2. Arvostamme mielenkiintoista työtä
työyhteisössä, jossa on viihtyisä työympäristö
ja hyvä henki.
Lähde: Elinkeinoelämän valtuuskunnan asennetutkimus 2010
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
3. Henkisyys,
omat arvot ja ihanteet
5. Itsensä toteuttamisen tarpeet
Oman työn ja osaamisen jatkuva kehittäminen
4. Arvostuksen tarpeet
Oman osaamisen, ammattitaidon ja työn arvostus
3. Läheisyyden tarpeet
Työyhteisön yhteisöllisyys
2. Turvallisuuden tarpeet
Työpaikan henkinen ja fyysinen turvallisuus
1. Fysiologiset tarpeet
Terveys, fyysinen kunto, jaksaminen
4. Perusasiat kunnossa
- Selkeät tavoitteet
- Kunnon työvälineet
- Kehittymismahdollisuudet
- Riittävä motivointi työhön
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
5. Työllä selkeät tavoitteet
Työntekijän perusoikeuksiin kuuluu tietää,
mitä häneltä odotetaan
ja miksi hän työtään tekee.
★ Jakautuvatko työt tasaisesti?
★ Ovatko vastuualueet selkeät?
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
7. Miten esimies voi tukea?
• Jäsennä työyhteisen tavoitteet ja suuntaa huomio
perustehtävään
• Osoita arvostusta
• Anna tukea, ohjausta ja palautetta
• Ole läsnä arjessa
• Huolehdi kaksisuuntaisesta vuorovaikutuksesta
• Uskalla käsitellä ristiriidat
• Kyseenalaista, arvioi uudelleen ja opi uutta – anna muille
mahdollisuus tehdä samoin
• Huomioi yksilölliset elämäntilanteet mahdollisuuksien
mukaan
Lähde: Voiman lähteet 200, Hakanen et al. Työterveyslaitos
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
8. Arvostusta Positiivisuutta
Luottamusta Vastuunottoa
Rohkeutta Avoimuutta
Luovuutta Sitoutumista
Innostuneista yksilöistä muodostuu
innostunut työyhteisö.
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
9. Kunnioita
työkavereitasi.
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
10. Motivoiminen
Eriävien Tuki
mielipiteiden
kunnioittaminen Luottamus Ymmärtä-
synnyttää minen
luottamusta.
Kuunteleminen
Yhteinen
keskustelu
Tavoitteiden
selkeyttäminen
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
11. Innostavat ja luovuutta tukevat puitteet
• Joustoa työhön
– Työaikaan
– Etätyön mahdollisuus
• Kokous- ja palaverikäytännöt järkeviksi
• Erilaisia tiloja ja työvälineitä kohtaamisille ja
tapaamisille
• Aikaa omille projekteille
– ShipIt Day, Ambientia
– 20 %, Google
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
14. Lopeta
valittaminen.
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
15. Tiedon ja osaamisen jakaminen
sekä keskinäinen tuki ovat perusedellytyksiä.
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
16. Aito vuorovaikutus
Avoimuus
Oikeudenmukaisuus
Yhdessä tekeminen
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
17. Työyhteisötaidot ovat tärkeitä
• Läsnäolo
• Itsensä johtaminen
• Palautteen antaminen
• Palveluasenne
• Keskinäinen kunnioitus
• Mahdollisuus kokeilla uutta
• Lupa myös epäonnistua
– ja oppia virheistä
Lähde: Työssä innostumisen viuhka, Työterveyslaitos
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
18. Oletko innostunut ja hyvällä mielellä uuden
työpäivän alkaessa?
Kuluuko aikasi työn parissa kuin
huomaamatta?
Saatko työstäsi nautintoa?
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
19. Työn imun määritelmä
Pysyväluonteinen ja myönteinen
tunne- ja motivaatiotila
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
20. Lähde: Inspi-hanke, Työterveyslaitos
Palaute Työn
kehittävyys Yhteistyön
Työn tavoitteet sujuvuus
Työn itsenäisyys Voimaannuttava
Työn imu tiimi
Innovatiivisuus
Työn Palveleva
Tuottavuus
vaatimukset johtaminen
Ammatillinen Luottamus
pystyvyys Ystävällisyys
Oikeudenmukaisuus
Työn Havaittu
varmuus organisaation tuki
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
21. Mieti, mikä työssäsi on
innostavaa ja palkitsevaa.
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
23. Osaamisen ja luovuuden myönteinen kehä
Tulokset Opin
paranevat uutta
Tekeminen Harjoittelen
mielekkäämpää opittua
Osaan
paremmin
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
24. Työssä innostumisen nykytila
• Innostava työ
• Me-henki
• Yhdessä osaaminen
• Työyhteisötaidot
• Innostavat ja luovuutta
tukevat puitteet
• Sujuva arki
• Mahdollistava johtaminen
Lähde: Työssä innostumisen viuhka, Työterveyslaitos
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
25. Miten viedä eteenpäin?
• Workshopit
• Kahvihuoneeseen fläppitaulu, jossa yksi pohdittava asia
kerrallaan esillä -> kaikki saavat esittää omia mielipiteitä ja
ehdotuksia
• Virkistyspäivän / pikkujoulujen ohjelmana
• Omalla esimerkillä
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
26. Menestyksesi työpaikalla ratkaisee
se, kuinka johdat pomoasi;
hyvinvointisi se, millaiset välit sinulla
on esimiehesi ja työkavereittesi
kanssa; tulevaisuutesi se, kuinka
johdat itseäsi.
- Tom Lundberg
Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
Jos työntekijät eivät viihdy työpaikallaan ja työn ilo katoaa, yritys ei voi menestyä. --Marja-Liisa Mankasananvaltaaomaantyöhönsä,viihtyisäympäristöjamukavattyökaveritManka tutkii tällä hetkellä psykologista pääomaa, jolla 4 ulottuvuuttaitseluottamus= usko omiin kykyihin ja mahdollisuuksiin toiveikkuus = usko tavoitteiden saavuttamiseen realistinen optimismi = voima kohdata arjen haasteet sitkeys = joustavuus ja kyky sopeutua muutoksiin työpaikoilla on suuriroolipsykologisenpääomanvaalimisessa
Tutkimus sairaaloista ja kouluista, miten parantuminen nopeutui ja oppimistulokset parantuivatMotivointi: itsenäisyys, määräysvalta, merkitysKun arki on sujuvaa, voidaan sen päälle rakentaa jotain enemmän.
Jakautuvatko työt tasaisesti?Onko vastuualueet selkeät työntekijöiden ja ryhmien välillä?Selkeät ohjeet priorisointiin, ajanhallintaan ja kokouskulttuuriin?
Hyvä esimiestyö ja oikeudenmukainen johtaminen lisäävät henkilöstön motivaatiota, työhön sitoutumista, työhyvinvointia, jaksamista ja halukkuutta jatkaa työssä.MAHDOLLISTAVA JOHTAMINENluo perustan osallistumiselle ja yhteiselle toiminnalleEsimies palvelee omiaan ja auttaa heitä onnistumaanIhmisistä kiinnostunutta toimintaaAito, autenttinen tyyppi, joka sinut omien vahvuuksien ja heikkouksien kanssa
Konkreettiset tavoitteetArvostus, tukiPalautteen anto on tärkeää!Rohkeus käsitellä vaikeitakin asioita ja ratkaista ristiriidatKyseenalaista ja ole valmis oppimaan uutta sekä tarvittaessa vaihtamaan mielipidettäsiJousta työntekijöiden elämäntilanteiden mukaan
Arvot, jotka työyhteisössä toteuduttavaTyössä innostuminen on jokaisen asia ja jokainen voi vaikuttaa siihen.
Keskinäisen kunnioituksen kulttuuri.Työyhteisössä on erilaisia ihmisiä ja erilaisuus on rikkaus, kun olemme kiinnostuneita toisistamme ja arvostamme toisiamme.Yhteiset pelisäännöt kaikille / hyvää työkäyttäytymistä:Huomaavaisuus, reiluus, lupauksista kiinni pitäminen Avoin ja rehellinen vuorovaikutus sekä erilaisuuden ymmärtäminen ja hyväksyminen Uskallus ottaa vaikeatkin asiat esille niiden kanssa, joita asia koskee
Luottamusmuodostaatyöyhteisössäpohjankaikelletoiminnalle.Luottamussyntyy kun toinenkuuntelee, ymmärtääjakunnoittaatoisenjoskuseriäviäkinmielipiteitäYhteinen keskustelu, tuen antaminen, motivoiminen ja tavoitteiden selkeyttäminen auttavat rakentamaan kestävää luottamusta.
Tai esim oivaltaminen että samaan lopputulokseen voidaan päästä vaikka työ tehdään eri tavalla.
Tutkimustenmukaanpositiivisestiajattelevatihmisetselviäväthaastavistatilanteistaparemminsekäsuoriutuvattehtävistääntehokkaammin sekä elävät pidempään, ka. 7,5 vuottaMyönteiset tunteet lisäävät voimavaroja. Jopa vastustuskyky kasvaa, sairaudet vähenevät. Kielteiset tunteet lisäävät mm. sydänsairauksia (uusin tutkimus 2012). Palaverien aloittaminen kysymällä, mitä hyvää teille kuuluu? Kertokaa jokin hyvä juttu, hyvä uutinen. Kulttuuri muuttuu pikku hiljaa.Muumipeikkopudottimaljakon, jokaputosilattiallejahajosisirpaleiksi. Muumimammasanoi: ”Ei se mitään. Se olikinruma.”Harjoitus:Mietijokailtakolmeasiaa, jotkasujuivatsinäpäivänähyvin, javastaakahteenkysymykseenjokaisenasianosalta: Mitenolimahdollista, ettätuoasiatapahtuisinulle? Mitentuoasiavoisitapahtuajatkossakin?
Hyvä fiilisPalautetta myös esimiehilleMieti joku jolle et ole aiemmin antanut palautetta ja anna palaute huomenna.
Epäkohdistavalittamineneiautamitään. Asiatmuuttuvatnopeammin, kun sinullaitselläsi on esittääratkaisujaepäkohtiin.
Tiedon ja osaamisen jakaminen Keskinäinen tuki Verkostoituminen työyhteisön sisällä ja organisaation ulkopuolella
Me-henki syntyy näistäVuorovaikutuksen laatuMyös huumori on tärkeää!Yhteinen tekeminen: taukojumpat, kahvitauot, tyky-päivät jne.
1. Tarmokkuus = energisyyttä, jaksaa hyvin ja haluaa panostaa työtehtäviin, sinnikkyyttä ja ponnistelun halua myös vastoinkäymisissä2. Omistautuminen = työn kokeminen merkitykselliseksi ja kokee innostuneisuutta, inspiraatiota, haasteellisuutta ja ylpeyttä omaa työtä kohtaan3. Uppoutuminen = syvä keskittyneisyyden tila ja paneutuneisuus työhön, aika kuluu kuin huomaamatta ja irrottautuminen on hankalaa, koska uppoutuminen tuo nautintoa* Useissa ammateissa joka viides kertoi kokevansa päivittäisen työn imun tiloja. * Reilu puolet koki työn imua ainakin muutamia kertoja viikossa.--Työterveyslaitos
Mikä tuottaa työn imua?Työn itsenäisyys merkittävimpiä työn imuun vaikuttavia tekijöitä – Jari HakanenDaniel H. Pink – Science of MotivationItsenäisyys - Korkeat standardit ja mahdollisuus tehdä itsenäisesti töitä tuovat parhaat tuloksetMääräysvalta - Motivaatio on korkeimmillaan, kun ihmiset kokevat edistyvänsä työssä, jolla on merkitystäTarkoitus – syy tehdä työtäInnostavan työn tunnusmerkkejäTyön kokeminen merkitykselliseksiVaikutusmahdollisuudet omaan työhönTyön riittävä haasteellisuusItsenäisyysVapaus
Palautetta itselle!Kun työ tuntuu innostavalta, sujuu työnteko mukavammin. Kun koet onnistumisen iloa päivittäin työssäsi, olet tyytyväisempi ja hyvinvointisi lisääntyy.TEHTÄVÄ: 3 onnistumista tältä viikolta + 3 keinoa palkita itsensä pienesti
Työntulisitarjotasopivastihaasteitajamahdollisuuksiakehittääitseään. Myösammattitaidonylläpitäminenjauusientaitojenhankkiminen on tärkeää, jottatyötuntuumotivoivalta.Mieti työllesi fokusReflektointi
Mitä paremmin osaat jonkin asian, sitä mielekkäämpää sen tekeminen on. Ihminen nauttii tekemisestä ja haluaa uppoutua tekemiseen.Asiasta tulee helppoa, me mukavoidutaan ja tekeminen ei enää motivoi.Nautinto ja työn palkitsevuus saavutetaan kipuamisen kauttaEsim. 102-vuotias Milton Garland, joka työskenteli edelleen.”On alettava tehdä jotain ja tehtävä niin kauan, että alkaa pitää siitä. Ja kun sen oppii tekemään hyvin, nauttii siitä.”asiantuntijuuden rakentaminen ja siinä pysyminen ovat avainsanoja motivoitumisen kannalta
Mihin osa-alueisiin tärkeintä panostaa?Mikä on valittujen osa-alueiden tavoitetila?Mistä tiedätte, että olette saavuttaneet tavoitetilan (kriteerit)?Minkälaisia toimenpiteitä tarvitaan?