SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ
ПРЕЗЕНТАЦИЙ
С чего начать
Характеристики человека для
проведения презентации
            • энтузиазм,
            • организованность,
            • настрой на аудиторию,
            • гибкость,
            • правильный язык
            телодвижений,
            • чувство юмора,
            • хороший словарный запас,
            • разнообразие тона голоса,
            • настрой на достижение цели.

            Подумайте над другими.
Шесть принципов эффективной
             презентации
1. Люди перегружены информацией
   еще до презентации.
2. У слушателей обычно короткая
   память.
3. Профессионально проводить
   презентацию - это не то же самое,
   что выступать публично.
4. Цель любой презентации -
   убедить.
5. Восприятие вашей презентации         Что сделать, чтобы
   аудиторией более важно, чем         слушатели запомнили
   ваше собственное ощущение.          презентацию, и как
6. Каждая презентация должна быть      произвести впечатление на
   запоминающейся, привлекать          аудиторию?
   внимание, призывать к действию,
   быть значимой.
Часто при подготовке
презентации выступающие
концентрируются на вопросе:
«Что я буду говорить?»
                                 Слушатели формируют мнение
Вместо этого нужно задать себе   о вас уже в первые несколько
другой вопрос:                   минут. После этого очень
                                 сложно изменить это мнение.
«Зачем я собираюсь проводить
эту презентацию»?                Сделайте все возможное,
                                 чтобы это мнение было
                                 позитивным.
Вся ваша презентация должна
давать ответ именно на этот      У вас не будет второго шанса
вопрос.                          произвести первое
                                 впечатление!
Слушатели формируют
мнение о вас уже в
первые несколько
минут. После этого
очень сложно
изменить это мнение.

 Сделайте все возможное, чтобы это мнение
 было позитивным.
 У вас не будет второго шанса произвести
 первое впечатление!
восемь шагов подготовки
презентации


  Определите цели
  Заранее узнайте, кто будет вашим слушателем
  Выделите основные идеи
  Найдите дополнительную информацию
  Продумайте вступление
  Создайте структуру основной части презентации
  Проверьте логику подачи материала
  Подготовьте заключение
Первый шаг –
          определение целей
Цели, которые вы поставите,
должны быть конкретными и
реалистичными. Только в этом
случае ваша презентация сможет
выполнить свою задачу.

Кроме того, цели должны быть
достижимыми. Тогда все, о чем
вы будете говорить в своей
презентации, будет понятно и
вашим слушателям.
Как определить реальные цели вашей презентации?




   Попробуйте сформулировать
   ваши цели, начиная словами:

   • По окончании моей презентации
   слушатели будут _______.
   • Цель моей презентации - _______.
   • Я буду говорить о _______ для
   того чтобы _______.
Второй этап - изучение
аудитории

 Список наиболее
 важных вопросов
                   2. Сколько человек будет
                   присутствовать?
                   3.Пол
                   4. Возрастная группа.
                   5.Социальное положение.
                   6.Уровень жизни.
                   7.Образование.
                   8.Каково их знание обсуждаемого
                   предмета?
Способы получения необходимой
информации
• запросите список слушателей
и их должности;
• вышлите список вопросов
организаторам;
• поговорите со слушателями
до презентации;
• поинтересуйтесь мнением
тех, кто знает аудиторию;
• изучите всю доступную
информацию об организации
(реклама, журналы, Интернет).
Третий шаг - выделение основных
идей презентации
 Выделив основные идеи, вы
 поможете слушателям легче
 следить за ходом вашей
 презентации.

 Чтобы выделить основные идеи
 вашей презентации, подумайте,
 как бы вы ответили на
 следующие два вопроса:
  • Какие идеи будут соответствовать целям моей
  презентации?

  • Какие идеи мои слушатели должны запомнить лучше
  всего?
Основные идеи должны:

 • служить конкретным целям,
 • содержать умозаключения,
 • быть интересными,
 • и их не должно быть много
 (обычно не более четырех -
 пяти).

 Существует много способов выделения основных
 идей презентации.

 Например, с помощью полного и точного ответа на
                    вопросы:
       Кто? Что? Где? Почему? Когда? Как?
Четвертый шаг - выбор
дополнительной информации
 Такой дополнительной информацией для
 поддержки основных идей могут быть:
 примеры,
 •сравнения,
 •цитаты,
 •открытия,
 •статистика,
 •графики,
 •аудио и видео материалы,
 •экспертные оценки.
Что нужно сказать во вступлении
 • представиться (имя,
 должность, компания);
 • сказать, сколько будет
 длиться ваша презентация;
 • договориться о том, когда
 можно задавать вопросы - во
 время презентации или после;
 • представить тему вашей
 презентации;
 • Установите доверительные отношения со слушателями;
 • Заставьте аудиторию слушать вашу презентацию.
Советы для достижения целей
вступления

 • Привлеките внимание. Привлечь внимание во вступлении
 можно цитатой или интересными данными.
 • Укажите основные идеи. Перечень основных идей
 необходим для того, чтобы настроить слушателей на тему
 вашей презентации.
 •Используйте уместные слова и жесты. Все время
 обращайте внимание на то, чтобы ваши жесты были
 уместными.
Еще ряд правил
 Не начинайте презентацию с шутки,
 избегайте замечаний по поводу пола,
 расы, религии, политики и тещ.

 Пять «смертных грехов» вступления
 включают:

 •извинения;
 •длинные и медленные предложения;
 •очевидные наблюдения;
 •банальные вопросы;
 •истории и анекдоты, не относящиеся
 к предмету выступления.
Шестой шаг - разработка логики
подачи материала
 Для того чтобы логика подачи
 материала не нарушалась, а
 слушателям было легко за ней
 следить, вам необходимо
 продумать переходы:

 • от вступления к основной части
 презентации,
 • от одной основной идеи к другой,
 • от одного слайда к другому.



 С помощью переходов создается естественный ход презентации, что
      позволяет аудитории легко следить за вашим рассказом.
Переход - это связь между окончанием
одной важной идеи и началом другой
 Для обозначения перехода можно:

 •использовать короткие фразы,
 •привести актуальную статистику,
 •выдержать паузу,
 •изменить тон голоса,
 •найти привлекающее внимание высказывание,
 •пользовать шутку или шокирующее заявление.
Седьмой шаг - создание
структуры основной части

Очень важно, чтобы за
структурой презентации стояла
логика подачи материала.

Только тогда можно говорить с
уверенностью о том, что ваши
идеи будут понятны слушателям.
Типы логической
последовательности

Материал можно излагать:


• в хронологическом порядке,
• в порядке приоритета,
• в территориальном порядке,
• в тематической последовательности,
• структурируя его по принципу «проблема-
решение».

  Какой бы метод вы ни выбрали, самое главное, чтобы он
  соотносился именно с вашим материалом. Подкрепляйте ваши
  идеи дополнительной информацией в виде примеров, цитат,
  статистики, историй, определений, сравнений и т.д.
Хронологический порядок

Это один из типов логической
последовательности структуры
презентации:



 • сначала описываются события в прошлом;
 • затем рассказывается о ситуации в
 настоящем;
 • потом предполагается, что произойдет в
 будущем.
Подача материала в порядке
приоритета
 • сначала фокусируется внимание
 аудитории на самых важных
 вещах;
 • затем переходят к менее
 значительным
Территориальный порядок
изложения материала

 Он может быть полезен в том случае, если в вашей
 презентации обсуждаются идеи или проблемы
 различных географических областей.

 Например, вы можете использовать территориальный
 порядок, когда говорите о продаже Вашего продукта в
 различных регионах России.
Проблема - решение


 • сначала обращается внимание
 аудитории на существующую
 проблему;
 • затем объясняется, почему эта
 проблема возникла;
 • только после этого предлагаются
 свои рекомендации или решение
 проблемы.



 Здесь же, если это уместно, можно дать аудитории подумать
 над своим собственным решением этой проблемы.
Примерная структура
презентации проекта
    Название проекта и разработчики
    Цель проекта
    Проблема на рынке
    Решение проблемы
    Описание продукта
    УДТ
    Конкурентный анализ
    Обзор рынка
    Емкость рынка и Ваши претензии на долю рынка
Примерная структура
презентации проекта
    Бизнес-модель
    Финансовый анализ
    Комплексные показатели проекта (IRR, NPV, и т.п.)
    Предложение для инвестора
    Краткое описание команды
    Координаты
    Заключение
Восьмой шаг - подготовка яркого и
запоминающегося заключения
  Хорошее заключение очень
  важно для успеха всей
  презентации.

  • Еще раз выскажите
  основную мысль вашей
  презентации.
  • «Бросьте вызов»
  аудитории.
  • Призовите к действию
Ключевые составляющие
заключения
 • яркое высказывание - переход к заключению;
 • повторение основных идей презентации;
 • подведение итогов;
 • короткое и запоминающееся высказывание в
 конце.

 Ваше заключение должно быть позитивным и
 уверенным
Пять «смертных грехов»
заключения:

 • изменения стиля ведения
 презентации;
 • признания в том, что вы что-то
 забыли рассказать;
 • заключения без подведения
 итогов;
 • извинений;
 • бессвязной речи.
Типы заключений
 • возвращение к теме
 вступления;
 • призыв к действиям;
 • «вызов»;
 • рассказ о том, что последует
 за этой презентацией.
Дизайн презентации
    Тезисность
    Вопросы и финальный слайд
    Цветовая гамма
        Синий – чистая логика
        Красный – эмоциональный доклад
    Шрифты
    Кегль
    Шрифт Bold – только для выделения
    Единый стиль
    Неперегруженность анимацией
Проведение презентации

  Восприятие информации
  Невербальные и паравербальные
   средства презентации
  Общие рекомендации
Восприятие информации
Невербальные и паравербальные
средства презентации
  Внешний вид в соответствии с
   аудиторией
  Верьте в то, что говорите
  Жестикуляция
  Визуальный контакт (разделение на
  секторы)
  Забыли что-то – выпейте воды
Невербальные и паравербальные
средства презентации
    Модулирование голоса
    Тембр голоса
    Темп речи (выделение нужных моментов)
    Шутки (заранее выбрать место)
    Использование «И» вместо «НО»
    Использование тишины
    Использование пауз
    Энергетика
    Поддерживайте средний уровень
Общие рекомендации
    Как справиться с волнением?
       Глубоко вдохнуть
       Создать внутреннюю уверенность
    Установление контакта с аудиторией
       Вводный вопрос
       Работа с аудиторией (вопросы, привлечение к
       выступлению)
       Обращение к интересам аудитории
    Работа с вопросами
       Не больше 2х вопросов от одного человека
       Проблемные вопросы
Спасибо за внимание




      Жду ваших вопросов

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2
Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2
Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2
Lazat Takyrbashova
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
barcalova
 
поиск творческих решений
поиск творческих решенийпоиск творческих решений
поиск творческих решений
prcomagency
 
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индинапрезентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
Tatiana Indina
 
Concepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, PresentationConcepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, Presentation
Igor Namakonov
 
Elevator Pitch Russian edition
Elevator Pitch Russian editionElevator Pitch Russian edition
Elevator Pitch Russian edition
fadey
 
Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале
Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфиналеMicrosoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале
Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале
Changellenge >> Capital
 
Cl presentation master-lection 2
Cl presentation master-lection 2Cl presentation master-lection 2
Cl presentation master-lection 2
Egorborisov
 
Cl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinalCl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinal
zasranec1990
 

Mais procurados (20)

Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2
Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2
Inter media kyr presentation_russian_dec2013-2
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
Навыки публичных выступлений
Навыки публичных выступленийНавыки публичных выступлений
Навыки публичных выступлений
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
 
100 советов
100 советов100 советов
100 советов
 
поиск творческих решений
поиск творческих решенийпоиск творческих решений
поиск творческих решений
 
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индинапрезентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
 
Concepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, PresentationConcepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, Presentation
 
Cl part 2
Cl part 2Cl part 2
Cl part 2
 
Elevator Pitch Russian edition
Elevator Pitch Russian editionElevator Pitch Russian edition
Elevator Pitch Russian edition
 
Книга «Точка контакта»
Книга «Точка контакта»Книга «Точка контакта»
Книга «Точка контакта»
 
Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале
Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфиналеMicrosoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале
Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале
 
Cl presentation master-lection 2
Cl presentation master-lection 2Cl presentation master-lection 2
Cl presentation master-lection 2
 
Cl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinalCl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinal
 
Тема 8
Тема 8Тема 8
Тема 8
 
Tехника задавания вопросов
Tехника задавания вопросовTехника задавания вопросов
Tехника задавания вопросов
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 

Destaque

календарь литературных и памятных дат 2012 2013
календарь литературных и памятных дат 2012 2013календарь литературных и памятных дат 2012 2013
календарь литературных и памятных дат 2012 2013
juli_burdakova
 
Alternative magazine 12
Alternative magazine 12Alternative magazine 12
Alternative magazine 12
zhalevich
 

Destaque (20)

SmartStartup - Глава 7 - Привлечение инвестиций. Презентация проекта
SmartStartup - Глава 7 - Привлечение инвестиций. Презентация проектаSmartStartup - Глава 7 - Привлечение инвестиций. Презентация проекта
SmartStartup - Глава 7 - Привлечение инвестиций. Презентация проекта
 
Презентация бизнес плана автосалона
Презентация бизнес плана автосалонаПрезентация бизнес плана автосалона
Презентация бизнес плана автосалона
 
ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ВЕСОМ
ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ВЕСОМПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ВЕСОМ
ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ВЕСОМ
 
Презентация бизнес-плана кафе
Презентация бизнес-плана кафеПрезентация бизнес-плана кафе
Презентация бизнес-плана кафе
 
Мake presentation. Как правильно сделать презентацию
Мake presentation. Как правильно сделать презентациюМake presentation. Как правильно сделать презентацию
Мake presentation. Как правильно сделать презентацию
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУ
 
календарь литературных и памятных дат 2012 2013
календарь литературных и памятных дат 2012 2013календарь литературных и памятных дат 2012 2013
календарь литературных и памятных дат 2012 2013
 
ESTRUCTURA TRABAJO
ESTRUCTURA TRABAJOESTRUCTURA TRABAJO
ESTRUCTURA TRABAJO
 
Alternative magazine 12
Alternative magazine 12Alternative magazine 12
Alternative magazine 12
 
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
 
1товаропроизвод презетация
1товаропроизвод презетация1товаропроизвод презетация
1товаропроизвод презетация
 
каталог медицинских инструментов
каталог медицинских инструментовкаталог медицинских инструментов
каталог медицинских инструментов
 
Памятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщикаПамятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщика
 
Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»
Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»
Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»
 
Презентация франчайзинга "Marc and Аndre". Презентация франшизы пример. Презе...
Презентация франчайзинга "Marc and Аndre". Презентация франшизы пример. Презе...Презентация франчайзинга "Marc and Аndre". Презентация франшизы пример. Презе...
Презентация франчайзинга "Marc and Аndre". Презентация франшизы пример. Презе...
 
Рабочая тетрадь риэлтора
Рабочая тетрадь риэлтораРабочая тетрадь риэлтора
Рабочая тетрадь риэлтора
 
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
 
Презентация Торгового Дома "Летто" Презентация для аренды места в ТЦ пример. ...
Презентация Торгового Дома "Летто" Презентация для аренды места в ТЦ пример. ...Презентация Торгового Дома "Летто" Презентация для аренды места в ТЦ пример. ...
Презентация Торгового Дома "Летто" Презентация для аренды места в ТЦ пример. ...
 
Бизнес план кофейни
Бизнес план кофейниБизнес план кофейни
Бизнес план кофейни
 
Презентация инвестиционного проекта. Презентация для инвесторов пример. Презе...
Презентация инвестиционного проекта. Презентация для инвесторов пример. Презе...Презентация инвестиционного проекта. Презентация для инвесторов пример. Презе...
Презентация инвестиционного проекта. Презентация для инвесторов пример. Презе...
 

Semelhante a Эффективные презентации

Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Danil Maslov
 
Cl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinalCl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinal
Changellenge_spb
 
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникацииПрезентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
FOCUS-MEDIA Foundation
 
Презентация для стартапов
Презентация для стартаповПрезентация для стартапов
Презентация для стартапов
GreenfieldProject
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
sportgid
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest
 

Semelhante a Эффективные презентации (20)

Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
 
презент соц проектов1
презент соц проектов1презент соц проектов1
презент соц проектов1
 
Журнал "Про e-learning" #5
Журнал "Про e-learning" #5Журнал "Про e-learning" #5
Журнал "Про e-learning" #5
 
Успеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундУспеть за 60т секунд
Успеть за 60т секунд
 
Планирование презентаций
Планирование презентацийПланирование презентаций
Планирование презентаций
 
Cl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinalCl mcc mango-how to master semifinal
Cl mcc mango-how to master semifinal
 
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникацииПрезентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
 
Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка.
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Презентация для стартапов
Презентация для стартаповПрезентация для стартапов
Презентация для стартапов
 
искусство публичных выступлений
искусство публичных выступленийискусство публичных выступлений
искусство публичных выступлений
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
 
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступление
 
Успешная бизнес презентация
Успешная бизнес презентацияУспешная бизнес презентация
Успешная бизнес презентация
 
Master present material
Master present materialMaster present material
Master present material
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Семинар Vitiana «О контенте»
Семинар Vitiana «О контенте»Семинар Vitiana «О контенте»
Семинар Vitiana «О контенте»
 
PR социальных проектов - Enactus
PR социальных проектов - EnactusPR социальных проектов - Enactus
PR социальных проектов - Enactus
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
 

Эффективные презентации

  • 3. Характеристики человека для проведения презентации • энтузиазм, • организованность, • настрой на аудиторию, • гибкость, • правильный язык телодвижений, • чувство юмора, • хороший словарный запас, • разнообразие тона голоса, • настрой на достижение цели. Подумайте над другими.
  • 4. Шесть принципов эффективной презентации 1. Люди перегружены информацией еще до презентации. 2. У слушателей обычно короткая память. 3. Профессионально проводить презентацию - это не то же самое, что выступать публично. 4. Цель любой презентации - убедить. 5. Восприятие вашей презентации Что сделать, чтобы аудиторией более важно, чем слушатели запомнили ваше собственное ощущение. презентацию, и как 6. Каждая презентация должна быть произвести впечатление на запоминающейся, привлекать аудиторию? внимание, призывать к действию, быть значимой.
  • 5. Часто при подготовке презентации выступающие концентрируются на вопросе: «Что я буду говорить?» Слушатели формируют мнение Вместо этого нужно задать себе о вас уже в первые несколько другой вопрос: минут. После этого очень сложно изменить это мнение. «Зачем я собираюсь проводить эту презентацию»? Сделайте все возможное, чтобы это мнение было позитивным. Вся ваша презентация должна давать ответ именно на этот У вас не будет второго шанса вопрос. произвести первое впечатление!
  • 6. Слушатели формируют мнение о вас уже в первые несколько минут. После этого очень сложно изменить это мнение. Сделайте все возможное, чтобы это мнение было позитивным. У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление!
  • 7. восемь шагов подготовки презентации Определите цели Заранее узнайте, кто будет вашим слушателем Выделите основные идеи Найдите дополнительную информацию Продумайте вступление Создайте структуру основной части презентации Проверьте логику подачи материала Подготовьте заключение
  • 8. Первый шаг – определение целей Цели, которые вы поставите, должны быть конкретными и реалистичными. Только в этом случае ваша презентация сможет выполнить свою задачу. Кроме того, цели должны быть достижимыми. Тогда все, о чем вы будете говорить в своей презентации, будет понятно и вашим слушателям.
  • 9. Как определить реальные цели вашей презентации? Попробуйте сформулировать ваши цели, начиная словами: • По окончании моей презентации слушатели будут _______. • Цель моей презентации - _______. • Я буду говорить о _______ для того чтобы _______.
  • 10. Второй этап - изучение аудитории Список наиболее важных вопросов 2. Сколько человек будет присутствовать? 3.Пол 4. Возрастная группа. 5.Социальное положение. 6.Уровень жизни. 7.Образование. 8.Каково их знание обсуждаемого предмета?
  • 11. Способы получения необходимой информации • запросите список слушателей и их должности; • вышлите список вопросов организаторам; • поговорите со слушателями до презентации; • поинтересуйтесь мнением тех, кто знает аудиторию; • изучите всю доступную информацию об организации (реклама, журналы, Интернет).
  • 12. Третий шаг - выделение основных идей презентации Выделив основные идеи, вы поможете слушателям легче следить за ходом вашей презентации. Чтобы выделить основные идеи вашей презентации, подумайте, как бы вы ответили на следующие два вопроса: • Какие идеи будут соответствовать целям моей презентации? • Какие идеи мои слушатели должны запомнить лучше всего?
  • 13. Основные идеи должны: • служить конкретным целям, • содержать умозаключения, • быть интересными, • и их не должно быть много (обычно не более четырех - пяти). Существует много способов выделения основных идей презентации. Например, с помощью полного и точного ответа на вопросы: Кто? Что? Где? Почему? Когда? Как?
  • 14. Четвертый шаг - выбор дополнительной информации Такой дополнительной информацией для поддержки основных идей могут быть: примеры, •сравнения, •цитаты, •открытия, •статистика, •графики, •аудио и видео материалы, •экспертные оценки.
  • 15. Что нужно сказать во вступлении • представиться (имя, должность, компания); • сказать, сколько будет длиться ваша презентация; • договориться о том, когда можно задавать вопросы - во время презентации или после; • представить тему вашей презентации; • Установите доверительные отношения со слушателями; • Заставьте аудиторию слушать вашу презентацию.
  • 16. Советы для достижения целей вступления • Привлеките внимание. Привлечь внимание во вступлении можно цитатой или интересными данными. • Укажите основные идеи. Перечень основных идей необходим для того, чтобы настроить слушателей на тему вашей презентации. •Используйте уместные слова и жесты. Все время обращайте внимание на то, чтобы ваши жесты были уместными.
  • 17. Еще ряд правил Не начинайте презентацию с шутки, избегайте замечаний по поводу пола, расы, религии, политики и тещ. Пять «смертных грехов» вступления включают: •извинения; •длинные и медленные предложения; •очевидные наблюдения; •банальные вопросы; •истории и анекдоты, не относящиеся к предмету выступления.
  • 18. Шестой шаг - разработка логики подачи материала Для того чтобы логика подачи материала не нарушалась, а слушателям было легко за ней следить, вам необходимо продумать переходы: • от вступления к основной части презентации, • от одной основной идеи к другой, • от одного слайда к другому. С помощью переходов создается естественный ход презентации, что позволяет аудитории легко следить за вашим рассказом.
  • 19. Переход - это связь между окончанием одной важной идеи и началом другой Для обозначения перехода можно: •использовать короткие фразы, •привести актуальную статистику, •выдержать паузу, •изменить тон голоса, •найти привлекающее внимание высказывание, •пользовать шутку или шокирующее заявление.
  • 20. Седьмой шаг - создание структуры основной части Очень важно, чтобы за структурой презентации стояла логика подачи материала. Только тогда можно говорить с уверенностью о том, что ваши идеи будут понятны слушателям.
  • 21. Типы логической последовательности Материал можно излагать: • в хронологическом порядке, • в порядке приоритета, • в территориальном порядке, • в тематической последовательности, • структурируя его по принципу «проблема- решение». Какой бы метод вы ни выбрали, самое главное, чтобы он соотносился именно с вашим материалом. Подкрепляйте ваши идеи дополнительной информацией в виде примеров, цитат, статистики, историй, определений, сравнений и т.д.
  • 22. Хронологический порядок Это один из типов логической последовательности структуры презентации: • сначала описываются события в прошлом; • затем рассказывается о ситуации в настоящем; • потом предполагается, что произойдет в будущем.
  • 23. Подача материала в порядке приоритета • сначала фокусируется внимание аудитории на самых важных вещах; • затем переходят к менее значительным
  • 24. Территориальный порядок изложения материала Он может быть полезен в том случае, если в вашей презентации обсуждаются идеи или проблемы различных географических областей. Например, вы можете использовать территориальный порядок, когда говорите о продаже Вашего продукта в различных регионах России.
  • 25. Проблема - решение • сначала обращается внимание аудитории на существующую проблему; • затем объясняется, почему эта проблема возникла; • только после этого предлагаются свои рекомендации или решение проблемы. Здесь же, если это уместно, можно дать аудитории подумать над своим собственным решением этой проблемы.
  • 26. Примерная структура презентации проекта  Название проекта и разработчики  Цель проекта  Проблема на рынке  Решение проблемы  Описание продукта  УДТ  Конкурентный анализ  Обзор рынка  Емкость рынка и Ваши претензии на долю рынка
  • 27. Примерная структура презентации проекта  Бизнес-модель  Финансовый анализ  Комплексные показатели проекта (IRR, NPV, и т.п.)  Предложение для инвестора  Краткое описание команды  Координаты  Заключение
  • 28. Восьмой шаг - подготовка яркого и запоминающегося заключения Хорошее заключение очень важно для успеха всей презентации. • Еще раз выскажите основную мысль вашей презентации. • «Бросьте вызов» аудитории. • Призовите к действию
  • 29. Ключевые составляющие заключения • яркое высказывание - переход к заключению; • повторение основных идей презентации; • подведение итогов; • короткое и запоминающееся высказывание в конце. Ваше заключение должно быть позитивным и уверенным
  • 30. Пять «смертных грехов» заключения: • изменения стиля ведения презентации; • признания в том, что вы что-то забыли рассказать; • заключения без подведения итогов; • извинений; • бессвязной речи.
  • 31. Типы заключений • возвращение к теме вступления; • призыв к действиям; • «вызов»; • рассказ о том, что последует за этой презентацией.
  • 32. Дизайн презентации  Тезисность  Вопросы и финальный слайд  Цветовая гамма Синий – чистая логика Красный – эмоциональный доклад  Шрифты  Кегль  Шрифт Bold – только для выделения  Единый стиль  Неперегруженность анимацией
  • 33. Проведение презентации  Восприятие информации  Невербальные и паравербальные средства презентации  Общие рекомендации
  • 35. Невербальные и паравербальные средства презентации  Внешний вид в соответствии с аудиторией  Верьте в то, что говорите  Жестикуляция  Визуальный контакт (разделение на  секторы)  Забыли что-то – выпейте воды
  • 36. Невербальные и паравербальные средства презентации  Модулирование голоса  Тембр голоса  Темп речи (выделение нужных моментов)  Шутки (заранее выбрать место)  Использование «И» вместо «НО»  Использование тишины  Использование пауз  Энергетика  Поддерживайте средний уровень
  • 37. Общие рекомендации  Как справиться с волнением? Глубоко вдохнуть Создать внутреннюю уверенность  Установление контакта с аудиторией Вводный вопрос Работа с аудиторией (вопросы, привлечение к выступлению) Обращение к интересам аудитории  Работа с вопросами Не больше 2х вопросов от одного человека Проблемные вопросы
  • 38. Спасибо за внимание Жду ваших вопросов