SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Baixar para ler offline
日本における
           Social Impact Bondの実現に向けて




                       株式会社 ソーシャルインパクト・リサーチ




2013年1月11日金曜日
SIB概要

       •   SIBとは?
       •   SIBの仕組み
       •   SIBのプラスとマイナス
       •   英国刑務所SIBのスキーム、実際の数値を使った実例で説明
       •   英国刑務所SIBは想定通りいっているのか?(再犯率の低下効果、政府予算の削減など)
       •   リスクはどのようにシェアリングされているのか?
       •   SIBはお金の出し手にとってハイリスクハイリターンなのか?
       •   元本は返ってこないという説があるがそれは本当か?
       •   SIBの成立条件は何か?
       •   米国SIB(ニューヨーク市)のスキーム、数値を使った説明
       •   英国SIBと米国SIB(ニューヨーク市)はどこが違うのか?
       •   SIBに投資する投資家はどのような層なのか?


       日本での導入に向けて

       • 日本でSIBをやるとするとどの分野が適しているのか?
       • 具体的に、震災復興、若者就労支援でSIBをやるとすると、どのようなアウトカム指標を使うことが適
         するのか?
       • 日本でSIBを実現させるにはどのような点が問題になるのか?(法制上、税務、マーケテング面等)
       • 日本でSIBに投資する投資家としてどのような層を想定することができるか?
       • そのSIB発行のネックをどのようにクリアーすることができるのか?
       • SIB発行のマイルストーン、今後のスケジュールをどう設定するか?



2013年1月11日金曜日
1.ソーシャル・インパクト・ボンド(SIB)とは

          • ソーシャル・インパクト・ボンドとは、公共事業において社会的成果が生
            み出された場合にのみ支払いを行う公共セクター契約のことである。


          • ソーシャル・インパクト・ボンドの契約においては、社会的な動機付けに
            基づいた投資家から資金を調達する。


          • ソーシャルインパクト・ボンドでは、社会的課題の予防的なサービスのた
            めに資金を調達し、社会的成果を生み出したサービスに支払いを行う。


          • 投資家は、社会的成果が生み出された場合に政府/行政からリターンを受
            け取る。


          • 投資家が受け取る金銭的リターンは、達成された成果の大きさに依存す
            る。




                           3
2013年1月11日金曜日
2.SIBメカニズム
          SIB(ソーシャルインパクト・ボンド)は、公共セクターとの契約に基づき、成果を生み出す
          活動に対する資金を集める。投資家は成果が達成された場合にリターンを得る。


                                      諮問委員会

                         事前に定めた成果に                       成果に応じた
                         基づいて支払い                         金銭的リターン


                公共セクター               SIB事業代理業者                                投資家

                                                           初期投資


         社会的成果
         公費の削減                       サービス事業者
                                                                              資金
         社会へのより広範囲な利益
                                             介入サービス                           サービス

                                                                              情報
                                     サービス対象者


                                             出所:Social Finance. SIB Future development and trends. 2011.


                                         4
2013年1月11日金曜日
2.SIBメカニズム:コスト削減

          SIBは、公共セクターの節減分に対し成果達成コストが少ないほど効果がある。




                        出所:Social Finance. Social Impact Bond : Assessing the feasibility of a SIB idea. 2011.


                                         5
2013年1月11日金曜日
2.SIBメカニズム:成果への支払い
          サービス提供によりコストが発生する一方、成果の達成により収入が生まれる。




                       出所:Social Finance. Social Impact Bond : Assessing the feasibility of a SIB idea. 2011.




                                         6
2013年1月11日金曜日
3.SIBのメリット

          ✦ 新しい投資の呼び込み

          ✦ 予防的サービス・早期介入サービスに資金を投入し、成果を達成したサービスに

            支払いを行うことで、公的資金を節約できる
            • 節約分は、プログラムを支える常設資金源として再投資する
          ✦ 非営利組織は、サービス提供のための信頼できる資金源を得ることができる

          ✦ プロセスやアウトプットではなくアウトカム(成果)にフォーカスした革新的なプ

            ログラムを奨励することができる
            • プログラムを確実に実行する採択を加速する
            • どのようにして成功度合を測るのかという事前の同意があるため、政府のプロ
              グラムに成果測定の原理を追加できる
          ✦ 公共契約に市場原理をもたらし、健全なソーシャル・エコノミーを生み出す
            • 多種多様なサービス事業者の参入
            • サービスの向上
            • 寄附・助成金以外の合理的な資金調達



                              7
2013年1月11日金曜日
4.SIBの課題

          ✦  SIBモデルが有効かどうかを判断するのには時間がかかる
            •   最初のSIB事例(英ピーターバラ刑務所)ではプロジェクト成否を判断するのに6
                年を要すると見込まれている
          ✦ 効果測定のための指標やデータベース作り
            • 分野ごとの指標やデータベース
            • 十分な母数の確保、精度の安定性

          ✦ 成果の帰属の特定

            • 異なる行政機関が管轄する複数のサービスから一つの成果が達成された場合、
                支払いを行う行政機関をどのように決めるか
          ✦ コスト削減の不確実性




         Question: リスクはどのようにシェアリングされているのか?


                                  8
2013年1月11日金曜日
5.SIBが適用されうる分野(海外)


                   犯罪者問題                            子どもの貧困
          • 犯罪者の更正、社会復帰を支援し、再犯を減らす        • 再貧困層や犯罪者の子ども及びその家族や里親
          �� 事例:英国ピーターバラ刑務所、米国NY市         へのサポートによって、ケアを受ける人数を減らす

                                          • ケア・システムによる安定した家庭環境の提供




                医療・保健サービス                      薬物リハビリテーション
          • 入院患者数の増加(高齢化、長期療養患者の増         • 薬物使用者にかかる社会的コスト(犯罪への加
           加)による需要過多の解消、公共医療コストの削         担、補助金、健康問題、家族・子どもたちへのケ
           減                              ア)を削減する
          • 予防医療サービス、地域サービスの改善による入
                                          • カウンセリングやメンター制度、就労支援などの
           院患者数の減少を図る
                                          サービスにより、治療の成果を改善する



         Question: 日本でSIBを適用できる分野は?


                                      9
2013年1月11日金曜日
6.SIBの事例(英国):ピーターバラ刑務所 再犯罪削減事業

                事業委託者   法務省

                        • 出資者:慈善団体など17の社会投資家
                        • 事業請負者:Social Finance
                パートナー
                        • サービス提供者:St Giles Trust, Ormission Trust, YMCA, SOVAの4つの非
                         営利組織(One Service プログラムにてサービスを実施)


                        短刑期受刑者が再犯を起こす傾向が強い。
                 問題
                        (約60%が出所後1年以内に再犯を起こしている)

                        受刑者の再犯罪行為及び再入所を減少させる。
                 目標
                        6年間の期間中、3,000人の短刑期男性受刑者にプログラムを実施する。

                期間と予算   6年間で500万ポンド(2010年9月∼)

                        St Giles Trust, Ormission Trust, YMCA, SOVAの4団体がOne Service プログ
                        ラムの下で、収監中から出所後の地域社会への復帰までの期間、受刑者のサ
                事業内容
                        ポート、家族のサポート、地域のサポート、ボランティアのサポートなどを
                        行う。


          Question: 世界初のSIBであるピーターバラの事例、1年目を終えた結果は?

                                            10
2013年1月11日金曜日
6.SIBの事例(英国):ピーターバラ刑務所 再犯罪削減事業
                                                             再犯削減率7.5%以上で
                                                              成果に応じた支払い
                                            社会的投資家
                                                                            Big Lottery
                                500万ポンド出資                                      Fund

                                      ソーシャルインパクト                  契約
                                       パートナーシップ                               法務省
                                       (Social Financeが助言)




                                                                                          再犯の削減




         St Giles Trust    Ormiston Trust             YMCA/SOVA            その他の介入

      収監前と収監中、及びコ         受刑者が収監中と出所後           受刑者とともに働く地域            収監中及びコミュニティ内で受刑
      ミュニティ内でのサポート        の家族のサポート              ボランティアのサポート            者に必要とされるサポート。ニーズ
                                                                       を特定した上で資金調達する。

                                              介入

                             刑期12ヶ月以下の男性受刑者 3,000人

                                                 11
2013年1月11日金曜日
7.SIBの事例(米国):NY市 未成年受刑者矯正プログラム

                事業委託者   矯正省

                        • 出資者:ゴールドマン・サックス、ブルームバーグ・フィランソロピー
                        • 事業請負者:MDRC(非営利組織)
                パートナー   • サービス提供者:Osborne Association, Friends of Island Academy など非
                          営利組織 (教育省・矯正省、ニューヨーク市などと連携して介入を実施)
                        • 評価機関:ヴェラ司法研究所

                        刑務所に入所する未成年(16-18歳)は出所後数年で再入所する傾向が強い。
                 問題
                        (ライカーズ島刑務所を出所した未成年者の約50%が1年以内に再入所)

                        受刑者の再犯罪行為及び再入所を減少させる。
                 目標
                        4年間の期間中、概算で年間3,000人の未成年者にプログラムを実施する。

                期間と予算   4年間で240万ドル(2012年8月∼)

                        未成年行動学習体験(ABLE: Adolescent Behavioral Learning Experience)
                         • ライカーズ島での監禁中及び釈放後、未成年者に対しエビデンス・ベース
                事業内容       の介入を実施する
                         • 未成年者の社会的な意思決定能力、問題解決能力、自己管理能力を改善
                           することを目的とする


          Question: 英国ピーターバラとの違いは?
                                           12
2013年1月11日金曜日
7.SIBの事例(米国):NY市 未成年受刑者矯正プログラム
                                     ゴールドマン
                                      サックス

                           960万ドル貸付               成果に応じた支払い

         ブルームバーグ     720万ドル                                       契約
         フィランソロピー     助成金              MDRC                                   矯正省
                                                            成果に応じた支払い

                                                                              教育省



                                                                         連携   NY市
                                                  Friendship of Island
                       Osborne Association
                                                       Academy

                                             介入

                               未成年受刑者�年間3,000人


                              評価
                ヴェラ司法研究所             再入所の削減


         Question: SIBは投資家にとってハイリスク・ハイリターンと言えるか?
                                             13
2013年1月11日金曜日
7.SIBの事例(米国):NY市 未成年受刑者矯正プログラム


                            矯正省からMDRCへの支払   市のコスト削減予想*
                再入所の減少
                                 ($)            ($)




                  (損益分岐点)




          *プログラムの実施に対する支払い及び投資継続分を除く正味のコスト削減分

                                 14
2013年1月11日金曜日
7.日本での導入に向けて

          ✦ 日本でSIBをやるとするとどの分野が適しているのか?

          ✦ 具体的に、震災復興、若者就労支援でSIBをやるとすると、どのようなアウトカム指標を

            使うことが適するのか?
          ✦ 日本でSIBを実現させるにはどのような点が問題になるのか?(法制上、税務、マーケテ

            ング面等)
          ✦ 日本でSIBに投資する投資家としてどのような層を想定することができるか?

          ✦ そのSIB発行のネックをどのようにクリアーすることができるのか?

          ✦ SIB発行のマイルストーン、今後のスケジュールをどう設定するか?




                               15
2013年1月11日金曜日

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Sib説明資料 20130107

Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-
Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-
Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-Makishi Momiyama
 
Kibow impact venture finance 20200807_final
Kibow impact venture finance 20200807_finalKibow impact venture finance 20200807_final
Kibow impact venture finance 20200807_finalTakeshi Igarashi
 
日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~
日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~
日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~休眠口座国民会議
 
【No29】社会的事業の資金調達
【No29】社会的事業の資金調達【No29】社会的事業の資金調達
【No29】社会的事業の資金調達etic_sal
 
Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012
Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012
Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012NPOサポートセンター
 
091021 Kyoso Forum Adachi
091021 Kyoso Forum Adachi091021 Kyoso Forum Adachi
091021 Kyoso Forum AdachiKyosoYokohama
 
See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画SEEDx
 
Financial accounting for public interest corporation
Financial accounting for public interest corporationFinancial accounting for public interest corporation
Financial accounting for public interest corporationNPOサポートセンター
 
Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介
Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介
Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介Kazuyuki Todo
 
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告COPILOT Inc.
 
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminarLiving in Peace
 
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminarLiving in Peace
 

Semelhante a Sib説明資料 20130107 (20)

Sib開発と傾向 social finance 日本語訳 最終
Sib開発と傾向 social finance 日本語訳 最終Sib開発と傾向 social finance 日本語訳 最終
Sib開発と傾向 social finance 日本語訳 最終
 
Sib開発と傾向 social finance
Sib開発と傾向 social finance Sib開発と傾向 social finance
Sib開発と傾向 social finance
 
Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-
Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-
Npo版sib専用ファンド-ソーシャル・ファイナンスの新しいスキーム-
 
2006-23
2006-232006-23
2006-23
 
10.2010 0527 keio_bs
10.2010 0527 keio_bs10.2010 0527 keio_bs
10.2010 0527 keio_bs
 
10.2010 0527 keio_bs
10.2010 0527 keio_bs10.2010 0527 keio_bs
10.2010 0527 keio_bs
 
Kibow impact venture finance 20200807_final
Kibow impact venture finance 20200807_finalKibow impact venture finance 20200807_final
Kibow impact venture finance 20200807_final
 
日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~
日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~
日本とイギリスにおける休眠預金活用の最前線~Big Society Capitalのすべて~
 
【No29】社会的事業の資金調達
【No29】社会的事業の資金調達【No29】社会的事業の資金調達
【No29】社会的事業の資金調達
 
Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012
Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012
Nonprofit marketing program 2012 presentation06 hiracen #npomap2012
 
091021 Kyoso Forum Adachi
091021 Kyoso Forum Adachi091021 Kyoso Forum Adachi
091021 Kyoso Forum Adachi
 
See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画
 
NPOMAP#1-digest
NPOMAP#1-digestNPOMAP#1-digest
NPOMAP#1-digest
 
Financial accounting for public interest corporation
Financial accounting for public interest corporationFinancial accounting for public interest corporation
Financial accounting for public interest corporation
 
Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介
Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介
Goodfind Venture Human Capital Summit 2015 ガイアックス事例紹介
 
Wagamachi01 08
Wagamachi01 08Wagamachi01 08
Wagamachi01 08
 
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
 
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
 
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
15.2010 0710 phil_camb_mf_seminar
 
NPOseniorChallenge#2-2
NPOseniorChallenge#2-2NPOseniorChallenge#2-2
NPOseniorChallenge#2-2
 

Mais de ㈱ソーシャルインパクト・リサーチ

企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?
企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?
企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?㈱ソーシャルインパクト・リサーチ
 
経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料
経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料
経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料㈱ソーシャルインパクト・リサーチ
 

Mais de ㈱ソーシャルインパクト・リサーチ (20)

サステナビリティキャリア実現プログラム(2).pptx
サステナビリティキャリア実現プログラム(2).pptxサステナビリティキャリア実現プログラム(2).pptx
サステナビリティキャリア実現プログラム(2).pptx
 
水と油.pptx
水と油.pptx水と油.pptx
水と油.pptx
 
自然資本を考慮した投融資.pptx
自然資本を考慮した投融資.pptx自然資本を考慮した投融資.pptx
自然資本を考慮した投融資.pptx
 
409労働科学学会発表.pdf
409労働科学学会発表.pdf409労働科学学会発表.pdf
409労働科学学会発表.pdf
 
ユニクロ柳井さんの苦悩
ユニクロ柳井さんの苦悩ユニクロ柳井さんの苦悩
ユニクロ柳井さんの苦悩
 
629 最新sd gs 資料
629 最新sd gs 資料629 最新sd gs 資料
629 最新sd gs 資料
 
Sdgs 資料
Sdgs 資料Sdgs 資料
Sdgs 資料
 
企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?
企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?
企業は「持続可能な開発目標(Sd gs)」をいかに企業戦略に活用することができるのか?
 
経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料
経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料
経産省「価値協創のためのガイダンス」ワークショップ資料
 
インパクト評価を企業が活かすための7原則
インパクト評価を企業が活かすための7原則インパクト評価を企業が活かすための7原則
インパクト評価を企業が活かすための7原則
 
楽天 Vs アマゾンの行方
楽天 Vs アマゾンの行方楽天 Vs アマゾンの行方
楽天 Vs アマゾンの行方
 
Ga learn chart.gif
Ga learn chart.gifGa learn chart.gif
Ga learn chart.gif
 
Ga bbs presen
Ga bbs presenGa bbs presen
Ga bbs presen
 
投資家の悩みESG
投資家の悩みESG投資家の悩みESG
投資家の悩みESG
 
613ワークショップ計画
613ワークショップ計画613ワークショップ計画
613ワークショップ計画
 
欧州のSdgsへの取り組み 160613
欧州のSdgsへの取り組み 160613欧州のSdgsへの取り組み 160613
欧州のSdgsへの取り組み 160613
 
公開バージョン最新613 sdgsを企業戦略に統合するには
公開バージョン最新613 sdgsを企業戦略に統合するには公開バージョン最新613 sdgsを企業戦略に統合するには
公開バージョン最新613 sdgsを企業戦略に統合するには
 
06.03.16 invitation final
06.03.16 invitation final06.03.16 invitation final
06.03.16 invitation final
 
CSRの見える化=数値化のご提案
CSRの見える化=数値化のご提案CSRの見える化=数値化のご提案
CSRの見える化=数値化のご提案
 
CSRの見える化=数値化のご提案
CSRの見える化=数値化のご提案CSRの見える化=数値化のご提案
CSRの見える化=数値化のご提案
 

Último

Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfmasakisaito12
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店ssuserfb441f
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdfssuser80a51f
 

Último (8)

Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
 

Sib説明資料 20130107

  • 1. 日本における Social Impact Bondの実現に向けて 株式会社 ソーシャルインパクト・リサーチ 2013年1月11日金曜日
  • 2. SIB概要 • SIBとは? • SIBの仕組み • SIBのプラスとマイナス • 英国刑務所SIBのスキーム、実際の数値を使った実例で説明 • 英国刑務所SIBは想定通りいっているのか?(再犯率の低下効果、政府予算の削減など) • リスクはどのようにシェアリングされているのか? • SIBはお金の出し手にとってハイリスクハイリターンなのか? • 元本は返ってこないという説があるがそれは本当か? • SIBの成立条件は何か? • 米国SIB(ニューヨーク市)のスキーム、数値を使った説明 • 英国SIBと米国SIB(ニューヨーク市)はどこが違うのか? • SIBに投資する投資家はどのような層なのか? 日本での導入に向けて • 日本でSIBをやるとするとどの分野が適しているのか? • 具体的に、震災復興、若者就労支援でSIBをやるとすると、どのようなアウトカム指標を使うことが適 するのか? • 日本でSIBを実現させるにはどのような点が問題になるのか?(法制上、税務、マーケテング面等) • 日本でSIBに投資する投資家としてどのような層を想定することができるか? • そのSIB発行のネックをどのようにクリアーすることができるのか? • SIB発行のマイルストーン、今後のスケジュールをどう設定するか? 2013年1月11日金曜日
  • 3. 1.ソーシャル・インパクト・ボンド(SIB)とは • ソーシャル・インパクト・ボンドとは、公共事業において社会的成果が生 み出された場合にのみ支払いを行う公共セクター契約のことである。 • ソーシャル・インパクト・ボンドの契約においては、社会的な動機付けに 基づいた投資家から資金を調達する。 • ソーシャルインパクト・ボンドでは、社会的課題の予防的なサービスのた めに資金を調達し、社会的成果を生み出したサービスに支払いを行う。 • 投資家は、社会的成果が生み出された場合に政府/行政からリターンを受 け取る。 • 投資家が受け取る金銭的リターンは、達成された成果の大きさに依存す る。 3 2013年1月11日金曜日
  • 4. 2.SIBメカニズム SIB(ソーシャルインパクト・ボンド)は、公共セクターとの契約に基づき、成果を生み出す 活動に対する資金を集める。投資家は成果が達成された場合にリターンを得る。 諮問委員会 事前に定めた成果に 成果に応じた 基づいて支払い 金銭的リターン 公共セクター SIB事業代理業者 投資家 初期投資 社会的成果 公費の削減 サービス事業者 資金 社会へのより広範囲な利益 介入サービス サービス 情報 サービス対象者 出所:Social Finance. SIB Future development and trends. 2011. 4 2013年1月11日金曜日
  • 5. 2.SIBメカニズム:コスト削減 SIBは、公共セクターの節減分に対し成果達成コストが少ないほど効果がある。 出所:Social Finance. Social Impact Bond : Assessing the feasibility of a SIB idea. 2011. 5 2013年1月11日金曜日
  • 6. 2.SIBメカニズム:成果への支払い サービス提供によりコストが発生する一方、成果の達成により収入が生まれる。 出所:Social Finance. Social Impact Bond : Assessing the feasibility of a SIB idea. 2011. 6 2013年1月11日金曜日
  • 7. 3.SIBのメリット ✦ 新しい投資の呼び込み ✦ 予防的サービス・早期介入サービスに資金を投入し、成果を達成したサービスに 支払いを行うことで、公的資金を節約できる • 節約分は、プログラムを支える常設資金源として再投資する ✦ 非営利組織は、サービス提供のための信頼できる資金源を得ることができる ✦ プロセスやアウトプットではなくアウトカム(成果)にフォーカスした革新的なプ ログラムを奨励することができる • プログラムを確実に実行する採択を加速する • どのようにして成功度合を測るのかという事前の同意があるため、政府のプロ グラムに成果測定の原理を追加できる ✦ 公共契約に市場原理をもたらし、健全なソーシャル・エコノミーを生み出す • 多種多様なサービス事業者の参入 • サービスの向上 • 寄附・助成金以外の合理的な資金調達 7 2013年1月11日金曜日
  • 8. 4.SIBの課題 ✦  SIBモデルが有効かどうかを判断するのには時間がかかる • 最初のSIB事例(英ピーターバラ刑務所)ではプロジェクト成否を判断するのに6 年を要すると見込まれている ✦ 効果測定のための指標やデータベース作り • 分野ごとの指標やデータベース • 十分な母数の確保、精度の安定性 ✦ 成果の帰属の特定 • 異なる行政機関が管轄する複数のサービスから一つの成果が達成された場合、 支払いを行う行政機関をどのように決めるか ✦ コスト削減の不確実性 Question: リスクはどのようにシェアリングされているのか? 8 2013年1月11日金曜日
  • 9. 5.SIBが適用されうる分野(海外) 犯罪者問題 子どもの貧困 • 犯罪者の更正、社会復帰を支援し、再犯を減らす • 再貧困層や犯罪者の子ども及びその家族や里親 �� 事例:英国ピーターバラ刑務所、米国NY市 へのサポートによって、ケアを受ける人数を減らす • ケア・システムによる安定した家庭環境の提供 医療・保健サービス 薬物リハビリテーション • 入院患者数の増加(高齢化、長期療養患者の増 • 薬物使用者にかかる社会的コスト(犯罪への加 加)による需要過多の解消、公共医療コストの削 担、補助金、健康問題、家族・子どもたちへのケ 減 ア)を削減する • 予防医療サービス、地域サービスの改善による入 • カウンセリングやメンター制度、就労支援などの 院患者数の減少を図る サービスにより、治療の成果を改善する Question: 日本でSIBを適用できる分野は? 9 2013年1月11日金曜日
  • 10. 6.SIBの事例(英国):ピーターバラ刑務所 再犯罪削減事業 事業委託者 法務省 • 出資者:慈善団体など17の社会投資家 • 事業請負者:Social Finance パートナー • サービス提供者:St Giles Trust, Ormission Trust, YMCA, SOVAの4つの非 営利組織(One Service プログラムにてサービスを実施) 短刑期受刑者が再犯を起こす傾向が強い。 問題 (約60%が出所後1年以内に再犯を起こしている) 受刑者の再犯罪行為及び再入所を減少させる。 目標 6年間の期間中、3,000人の短刑期男性受刑者にプログラムを実施する。 期間と予算 6年間で500万ポンド(2010年9月∼) St Giles Trust, Ormission Trust, YMCA, SOVAの4団体がOne Service プログ ラムの下で、収監中から出所後の地域社会への復帰までの期間、受刑者のサ 事業内容 ポート、家族のサポート、地域のサポート、ボランティアのサポートなどを 行う。 Question: 世界初のSIBであるピーターバラの事例、1年目を終えた結果は? 10 2013年1月11日金曜日
  • 11. 6.SIBの事例(英国):ピーターバラ刑務所 再犯罪削減事業 再犯削減率7.5%以上で 成果に応じた支払い 社会的投資家 Big Lottery 500万ポンド出資 Fund ソーシャルインパクト 契約 パートナーシップ 法務省 (Social Financeが助言) 再犯の削減 St Giles Trust Ormiston Trust YMCA/SOVA その他の介入 収監前と収監中、及びコ 受刑者が収監中と出所後 受刑者とともに働く地域 収監中及びコミュニティ内で受刑 ミュニティ内でのサポート の家族のサポート ボランティアのサポート 者に必要とされるサポート。ニーズ を特定した上で資金調達する。 介入 刑期12ヶ月以下の男性受刑者 3,000人 11 2013年1月11日金曜日
  • 12. 7.SIBの事例(米国):NY市 未成年受刑者矯正プログラム 事業委託者 矯正省 • 出資者:ゴールドマン・サックス、ブルームバーグ・フィランソロピー • 事業請負者:MDRC(非営利組織) パートナー • サービス提供者:Osborne Association, Friends of Island Academy など非 営利組織 (教育省・矯正省、ニューヨーク市などと連携して介入を実施) • 評価機関:ヴェラ司法研究所 刑務所に入所する未成年(16-18歳)は出所後数年で再入所する傾向が強い。 問題 (ライカーズ島刑務所を出所した未成年者の約50%が1年以内に再入所) 受刑者の再犯罪行為及び再入所を減少させる。 目標 4年間の期間中、概算で年間3,000人の未成年者にプログラムを実施する。 期間と予算 4年間で240万ドル(2012年8月∼) 未成年行動学習体験(ABLE: Adolescent Behavioral Learning Experience) • ライカーズ島での監禁中及び釈放後、未成年者に対しエビデンス・ベース 事業内容 の介入を実施する • 未成年者の社会的な意思決定能力、問題解決能力、自己管理能力を改善 することを目的とする Question: 英国ピーターバラとの違いは? 12 2013年1月11日金曜日
  • 13. 7.SIBの事例(米国):NY市 未成年受刑者矯正プログラム ゴールドマン サックス 960万ドル貸付 成果に応じた支払い ブルームバーグ 720万ドル 契約 フィランソロピー 助成金 MDRC 矯正省 成果に応じた支払い 教育省 連携 NY市 Friendship of Island Osborne Association Academy 介入 未成年受刑者�年間3,000人 評価 ヴェラ司法研究所 再入所の削減 Question: SIBは投資家にとってハイリスク・ハイリターンと言えるか? 13 2013年1月11日金曜日
  • 14. 7.SIBの事例(米国):NY市 未成年受刑者矯正プログラム 矯正省からMDRCへの支払 市のコスト削減予想* 再入所の減少 ($) ($) (損益分岐点) *プログラムの実施に対する支払い及び投資継続分を除く正味のコスト削減分 14 2013年1月11日金曜日
  • 15. 7.日本での導入に向けて ✦ 日本でSIBをやるとするとどの分野が適しているのか? ✦ 具体的に、震災復興、若者就労支援でSIBをやるとすると、どのようなアウトカム指標を 使うことが適するのか? ✦ 日本でSIBを実現させるにはどのような点が問題になるのか?(法制上、税務、マーケテ ング面等) ✦ 日本でSIBに投資する投資家としてどのような層を想定することができるか? ✦ そのSIB発行のネックをどのようにクリアーすることができるのか? ✦ SIB発行のマイルストーン、今後のスケジュールをどう設定するか? 15 2013年1月11日金曜日