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クラウドワークスを徹底的に使った、
これまでになかったバーチャル開発術
株式会社イノーバ
開発責任者

佐藤 公哉 (SATO, Kimiya)
なぜクラウドワークスなのか
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(以下、きくもとメソッド)
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ルールブックの作成
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(これはオリジナルと同じですが重要なので)
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社内の仕様策定に時間をとられたため
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10 / 22 closed β release.
1.5ヶ月でリリース
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11月以降の開発では手法を修正
github flow から git flow へ
やっぱりブランチ管理はちゃんとしたい
Document First
c5を理解する
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ドキュメント作成にお金を惜しまない
Redmine + Backlog
Storyを管理したい
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(予算があればJIRAを使いたい...)
pull-request の相互 review
pull-requestのreviewもissueとして扱い
請求対象に
鋭意 開発進行中
またご報告しますね!
きくもとメソッドで
できないこと
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募集要項から乖離しているので
InnovaのCW-teamでは無理
(別途、募集をかければ可能かも?)
常駐エンジニアを0に
プロジェクトをコントロールできなくなる
きくもとメソッドで
できること
メリット
開発の優先順位は常に変わる
常に優先順位を変更できる状態にできる
いつでも開発を一時停止できる

固定的に長期間のタスクを発注するよりも効率的
重要なポイント
きくもとメソッドを活かすには?
いかに優秀な人材を集めるか
すべてはチーム
優秀な人材ほど忙しい
空いた時間を上手にいただく
採用のハードルは下げない
応募が少なくても我慢!

まずは 2 - 3 人からスモールスタート
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