avital, Ottorita
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
NOVA
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטה
Guy Ben-Nun
UPLIFTING MODEL
UPLIFTING MODEL
Irena Spivak
מחזון אישי לתכנית עבודה עפ"י מודל SKYLINE
מחזון אישי לתכנית עבודה עפ"י מודל SKYLINE
Yair Schoenfeld
Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015
Global PMI Partners
Six project management tips for startups (Hebrew)
Six project management tips for startups (Hebrew)
Dvir Zohar
Semelhante a אוש והדי אלקטריק
(20)
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Stki 17
Stki 17
פרופיל חברה - תכנון עסקי נבון - beesplan
פרופיל חברה - תכנון עסקי נבון - beesplan
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
Buisness Profile
Buisness Profile
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02
ניהול ומדידת ביצועים
ניהול ומדידת ביצועים
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללי
201009 Regulation As Lever
201009 Regulation As Lever
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.
ניהול פרויקטים מאת איציק הברברג גרסא 3
ניהול פרויקטים מאת איציק הברברג גרסא 3
Rahat
Rahat
המלצה אמריקן לייזר
המלצה אמריקן לייזר
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטה
UPLIFTING MODEL
UPLIFTING MODEL
מחזון אישי לתכנית עבודה עפ"י מודל SKYLINE
מחזון אישי לתכנית עבודה עפ"י מודל SKYLINE
Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015
Six project management tips for startups (Hebrew)
Six project management tips for startups (Hebrew)
Mais de Tashtiot media
סקירה תקופתית - מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
סקירה תקופתית - מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
Tashtiot media
הזמנה לכנס צרכני גז טבעי באזור ירושלים
הזמנה לכנס צרכני גז טבעי באזור ירושלים
Tashtiot media
עקרונות ההליך התחרותי להקמת מתקנים סולאריים
עקרונות ההליך התחרותי להקמת מתקנים סולאריים
Tashtiot media
Edison
Edison
Tashtiot media
סקירה תקופתית: מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
סקירה תקופתית: מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
Tashtiot media
סופר אנ.ג'י עדכון לוחות זמנים רשת החלוקה
סופר אנ.ג'י עדכון לוחות זמנים רשת החלוקה
Tashtiot media
כיבוי אש מתקן גז טבעי דחוס
כיבוי אש מתקן גז טבעי דחוס
Tashtiot media
מצגת סיכום גיבוש יעד לאומי
מצגת סיכום גיבוש יעד לאומי
Tashtiot media
מכתב ראש העיר לתעשיינים מכנס טלמניה
מכתב ראש העיר לתעשיינים מכנס טלמניה
Tashtiot media
דורון הראל היתכנות טכנו כלכלית ליישום גנרצייה עצמית במפעלים
דורון הראל היתכנות טכנו כלכלית ליישום גנרצייה עצמית במפעלים
Tashtiot media
שניב תאור פרויקט כנס קוגנרציה מאי 2015
שניב תאור פרויקט כנס קוגנרציה מאי 2015
Tashtiot media
גיא זילברמן קוגנרציה ואופקים למשלוח
גיא זילברמן קוגנרציה ואופקים למשלוח
Tashtiot media
38878 nga hdd guidelines rev. p0
38878 nga hdd guidelines rev. p0
Tashtiot media
סקירת השפעת עיכוב פיתוח מאגר לוויתן ותקלה בהזרמת הגז ממאגר תמר פברואר E
סקירת השפעת עיכוב פיתוח מאגר לוויתן ותקלה בהזרמת הגז ממאגר תמר פברואר E
Tashtiot media
Img 222163605
Img 222163605
Tashtiot media
מכתב מרשות החשמל לבקרה אצל המחלק
מכתב מרשות החשמל לבקרה אצל המחלק
Tashtiot media
תגובה לרשות החשמל
תגובה לרשות החשמל
Tashtiot media
Iec accessibility 2014 (1)
Iec accessibility 2014 (1)
Tashtiot media
205 ver-4
205 ver-4
Tashtiot media
Fullreport 2
Fullreport 2
Tashtiot media
Mais de Tashtiot media
(20)
סקירה תקופתית - מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
סקירה תקופתית - מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
הזמנה לכנס צרכני גז טבעי באזור ירושלים
הזמנה לכנס צרכני גז טבעי באזור ירושלים
עקרונות ההליך התחרותי להקמת מתקנים סולאריים
עקרונות ההליך התחרותי להקמת מתקנים סולאריים
Edison
Edison
סקירה תקופתית: מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
סקירה תקופתית: מדיניות ורגולציה בתחומי הגז הטבעי והנפט בישראל
סופר אנ.ג'י עדכון לוחות זמנים רשת החלוקה
סופר אנ.ג'י עדכון לוחות זמנים רשת החלוקה
כיבוי אש מתקן גז טבעי דחוס
כיבוי אש מתקן גז טבעי דחוס
מצגת סיכום גיבוש יעד לאומי
מצגת סיכום גיבוש יעד לאומי
מכתב ראש העיר לתעשיינים מכנס טלמניה
מכתב ראש העיר לתעשיינים מכנס טלמניה
דורון הראל היתכנות טכנו כלכלית ליישום גנרצייה עצמית במפעלים
דורון הראל היתכנות טכנו כלכלית ליישום גנרצייה עצמית במפעלים
שניב תאור פרויקט כנס קוגנרציה מאי 2015
שניב תאור פרויקט כנס קוגנרציה מאי 2015
גיא זילברמן קוגנרציה ואופקים למשלוח
גיא זילברמן קוגנרציה ואופקים למשלוח
38878 nga hdd guidelines rev. p0
38878 nga hdd guidelines rev. p0
סקירת השפעת עיכוב פיתוח מאגר לוויתן ותקלה בהזרמת הגז ממאגר תמר פברואר E
סקירת השפעת עיכוב פיתוח מאגר לוויתן ותקלה בהזרמת הגז ממאגר תמר פברואר E
Img 222163605
Img 222163605
מכתב מרשות החשמל לבקרה אצל המחלק
מכתב מרשות החשמל לבקרה אצל המחלק
תגובה לרשות החשמל
תגובה לרשות החשמל
Iec accessibility 2014 (1)
Iec accessibility 2014 (1)
205 ver-4
205 ver-4
Fullreport 2
Fullreport 2
אוש והדי אלקטריק
1.
FROM Y. A.
HAI GROUP INITIATIVES AND HOLDINGS LTD
2.
חברה פרופיל בע והדי
אלקטריק חברת"דיסציפלינארית מולטי חשמל הנדסת חברת הינה מ,המספקת ללקוחותיה פרויקטים וניהול חשמל עבודות שירותי של רחב מגוון,פתרון מספקת החברה זמנים לוחות תכנון הכולל מקיף,גודל סדר בכל הנדסיים פרויקטים של וניהול ביצוע, הלקוח לדרישות בהתאמה. בע והדי אלקטריק חברת"בשנת הוקמה מ2010האנרגיות בתחום פרויקטים לביצוע כחברה המתחדשות,פתרונות באמצעות אנרגטית בהתייעלות פרויקטים בביצוע מתמחה החברה ויעילים מתקדמים טכנולוגיים,המוסדי השוק מול מרובה בהצלחה פועלת והדי אלקטריק רחבה ארצית כלל בפריסה,התעשייה במגזרי ענפה פעילות לחברה כן כמו. ללקוחותיה אישית ומותאמים מתקדמים פתרונות בהצעת מתמקדת והדי אלקטריק,כאשר יעילות הינה החברה של העולם תפיסת,כלכלית כדאיות,אופטימאלית והתאמה אמינות העבודה לסביבת. מתכננת והדי אלקטריק,האנרגטית ההתייעלות בתחום וגופים פרויקטים ומלווה מבצעת, המלאה מסירתו ועד הראשוני הייעוץ משלב הלקוח את המלווה ייחודי עבודה במודל הפרויקט של והמוצלחת. ובכסף באנרגיה מרבי לחיסכון כולל והנדסי טכנולוגי מענה ללקוחותיה מעניקה החברה. בתחום מובילות לאומיות בין חברות היצרניות עם פעולה משתפת והדי אלקטריק,לקוחות עם בעולם מובילים גופים נמנים החברה,בדרום אילת עד פרוסים הפרויקטים.
3.
חברה פרופיל י.בע ויזמות
אחזקות חי א"בניה בעבודות המתמחה וקבלנית יזמית חברה הינה מ מורכבות. האנושי ההוןבי.אכ מונה חי-100פרויקטים מנהלי לרבות עובדים,ביצוע מהנדסי, עבודה מנהלי,מדידה צוותי,רכש אנשי,ראשית והנהלה לקוחות שירות מחלקת. בנוסף,פיקוח תחת בענף המשתנים הסטנדרטים לפי עובדים צוותי החברה מכשירה מוקפד. י ואכלסה בנתה הקמתה מאז.קרקע לצמודי ומקבצים רוויה בבניה דיור יחידות אלפי חי א גבוה ביצוע סטנדרט על שמירה תוך זאת,ומקצועי אדיב לקוחות ושירות מוקפד גימור. י חברת ובונה יוזמת המסחרי בסקטור.מודרניים תעשיה מבני חי א,וקניות מסחר מרכזי משרדים ומגדלי יוקרתיים.גבוהה ביצוע ביכולת מתבטא החברה של הבולט יתרונה בלתי מגורמים מושפע אינו אשר בחברה המועסק עובדים לצי הודות המתאפשרת השנה ימות בכל וזמין תלויים.
4.
החלטות קבלת כתפי על
מוטל בארגון החלטות קבלת השונים בדרגים המנהלים.החשוב החלק זהו אחד בכל פעילותם עיקר וזה בעבודתם הניהול מתחומי. לניהול נרדפת מילה היא החלטות קבלת. להיעזר המנהלים יכולים החלטה לקבל כדי ההחלטה אך עימם ולהתייעץ בכפופים והאחריות המנהל ידי על מתקבלת הסופית המנהל על מוטלת. הארגון לשגשוג להביא יכולה נכונה החלטה להביא שיכולים והפסדים לכישלון לגרום או הארגון של לחיסולו.
5.
פרויקט ניהול פרויקטמוגבלת אשר
פעמית חד משימה הוא וסיום התחלה נקודות ובעלת זמנים ולוח בתקציב ברורות,גבוה מרכיב יש לפרויקט המקרים ברוב אי של-ודאות)שלו הייחודיות עקב(, מהןפרויקטים ניהול מטרות? הן הפרויקט בניהול העיקריות המטרות:לעמוד הפרויקט ביעדי,בלוח הפרויקט את לסיים הנדרש הזמנים,איכות של בקריטריונים לעמוד ביצועו לפני שהוגדרו,התקציב במגבלת לעמוד מהלקוח גבוהה רצון שביעות ולהשיג.
6.
הניהול בתחום וכישלון
הצלחה גורמי מהם פרויקטים? 85%התקציב במטרות עמדו לא מהפרויקטים הזמנים ולוח,כ של ממוצעת חריגה עם-70% בזמן,ו-60%בתקציב,וידועה מוכרת בעיה הפרויקטים ניהול בעולם. ה תוצרי על ונמדד לעומק מכיר פרויקט מנהל כל "הקדוש המשולש"הפרויקט ביעדי עמידה של לו של בהיבט"ז,ואיכות וביצועים תקציב. פרויקטים וסיווג לאפיון חדשה גישה,נדרש בה רחבה בראייה הפרויקט את לבחון פרויקט מנהל טווח ורחוקת,היעילות למדדי מעבר הרבה בשלושת העמידה מן הנגזרים המידית לו תכולה של הפרמטרים"ומשאבים ז)ושביעות לקוח רצון(
7.
ושיטות ארגון בדיקהאת לייעל
מנת על פעולות של שיטתית הארגון במשאבי השימוש,כגון:חומרים,מכונות, מבנים,כוח-בארגון נוספים ומשאבים אדם. היא העיקרית מטרתה ושיטות ארגון כעיקרון עבודה שיטת שיפור,ארגונית התייעלות,חיסכון תהליכים על כוללת ניהולית ושליטה במשאבים בארגון ופונקציות. הבסיס את היוצרות טכניקות כוללת ושיטות ארגון חוזרת להנדסה)Reengineering)תהליכים של עסקי שיפור למטרת,היכולת זו אחרות במילים קיימת מערכת ולשכלל לשפץ ההנדסית,הן פונקציונאליים שיפורים והן תשתיות שיפורי,זאת מבראשית חדשות מערכות לבנות במקום.
8.
ושיטות ארגון מיישמים
איך? כל של בסיס להיות יכול ושיטות ארגוןפרויקט, הצעדים כלל בדרךכוללים הבסיסייםאת הבאים השלבים: •בחירתתחום/לב תשומת דורש אשר תהליך. •הקיים המצב וניתוח בחינה. •פיתוחובחינת הקיים למצב חלופיים פתרונות הפוטנציאלוחסרונות יתרונות לשיפור. •יישוםנבחר אשר הפתרון,מתבצע כלל בדרך מחלקה על פיילוטקטנה. •כתיבהבהתאם הארגון נהלי שינוי או מחדש המיושם לפתרון. •שימורמיושם הפתרון וניטור-מנת על וכדי מיושם להיות נועד שכבר מה את להבטיח בפועל מושגות באמת היתרונות כי להבטיח.
9.
זה מהLean Management? Lean
Managementרזה ניהול,שיטה היא מתמיד לשיפור החותרת ניהולית,של המיקוד ועל ללקוח הערך בעלות הפעולות על הוא השיטה הבזבוז העלמת. רזה ניהול של היתרונות מהם? •העבודה פריון הגדלת. •יותר גבוה תוצרים איכות. •יותר נמוכות עלויות. •וניהול ביצועים שיפור)KPI). •הלקוחות רצון שביעות הגדלת. •של הדינאמיים לצרכים ויעיל מהיר מענה הלקוחות. •הארגון משאבי של יותר יעיל ניצול.
10.
לניהול האופרטיביים הכלים
מהםרזהLean Management? •קייזןKaizenמתמיד שיפור. •-CLIPכליבעקבות לקחים והפקת לתחקור נכשל או שהצליח אירוע. •-S5עובד כל של העבודה בסביבת התמקדות סדר מבחינתוניקיון. •למיין–Sort •ליישר-Straighten •להבריק-Shine •להפיץ-Spread •לתקנן-Standardize •ישיבותממשק–את לשפר במטרה ישיבות בארגון המחלקות כל ביצועי.
11.
muda כדיעבודה תהליך לבנות
עלינו זורם תהליך ליצור בו שאין זורםבזבזניםMudaפירושהמילה שכמובןהיפנית מהשפה מגיעה,הינו-זבל! Waste,הכוונההמיותרים ולדברים לעודפים היא לשמור ולא לזרוק שעדיף,הבזבוז גורמי:תפוקת יתר,מיותרות תנועות,פגומים,המתנה זמן, מלאי.
12.
קייזן-Kaizen שמקורה המילה פירוש,כמובן,הוא
ביפנית- שיפורמתמיד,הפירושביפנית זו למילה המילולי ותכופות קטנות במנות לשיפור מתכוון,אמורה כך שיפור שמטרתה ניהול גישת הטמעת להתנהל מתמיד,זמן לאורך,הפסקות ללא,ללא"רעשים" קטנים ובשיפורים גדולים,מצוות בנוי קייזן אירוע כ המונה-8עד12נוגעים ברובם אשר אנשים לשפר רוצים שאותו הנבחר בתהליך,צריך הצוות מהתהליך עובדים להכיל,ונציג ביניים מנהלי הבכירה ההנהלה,איכות נציגי,תכנון,בטיחות הספציפי לתהליך שייך שאינו מהארגון ואדם הוא בצוות שתפקידולהיותה"החיצוניות עיניים" בדרך מקובע להיות בלי התהליך על שמסתכל זה העבודההקיימת.
13.
האירוע שלבי,על-מבצעים אנו
בה המתודה פי, הינם: .1בחירתהנכון התהליך,בכמה בהתחשבות"כואב"העניין לארגון)יעד יושג אם יחזיר וכמה הקיים התהליך לו עולה כמה השיפור.( .2תהליךהאירוע של הנתון בזמן לביצוע הניתן מדי גדול לא. .3תהליךשל והטמעה ביצוע בהמשך רצון יביא שלו ששיפור מתמיד שיפור. .4בחירתרלוונטיים ונציגים מוביל כולל צוות. .5גיבושהצוות. .6כליםיצירתית לחשיבה. .7יצירתמשותפת שפה-ה שפת-LEANניהולוהכרת רזה הבסיסיים המושגים. .8ניתוחבו הגלומות ההזדמנויות ואפיון הקיים התהליך. .9הצבתלשיפור יעדים. .10הצעהחלופות וניתוח. .11עבודהעל-החדש התהליך פי. .12מדידההמוצא ולמצב ליעדים והשוואה. .13ליוויה לשלב עד הביצוע המשך-Post kaizenוהשגהמלאה היעדים של.
14.
סיכום: עקרונותLeanמוסף ערך הקניית
על מתרכזים )Adding Value(בתהליכים הבזבוז וביטול. ניהולLeanהאלמנטים כל בשילוב מתרכז על המשפיעים הביצועים מערך של והגורמים ע התפעול ואופן השיטה יישום"להשיג מ אופטימיזציה. ע הכרחית הינה מנהיגות"את וליישם לאמץ מ השיטה. להצלחה המפתח–הלקוח רצון שביעות )בלקוח התמקדות.( זמן של עניין הינו המהפך,בשלבים לקבלו עדיף ע המוקדמים"בעתיד התחרותי ביתרון לזכות מ.
15.
FROM Y. A.
HAI GROUP INITIATIVES AND HOLDINGS LTD
Baixar agora