SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
卖家后台菜单项分类调研报告
        部门:UED 用户研究

        日期:2009/12/27




                        1
研究目的
•   卖家对卖家中心后台一级菜单项(32个单项)如何分类

•   菜单项的命名是否清晰无歧义


研究对象
•   冠级别卖家:15人

•   钻级卖家:14人

•   心级卖家:1人


研究方法
•   线上卡片分类;

•   现场卡片分类


                                2
被分项:
    我要卖      搜索引擎推广     好店铺统计
    退款管理      店铺分析      媒体中心
    销售统计      客户管理      市场分析
    掌柜推荐      域名设置     等待发货的订单
    咨询回复      发货设置     出售中的宝贝
   店铺基本设置     评价管理      促销管理
    导出宝贝     物流时效查看    发货中的订单
   仓库中的宝贝    非淘宝交易发货    违规记录
    投诉举报      我要推广      权限设置
   活动报名      已卖出的宝贝     店铺装修
  需客服处理的订单   已发货的订单


                                 3
目录

   第一部分 用户分类思路及启示

   第二部分 一级菜单用户分类结果及命名

   第三部分 官方分类可能存在的问题总结

附录:分类算法术语表




                         4
用户分类思路
普遍思路(1):按功能划分
• 宝贝管理
• 交易管理
• 店铺管理
• 客户关系管理
• 营销推广
启示:淘宝的分类思路与大部分用户的分类思路吻合

普遍思路(2):按流程划分
• 售前
• 售中
• 售后
• 基本设置
• 营销推广
启示:菜单子项的排序应考虑更符合用户的工作流程
用户分类思路
个别思路(1):按角色划分
• 掌柜
• 客服
• 库存管理人员
• 营销推广人员
启示:对于店铺角色分工复杂的大卖家而言,不仅有权限分配的需求,
还有基于权限的个性化操作界面的需求

个别思路(2):按操作习惯
• 常用
• 不常用
启示:提供常用菜单的快捷入口对用户工作效率会有所帮助
目录

   第一部分 用户分类思路及启示

   第二部分 一级菜单用户分类结果

   第三部分 官方分类可能存在的问题总结

附录:分类算法术语表




                         7
分类结果:总体


             粗分结果

宝贝管理、订单管理、店铺管理、信誉与客户关系管理、营销推广

             细分结果
 宝贝管理、订单管理、店铺管理、信誉管理、客户关系管理、
          数据分析、对外推广


• 宝贝管理、订单管理、店铺管理,粗、细分结果无差异
• 细分时,信誉与客户关系管理、营销推广两大组被拆分
分类结果:详细

                   粗分=细分
                    我要卖
                  出售中的宝贝
    1. 宝贝管理       已卖出的宝贝
                  仓库中的宝贝
                   导出宝贝
                   掌柜推荐

•   “掌柜推荐“被分入该组,暗示了用户认为该操作与宝贝更相关
分类结果:详细

                  粗分=细分
                 等待发货的订单
                  发货中的订单
                  已发货的订单
    2. 订单管理      非淘宝交易发货
                  物流时效查看
                   发货设置
                需客服处理的订单


•   用户无法理解“需客服处理的订单”,客服被普遍理解为淘宝客服
•   已卖出的宝贝没有与订单放在一起,暗示用户并不能很好区分宝贝、订单两个概念
分类结果:详细

                 粗分=细分
                店铺基本设置
    3. 店铺管理       店铺装修
                  域名设置
                  权限设置

•   “权限设置”归入该组的原因包括:
(1)该组的操作项均非常用,一次性设置完成后,不会经常修改
(2)该组的操作往往均由权限等级较高的人来执行
分类结果:详细

                  粗分                 细分
                 咨询回复               咨询回复
                 投诉举报               投诉举报
     4.信誉与       违规记录               违规记录
    客户关系管理
                 客户管理               客户管理
                 评价管理               评价管理
                 退款管理               退款管理
•   用户对“咨询回复”功能陌生,普遍理解为卖家对买家咨询的回复
•   评价、退款等都与买卖家之间的关系管理相关,故被分在一起
•   “退款管理”与组内其他项相关度最低,说明该项较为游离,部分用户认为与成交
    的交易更相关,应与已卖出的宝贝放在一起
分类结果:详细

                  粗分           细分
                好店铺统计        好店铺统计
                 市场分析         市场分析
                 销售统计         销售统计
                 店铺分析         店铺分析
     4.营销推广
                 促销管理         促销管理
                 我要推广         我要推广
                 活动报名         活动报名
               搜索引擎推广       搜索引擎推广
                 媒体中心         媒体中心

•   卖家认为统计是营销的基础,故两者可放在一起
•   卖家普遍不理解“媒体中心”
目录

   第一部分 卖家分类思路及启示

   第二部分 一级菜单分类结果及命名

   第三部分 官方分类可能存在的问题总结

附录:分类算法术语表




                         14
分类结果:详细
    2.订单管理
    已卖出的宝贝
    待处理的订单
    3.发货管理
    等待发货的订单
    发货中的订单
    已发货的订单
    查询物流跟踪信息
    运费/时效查看器
    发货设置(含运费模板)
    我有货物要运输




•   订单的概念,原来只在物流管理中出现,在卖家中心菜单从未出现过
•   未避免宝贝、订单的概念混淆,建议订单管理命名为交易管理
4.店铺管理    •   建议子菜单项按常用程度排序
店铺装修
宝贝分类管理
店铺基本设置
域名设置
掌柜推荐


6. 营销中心   •   由于主菜单为卖家中心,而营销、媒体、数据中心皆
促销管理          不跳出,不宜再频繁使用“中心”这一宏大词汇,建议
满就送           使用直白的命名:
搭配套餐          营销推广、图片/视频服务、数据统计
限时打折
          •   营销(6)与数据(11)两项相关性较高,建议相邻
会员关系管理
我要推广          放置

活动报名
7. 媒体中心
11.数据中心
13.客户服务   •   客户服务,指淘宝针对卖家的服务,买家留言/回复
加入消保          与宝贝相关,不应放入客户服务大项内
买家留言/回复
退款管理
投诉举报
咨询回复
违规记录
附录:卡片分类术语表



    术语             解释
          根据子项被分在一起的频率计算出来的值,
   相关度
          是形成分组的基础
平均分类算法(粗分) 算法平衡了子项的相关度与相差度

完全分类算法(细分) 算法偏向计算子项的相关度
制作人 晓荷 初彤
分 机 19088

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 卖家后台菜单项分类调研报告

藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授文化大學
 
組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)
組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)
組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)Turning Point Studio
 
行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授文化大學
 
顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045
顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045
顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045文化大學
 
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授文化大學
 
101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理
101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理
101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理文化大學
 
行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授文化大學
 
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授文化大學
 
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團文化大學
 
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授文化大學
 
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授文化大學
 
101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授
101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授
101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授文化大學
 
勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授
勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授
勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授文化大學
 
101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授文化大學
 
如何評估消費者滿意度
如何評估消費者滿意度如何評估消費者滿意度
如何評估消費者滿意度Charles
 
主搜垂直化调研报告-手机.pptx
主搜垂直化调研报告-手机.pptx主搜垂直化调研报告-手机.pptx
主搜垂直化调研报告-手机.pptxetaoux
 
B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)
B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)
B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)丞浲 邱
 
103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷
103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷
103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷文化大學
 
营销管理 科特勒 06_分析企业市场
营销管理 科特勒 06_分析企业市场营销管理 科特勒 06_分析企业市场
营销管理 科特勒 06_分析企业市场gary wang
 
101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授文化大學
 

Semelhante a 卖家后台菜单项分类调研报告 (20)

藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
 
組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)
組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)
組織創新管理 - 執行者(科特勒談創新型組織)
 
行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷管理-980803 台東進階班-詹翔霖教授
 
顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045
顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045
顧客感動力 服務業行銷-詹翔霖教授-100.045
 
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
 
101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理
101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理
101.12.00 創業管理-詹翔霖教授-通路經營與管理
 
行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授
行銷學-980803 台東進階班-詹翔霖教授
 
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
 
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
 
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
 
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
 
101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授
101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授
101.04 門市服務人員應對管理-詹翔霖教授
 
勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授
勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授
勞委會-創業進階班-行銷贏家-詹翔霖教授
 
101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係好管理-豪偉-詹翔霖教授
 
如何評估消費者滿意度
如何評估消費者滿意度如何評估消費者滿意度
如何評估消費者滿意度
 
主搜垂直化调研报告-手机.pptx
主搜垂直化调研报告-手机.pptx主搜垂直化调研报告-手机.pptx
主搜垂直化调研报告-手机.pptx
 
B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)
B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)
B2B 線上批發採購雲端資料庫平台(批客幫)
 
103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷
103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷
103.12.18 顧客服務行銷與顧客關係管理-企管系暨國企所-企業行銷經理班-詹翔霖副教授o2 o行銷
 
营销管理 科特勒 06_分析企业市场
营销管理 科特勒 06_分析企业市场营销管理 科特勒 06_分析企业市场
营销管理 科特勒 06_分析企业市场
 
101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授
101.07.18 顧客關係管理服務-豪偉-詹翔霖教授
 

Mais de 碳酸饮料会

Png还是jpg,这是个问题
Png还是jpg,这是个问题Png还是jpg,这是个问题
Png还是jpg,这是个问题碳酸饮料会
 
设计中的一致性——界面篇
设计中的一致性——界面篇设计中的一致性——界面篇
设计中的一致性——界面篇碳酸饮料会
 
世界杯推广设计分享会
世界杯推广设计分享会世界杯推广设计分享会
世界杯推广设计分享会碳酸饮料会
 
用户体验量化方法研究 碳酸分享
用户体验量化方法研究 碳酸分享用户体验量化方法研究 碳酸分享
用户体验量化方法研究 碳酸分享碳酸饮料会
 
基于生活形态的用户分群研究
基于生活形态的用户分群研究基于生活形态的用户分群研究
基于生活形态的用户分群研究碳酸饮料会
 
Information visualization
Information visualizationInformation visualization
Information visualization碳酸饮料会
 
商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试
商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试
商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试碳酸饮料会
 
0414 旧城改造 我是卖家改版心得
0414 旧城改造 我是卖家改版心得0414 旧城改造 我是卖家改版心得
0414 旧城改造 我是卖家改版心得碳酸饮料会
 
简洁清晰,自然易懂
简洁清晰,自然易懂简洁清晰,自然易懂
简洁清晰,自然易懂碳酸饮料会
 
如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系碳酸饮料会
 
如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系碳酸饮料会
 
体验设计引导产品创新
体验设计引导产品创新体验设计引导产品创新
体验设计引导产品创新碳酸饮料会
 

Mais de 碳酸饮料会 (20)

2011亚美利加
2011亚美利加2011亚美利加
2011亚美利加
 
2011亚美利加
2011亚美利加2011亚美利加
2011亚美利加
 
I os 视觉分享
I os 视觉分享I os 视觉分享
I os 视觉分享
 
Png还是jpg,这是个问题
Png还是jpg,这是个问题Png还是jpg,这是个问题
Png还是jpg,这是个问题
 
错位的体验
错位的体验错位的体验
错位的体验
 
设计中的一致性——界面篇
设计中的一致性——界面篇设计中的一致性——界面篇
设计中的一致性——界面篇
 
Accessibility jane zhou
Accessibility jane zhouAccessibility jane zhou
Accessibility jane zhou
 
知识管理交流
知识管理交流知识管理交流
知识管理交流
 
插画设计分享
插画设计分享插画设计分享
插画设计分享
 
世界杯推广设计分享会
世界杯推广设计分享会世界杯推广设计分享会
世界杯推广设计分享会
 
适时帮助Ppt
适时帮助Ppt适时帮助Ppt
适时帮助Ppt
 
用户体验量化方法研究 碳酸分享
用户体验量化方法研究 碳酸分享用户体验量化方法研究 碳酸分享
用户体验量化方法研究 碳酸分享
 
基于生活形态的用户分群研究
基于生活形态的用户分群研究基于生活形态的用户分群研究
基于生活形态的用户分群研究
 
Information visualization
Information visualizationInformation visualization
Information visualization
 
商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试
商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试
商家管理平台后台 后台菜单纸原型测试
 
0414 旧城改造 我是卖家改版心得
0414 旧城改造 我是卖家改版心得0414 旧城改造 我是卖家改版心得
0414 旧城改造 我是卖家改版心得
 
简洁清晰,自然易懂
简洁清晰,自然易懂简洁清晰,自然易懂
简洁清晰,自然易懂
 
如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系
 
如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系如何架构和管理个人的知识体系
如何架构和管理个人的知识体系
 
体验设计引导产品创新
体验设计引导产品创新体验设计引导产品创新
体验设计引导产品创新
 

卖家后台菜单项分类调研报告

  • 1. 卖家后台菜单项分类调研报告 部门:UED 用户研究 日期:2009/12/27 1
  • 2. 研究目的 • 卖家对卖家中心后台一级菜单项(32个单项)如何分类 • 菜单项的命名是否清晰无歧义 研究对象 • 冠级别卖家:15人 • 钻级卖家:14人 • 心级卖家:1人 研究方法 • 线上卡片分类; • 现场卡片分类 2
  • 3. 被分项: 我要卖 搜索引擎推广 好店铺统计 退款管理 店铺分析 媒体中心 销售统计 客户管理 市场分析 掌柜推荐 域名设置 等待发货的订单 咨询回复 发货设置 出售中的宝贝 店铺基本设置 评价管理 促销管理 导出宝贝 物流时效查看 发货中的订单 仓库中的宝贝 非淘宝交易发货 违规记录 投诉举报 我要推广 权限设置 活动报名 已卖出的宝贝 店铺装修 需客服处理的订单 已发货的订单 3
  • 4. 目录  第一部分 用户分类思路及启示  第二部分 一级菜单用户分类结果及命名  第三部分 官方分类可能存在的问题总结 附录:分类算法术语表 4
  • 5. 用户分类思路 普遍思路(1):按功能划分 • 宝贝管理 • 交易管理 • 店铺管理 • 客户关系管理 • 营销推广 启示:淘宝的分类思路与大部分用户的分类思路吻合 普遍思路(2):按流程划分 • 售前 • 售中 • 售后 • 基本设置 • 营销推广 启示:菜单子项的排序应考虑更符合用户的工作流程
  • 6. 用户分类思路 个别思路(1):按角色划分 • 掌柜 • 客服 • 库存管理人员 • 营销推广人员 启示:对于店铺角色分工复杂的大卖家而言,不仅有权限分配的需求, 还有基于权限的个性化操作界面的需求 个别思路(2):按操作习惯 • 常用 • 不常用 启示:提供常用菜单的快捷入口对用户工作效率会有所帮助
  • 7. 目录  第一部分 用户分类思路及启示  第二部分 一级菜单用户分类结果  第三部分 官方分类可能存在的问题总结 附录:分类算法术语表 7
  • 8. 分类结果:总体 粗分结果 宝贝管理、订单管理、店铺管理、信誉与客户关系管理、营销推广 细分结果 宝贝管理、订单管理、店铺管理、信誉管理、客户关系管理、 数据分析、对外推广 • 宝贝管理、订单管理、店铺管理,粗、细分结果无差异 • 细分时,信誉与客户关系管理、营销推广两大组被拆分
  • 9. 分类结果:详细 粗分=细分 我要卖 出售中的宝贝 1. 宝贝管理 已卖出的宝贝 仓库中的宝贝 导出宝贝 掌柜推荐 • “掌柜推荐“被分入该组,暗示了用户认为该操作与宝贝更相关
  • 10. 分类结果:详细 粗分=细分 等待发货的订单 发货中的订单 已发货的订单 2. 订单管理 非淘宝交易发货 物流时效查看 发货设置 需客服处理的订单 • 用户无法理解“需客服处理的订单”,客服被普遍理解为淘宝客服 • 已卖出的宝贝没有与订单放在一起,暗示用户并不能很好区分宝贝、订单两个概念
  • 11. 分类结果:详细 粗分=细分 店铺基本设置 3. 店铺管理 店铺装修 域名设置 权限设置 • “权限设置”归入该组的原因包括: (1)该组的操作项均非常用,一次性设置完成后,不会经常修改 (2)该组的操作往往均由权限等级较高的人来执行
  • 12. 分类结果:详细 粗分 细分 咨询回复 咨询回复 投诉举报 投诉举报 4.信誉与 违规记录 违规记录 客户关系管理 客户管理 客户管理 评价管理 评价管理 退款管理 退款管理 • 用户对“咨询回复”功能陌生,普遍理解为卖家对买家咨询的回复 • 评价、退款等都与买卖家之间的关系管理相关,故被分在一起 • “退款管理”与组内其他项相关度最低,说明该项较为游离,部分用户认为与成交 的交易更相关,应与已卖出的宝贝放在一起
  • 13. 分类结果:详细 粗分 细分 好店铺统计 好店铺统计 市场分析 市场分析 销售统计 销售统计 店铺分析 店铺分析 4.营销推广 促销管理 促销管理 我要推广 我要推广 活动报名 活动报名 搜索引擎推广 搜索引擎推广 媒体中心 媒体中心 • 卖家认为统计是营销的基础,故两者可放在一起 • 卖家普遍不理解“媒体中心”
  • 14. 目录  第一部分 卖家分类思路及启示  第二部分 一级菜单分类结果及命名  第三部分 官方分类可能存在的问题总结 附录:分类算法术语表 14
  • 15. 分类结果:详细 2.订单管理 已卖出的宝贝 待处理的订单 3.发货管理 等待发货的订单 发货中的订单 已发货的订单 查询物流跟踪信息 运费/时效查看器 发货设置(含运费模板) 我有货物要运输 • 订单的概念,原来只在物流管理中出现,在卖家中心菜单从未出现过 • 未避免宝贝、订单的概念混淆,建议订单管理命名为交易管理
  • 16. 4.店铺管理 • 建议子菜单项按常用程度排序 店铺装修 宝贝分类管理 店铺基本设置 域名设置 掌柜推荐 6. 营销中心 • 由于主菜单为卖家中心,而营销、媒体、数据中心皆 促销管理 不跳出,不宜再频繁使用“中心”这一宏大词汇,建议 满就送 使用直白的命名: 搭配套餐 营销推广、图片/视频服务、数据统计 限时打折 • 营销(6)与数据(11)两项相关性较高,建议相邻 会员关系管理 我要推广 放置 活动报名 7. 媒体中心 11.数据中心
  • 17. 13.客户服务 • 客户服务,指淘宝针对卖家的服务,买家留言/回复 加入消保 与宝贝相关,不应放入客户服务大项内 买家留言/回复 退款管理 投诉举报 咨询回复 违规记录
  • 18. 附录:卡片分类术语表 术语 解释 根据子项被分在一起的频率计算出来的值, 相关度 是形成分组的基础 平均分类算法(粗分) 算法平衡了子项的相关度与相差度 完全分类算法(细分) 算法偏向计算子项的相关度