El estado como agente turistico

1. TEMAS:
El Estado como Agente turístico
NOMBRES:
Tania Contento
Juana Macas
CICLO:
Tercero “A”
FECHA:
13/08/18
ASIGNATURA:
Sociología del Turismo
DOCENTE:
Dr. Carlos Escudero
Abril - Septiembre 2018
Loja – Ecuador
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURÍDICA, SOCIAL Y
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA

2. EL ESTADO COMO AGENTE TURÍSTICO
El estudio del papel del estado como agente turístico requiere de la comprensión de:
 Profundizar en las funciones desempeñadas por el gobierno en el sistema turístico
 Analizar la estructura organizativa de la Administración Publica Turística.
 Describir y comprender las políticas turísticas gubernamentales formuladas para
el ejercicio de sus actividades públicas.
FUNCIONES DEL ESTADO EN EL SISTEMA TURÍSTICO.
 Función de provisión de la oferta turística
Las infraestructuras, los servicios públicos, el equipamiento urbano, los recursos
naturales y el patrimonio histórico- artístico y cultural son algunos de los
componentes de la oferta turística bajo el control del sector público.
 EL estado como emprendedor y la tendencia a la liberación de sus funciones
como prestatario de servicios.
El Estado liberaliza algunas funciones tradicionalmente desempeñadas por el sector
público pasando a facilitar su prestación por la iniciativa privada. Esta liberación de
las funciones consecuentemente públicas da lugar a un redimensionamiento del papel
del sector público, privado y tercer sector.
El Estado desempeña el papel de emprendedor reemplazando la ausencia de una
iniciativa privada que se caracteriza de los servicios turísticos como el alojamiento y
la restauración.
 Función normativa
Implica la planificación de los recursos y bienes públicos, su ordenación, regulación
y protección mediante instrumentos normativos e indicativos que desempeñan las
principales funciones del Estado; la regulación, legislación y control de la actividad
turística y de sus externalidades.
Esta función normativa y reguladora comprende también la ordenación y
normalización de la propia oferta turística privada con el objetivo de caracterizar unos

3. niveles de prestación de servicios e infraestructura en función de diferentes categorías
de confort.
 Función de estimulación al sector privado
Las nuevas políticas relacionales han fortalecido la unión del sector público como
estimulador a la iniciativa privada mediante inversiones a la investigación, formación
de recursos humanos, concesión de préstamos, ayudas o subsidios a empresas
turísticas y la promoción y marketing del destino.
 Función de coordinación
Coordinación general: la intracoordinación y la intercoordinación. El primero hace
referencia a la necesidad de acompasar dentro de la propia Administración las
acciones llevadas a cabo desde los diferentes niveles de administración; así como
entre ministerios, consejerías o concejalías dedicadas a actividades tangentes con el
sector tales como el comercio, medio ambiente, obras públicas, patrimonio. El
segundo término se refiere a la necesaria comunicación entre el sector público y
privado para la formulación y ejecución de políticas turísticas.
 Función social
Acciones encaminadas a mitigar las desigualdades en el acceso al ocio y el turismo
mediante programas especiales destinados a colectivos de menor poder adquisitivo.
INSTRUMENTOS DE LAS POLÍTICAS TURÍSTICAS
El estado se ha provisto de instrumentos y técnicas con capacidad para incidir sobre l
oferta y la demanda turística. Según Hollinshead son:
 La planificación urbana y territorial mediante los distintos instrumentos legales.
 Control sobre infraestructuras
 Control sobre servicios y recursos que también desempeñan funciones turísticas:
museos, festivales, espacios naturales, etc.
 Control mediante la concesión de licencias como la regulación de la oferta de
alojamiento.
 Control mediante restricciones físicas, tales como la regulación de zonas de
aparcamiento.
 Capacidad para informar y divulgar los recursos y la oferta turística existente.

4. Comentario:
El turismo es una actividad sustentada por instalaciones, equipamientos o servicios
solicitados por el turista, por lo que empresas tanto publicas y privadas se han visto en la
necesidad de brindar dichas facilidades con el fin de obtener ingresos económicos.
El estado con el propósito de alcanzar el desarrollo de esta actividad, asume un rol de
administrador y participa en la planificación y regulación de los servicios turísticos, así
como en la ejecución de políticas turísticas.
Bibliografía:
Gil, A. (2003). Sociología del turismo. Barcelona, España: AECIT.