SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 112
( )(
(
2
./
1
)( 1 2
3
4
44
12 5
12 5
12 512 5
1
6
2
6
2
-77 0 /5 / 0 1 2 1. 75 2 .2 - 57
di a e
:
b
khc
l
g:
kh
. 1
8
47 /
.
5
5
3 6
91 3 3
4 .
/ / 9 2 2
47 /
0 .0
5
5
3 6
1 3 3
4 .0
/ / 2 2
1 1
1 1
1
12
Q.
13
A.
w hk n :
j ph n
td e
m r i sl o
b e u
c af
/ 4 1 / - 1 4 4.
ps w
r p w
lemo
u
j f m
dkd c hn b
- 5 1 . 1- 5 1 5/
: t e :
t i hna
• 1 6
• 1
• 1
7 1
7
• 8
• 1
• 8
•
19
20
O
A GA
A GA
) ( , ,
P P 3 P P R
V 3
P P1 P V2
P P R V
3 s r
c
e
o RP u
V
a 3
2 l
c e a P
/ C u3 l /
r3 C 2 l
V R os
• P
V
•
•
Re Re
V c a 4 2 4
Re P
Re c
c a 5 R 5
2 V 2
c
e c
•
2
• P 5 e
P R V 2 a
6
P V
27
https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-case-for-
behavioral-strategy
28
6
, K 14 8
1 K 4 8
0 M 6
29
30
3c ed
• g bo k
• K
3 x
• % 0 012 00 2 x G
3
• 2 il o 2
• k A
c
331 2/ 0.
7 5
: 9 6
•
•
•
•
• 3
• 3
• 3 3
o o
G
i ]d ]d n l ]d n
4 3 I
x bX n lI
k n n e n I G
GI t I Id g c k
t Id g c k G[ i lI t
A KA
• 5
• 35
• 5 3
• 5 3
35
36
https://medium.com/@tumada/web-service-survey-7bceaab2f7c2 37
38
3 9
0 0
4
4
4
1
• 2
• 2
• 4 2 4
• 4 2
43
44
5 /
.
6
6
3
1 3 3
5 .
/ / 2 2
7 4
5 .4
46
47
49 5
8 5 8
%
1 8 9
0
4
9 4
50
Antifragile
1 ) cf n
Ar a a d lia
f g co
( ) va Ak x
n d li t
5 e
5
2
=
=
3
5 3
4
4
5
5
6 5
57
5
8
58
59
60
61
.2
62
6 3 1 2
6
3
1 21 2
64
9 D M 5 9 D M 12 9
R 6A 8 880
&
) D M
) )
D
M
( 9 (
D M
66
2 P
C
A2
2
I
2 A.
2 2
67
P
A C
I
C
C
A
2
.
.8857 78 68 57 05 65 6 8/ 7
.8857 78 68 57 05 2 1/ / : 8/
)
スタートアップとの連携による
イノベーションの実現
世界のトップ企業が実践するベストプラクティス
Report by 500 Startups
#500CORPORATIONS:
世界の大企業は
スタートアップ革命に
いかに対応するべきか?
2016 年 2 月KPMG ジャパンは、本レポートの日本語版作成におけるパートナーとして協力しております。
( 年 月 ( 年 月 翻訳 年 月 翻訳( 年 月
3 1
9 4 . 2
92 1
6 2
2
9 4 . 9 9
3 1
4 . 2 0
2 1
72
2
4 .
7 : :7 a7
c
13 3 513 1 5/.0 / //0 0/
: :7 a7
(
) 7 1
2
7 2 3
2 .
7 4
4
3 2 2 .
4 4
2 1
7
2 .
5 7
3 2 2 .
7
2 1
7
7 5
:
g
:
o
s
r
( n
p
n n
p p
u p
a
j
j
ak
ak
l
i ch
77 6) 67 578 6 / 82 0.2 .22 7. 2
i v
i v t
2
3 . . 1
. 1
1
1
3 . . . 7 4
78
9 1
70 %
%
0
1
1 8
2
8 8
2
2
2
83
8 6
4
85
3
1
28 3 2 1 5 2 6 0
8 3 2 6
スタートアップの
銀行口座に
入ってるお金
資金調達
資金調達
年は平均すると
次の調達までの期間は約 ヶ月
703 0 2 6 5 132
87
0 2 6
スタートアップの
銀行口座に
入ってるお金
資金調達
年は平均すると
次の調達までの期間は約 ヶ月
3 8 6 15 2 3 5
6 05 2
8
スタートアップの
銀行口座に
入ってるお金
資金調達
資金調達
年は次の調達までの
期間は約 ヶ月
3
3 32
89
6
90
a 9 g hc NA D9 NA
N D :
5 5 5 . 10 / 1 11 1
N A
2
3 . . 1
. 9 1
1
1
3 . . . 4
9
3
: 5
9 5
// . ./ /0 . / .
3 3
&
• ,1, cV nca M
7 59 2 4 294 9 ))(
• 0 M A y M V
,1, V 97 B V 0
M w M
K B
• M 7 59 2 4 294 9 ))(
• 0 VD r uED kC i n
ED EDs E & M
t 0 79 5
Ck C e C hdo )&
K K
R&D LP CVC/ M&A
S R
R G
K
R&D
R&D
5 9
9 5 :9
6
/ 0 / / . . .
9
3 1
9 4 . 2
92 1
72
2
9 4 . 9 9
98
M P K V
K M K a C
K C t
4 l KC
M a M C
a M 9
M
M u ae .) I4 M K
C K , 31 02 1
((
K C
C 1 C
C C
• M
P
• 0
V
• P
•
V
0 1 0 0 0
0
0
2 0
3 . . 1
. 1 0
1
1
3 . . . 4
1 0 1 0 1
1 1 3 0
3 0
1 1
既存企業 スタート
アップ
相互連携
が重要
104
U U U
X
U
105
0 1 6 0 1
0 1
0 1 0 1 0 1
. 1
2 / 02
7
7
5
3 5 5
6/ 02
1 1 4 4
8
. . 1
0 3 28 0 3
. 2 3
• 13
1
9 24 4 00 4
.
0
.
2 9
0
1
1
00
•
• 7
•
1 1
既存企業 スタート
アップ
相互連携
が必要
「スタートアップ的な考え方」
の共有が両者の架け橋となる
112

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達
ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達
ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達Takaaki Umada
 
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門Takaaki Umada
 
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考Takaaki Umada
 
あなたのスタートアップのアイデアの育てかた
あなたのスタートアップのアイデアの育てかたあなたのスタートアップのアイデアの育てかた
あなたのスタートアップのアイデアの育てかたTakaaki Umada
 
君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらない君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらないTakaaki Umada
 
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメントPM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメントTakaaki Umada
 
転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識
転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識
転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識Takaaki Umada
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活Takaaki Umada
 
スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術
スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術
スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術Takaaki Umada
 
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説Takaaki Umada
 
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法Takaaki Umada
 
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略Takaaki Umada
 
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?Takaaki Umada
 
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Takaaki Umada
 
リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)
リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)
リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)Takaaki Umada
 
起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編
起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編
起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編Takaaki Umada
 
エンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめ
エンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめエンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめ
エンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめTakaaki Umada
 
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...Takaaki Umada
 
資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること
資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること
資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えることTakaaki Umada
 
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方Takaaki Umada
 

Mais procurados (20)

ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達
ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達
ピッチをする前に知っておきたかったこと スタートアップの資金調達
 
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門
 
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考
 
あなたのスタートアップのアイデアの育てかた
あなたのスタートアップのアイデアの育てかたあなたのスタートアップのアイデアの育てかた
あなたのスタートアップのアイデアの育てかた
 
君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらない君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらない
 
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメントPM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
 
転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識
転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識
転職基準 スタートアップへの転職を検討するための予備知識
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
 
スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術
スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術
スタートアップの"共同創業者"を選ぶ技術
 
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
 
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
 
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
 
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
 
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
 
リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)
リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)
リーンスタートアップ本を振り返る 2018 (Lean Startup Update! 2018)
 
起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編
起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編
起業家向けベンチャーキャピタル入門 (1) VCの仕組み編
 
エンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめ
エンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめエンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめ
エンジェル投資を始める前に - Startup Investor School 2018 まとめ
 
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...
 
資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること
資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること
資金調達入門“以前” スタートアップが資金調達の前に考えること
 
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
 

Semelhante a 変革のためのスタートアップ思考 (2) / スタートアップの考え方を新規事業創出とスタートアップ連携に活かす

IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現
IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現
IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現Bunji Yamamoto
 
エシカル消費の基礎知識
エシカル消費の基礎知識エシカル消費の基礎知識
エシカル消費の基礎知識Ayako Ishimaru
 
サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版
サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版
サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版Tatsuwo Moriyama
 
サムライ インドガチインターン 詳細資料
サムライ インドガチインターン 詳細資料サムライ インドガチインターン 詳細資料
サムライ インドガチインターン 詳細資料Tatsuwo Moriyama
 
85度C 品牌稽核 Marketing Audit
85度C 品牌稽核 Marketing Audit85度C 品牌稽核 Marketing Audit
85度C 品牌稽核 Marketing AuditDavis Chen
 
TOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 Kyoto
TOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 KyotoTOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 Kyoto
TOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 KyotoHideki Takase
 
Javaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツ
Javaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツJavaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツ
Javaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツKiyotaka NAKAYAMA
 
チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)
チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)
チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)KENZO OKANO
 
マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」
マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」
マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」Wataru Shito
 
【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ
【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ
【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズKENZO OKANO
 
Oficio la occidental
Oficio la occidentalOficio la occidental
Oficio la occidentalCANATAME
 
Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management - uptodate 7/2021
Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management  - uptodate 7/2021Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management  - uptodate 7/2021
Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management - uptodate 7/2021Võ Tá Sơn
 
LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編
LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編
LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編Hiroyuki Hiki
 
20180208_shibuya30_final_children
20180208_shibuya30_final_children20180208_shibuya30_final_children
20180208_shibuya30_final_childrenshibuya30
 
自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...
自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...
自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...Masaru Unno
 
2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト
2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト
2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプトQlikPresalesJapan
 

Semelhante a 変革のためのスタートアップ思考 (2) / スタートアップの考え方を新規事業創出とスタートアップ連携に活かす (20)

IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現
IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現
IIJが考えるIPへのメディア統合 - Professional Video over IPの実現
 
エシカル消費の基礎知識
エシカル消費の基礎知識エシカル消費の基礎知識
エシカル消費の基礎知識
 
サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版
サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版
サムライ広告代理店 詳細資料 2018年4月版
 
サムライ インドガチインターン 詳細資料
サムライ インドガチインターン 詳細資料サムライ インドガチインターン 詳細資料
サムライ インドガチインターン 詳細資料
 
パートナーと共創する さくらのクラウドのサービス展開
パートナーと共創する さくらのクラウドのサービス展開パートナーと共創する さくらのクラウドのサービス展開
パートナーと共創する さくらのクラウドのサービス展開
 
85度C 品牌稽核 Marketing Audit
85度C 品牌稽核 Marketing Audit85度C 品牌稽核 Marketing Audit
85度C 品牌稽核 Marketing Audit
 
TOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 Kyoto
TOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 KyotoTOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 Kyoto
TOPPERSプロジェクトの紹介&GR-PEACH on TOPPERS高速デモ@OSC2018 Kyoto
 
Javaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツ
Javaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツJavaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツ
Javaプログラミングをスッキリ学ぶ10のコツ
 
Einstein analyticsdashboardwebinar
Einstein analyticsdashboardwebinarEinstein analyticsdashboardwebinar
Einstein analyticsdashboardwebinar
 
チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)
チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)
チャットボットのためのサービス設計・開発入門(3月5日開催分)
 
マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」
マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」
マクロ経済学I 「第1章 科学としてのマクロ経済学」
 
【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ
【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ
【0528】チャットボットサービス設計・開発入門@渋谷サポーターズ
 
Oficio la occidental
Oficio la occidentalOficio la occidental
Oficio la occidental
 
Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management - uptodate 7/2021
Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management  - uptodate 7/2021Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management  - uptodate 7/2021
Oligohydramnios - etiology, diagnosis, and management - uptodate 7/2021
 
LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編
LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編
LINE Platform - UI/UX勉強会 #01 - Chat Bot編
 
2016-ShowNet-ワイヤレスネットワーク
2016-ShowNet-ワイヤレスネットワーク2016-ShowNet-ワイヤレスネットワーク
2016-ShowNet-ワイヤレスネットワーク
 
20180208_shibuya30_final_children
20180208_shibuya30_final_children20180208_shibuya30_final_children
20180208_shibuya30_final_children
 
LAハッカソンB
LAハッカソンBLAハッカソンB
LAハッカソンB
 
自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...
自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...
自立支援介護を促進するインセンティブ型報酬制度に関する研究 (Dynamic Incentive Remuneration Design for Func...
 
2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト
2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト
2023-10-24TECHTALデータ変換処理スクリプト
 

Mais de Takaaki Umada

コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)Takaaki Umada
 
コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)
コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)
コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)Takaaki Umada
 
xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日
xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日
xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日Takaaki Umada
 
研究を加速するスタートアップ 2017
研究を加速するスタートアップ 2017研究を加速するスタートアップ 2017
研究を加速するスタートアップ 2017Takaaki Umada
 
逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセス逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセスTakaaki Umada
 
なぜ今、ハードテックスタートアップなのか
なぜ今、ハードテックスタートアップなのかなぜ今、ハードテックスタートアップなのか
なぜ今、ハードテックスタートアップなのかTakaaki Umada
 
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)Takaaki Umada
 
スタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレートスタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレートTakaaki Umada
 
エンジェル投資家って何者?
エンジェル投資家って何者?エンジェル投資家って何者?
エンジェル投資家って何者?Takaaki Umada
 
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)Takaaki Umada
 
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーションチームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーションTakaaki Umada
 
スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内
スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内
スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内Takaaki Umada
 
企業文化をぶち壊すな / Startup Culture
企業文化をぶち壊すな / Startup Culture企業文化をぶち壊すな / Startup Culture
企業文化をぶち壊すな / Startup CultureTakaaki Umada
 
野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015
野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015
野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015Takaaki Umada
 
カスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでください
カスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでくださいカスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでください
カスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでくださいTakaaki Umada
 

Mais de Takaaki Umada (15)

コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
 
コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)
コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)
コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)
 
xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日
xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日
xOps: エンジニアがスタートアップの成長の原動力となる日
 
研究を加速するスタートアップ 2017
研究を加速するスタートアップ 2017研究を加速するスタートアップ 2017
研究を加速するスタートアップ 2017
 
逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセス逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセス
 
なぜ今、ハードテックスタートアップなのか
なぜ今、ハードテックスタートアップなのかなぜ今、ハードテックスタートアップなのか
なぜ今、ハードテックスタートアップなのか
 
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
 
スタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレートスタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレート
 
エンジェル投資家って何者?
エンジェル投資家って何者?エンジェル投資家って何者?
エンジェル投資家って何者?
 
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
 
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーションチームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
 
スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内
スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内
スタートアップの理論と議論 連続セミナー企画のご案内
 
企業文化をぶち壊すな / Startup Culture
企業文化をぶち壊すな / Startup Culture企業文化をぶち壊すな / Startup Culture
企業文化をぶち壊すな / Startup Culture
 
野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015
野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015
野菜を食べる昼食会のご提案(本郷三丁目界隈 科学&工学系スタートアップ向け)Summer 2015
 
カスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでください
カスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでくださいカスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでください
カスタマーサポートのことは嫌いでも、カスタマーサクセスは嫌いにならないでください
 

変革のためのスタートアップ思考 (2) / スタートアップの考え方を新規事業創出とスタートアップ連携に活かす