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9）2013年度事業戦略＆組織図＿20130119
- 3. 2013 年度にむけて、まず、確認・・・
→ SFJ の存在意義に置き換えてみると・・・
海を愛するサーファー、ボディボーターの視点から、海岸環境
の現場で問題を調査、分析し、
これまでの経験、ノウハウ、データなどをの専門知識を
結集、整備、マニュアル化し、
その状況をより多くの市民に共有し（＝自己満足で終わらせない）
より多くの市民が参加、共鳴するようなきっかけや場をつくり、
市民の声を喚起し、問題解決のための仕組みや施策を検討、構築し
行政や企業により安全、安心な海岸環境づくりのための
政策提言をする
ここで、再度、確認。
サーフライダーのミッションとは、
保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波
、ビーチの保護と利用に貢献する
- 4. 2013 年度基本戦略
ミッション： 保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波、ビーチの保護
と利用に貢献する
基本事業
基本事業
行行 海岸調
政政 海岸保全
海岸保全 啓蒙
啓蒙
海岸調
査
査
環境教育
環境教育
、、 Conservation Activism Research Education
国国 現地現場での実践的な活動
、、 サーフライダー
サーフライダー
機
業 機
の
の 活動の「見える化」
業関 視点から
視点から
関 政策提言
政策提言
キャンペーン
キャンペーン 特定の目標を達成するために立案された
、、 行動計画（時限付き）
団団 ◆ Rise Above Plastics : 海岸保全、啓蒙
体体 ◆ エネルギーシフト： 啓蒙、環境教育
、、 ◆ OWOL: 海岸調査、海岸保全
企企 ◆ Love Your Beach (OCI) : 海岸保全、環境教育、啓蒙
より多くの人が参加できるような場づくり、啓発活動→サポーターの
増加
SFJ が目指すべきビジョンは？３年後、５年後の将
来像は？
- 5. 2013 年度組織図
今後は、理事・事務局、顧問が協力して SFJ を運営していきます
理事
理事 顧問
顧問
事務局
事務局
ワーキンググループ
海岸調査
海岸調査 教育
教育 OWOL
OWOL
ワーキン
ワーキン ワーキン
ワーキン ワーキン
ワーキン
グ
グ グ
グ グ
グ
東北支援
東北支援 エネシフ
エネシフ
ワーキン
ワーキン ワーキン
ワーキン
グ
グ ググ
＊ワーキンググループは 1 年間単位で活動。
必要であれば継続、不要であれば統廃合していく
- 6. 2013 年フォーカ
ス
★ 組織運営へのフォーカス
◎ 理事－事務局－顧問の連携を強化
→ 組織運営の安定化
◎ 財務体質の改善
→ 営業メニューの拡充、営業先の開拓
→ コスト削減
◎ 広報力のアップ
→ 活動実績を広報し、メディア露出を増やす
→ メールマガジンのコンテンツ充実化 （購読者 900 人→ 1500
人）
- 7. 2013 年フォーカ
ス
★ 活動内容 へのフォーカス
◎ チーム制の廃止
→ 目的、目標、予算、年度計画などを明確に定めた
ワーキンググループ制に移行
◎ 各活動の成果や実績の「見える化」、アウトプット
→ データ化、マニュアル化などを進め、政策提言へ
◎ 事業理念に基づいた東北復興支援活動
→ 気仙沼の海岸保全計画
- 8. ビジョン策定ワーク
シート
ビジョ 基本戦略 目指すべき成果／目 指標 実施方法
ン 標 ／期間
「どうなる」ため
「どうなる」ため
に、
に、
「どうする」
「どうする」
の問いを繰り返す
の問いを繰り返す
〜目標づくりは SMART 賢く〜
〜目標づくりは SMART 賢く〜
SSpecific : : 具体的に
pecific 具体的に
M easurable : : 測定可能
M easurable 測定可能
A ction Oriented : : 行動を伴う
A ction Oriented 行動を伴う
RRealistic: 現実的
ealistic: 現実的
TTime Balanced : : 時間的なバラン
ime Balanced 時間的なバラン
スス
