Planeamiento estrategico personal

1. QUE
VAN A
APRENDER
Semana
3
DOCENTE : Ing. LUIGI DEGOLLAR GIRÓN
COMPORTAMIENTO ÉTICO
Planeamiento
Estratégico Personal

2. 2PAGE //
COMPETENCIAS
Conocer la idea de
planeamiento estratégico
Establecer la aplicación y
elaborar un plan
estratégico personal
01
02
02
04
04

3. 3PAGE //
¡Pensamos!......
Hasta el momento tenemos relativamente claro que es lo
que queremos conseguir en nuestra vida, lo que en el
artículo anterior llamamos Visión de Futuro.

4. 4PAGE //
¡Añoramos!......

5. 5PAGE //
Sin embargo, tener una idea de lo que se quiere no es suficiente para hacerla realidad, es
necesario establecer un protocolo que nos sirva de guía para conseguir nuestros objetivos. En
este punto, haremos uso de las herramientas de la Planeación Estratégica.

6. 6PAGE //
PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL
La Planeación Estratégica, es aquella actividad que nos permite formular,
implantar y evaluar las decisiones que nos ayuda a lograr nuestros objetivos. Si
bien es un concepto creado en el mundo de los negocios, pienso que puede ser
perfectamente empleado en el desarrollo personal.

7. 7PAGE //
La Planeación Estratégica se divide en tres etapas:
Incluye la definición final de nuestra Visión de Futuro, nuestra evaluación personal, el establecimiento
de los objetivos de largo plazo y la selección de las estrategias a seguir.
Formulación Estratégica

8. 8PAGE //
La evaluación personal consiste en un análisis de nosotros mismos, entender quiénes
somos, cuales son nuestra ventajas y desventajas, pero también entender que
oportunidades tenemos en el entorno que nos rodea y que podemos aprovechar. Debemos
tomar en cuenta la profesión que estudiamos, nuestras capacidades en computación, las
personas influyentes que hemos conocido.

9. 9PAGE //
Analizar que actividades, capacidades o talentos debemos desarrollar para
lograr nuestros objetivos. Esto podría incluir desde aprender un idioma,
desarrollar una red de contactos, estudiar alguna materia específica que no
conocía, especializarse en otra, o desarrollar mi propia marca personal.

10. 10PAGE //
La implementación de las estrategias, requiere definir objetivos de corto plazo. Dentro de las
actividades a desarrollar, cuando las realizaré y cuáles son los resultados que debo obtener. Por
lo general, estas actividades serán programadas anualmente.
Implementación de Estrategias

11. 11PAGE //
Una evaluación, la cual nos permite conocer si las estrategias implementadas son las adecuadas
o, de ser el caso, tomar medidas correctivas.
Evaluación

12. 12PAGE //
El plan estratégico personal no es un documento escrito en piedra, puede irse
perfeccionando en el transcurso del tiempo, en razón a que las circunstancias que le dieron
origen pueden ir cambiando y, en tal sentido, se debe adaptar también a dichos cambios

13. 13PAGE //

14. 14PAGE //
Tú trabajo recién empieza y es muy importante ser sinceros con las cosas que vamos a
evaluar ya que, si no hacemos una evaluación consciente de nosotros mismos, el plan
estratégico nos podría conducir a establecer objetivos que son imposibles de cumplir.
Todas tus actividades tendrán su eje en nuestra Visión de Futuro, la cual definiremos en el
siguiente post. Sin embargo, considero que la visión debe contener por lo menos estos cuatro
componentes:
 Yo, mi definición como persona.
 Familia y amigos
 Patrimonio y trabajo
 Salud.

15. 15PAGE //
Las oportunidades y las amenazas, se refieren a las tendencias y sucesos económicos,
sociales, culturales, demográficos, políticos, legales, gubernamentales, tecnológicos y
competitivos que pudieran beneficiar o dañar una empresa, o en este caso a una persona en
el futuro. Las oportunidades y amenazas están fuera del control de las personas, por lo que se
le conoce como factores externos. Es muy importante conocer estos factores, porque al
momento de desarrollar nuestras estrategias, lo que se busca es aprovechar las
oportunidades externas y reducir o evitar el impacto de las amenazas externas.
FODA

16. 16PAGE //
FODA
Las fortalezas y debilidades; se refiere a nuestra experiencia, capacitación y limitaciones
personales. Son las actividades que sí se pueden controlar, por lo que se les conoce como
factores internos. Conocer estos factores es importante, porque se busca estrategias que
permitan aprovechar las fortalezas internas y superen las debilidades internas.

17. 17PAGE //
FODA ¿Tengo la preparación/experiencia suficiente?
¿De qué aptitudes carezco, para alcanzar mis objetivos?
¿Qué actividades me apasionan?
¿Qué es lo que hago mejor que los demás?
¿Hay mucha competencia en el sector?
¿Qué aspectos externos pueden facilitarme conseguir mis
objetivos?
¿Qué recursos tengo que me acercan a conseguir mis
objetivos?

18. 18PAGE //
FODA

19. 19PAGE //

20. 20PAGE //

21. 21PAGE //

22. 22PAGE //
TAREA
CASO PRÁCTICO - TALLER
Estimado estudiante según los lineamientos indicados en el tema, usted debe realizar
su matriz FODA PERSONAL y luego elaborar su PLAN ESTRATEGICO PERSONAL
docenteistmacluigidg@gmail.com

23. 23PAGE //
•Antes de pasar a los objetivos, revisa nuevamente los componentes de tu visión o coméntalo con una persona de tu confianza.
•Desarrolla los objetivos. Es importante que antes hayas realizado tu evaluación personal. Igualmente, al terminar escríbelo y tomate un tiempo antes de pasar a desarrollar las estrategias.
•Desarrolla las estrategias y escríbelas.
Recomendaciones finales:
• Imprime el modelo de plan estratégico, te servirá como guía.
• Ve a un lugar donde puedas estar solo y tranquilo
• Piensa como te ves en 10 años. Piensa en cada uno de los componentes de la visión, si tienes uno
más, no importa incorpóralo.
• Una vez que tengas tu visión, escríbela y tomate un tiempo antes de pasar a los objetivos (deja pasar
por lo menos un día).
• Antes de pasar a los objetivos, revisa nuevamente los componentes de tu visión o coméntalo con una
persona de tu confianza.
• Desarrolla los objetivos. Es importante que antes hayas realizado tu evaluación personal. Igualmente,
al terminar escríbelo y tomate un tiempo antes de pasar a desarrollar las estrategias.
• Desarrolla las estrategias y escríbelas.

24. I n g . L u i g i D e g o l l a r g i r ó n
docenteistmacluigidg@gmail.com