SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Baixar para ler offline
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬
‫تنويه‬
‫ان‬‫هذا‬‫نموذج‬‫من‬‫الحقيبة‬‫وعند‬‫الشراء‬‫يتم‬‫ازالة‬‫ارقام‬‫التواصل‬‫الخاصة‬‫بنا‬‫والعالمة‬‫المائية‬‫الخاصة‬
‫بـ‬(‫تنمية‬‫الخراج‬‫الحقائب‬‫التدريبية‬)‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word)‫للتعديل‬ ‫(قابل‬
‫ورشة‬‫عمل‬
1 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
Mobile :
e-mail :
: ‫وأهدافي‬ ‫رؤيتي‬-
/ ‫المـــدرب‬‫هنا‬ ‫صورتك‬ ‫ضع‬
2 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫العملية‬ ‫الخبرات‬:-
‫والمحلية‬ ‫الدولية‬ ‫العضويات‬
‫المدرب‬ ‫انجازات‬
‫ب‬‫أقدمها‬ ‫التي‬ ‫الدورات‬ ‫عض‬
‫تمنياتي‬،،، ‫والنجاح‬ ‫بالتوفيق‬ ‫للجميع‬
3 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫البرنامج‬ ‫محاور‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬)‫المدرب‬ ‫بمعرفة‬ ‫(يوضع‬ ‫المقترح‬ ‫الوقت‬
‫البطاقات‬ ‫مقايضة‬ ‫تمرين‬5
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬9
‫اإليجابية‬ ‫الشخصية‬ ‫السمات‬01
‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬00
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الفائق‬ ‫األداء‬01
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫أهمية‬01
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تعزيز‬ ‫خطوات‬01
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫ركائز‬01
‫الشخصية‬ ‫التحسين‬ ‫جوانب‬12
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫يوضح‬ ‫استبيان‬11
‫الرسول‬ ‫عند‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬)‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫هللا‬ ‫(صلى‬11
‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تبرز‬ ‫قصة‬13
‫العمل‬ ‫ورش‬
‫عن‬ ‫التعبير‬‫الفريق‬ ‫في‬ ‫الواحد‬ ‫العضو‬19
‫الصندوق‬ ‫مهارة‬11
‫أخيه‬ ‫مرآة‬ ‫المؤمن‬15
‫طرفان؟‬ ‫أم‬ ‫واحد‬ ‫طرف‬50
‫نووية‬ ‫نفايات‬51
‫الشخصي‬ ‫متحفك‬31
‫العنكبوت‬ ‫بيت‬33
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
4 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫على‬ ‫قادرا‬ ‫المتدرب‬ ‫يكون‬ ‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬:
‫الهدف‬‫العام‬‫للبرنامج‬‫التدريبي‬:
ً‫ا‬‫خصيص‬ ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫صمم‬‫للشباب‬‫التعدريبي‬ ‫البرنعامج‬ ‫هعذا‬ ‫نهاايعه‬ ‫ونتوقع‬
: ) ‫هللا‬ ‫نمشيئه‬ ( ‫اآلتيه‬ ‫الهتائج‬ ‫حققوا‬ ‫قد‬ ‫المشاركو‬
‫تحقيق‬‫الهجاح‬‫نطريقه‬‫مهاجيه‬‫واستخدام‬‫األدوات‬‫التي‬‫تحقق‬‫الهجاح‬‫واكتساب‬‫القدرات‬
‫،الضروريه‬‫لتحقيق‬‫الهجاح‬‫،اكتسب‬. ‫اإليجانيه‬ ‫الشخصيه‬ ‫ماارات‬
‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬‫للبرنامج‬:
‫ععه‬‫ع‬‫اآلتي‬ ‫ععائج‬‫ع‬‫الهت‬ ‫ععوا‬‫ع‬‫حقق‬ ‫ععد‬‫ع‬‫ق‬ ‫ععاركو‬‫ع‬‫المش‬ ‫عع‬‫ع‬‫نتوق‬ ‫ععدريبي‬‫ع‬‫الت‬ ‫ععامج‬‫ع‬‫البرن‬ ‫ععذا‬‫ع‬‫ه‬ ‫ععه‬‫ع‬‫نهااي‬
: ) ‫هللا‬ ‫(نمشيئه‬
1-‫االيجانى‬ ‫والحوار‬ ‫ايجانى‬ ‫نشكل‬ ‫اآلراء‬ ‫تبادل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬.
2-‫فام‬‫اآلخرين‬‫وإقهاعام‬.
3-‫العام‬ ‫والراى‬ ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬.
4-‫على‬ ‫القدرة‬‫الذات‬ ‫معرفه‬ ‫معرف‬. ‫وتطويرها‬
5-‫الجيد‬ ‫واالنصات‬ ‫االتصال‬ ‫ماارة‬ ‫كتساب‬.
6-)‫المحاسبه‬ / ‫القيادة‬ / ‫(التخطيط‬ ‫ماارة‬ ‫كتساب‬.
5 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫البطاقات‬ ‫مقايضة‬ ‫تمرين‬
. ‫اآلخرين‬ ‫المشاركين‬ ‫مع‬ ‫بطاقاته‬ ‫يتبادل‬ ‫ان‬ ‫يحاول‬ ‫ثم‬ ً‫ا‬‫ائي‬‫و‬‫عش‬ ‫بطاقات‬ ‫اربعة‬ ‫التقاط‬ ‫مشارك‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫نطلب‬
: ‫الهدف‬
‫كل‬ ‫يحاول‬ ‫ان‬‫مدن‬ ‫مدانع‬ ‫وم‬ ‫ن‬ ‫ميهدا‬ ‫مدا‬ ‫مدع‬ ً‫ا‬‫تمامد‬ ً‫يتمد‬ ‫بطاقدات‬ ‫ةربعدة‬ ‫علدب‬ ‫الحلدول‬ ‫اممكدان‬ ‫قددر‬ ‫مشارك‬
. ‫مقط‬ ‫احدة‬‫و‬ ‫بطاقة‬ ‫مقابل‬ ‫بطاقتين‬ ‫مقايضة‬
: ‫مالحظات‬
. ‫مقايضتها‬ ‫يمكنهم‬ ‫م‬ ‫بطاقات‬ ‫علب‬ ‫المشاركين‬ ‫بعض‬ ‫يحلل‬ ‫ةن‬ ‫الطبيعب‬ ‫من‬
‫عدد‬ ‫متدرب‬ ‫لكل‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫علب‬ ‫كروت‬ ‫شكل‬ ‫مب‬ ‫وشعها‬ ‫التالية‬ ‫المربعات‬ ‫قطع‬4‫مختلمين‬ ‫كروت‬
‫ة‬‫الدور‬ ‫كانت‬ ‫ان‬ ‫بمعنب‬01‫يكون‬ ‫اشخاص‬41‫كرت‬
6 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫بهم‬ ‫ةلتقب‬ ‫الذين‬ ‫كل‬ ‫احب‬‫المتدينين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةمضل‬
‫الجادين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫المغامرين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةمضل‬
‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫بناء‬ ‫ةحب‬‫المشهورين‬
‫امر‬‫و‬‫ة‬ ‫يلدرون‬ ‫الذين‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫بناء‬ ‫احب‬ ‫م‬
‫للخدم‬ ‫حتب‬
‫المرحين‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫امضل‬‫نمسه‬ ‫علب‬ ‫المتشدد‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةحب‬ ‫م‬
7 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫معايير‬ ‫اهم‬ ‫هو‬ ‫معب‬ ‫ايات‬‫و‬‫اله‬ ‫مب‬ ً‫ام‬‫و‬‫الت‬
‫املدقاء‬ ‫اختيار‬
‫الكالم‬ ‫قليل‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬
‫الرياضين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫مب‬ ‫امقنب‬‫و‬‫ي‬ ‫من‬ ‫امضل‬‫الطباع‬
‫وقتب‬ ‫يضيعون‬ ‫الذين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةحب‬ ‫م‬‫ى‬‫األخر‬ ‫البالد‬ ‫ةبناء‬ ‫مع‬ ‫عالقات‬ ‫بناء‬ ‫امضل‬
‫المن‬ ‫يحبون‬ ‫الذين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫بلدى‬ ‫ابناء‬ ‫مع‬ ‫عالقات‬ ‫بناء‬ ‫ةمضل‬
8 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
ً‫اللدي‬ ‫مب‬ ‫امهم‬ ‫الشبء‬ ‫هب‬ ‫اهة‬‫ز‬‫الن‬‫امغنياء‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬
‫مب‬ ً‫تذو‬ ‫لهم‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫الطعام‬‫ه‬‫بمظهر‬ ‫يهتم‬ ‫م‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫اللداقة‬ ‫احب‬ ‫م‬
‫ا‬‫ر‬‫كثي‬ ‫ة‬‫ر‬‫يق‬ ‫من‬ ‫ملادقة‬ ‫امضل‬
‫معايير‬ ‫اهم‬ ‫هو‬ ‫معب‬ ‫ايات‬‫و‬‫اله‬ ‫مب‬ ً‫ام‬‫و‬‫الت‬
‫املدقاء‬ ‫اختيار‬
9 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫ممهوم‬‫الشخلية‬ ‫الجودة‬
‫عالقات‬ ‫ويمارس‬ ،‫إيجابية‬ ‫شخصية‬ ‫سمات‬ ‫عن‬ ‫الفرد‬ ‫عندها‬ ‫يعبر‬ ‫التي‬ ‫الدرجة‬ ‫هي‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬
‫و‬ ‫ادة‬‫ا‬‫ي‬‫ج‬ ‫اانية‬‫ا‬‫س‬‫إن‬‫ات‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬ ‫ادير‬‫ا‬ ‫ت‬ ‫اي‬‫ا‬‫ه‬ ‫اية‬‫ا‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬ ‫اي‬‫ا‬‫ل‬ ‫امة‬‫ا‬‫س‬ ‫ال‬‫ا‬‫ه‬‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫الع‬ ‫اي‬‫ا‬‫ل‬ ‫م‬‫ا‬‫ف‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫متم‬ ‫م‬ ‫ادا‬ ‫ار‬‫ا‬‫ه‬‫ظ‬ُ‫ي‬
‫اتهس‬‫ر‬‫قد‬ ‫و‬ ‫الفرد‬ ‫شخصية‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫الجانب‬ ‫يصنع‬ ‫ي‬ ‫ال‬
‫جيلمور‬ ‫جون‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫وكما‬: ”‫ات‬ ‫ال‬ ‫دير‬ ‫ت‬ ‫هي‬ ‫ه‬‫ر‬‫غي‬ ‫عن‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عالي‬ ‫الشخص‬ ‫تميف‬ ‫سمة‬ ‫ابرف‬‫س‬
‫الشخلية‬ ‫الجودة‬ ‫خلائص‬
‫اادس‬‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫األب‬ ‫اددة‬‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫مت‬ ‫اية‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬‫اية‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫امات‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ال‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬ ‫و‬ ‫اية‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫لي‬‫ر‬ ‫ااد‬‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫اب‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ب‬‫بال‬ ‫ام‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫ت‬ ‫اا‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬‫إن‬
‫العم‬ ‫لي‬ ‫الفالق‬ ‫األدا‬ ‫و‬ ‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫و‬ ‫اإليجابية‬.
‫ات‬ ‫لل‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫من‬ ‫م‬‫ا‬‫ابد‬ ‫تنتهي‬ ‫ال‬ ‫عملية‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬.
‫ها‬‫يف‬‫ف‬‫تع‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫اكتساب‬ ‫يمكن‬.
‫للم‬ ‫اليومي‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تنعكس‬‫ر‬.
11 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
:‫ةوم‬‫اإليجابية‬ ‫الشخلية‬ ‫السمات‬
‫ات‬ ‫لل‬ ‫عا‬ ‫دير‬ ‫بت‬ ‫التمتع‬.
‫الشخصية‬ ‫المسؤولية‬ ‫ممارسة‬.
‫ات‬ ‫ا‬‫ر‬‫باإلج‬ ‫م‬‫ا‬‫موجه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬.
‫اتي‬ ‫ال‬ ‫االنضباط‬.
‫ة‬‫ر‬‫المباب‬.
‫إليه‬ ‫تدعو‬ ‫لما‬ ‫العملي‬ ‫التنفي‬.
‫األمانة‬ ‫و‬ ‫الصدق‬ ‫من‬ ٍ‫عا‬ ٍ‫در‬ ‫ب‬ ‫االحتفاظ‬.
‫البنا‬ ‫د‬ ‫الن‬ ‫قبو‬.
‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫د‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫المرونة‬‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬.
‫بنجاح‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.
‫جيد‬ ٍ‫بشك‬ ‫اص‬‫و‬‫الت‬.
‫المظهر‬ ‫حسن‬ ‫و‬ ‫األناقة‬.
‫جيدة‬ ‫بصحة‬ ‫التمتع‬ ‫و‬ ‫البدنية‬ ‫اللياقة‬.
‫نة‬‫ف‬‫ا‬‫و‬‫مت‬ ‫بحياة‬ ‫التمتع‬.
‫ات‬ ‫ال‬ ‫لتحسين‬ ‫اص‬‫و‬‫المت‬ ‫السعي‬.
11 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
:‫ثانيا‬‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬
‫ال‬‫ر‬‫احت‬ ‫و‬ ‫بأدب‬ ‫الناس‬ ‫جميع‬ ‫معاملة‬.
‫الجانب‬ ‫عن‬ ‫البحث‬‫اقف‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬ ‫الناس‬ ‫لي‬ ‫الحسن‬.
‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫خالص‬ ‫اهتمال‬ ‫إظهار‬.
‫عالقات‬ ‫إقامة‬"‫لوف‬“.
‫اإلصغا‬ ‫حسن‬.
‫ة‬‫ر‬‫مباش‬ ‫غير‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ر‬‫بط‬ ‫ألخطالهل‬ ‫الناس‬ ‫انظار‬ ‫لفت‬.
‫محدد‬ ‫و‬ ‫امين‬ ‫ييل‬ ‫ت‬ ‫إعطا‬.
‫م‬‫ا‬‫اجب‬‫و‬ ‫لك‬ ‫كان‬ ‫متى‬ ‫البنا‬ ‫و‬ ‫اإلشادة‬.
‫بنا‬ ٍ‫بشك‬ ‫انفعاالتك‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫السيط‬.
‫بأخطالك‬ ‫اف‬‫ر‬‫االعت‬.
‫الن‬ ‫معاملة‬‫عادلة‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ر‬‫بط‬ ‫اس‬.
‫ار‬‫ر‬‫األس‬ ‫كتمان‬.
‫بإيجابية‬ ‫إال‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫عدل‬.
‫ع‬‫بالموضو‬ ‫الصلة‬ ‫ة‬ ‫وبي‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخب‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫و‬ ‫األلكار‬ ‫عرض‬.
‫ولك‬ ‫ك‬ ‫التعام‬ ‫لي‬ ‫بة‬ ‫مه‬ ‫اساليب‬ ‫استخدال‬”‫لضلك‬ ‫من‬“‫و‬”‫لك‬ ‫م‬‫ا‬‫ا‬‫ر‬‫شك‬“‫و‬”‫آسف‬“‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫الضرو‬
‫الطرف‬ ‫رؤية‬ ‫لهل‬ ‫محاولة‬ ‫العاطفي؛‬ ‫مص‬ ‫الت‬‫ار‬‫ر‬‫باستم‬ ‫اآلخر‬.
‫العهود‬ ‫و‬ ‫امات‬‫ف‬‫االلت‬ ‫ال‬‫ر‬‫احت‬.
‫هل‬‫تطور‬ ‫و‬ ‫نموهل‬ ‫لي‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مساعدة‬.
‫ح‬‫المر‬ ‫و‬ ‫االبتسال‬.
‫التهكمية‬ ‫ات‬ ‫التعلي‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫حاجة‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫الجد‬ ‫تجنب‬.
12 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
:‫ثالثا‬‫العمل‬ ‫مي‬ ً‫المائ‬ ‫األداء‬
‫األخطا‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫اعما‬ ‫إنتاج‬.
‫األعما‬ ‫إلنجاف‬ ‫النهالية‬ ‫اعيد‬‫و‬‫بالم‬ ‫الولا‬.
‫اإللمال‬‫م‬‫ا‬‫تام‬ ‫م‬‫ا‬‫إلمام‬ ‫بالوظيفة‬.
‫وقوعها‬ ‫دون‬ ‫الحيلولة‬ ‫و‬ ‫بالمشكالت‬ ‫التنبؤ‬.
‫العم‬ ‫بتحسين‬ ‫ة‬‫ر‬‫المباد‬.
‫اولوياتها‬ ‫حسب‬ ‫بالمهال‬ ‫يال‬ ‫ال‬.
‫الق‬ ‫بالح‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫على‬ ‫م‬ ‫بنا‬ ‫حينها‬ ‫لي‬ ‫و‬ ‫سليمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫اتخا‬.
‫يق‬‫ر‬‫ل‬ ‫ضمن‬ ‫العم‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫د‬ ‫ال‬.
‫م‬‫ا‬‫تمام‬ ‫منها‬ ‫االنتها‬ ‫يتل‬ ‫ان‬ ‫إلى‬ ‫المهال‬ ‫متابعة‬.
‫اإلبداع‬‫التجديد‬ ‫و‬.
13 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫الشخلية‬ ‫الجودة‬ ‫ةهمية‬
‫انعون‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬ ‫ال‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااف‬‫ا‬‫ا‬‫ط‬‫الم‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫نها‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫ااس‬‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫لال‬ ‫ااسس‬‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫ال‬ ‫او‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫معاد‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫األسا‬ ‫ار‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫المتغ‬
‫ال‬‫ه‬ ‫لالناس‬ ‫الرسميةس‬ ‫الجودة‬ ‫ات‬ ‫ا‬‫ر‬‫إج‬ ‫او‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫ليست‬ ‫و‬ ،‫الجيدة‬ ‫الخدمات‬ ‫يبتكرون‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬
‫اة‬‫ا‬‫م‬‫األنظ‬ ‫اون‬‫ا‬‫ل‬‫يجع‬ ‫و‬ ‫اات‬‫ا‬‫ي‬‫العمل‬ ‫اديرون‬‫ا‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬‫اهس‬‫ا‬‫ن‬‫ليؤدو‬ ‫ااس‬‫ا‬‫ن‬‫ال‬ ‫اا‬‫ا‬‫م‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫الع‬ ‫اؤدي‬‫ا‬‫ت‬ ‫ال‬ ‫اات‬‫ا‬‫ي‬‫لالعمل‬ ‫؛‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫تع‬
‫البشر‬ ‫تميف‬ ‫عن‬ ‫تعبير‬ ‫الجودة‬ ،‫باختصار‬.
‫االفرد‬‫ا‬‫ب‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬ ‫ادا‬‫ا‬‫ب‬‫ت‬‫س‬‫ان‬ ‫اى‬‫ا‬‫ل‬‫إ‬ ‫اير‬‫ا‬‫ش‬‫ت‬ ‫اات‬‫ا‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫الد‬ ‫ان‬‫ا‬‫ك‬‫ل‬05%‫م‬‫ا‬‫اد‬‫ا‬‫ه‬‫ج‬ ‫ال‬‫ا‬‫ه‬‫عمل‬ ‫اي‬‫ا‬‫ل‬ ‫لون‬ ‫ا‬‫ا‬‫ب‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫اوظفين‬‫ا‬‫م‬‫ال‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬
‫ان‬ ‫و‬ ‫بوظالفهل‬ ‫االحتفاظ‬ ‫اج‬ ‫من‬ ‫ي‬‫ضرور‬ ‫هو‬ ‫مما‬ ‫اكبر‬48%‫ان‬ ‫اانهل‬‫ك‬‫بإم‬ ‫إن‬ ‫ا‬‫و‬‫اال‬‫ق‬ ‫اوظفين‬‫م‬‫ال‬ ‫ان‬‫م‬
‫اي‬‫ك‬ ‫م‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫داخل‬ ‫هل‬‫اف‬‫ي‬‫ف‬‫تع‬ ‫اتل‬‫ي‬ ‫ان‬ ‫اي‬‫غ‬‫ينب‬ ‫ااس‬‫ن‬‫ال‬ ‫ان‬ ‫اى‬‫ل‬‫إ‬ ‫اير‬‫ش‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫لكس‬ ‫ا‬‫و‬‫اد‬‫ر‬‫ا‬ ‫هل‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫الض‬ ٍ‫بشك‬ ‫ا‬‫و‬‫يؤد‬
‫بالجودة‬ ‫يتسل‬ ‫م‬‫ال‬‫عم‬ ‫ا‬‫و‬‫يؤد‬.
‫اينات‬‫س‬‫تح‬ ‫ان‬‫م‬ ‫الة‬‫س‬‫سل‬ ‫اى‬‫ل‬‫إ‬ ‫اؤدي‬‫ت‬ ‫اية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫لالجودة‬ ‫المؤسسيةس‬ ‫الجودة‬ ‫اساس‬ ‫هي‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬
‫اة‬‫س‬‫المؤس‬ ‫او‬ ‫اركة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ا‬‫خ‬‫دا‬ ‫ابعض‬‫ل‬‫ا‬ ‫اها‬‫ض‬‫بع‬ ‫اى‬‫ل‬‫ع‬ ‫اة‬‫ب‬‫ت‬‫ر‬‫المت‬ ‫اودة‬‫ج‬‫ال‬.‫اودة‬‫ج‬‫ال‬ ‫ان‬‫م‬ ‫ادة‬‫ي‬‫ا‬‫ف‬‫المت‬ ‫اتويات‬‫س‬‫لالم‬
‫اودة‬‫ج‬‫ال‬ ‫اتويات‬‫س‬‫م‬ ‫ااع‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬‫ك‬‫ك‬ ‫اركة‬‫ش‬‫بال‬ ‫و‬ ‫اال‬‫س‬‫باألق‬ ‫اودة‬‫ج‬‫ال‬ ‫اتويات‬‫س‬‫م‬ ‫ااع‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫ا‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫الشخصية‬
‫اى‬‫ل‬‫إ‬ ‫اة‬‫ي‬‫النها‬ ‫اي‬‫ل‬ ‫اؤدي‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ه‬ ‫و‬ ‫اودةس‬‫ج‬‫ال‬ ‫عالية‬ ‫خدمات‬ ‫ديل‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫منتجات‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫ه‬‫ر‬‫بدو‬ ‫يؤدي‬ ‫بالشركة‬
‫يادة‬‫ف‬ ‫و‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫يادة‬‫ف‬ ‫و‬ ، ‫للعمال‬ ‫اكبر‬ ‫إرضا‬‫إيجابية‬ ‫عم‬ ‫الة‬ ‫ب‬ ‫ع‬‫شيو‬ ‫و‬ ،‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫س‬
‫و‬‫اه‬‫ت‬‫عالقا‬ ‫اين‬‫س‬‫تح‬ ‫و‬ ، ‫العم‬ ‫لي‬ ‫اداله‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫العالية‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تؤدي‬ ،‫الفرد‬ ‫مستوى‬ ‫على‬
‫و‬ ‫او‬ ‫اابي‬‫ا‬‫ج‬‫إي‬ ‫ااع‬‫ا‬‫ب‬‫انط‬ ‫اق‬‫ا‬‫ل‬‫خ‬ ‫اى‬‫ا‬‫ل‬‫ع‬ ‫ااعده‬‫ا‬‫س‬‫ت‬ ‫اا‬‫ا‬‫ه‬‫ان‬ ‫اا‬‫ا‬‫م‬‫ك‬ ‫اوظيفيس‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬ ‫اباع‬‫ا‬‫ش‬‫باإل‬ ‫ه‬‫ر‬‫اعو‬‫ا‬‫ش‬ ‫اادة‬‫ا‬‫ي‬‫ف‬ ‫و‬ ،‫ين‬‫ر‬‫ااآلخ‬‫ا‬‫ب‬
‫م‬‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫س‬ ‫بالشركة‬ ‫الوظيفي‬ ‫السلل‬ ‫صعود‬‫س‬
14 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةMuhammed Rashed
 
جودة الحياة بالعمل
جودة الحياة بالعملجودة الحياة بالعمل
جودة الحياة بالعملMarwaBadr11
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيBstdCC
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسيةBstdCC
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيmaher othman
 
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةعرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةAli Alshourbagy
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرالمدرب حسن يوسف
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةAhmed Rezq
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيMohamad Khawaja
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتيةahmed551930
 
المهارات الحياتية.pdf
المهارات الحياتية.pdfالمهارات الحياتية.pdf
المهارات الحياتية.pdfmohamedezzat558304
 
جدارات المشرف التربوي
جدارات المشرف التربويجدارات المشرف التربوي
جدارات المشرف التربويMarwaBadr11
 

Mais procurados (20)

تحليل أنماط الشخصية Mbti
تحليل أنماط الشخصية Mbtiتحليل أنماط الشخصية Mbti
تحليل أنماط الشخصية Mbti
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
 
جودة الحياة بالعمل
جودة الحياة بالعملجودة الحياة بالعمل
جودة الحياة بالعمل
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةعرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشرية
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
السلوك التوكيدى ومهارة الرفض
السلوك التوكيدى ومهارة الرفضالسلوك التوكيدى ومهارة الرفض
السلوك التوكيدى ومهارة الرفض
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتية
 
المهارات الحياتية.pdf
المهارات الحياتية.pdfالمهارات الحياتية.pdf
المهارات الحياتية.pdf
 
إدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.pptإدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.ppt
 
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهباكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
 
جدارات المشرف التربوي
جدارات المشرف التربويجدارات المشرف التربوي
جدارات المشرف التربوي
 
الرفاه الوظيفي
الرفاه الوظيفيالرفاه الوظيفي
الرفاه الوظيفي
 

Semelhante a دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل

دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل tanmya-eg
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالميHesham Rizq
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTIONTOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTIONAhmed Rezq
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
التوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثة
التوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثةالتوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثة
التوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثةرؤية للحقائب التدريبية
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptahmadali303285
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريtanmya-eg
 
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتيةالكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتيةAhmed Rezq
 
برنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميزبرنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميزHossam Mohamed
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي promediakw
 

Semelhante a دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل (20)

دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالمي
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTIONTOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
Training desinge
Training desingeTraining desinge
Training desinge
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات - الدورات التدريبية
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات -   الدورات التدريبيةالمركز الدولى للتدريب و الاستشارات -   الدورات التدريبية
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات - الدورات التدريبية
 
التوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثة
التوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثةالتوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثة
التوظيف بمعايير إدارة الموارد البشرية الحديثة
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
TNA
TNATNA
TNA
 
2.total q managemnt
2.total q managemnt2.total q managemnt
2.total q managemnt
 
Final (1).pdf
Final (1).pdfFinal (1).pdf
Final (1).pdf
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
 
Personal Quality (Arabic)
Personal Quality (Arabic)Personal Quality (Arabic)
Personal Quality (Arabic)
 
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتيةالكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
 
برنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميزبرنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميز
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
 
L2f6f
L2f6f L2f6f
L2f6f
 

Mais de tanmya-eg

استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاحtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح tanmya-eg
 
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعالtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 

Mais de tanmya-eg (20)

استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاح
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفي
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعال
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 

دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل

  • 2. 1 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ Mobile : e-mail : : ‫وأهدافي‬ ‫رؤيتي‬- / ‫المـــدرب‬‫هنا‬ ‫صورتك‬ ‫ضع‬
  • 3. 2 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫العملية‬ ‫الخبرات‬:- ‫والمحلية‬ ‫الدولية‬ ‫العضويات‬ ‫المدرب‬ ‫انجازات‬ ‫ب‬‫أقدمها‬ ‫التي‬ ‫الدورات‬ ‫عض‬ ‫تمنياتي‬،،، ‫والنجاح‬ ‫بالتوفيق‬ ‫للجميع‬
  • 4. 3 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫البرنامج‬ ‫محاور‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬)‫المدرب‬ ‫بمعرفة‬ ‫(يوضع‬ ‫المقترح‬ ‫الوقت‬ ‫البطاقات‬ ‫مقايضة‬ ‫تمرين‬5 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬9 ‫اإليجابية‬ ‫الشخصية‬ ‫السمات‬01 ‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬00 ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الفائق‬ ‫األداء‬01 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫أهمية‬01 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تعزيز‬ ‫خطوات‬01 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫ركائز‬01 ‫الشخصية‬ ‫التحسين‬ ‫جوانب‬12 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫يوضح‬ ‫استبيان‬11 ‫الرسول‬ ‫عند‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬)‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫هللا‬ ‫(صلى‬11 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تبرز‬ ‫قصة‬13 ‫العمل‬ ‫ورش‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬‫الفريق‬ ‫في‬ ‫الواحد‬ ‫العضو‬19 ‫الصندوق‬ ‫مهارة‬11 ‫أخيه‬ ‫مرآة‬ ‫المؤمن‬15 ‫طرفان؟‬ ‫أم‬ ‫واحد‬ ‫طرف‬50 ‫نووية‬ ‫نفايات‬51 ‫الشخصي‬ ‫متحفك‬31 ‫العنكبوت‬ ‫بيت‬33 ‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
  • 5. 4 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫المتدرب‬ ‫يكون‬ ‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬: ‫الهدف‬‫العام‬‫للبرنامج‬‫التدريبي‬: ً‫ا‬‫خصيص‬ ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫صمم‬‫للشباب‬‫التعدريبي‬ ‫البرنعامج‬ ‫هعذا‬ ‫نهاايعه‬ ‫ونتوقع‬ : ) ‫هللا‬ ‫نمشيئه‬ ( ‫اآلتيه‬ ‫الهتائج‬ ‫حققوا‬ ‫قد‬ ‫المشاركو‬ ‫تحقيق‬‫الهجاح‬‫نطريقه‬‫مهاجيه‬‫واستخدام‬‫األدوات‬‫التي‬‫تحقق‬‫الهجاح‬‫واكتساب‬‫القدرات‬ ‫،الضروريه‬‫لتحقيق‬‫الهجاح‬‫،اكتسب‬. ‫اإليجانيه‬ ‫الشخصيه‬ ‫ماارات‬ ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬‫للبرنامج‬: ‫ععه‬‫ع‬‫اآلتي‬ ‫ععائج‬‫ع‬‫الهت‬ ‫ععوا‬‫ع‬‫حقق‬ ‫ععد‬‫ع‬‫ق‬ ‫ععاركو‬‫ع‬‫المش‬ ‫عع‬‫ع‬‫نتوق‬ ‫ععدريبي‬‫ع‬‫الت‬ ‫ععامج‬‫ع‬‫البرن‬ ‫ععذا‬‫ع‬‫ه‬ ‫ععه‬‫ع‬‫نهااي‬ : ) ‫هللا‬ ‫(نمشيئه‬ 1-‫االيجانى‬ ‫والحوار‬ ‫ايجانى‬ ‫نشكل‬ ‫اآلراء‬ ‫تبادل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. 2-‫فام‬‫اآلخرين‬‫وإقهاعام‬. 3-‫العام‬ ‫والراى‬ ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬. 4-‫على‬ ‫القدرة‬‫الذات‬ ‫معرفه‬ ‫معرف‬. ‫وتطويرها‬ 5-‫الجيد‬ ‫واالنصات‬ ‫االتصال‬ ‫ماارة‬ ‫كتساب‬. 6-)‫المحاسبه‬ / ‫القيادة‬ / ‫(التخطيط‬ ‫ماارة‬ ‫كتساب‬.
  • 6. 5 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫البطاقات‬ ‫مقايضة‬ ‫تمرين‬ . ‫اآلخرين‬ ‫المشاركين‬ ‫مع‬ ‫بطاقاته‬ ‫يتبادل‬ ‫ان‬ ‫يحاول‬ ‫ثم‬ ً‫ا‬‫ائي‬‫و‬‫عش‬ ‫بطاقات‬ ‫اربعة‬ ‫التقاط‬ ‫مشارك‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫نطلب‬ : ‫الهدف‬ ‫كل‬ ‫يحاول‬ ‫ان‬‫مدن‬ ‫مدانع‬ ‫وم‬ ‫ن‬ ‫ميهدا‬ ‫مدا‬ ‫مدع‬ ً‫ا‬‫تمامد‬ ً‫يتمد‬ ‫بطاقدات‬ ‫ةربعدة‬ ‫علدب‬ ‫الحلدول‬ ‫اممكدان‬ ‫قددر‬ ‫مشارك‬ . ‫مقط‬ ‫احدة‬‫و‬ ‫بطاقة‬ ‫مقابل‬ ‫بطاقتين‬ ‫مقايضة‬ : ‫مالحظات‬ . ‫مقايضتها‬ ‫يمكنهم‬ ‫م‬ ‫بطاقات‬ ‫علب‬ ‫المشاركين‬ ‫بعض‬ ‫يحلل‬ ‫ةن‬ ‫الطبيعب‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫متدرب‬ ‫لكل‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫علب‬ ‫كروت‬ ‫شكل‬ ‫مب‬ ‫وشعها‬ ‫التالية‬ ‫المربعات‬ ‫قطع‬4‫مختلمين‬ ‫كروت‬ ‫ة‬‫الدور‬ ‫كانت‬ ‫ان‬ ‫بمعنب‬01‫يكون‬ ‫اشخاص‬41‫كرت‬
  • 7. 6 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫بهم‬ ‫ةلتقب‬ ‫الذين‬ ‫كل‬ ‫احب‬‫المتدينين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةمضل‬ ‫الجادين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫المغامرين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةمضل‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫بناء‬ ‫ةحب‬‫المشهورين‬ ‫امر‬‫و‬‫ة‬ ‫يلدرون‬ ‫الذين‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫بناء‬ ‫احب‬ ‫م‬ ‫للخدم‬ ‫حتب‬ ‫المرحين‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫امضل‬‫نمسه‬ ‫علب‬ ‫المتشدد‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةحب‬ ‫م‬
  • 8. 7 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫معايير‬ ‫اهم‬ ‫هو‬ ‫معب‬ ‫ايات‬‫و‬‫اله‬ ‫مب‬ ً‫ام‬‫و‬‫الت‬ ‫املدقاء‬ ‫اختيار‬ ‫الكالم‬ ‫قليل‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬ ‫الرياضين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫مب‬ ‫امقنب‬‫و‬‫ي‬ ‫من‬ ‫امضل‬‫الطباع‬ ‫وقتب‬ ‫يضيعون‬ ‫الذين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫ةحب‬ ‫م‬‫ى‬‫األخر‬ ‫البالد‬ ‫ةبناء‬ ‫مع‬ ‫عالقات‬ ‫بناء‬ ‫امضل‬ ‫المن‬ ‫يحبون‬ ‫الذين‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫بلدى‬ ‫ابناء‬ ‫مع‬ ‫عالقات‬ ‫بناء‬ ‫ةمضل‬
  • 9. 8 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ً‫اللدي‬ ‫مب‬ ‫امهم‬ ‫الشبء‬ ‫هب‬ ‫اهة‬‫ز‬‫الن‬‫امغنياء‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬ ‫مب‬ ً‫تذو‬ ‫لهم‬ ‫العالقة‬ ‫امضل‬‫الطعام‬‫ه‬‫بمظهر‬ ‫يهتم‬ ‫م‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫اللداقة‬ ‫احب‬ ‫م‬ ‫ا‬‫ر‬‫كثي‬ ‫ة‬‫ر‬‫يق‬ ‫من‬ ‫ملادقة‬ ‫امضل‬ ‫معايير‬ ‫اهم‬ ‫هو‬ ‫معب‬ ‫ايات‬‫و‬‫اله‬ ‫مب‬ ً‫ام‬‫و‬‫الت‬ ‫املدقاء‬ ‫اختيار‬
  • 10. 9 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫ممهوم‬‫الشخلية‬ ‫الجودة‬ ‫عالقات‬ ‫ويمارس‬ ،‫إيجابية‬ ‫شخصية‬ ‫سمات‬ ‫عن‬ ‫الفرد‬ ‫عندها‬ ‫يعبر‬ ‫التي‬ ‫الدرجة‬ ‫هي‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫و‬ ‫ادة‬‫ا‬‫ي‬‫ج‬ ‫اانية‬‫ا‬‫س‬‫إن‬‫ات‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬ ‫ادير‬‫ا‬ ‫ت‬ ‫اي‬‫ا‬‫ه‬ ‫اية‬‫ا‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬ ‫اي‬‫ا‬‫ل‬ ‫امة‬‫ا‬‫س‬ ‫ال‬‫ا‬‫ه‬‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫الع‬ ‫اي‬‫ا‬‫ل‬ ‫م‬‫ا‬‫ف‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫متم‬ ‫م‬ ‫ادا‬ ‫ار‬‫ا‬‫ه‬‫ظ‬ُ‫ي‬ ‫اتهس‬‫ر‬‫قد‬ ‫و‬ ‫الفرد‬ ‫شخصية‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫الجانب‬ ‫يصنع‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫جيلمور‬ ‫جون‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫وكما‬: ”‫ات‬ ‫ال‬ ‫دير‬ ‫ت‬ ‫هي‬ ‫ه‬‫ر‬‫غي‬ ‫عن‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عالي‬ ‫الشخص‬ ‫تميف‬ ‫سمة‬ ‫ابرف‬‫س‬ ‫الشخلية‬ ‫الجودة‬ ‫خلائص‬ ‫اادس‬‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫األب‬ ‫اددة‬‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫مت‬ ‫اية‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬‫اية‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫امات‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ال‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬ ‫و‬ ‫اية‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫لي‬‫ر‬ ‫ااد‬‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫اب‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ب‬‫بال‬ ‫ام‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫ت‬ ‫اا‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬‫إن‬ ‫العم‬ ‫لي‬ ‫الفالق‬ ‫األدا‬ ‫و‬ ‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫و‬ ‫اإليجابية‬. ‫ات‬ ‫لل‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫من‬ ‫م‬‫ا‬‫ابد‬ ‫تنتهي‬ ‫ال‬ ‫عملية‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬. ‫ها‬‫يف‬‫ف‬‫تع‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫اكتساب‬ ‫يمكن‬. ‫للم‬ ‫اليومي‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تنعكس‬‫ر‬.
  • 11. 11 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ :‫ةوم‬‫اإليجابية‬ ‫الشخلية‬ ‫السمات‬ ‫ات‬ ‫لل‬ ‫عا‬ ‫دير‬ ‫بت‬ ‫التمتع‬. ‫الشخصية‬ ‫المسؤولية‬ ‫ممارسة‬. ‫ات‬ ‫ا‬‫ر‬‫باإلج‬ ‫م‬‫ا‬‫موجه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬. ‫اتي‬ ‫ال‬ ‫االنضباط‬. ‫ة‬‫ر‬‫المباب‬. ‫إليه‬ ‫تدعو‬ ‫لما‬ ‫العملي‬ ‫التنفي‬. ‫األمانة‬ ‫و‬ ‫الصدق‬ ‫من‬ ٍ‫عا‬ ٍ‫در‬ ‫ب‬ ‫االحتفاظ‬. ‫البنا‬ ‫د‬ ‫الن‬ ‫قبو‬. ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫د‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫المرونة‬‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬. ‫بنجاح‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬. ‫جيد‬ ٍ‫بشك‬ ‫اص‬‫و‬‫الت‬. ‫المظهر‬ ‫حسن‬ ‫و‬ ‫األناقة‬. ‫جيدة‬ ‫بصحة‬ ‫التمتع‬ ‫و‬ ‫البدنية‬ ‫اللياقة‬. ‫نة‬‫ف‬‫ا‬‫و‬‫مت‬ ‫بحياة‬ ‫التمتع‬. ‫ات‬ ‫ال‬ ‫لتحسين‬ ‫اص‬‫و‬‫المت‬ ‫السعي‬.
  • 12. 11 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ :‫ثانيا‬‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫ال‬‫ر‬‫احت‬ ‫و‬ ‫بأدب‬ ‫الناس‬ ‫جميع‬ ‫معاملة‬. ‫الجانب‬ ‫عن‬ ‫البحث‬‫اقف‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬ ‫الناس‬ ‫لي‬ ‫الحسن‬. ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫خالص‬ ‫اهتمال‬ ‫إظهار‬. ‫عالقات‬ ‫إقامة‬"‫لوف‬“. ‫اإلصغا‬ ‫حسن‬. ‫ة‬‫ر‬‫مباش‬ ‫غير‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ر‬‫بط‬ ‫ألخطالهل‬ ‫الناس‬ ‫انظار‬ ‫لفت‬. ‫محدد‬ ‫و‬ ‫امين‬ ‫ييل‬ ‫ت‬ ‫إعطا‬. ‫م‬‫ا‬‫اجب‬‫و‬ ‫لك‬ ‫كان‬ ‫متى‬ ‫البنا‬ ‫و‬ ‫اإلشادة‬. ‫بنا‬ ٍ‫بشك‬ ‫انفعاالتك‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫السيط‬. ‫بأخطالك‬ ‫اف‬‫ر‬‫االعت‬. ‫الن‬ ‫معاملة‬‫عادلة‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ر‬‫بط‬ ‫اس‬. ‫ار‬‫ر‬‫األس‬ ‫كتمان‬. ‫بإيجابية‬ ‫إال‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫عدل‬. ‫ع‬‫بالموضو‬ ‫الصلة‬ ‫ة‬ ‫وبي‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخب‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫و‬ ‫األلكار‬ ‫عرض‬. ‫ولك‬ ‫ك‬ ‫التعام‬ ‫لي‬ ‫بة‬ ‫مه‬ ‫اساليب‬ ‫استخدال‬”‫لضلك‬ ‫من‬“‫و‬”‫لك‬ ‫م‬‫ا‬‫ا‬‫ر‬‫شك‬“‫و‬”‫آسف‬“‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫الضرو‬ ‫الطرف‬ ‫رؤية‬ ‫لهل‬ ‫محاولة‬ ‫العاطفي؛‬ ‫مص‬ ‫الت‬‫ار‬‫ر‬‫باستم‬ ‫اآلخر‬. ‫العهود‬ ‫و‬ ‫امات‬‫ف‬‫االلت‬ ‫ال‬‫ر‬‫احت‬. ‫هل‬‫تطور‬ ‫و‬ ‫نموهل‬ ‫لي‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مساعدة‬. ‫ح‬‫المر‬ ‫و‬ ‫االبتسال‬. ‫التهكمية‬ ‫ات‬ ‫التعلي‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫حاجة‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫الجد‬ ‫تجنب‬.
  • 13. 12 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ :‫ثالثا‬‫العمل‬ ‫مي‬ ً‫المائ‬ ‫األداء‬ ‫األخطا‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫اعما‬ ‫إنتاج‬. ‫األعما‬ ‫إلنجاف‬ ‫النهالية‬ ‫اعيد‬‫و‬‫بالم‬ ‫الولا‬. ‫اإللمال‬‫م‬‫ا‬‫تام‬ ‫م‬‫ا‬‫إلمام‬ ‫بالوظيفة‬. ‫وقوعها‬ ‫دون‬ ‫الحيلولة‬ ‫و‬ ‫بالمشكالت‬ ‫التنبؤ‬. ‫العم‬ ‫بتحسين‬ ‫ة‬‫ر‬‫المباد‬. ‫اولوياتها‬ ‫حسب‬ ‫بالمهال‬ ‫يال‬ ‫ال‬. ‫الق‬ ‫بالح‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫على‬ ‫م‬ ‫بنا‬ ‫حينها‬ ‫لي‬ ‫و‬ ‫سليمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫اتخا‬. ‫يق‬‫ر‬‫ل‬ ‫ضمن‬ ‫العم‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫د‬ ‫ال‬. ‫م‬‫ا‬‫تمام‬ ‫منها‬ ‫االنتها‬ ‫يتل‬ ‫ان‬ ‫إلى‬ ‫المهال‬ ‫متابعة‬. ‫اإلبداع‬‫التجديد‬ ‫و‬.
  • 14. 13 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫الشخلية‬ ‫الجودة‬ ‫ةهمية‬ ‫انعون‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬ ‫ال‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااف‬‫ا‬‫ا‬‫ط‬‫الم‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫نها‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫ااس‬‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫لال‬ ‫ااسس‬‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫ال‬ ‫او‬‫ا‬‫ا‬‫ه‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫معاد‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫األسا‬ ‫ار‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫المتغ‬ ‫ال‬‫ه‬ ‫لالناس‬ ‫الرسميةس‬ ‫الجودة‬ ‫ات‬ ‫ا‬‫ر‬‫إج‬ ‫او‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫ليست‬ ‫و‬ ،‫الجيدة‬ ‫الخدمات‬ ‫يبتكرون‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫اة‬‫ا‬‫م‬‫األنظ‬ ‫اون‬‫ا‬‫ل‬‫يجع‬ ‫و‬ ‫اات‬‫ا‬‫ي‬‫العمل‬ ‫اديرون‬‫ا‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬‫اهس‬‫ا‬‫ن‬‫ليؤدو‬ ‫ااس‬‫ا‬‫ن‬‫ال‬ ‫اا‬‫ا‬‫م‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫الع‬ ‫اؤدي‬‫ا‬‫ت‬ ‫ال‬ ‫اات‬‫ا‬‫ي‬‫لالعمل‬ ‫؛‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫تع‬ ‫البشر‬ ‫تميف‬ ‫عن‬ ‫تعبير‬ ‫الجودة‬ ،‫باختصار‬. ‫االفرد‬‫ا‬‫ب‬ ‫اودة‬‫ا‬‫ج‬‫ال‬ ‫ادا‬‫ا‬‫ب‬‫ت‬‫س‬‫ان‬ ‫اى‬‫ا‬‫ل‬‫إ‬ ‫اير‬‫ا‬‫ش‬‫ت‬ ‫اات‬‫ا‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫الد‬ ‫ان‬‫ا‬‫ك‬‫ل‬05%‫م‬‫ا‬‫اد‬‫ا‬‫ه‬‫ج‬ ‫ال‬‫ا‬‫ه‬‫عمل‬ ‫اي‬‫ا‬‫ل‬ ‫لون‬ ‫ا‬‫ا‬‫ب‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫اوظفين‬‫ا‬‫م‬‫ال‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫ان‬ ‫و‬ ‫بوظالفهل‬ ‫االحتفاظ‬ ‫اج‬ ‫من‬ ‫ي‬‫ضرور‬ ‫هو‬ ‫مما‬ ‫اكبر‬48%‫ان‬ ‫اانهل‬‫ك‬‫بإم‬ ‫إن‬ ‫ا‬‫و‬‫اال‬‫ق‬ ‫اوظفين‬‫م‬‫ال‬ ‫ان‬‫م‬ ‫اي‬‫ك‬ ‫م‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫داخل‬ ‫هل‬‫اف‬‫ي‬‫ف‬‫تع‬ ‫اتل‬‫ي‬ ‫ان‬ ‫اي‬‫غ‬‫ينب‬ ‫ااس‬‫ن‬‫ال‬ ‫ان‬ ‫اى‬‫ل‬‫إ‬ ‫اير‬‫ش‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫لكس‬ ‫ا‬‫و‬‫اد‬‫ر‬‫ا‬ ‫هل‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫الض‬ ٍ‫بشك‬ ‫ا‬‫و‬‫يؤد‬ ‫بالجودة‬ ‫يتسل‬ ‫م‬‫ال‬‫عم‬ ‫ا‬‫و‬‫يؤد‬. ‫اينات‬‫س‬‫تح‬ ‫ان‬‫م‬ ‫الة‬‫س‬‫سل‬ ‫اى‬‫ل‬‫إ‬ ‫اؤدي‬‫ت‬ ‫اية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫لالجودة‬ ‫المؤسسيةس‬ ‫الجودة‬ ‫اساس‬ ‫هي‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫اة‬‫س‬‫المؤس‬ ‫او‬ ‫اركة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ا‬‫خ‬‫دا‬ ‫ابعض‬‫ل‬‫ا‬ ‫اها‬‫ض‬‫بع‬ ‫اى‬‫ل‬‫ع‬ ‫اة‬‫ب‬‫ت‬‫ر‬‫المت‬ ‫اودة‬‫ج‬‫ال‬.‫اودة‬‫ج‬‫ال‬ ‫ان‬‫م‬ ‫ادة‬‫ي‬‫ا‬‫ف‬‫المت‬ ‫اتويات‬‫س‬‫لالم‬ ‫اودة‬‫ج‬‫ال‬ ‫اتويات‬‫س‬‫م‬ ‫ااع‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬‫ك‬‫ك‬ ‫اركة‬‫ش‬‫بال‬ ‫و‬ ‫اال‬‫س‬‫باألق‬ ‫اودة‬‫ج‬‫ال‬ ‫اتويات‬‫س‬‫م‬ ‫ااع‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫ا‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫الشخصية‬ ‫اى‬‫ل‬‫إ‬ ‫اة‬‫ي‬‫النها‬ ‫اي‬‫ل‬ ‫اؤدي‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ه‬ ‫و‬ ‫اودةس‬‫ج‬‫ال‬ ‫عالية‬ ‫خدمات‬ ‫ديل‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫منتجات‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫ه‬‫ر‬‫بدو‬ ‫يؤدي‬ ‫بالشركة‬ ‫يادة‬‫ف‬ ‫و‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫يادة‬‫ف‬ ‫و‬ ، ‫للعمال‬ ‫اكبر‬ ‫إرضا‬‫إيجابية‬ ‫عم‬ ‫الة‬ ‫ب‬ ‫ع‬‫شيو‬ ‫و‬ ،‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫س‬ ‫و‬‫اه‬‫ت‬‫عالقا‬ ‫اين‬‫س‬‫تح‬ ‫و‬ ، ‫العم‬ ‫لي‬ ‫اداله‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫العالية‬ ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫تؤدي‬ ،‫الفرد‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫او‬ ‫اابي‬‫ا‬‫ج‬‫إي‬ ‫ااع‬‫ا‬‫ب‬‫انط‬ ‫اق‬‫ا‬‫ل‬‫خ‬ ‫اى‬‫ا‬‫ل‬‫ع‬ ‫ااعده‬‫ا‬‫س‬‫ت‬ ‫اا‬‫ا‬‫ه‬‫ان‬ ‫اا‬‫ا‬‫م‬‫ك‬ ‫اوظيفيس‬‫ا‬‫ل‬‫ا‬ ‫اباع‬‫ا‬‫ش‬‫باإل‬ ‫ه‬‫ر‬‫اعو‬‫ا‬‫ش‬ ‫اادة‬‫ا‬‫ي‬‫ف‬ ‫و‬ ،‫ين‬‫ر‬‫ااآلخ‬‫ا‬‫ب‬ ‫م‬‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫س‬ ‫بالشركة‬ ‫الوظيفي‬ ‫السلل‬ ‫صعود‬‫س‬
  • 15. 14 ‫الشخصية‬ ‫الجودة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬