SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 52
ANALISIS BEBAN KERJA
(WORK LOAD ANALYSIS)

Biro Organisasi
Sekretariat Daerah Provinsi
Jawa Timur
2013
Latar Belakang
Kebijakan Pendayagunaan Aparatur Negara
Reformasi Manajemen Kepegawaian
(Penataan Kepegawaian)
KONDISI PENYEBAB

Pegawai non
struktural belum
jelas jabatannya

Kompetensi jabatan
belum digunakan
sebagai dasar penempatan pegawai

Distribusi pegawai
yg tidak merata dan
tidak Proporsional
sesuai beban kerja

Kinerja PNS
rendah dan kurang
disiplin
Latar Belakang

• Alokasi sumber daya manusia yang tepat pada masing-masing Unit akan
menjamin tercapainya efektifitas dan efisiensi sehingga kinerja unit organisasi
yang optimal akan dapat tercapai.
• Salah satu instrumen untuk menyusun kebijakan pendayagunaan aparatur
negara (SDM) adalah dengan melakukan perhitungan “beban kerja.”
Konsidi Riel Beban Kerja
- Beban Kerja Instansi Pemerintah pada umumnya masih
kurang diperhatikan, sehingga kinerja instansi pemerintah
tidak ditinjau dari aspek beban kerjanya.
- Kemampuan,motivasi SDM dan kapabilitas instansi pemerintah
sering dipandang menjadi penyebab utama permasalahan
proses kerja dilingkungan instansi pemerintah,sebab selama ini
beban kerja suatu instansi belum dijadikan indikator kajian
dalam melihat penurunan kinerja organisasi.
- Sering terjadi ketidak stabilan volume pekerjaan instansi
yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak nampak
Pekerjaan pada periode yang lain.
Kondisi Riel Beban Kerja
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut
maka di perlukan tahapan untuk mengetahui
beban kerja bagi masing-masing jabatan dan
unit kerja terendah melalui analisis beban kerja
Analisis Beban Kerja
- Analisis beban kerja (work load analysis) adalah
merupakan kajian terhadap seberapa besar volume
pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi
dalam menginterprestasikan kebijakan-kebijakan
strategis dimasa yang akan datang.
- Beban Kerja merupakan sejumlah out put atau keluaran
yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu
dimana pada umumnya diukur berdasarkan besaran
kuantitatif.
Penyempurnaan dan Pendayagunaan Aparatur Negara

Langkah utama dan pertama
Analisis jabatan
-Penataan Kelembagaan
-Penataan Kepegawaian
-Penataan Ketatalaksanaan

Analisa Beban Kerja merupakan
Validasi-Realibitas anjab
Menghitung waktu dan kapasitas
Pegawai dalam melaksanakan
tugas
Aspek-aspek dalam Analisis Beban Kerja

1.

Norma waktu, yaitu waktu yang dipergunakan untuk
menghasilkan/menyelesaikan produk/hasil kerja dan
sifatnya adalah relatif tetap. Sehingga menjadi
variabel tetap dalam pelaksaan ABK.
Norma waktu perlu ditetapkan dalam standar norma
waktu kerja dengan asumsi tidak ada perubahan
yang menyebabkan norma waktu tersebut berubah.
Aspek-aspek Dalam Analisis Beban Kerja
2. Volume kerja, yaitu volume kerja yang diperoleh
dari
target
pelaksanaan tugas untuk
memperoleh hasil
kerja/produk
dalam
waktu tertentu.
Setiap volume kerja yang berbeda-beda antar
unit/jabatan
merupakan variabel tidak
tetap dalam pelaksanaan ABK.
Contoh :
Seorang Kepala Seksi dengan tugas pekerjaannya
membuat
laporan seminggu sekali, maka jumlah
volume kerjanya untuk
tugas tersebut dalam 1
tahun adalah 235 : 5 =47, satuannya
frekwensi.
Aspek-aspek Dalam Analisis Beban Kerja
3. Jam kerja efektif, yaitu sebagai alat ukur waktu
kerja yang secara
efektif digunakan untuk
bekerja .
JAM KERJA EFEKTIF

Hari Kerja efektif
Untuk 5 hari kerja
Jumlah hari kerja per tahun
Libur Sabtu-Minggu = 104 hari
Libur Resmi
= 14 hari
Cuti
= 12 hari
Jumlah
=

365 hari

130 hari

235 hari
Untuk 6 hari kerja
Jumlah hari kerja per
Libur Minggu
=
Libur Resmi
=
Cuti
=
Jumlah
=

tahun
52 hari
14 hari
12 hari

365 hari

78 hari
b. Jam Kerja Efektif
Jam kerja formal per minggu
= 37 jam 30 menit
Waktu luang 25%x 37 jam 30 menit
= 9 jam 30 menit
Jam kerja efektif
= 28 jam/minggu
Jam kerja efektif per hari
5 hari kerja = 28 jam : 5 hari = 5 jam 36 menit/hari
6 hari kerja = 28 jam : 6 hari = 4 jam 23 menit/hari
5 hari kerja = 235 hari x 5 jam 36 menit = 1324 = 1300 jam/th
6 hari kerja = 287 hari x 4 jam 23 menit = 1339 = 1300 jam/th
PENETAPAN JAM KERJA EFEKTIF SEBAGAI ALAT
UKUR DALAM ANALISIS BEBAN KERJA
1.Hari Kerja Efektif
* Jumlah hari per Tahun
* Libur resmi + cuti = 14 hari + 12 hari =26 hari
* 5 hari kerja (Libur Sabtu-Minggu)
=104 hari
Jumlah hari per Tahun (365 hr-26 hr-104 hr)
* 6 hari kerja (Libur Minggu)
=52 hari
Jumlah hari per Tahun (365 hr-26 hr-52 hr)

= 365 hari

= 235 hari
= 287 hari
PENETAPAN JAM KERJA EFEKTIF SEBAGAI ALAT
UKUR DALAM ANALISIS BEBAN KERJA
2.Jam Kerja Efektif ( JKE )
* Jam kerja PNS per Minggu
* Jam kerja PNS per Hari :
► 5 hari kerja =37,5 : 5 = 7,5 jam
JKE per hari = 75 % X 7,5 jam = 5 jam 37 menit
Dibulatkan
= 330 menit
(setelah dikurangi allowance 25 %)
JKE per Minggu = 5 x 330 menit
JKE per Bulan = 20 x 330 menit
JKE per Tahun = 12 x 6.600 menit

= 1.650 menit
= 6.600 menit
= 79.200 menit
Dibulatkan

= 37,5 hari

= 1.300 Jam
PENETAPAN JAM KERJA EFEKTIF SEBAGAI ALAT
UKUR DALAM ANALISIS BEBAN KERJA
► 6 hari kerja =37,5 : 6 = 6,25 jam
JKE per hari = 75 % X 6,25 jam = 4 jam 40 menit
Dibulatka
= 275 menit
JKE per Minggu = 6 x 275 menit
= 1.650 menit
JKE per Bulan
JKE per Tahun

= 24 x 275 menit
= 12 x 6.600 menit
Dibulatkan

= 6.600 menit
= 79.200 menit
= 1.300 Jam

CATATAN :
► Allowance adalah waktu kerja yang hilang karena tidak bekerja,rata-rata
25 % dari jumlah jam kerja formal
Teknik Pelaksanan ABK
1.Pengumpulan Data Beban Kerja
- Melakukan pengkajian organisasi untuk
mengetahui tupoksi, rincian tugas dan
rincian kegiatan.
- Menyebarkan formulir isi (Form A),
wawancara dan obervasi.
Form A.
Pengumpulan Data Beban Kerja
Nama Jabatan :
Unit Organisasi :
Satuan Kerja :
No.

Rincian
Tugas/Kegiatan

Satuan

Jumlah
Volume
Kerja

1

2

3

4

Norma
Waktu
5

Peralatan

Ket.

6

7 (4x5)
Form B.
Inventarisasi Jumlah Pemangku Jabatan
Unit Organisasi :
Satuan Kerja :

No.
Nama Jabatan
1

Golongan

Jumlah

Keterangan

2

3

4

5
Teknik Pelaksanan ABK
2.Pengolahan Data Beban Kerja
Data yang dikumpulkan selanjutnya di olah dengan
menggunakan Formulir C.
FORM C.
Rekapitulasi Jumlah Beban Kerja Jabatan
No.

Nama Jabatan

Jumlah Beban Kerja Jabatan
(Volume Kerja x Norma Waktu)

1

2

3
Teknik Pelaksanan ABK
Selanjutnya, untuk menghitung jumlah
kebutuhan
pejabat/pegawai
,tingkat
efektivitas dan efisiensi Jabatan (EJ) dan
tingkat prestasi kerja jabatan (PJ) di gunakan
dengan Format D.
Form D.
Perhitungan Kebutuhan Pejabat/Pegawai,Tingkat Efisiensi
Jabatan (EJ) dan Prestasi Kerja Jabatan (PJ)
1.Unit Organisasi
2.Satuan Kerja
No.

1

Nama
Jabatan

2

:
:

JML
Beban
Kerja
Jabatan

Perhitungan
Jumlah
kebutuhan
Pegawai

3

4

Jumlah
Pegawai

+
/
-

EJ

PJ

Ket

5

6

7

8

9

Rumus Perhitungan Kebutuhan Pegawai
Jumlah Kebutuhan Pegawai = Jumlah Beban Kerja

x

1 Orang

Jam Kerja Efektif Pertahun
EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS JABATAN ( EJ )
BK Jabatan
EJ = ............................................................
JML.Peg.jabatan x Jam Kerja Efektif

a.
b.
c.
d.
e.

EJ diatas 1,00
EJ diantara 0,90 – 1,00
EJ diantara 0,70 – 0,89
EJ diantara 0,50 – 0,69
EJ dibawah 0,50

= A (Sangat Baik)
= B (Baik)
= C (Cukup)
= D (Sedang)
= E (Kurang)
EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS UNIT ( EU )
BKU
EU = ......................................................
JML.Peg.Unit x Jam Kerja Efektif

a.
b.
c.
d.
e.

EU diatas 1,00
EU diantara 0,90 – 1,00
EU diantara 0,70 – 0,89
EU diantara 0,50 – 0,69
EU dibawah 0,50

= A (Sangat Baik)
= B (Baik)
= C (Cukup)
= D (Sedang)
= E (Kurang)
Setelah Form D selesai, selanjutnya adalah untuk merekapitulasi
Kebutuhan Pegawai melalui Form E.

FORM E.
FORM E.
Rekapitulasi Kebutuhan Pegawai, Tingkat EU dan PU
Rekapitulasi Kebutuhan Pegawai, EU dan PU
1.Unit Organisasi
2.Satuan Kerja
No.

1

:
:

Nama
Unit
Organisasi

JML
Beban
Kerja
Unit

2

3

Jumlah
Jumlah
Pegawai +
kebutuhan
Yang
/
Pegawai
ada
4

5

6

EU

PU

Ket

7

8

9
FORM A
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
1.
2.
3.

Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja

:
:
:

Kepala Bagian Analisa dan Formasi Jabatan
Biro Organisasi
Setda Propinsi Jawa Timur

No

RincianTugas/Kegiatan

1

2

a.

b.

Menyusun program kerja
dan Kegiatan Operasional
Bagian
Membagi tugas kepada
bawahan dan mengikuti
perkembangannya sesuai
tugas masing-masing Sub
Bagian

Satuan

3

Jml Norma
Volu Waktu
me
Kerja

Peralat
an

Ket

4

5

6

7

Program
kerja

1

10 hari

Manual

75
OJ

Tugas

150

10
menit

Manual

25
OJ
1

c.

d.

e.

f.

g.

2

3

4

5

6

7

Memberikan petunjuk dan
arahan kepada bawahan

Petunjuk/

24

1 jam

Manu
al

24
OJ

Mengkoordinasikan dan
membimbing bawahan dalam
melaksanakan tugas

Koordinasi

24

2 jam

Manu
al

48
OJ

Kegiatan

20

3 jam

Manu
al

60
OJ

Konsep

20

3 jam

Manu
al

60
OJ

Manu

75
OJ

Menyelia hasil kerja
bawahan di lingkungan
Bagian Anjab
Memeriksa,meneliti, mengecek dan menyempurnakan
hasil kerja bawahan sesuai
petunjuk dan kriteria
Merumuskan tehnik
penyusunan pelaksanaan

arahan

Rumusan

1

10 hari
1

h.

i.

j.

k.
l.

2

Merumuskan tehnik pengisian
pelaksanaan analisis beban kerja
sebagai pedoman
Meneliti dan merumuskan uraian
jabatan, formasi jabatan,
spesifikasi jabatan, standar
kompetensi dan formasi pegawai
sesuai hasil Anjab dan ABK
Melakukan Monitoring dan Evaluasi
pelaksanaan analisis jabatan
perangkat daerah Propinsi Jawa
Timur
Melakukan fasilitasi Bintek Anjab
dan ABK Kabupaten/Kota

3

4

5

Rumusa
n

1

10
hari

6

7

Manual 75 OJ

Manual

Manual

konsep 20

Kab/

38

Kota

Kab/
Kota

20

450
OJ

570
OJ

3
hari

2
hari

2
hari
5

Manual

Manual

300
OJ

150
OJ
-------
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja

:
:
:

FORM A

Kepala Sub Bagian Analisa Jabatan
Bagian Anjab
Biro Organisasi

No

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml

Norm
a
Volume
Kerja Wakt
u

1

2

3

4

a.

Membagi tugas kepada bawahan
dan mengikuti perkembangannya
dengan cara memantau agar
penyelesaiannya tepat waktu

tugas

12

30
Manual
menit

6
OJ

b.

Mengawasi dan mengendalikan
bawahan dalam pelaksanaan
tugas dengan cara memberi
petunjuk dan motivasi

petunju
k

12

30
Manual
menit

6
OJ

5

Perala
tan

Ket

6

7
1

2

c.

Menyusun konsep instrumen
pengumpulan data dan informasi
jabatan
d. Meneliti dan menyempurnakan
konsep instrumen pengumpulan
data dan informasi jabatan
e. Membuat konsep surat
pemberitahuan pelaksanaan
Anjab pada SKPD sesuai
program
f.

g.

Melakukan pengumpulan data
dan informasi jabatan pada
SKPD sesuai program kerja
Meneliti dan menyempurnakan
konsep uraian jabatan sesuai
hasil analisis

3

4

5

6

7

konsep

1

2 hari manu
al

15 OJ

konsep

1

2 jam Manu
al

2 OJ

Konsep
surat

1

15
Manu
menit
al

0,25

Data

12

3 hari Manu
al

270
OJ

Konsep

12

1 hari Manu 90 OJ
al

OJ
1

2

h. Melakukan klarifikasi hasil rumusan
uraian jabatan ke SKPD yang di
analisis
i. Melakukan perbaikan dan
penyempurnaan sesuai hasil klarifikasi
dari SKPD yang di analisis
j. Membuat konsep surat Gubernur
tentang penyampaian hasil Anjab
kepada SKPD yang telah di analisis
k. Meneliti dan menyempurnakan konsep
surat
l. Menyusun konsep Standar Kompetensi
Jabatan Struktural PNS pada SKPD
di lingkungan Pemerintah Propinsi
Jawa Timur
m Memperbaiki dan menyempurnakan
. konsep Standar Kompetensi Jabatan
Struktural PNS
n. Melakukan fasilitasi pelaksanaan
Bintek Anjab dan ABK pada SKPD
Propinsi dan Kab/Kota

3

4

5

6

7

Klarif
ikasi

12

2 hari

Manu
al

180 OJ

perba
ikan

12

1 hari

manu
al

90 OJ

Konse
p
surat
surat

12

1 jam

Manu
al

12

12
5

Manu
al
Manu
al

6 OJ

Konse
p

30
menit
20
hari

konse
p

5

3 hari

Manu
al

112,5 OJ

Fasilit
asi

6

2 hari

manu
al

90

750 OJ

------
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja
No

:
:
:

FORM A

Analis Jabatan
Sub Bagian Analisa Jabatan
Bagian Analisa dan Formasi Jabatan

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml

Norma Perala
tan
Volum Waktu
e

Ket

1

2

3

Kerja
4

a.

Melakukan pengumpulan data
dan informasi jabatan melalui
pendataan dan wawancara
kepada SKPD responden
Mentabulasi dan mengklasifikasi
data dan informasi berdasar
kelompok tugas guna
mempermudah penyusunan

data

12

3 hari

Manua
l

270
OJ

data

12

2 hari

Manua
l

180
OJ

b.

5

6

7
1

2

3

4

5

6

7

konsep

12

5
hari

Manu
al

450 OJ

rumusa
n

12

1
hari

Manu
al

90 OJ

Klarifik
asi

12

2
hari

Manu
al

180 OJ

Melakukan analisa penyempurnaan dan perbaikan lebih lanjut

Konsep

12

3
hari

Manu
al

Membantu menyusun Standar
Kompetensi Jabatan Struktural
PNS

Konsep

20
hari

Manu
al

c.

Mengkaji dan menyusun uraian
tugas, spesifikasi jabatan sesuai
dengan data dan fakta jabatan
d. Merumuskan nama jabatan non
struktural umum sesuai dengan
uraian tugas, bobot tugas dan
karakteristik tugas
e. Melakukan klarifikasi dan
ekspose hasil rumusan uraian
jabatan kepada SKPD responden
f.
g.

h.

Membantu menyusun konsep

Konsep

5

12

1
jam

Manu

270 OJ

750 OJ
12 OJ
FORM A
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja
No

:
:
:

Pengetik
Sub Bagian Analisa Jabatan
Bagian Analisa dan Formasi Jabatan

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml
Volume

Norm
a

Pera
lata
n

Ket

Kerja
1

2

Wakt
u

3

4

5

6

7

a.

Mengetik naskah dinas sesuai
konsep dan Tata Naskah

Lembar

3500

20
menit

PC

1.166
OJ

b.

Memperbaiki kembali hasil ketikan
sesuai hasil penyempurnaan

Lembar

900

10
Menit

PC

150
OJ
-----1316
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja
No

:
:
:

FORM A

Kepala Sub Bagian Formasi Jabatan
Bagian Anjab
Biro Organisasi

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml
Volu
me

Norm
a

Perala
tan

Ket

6

7

Wakt
u
Kerja
1

2

3

4

a.

Membagi tugas kepada bawahan
dan mengikuti perkembangannya
dengan cara memantau agar
penyelesaiannya tepat waktu
Mengawasi dan mengendalikan
bawahan dalam pelaksanaan
tugas dengan cara memberi
petunjuk dan motivasi

tugas

12

30
Manual
menit

6
OJ

petunju
k

12

30
Manual
menit

6
OJ

b.

5
1
c.

d.
e.

f.

g.

2
Menyusun dan menyiapkan bahan
dan desain form pengumpulan
data dan informasi beban tugas
Meneliti dan menyempurnakan
konsep desain pengumpulan data
Membuat konsep surat
pemberitahuan pelaksanaan
Analisa Beban Kerja pada SKPD
sesuai program
Melakukan pengumpulan data
beban kerja melalui pendataan
dan wawancara kepada SKPD
responden
Melakukan pengkajian dan analisa
data sesuai dengan efektifitas
kerja

3

4

5

6

7

konsep

1

2 hari

Manu 15 OJ
al

konsep

1

2 jam

Konsep
surat

1

15
menit

Manu
al
Manu
al

Data

12

3 hari

Manu
al

270
OJ

Kajian

12

3 hari

Manu
al

270
OJ

2 OJ
0,25
1

2

h. Merumuskan kriteria dan tolok ukur
beban kerja serta norma waktu
i. Melakukan perhitungan kebutuhan
pegawai dengan mengkonversikan ke
dalam rumus untuk mengetahui jumlah
kebutuhan pegawai non struktural
setiap SKPD
j. Melakukan klarifikasi lapangan dalam
rangka melengkapi data dan
penyempurnaan
k. Memperbaiki dan menyempurnakan
sesuai hasil klarifikasi perhitungan
beban kerja pada SKPD
l. Membuat konsep surat Gubernur
tentang penyampaian hasil perhitungan
beban kerja kepada instansi yang
bersangkutan

3

4

5

rumusa
n
SKPD

1

3
hari
5
hari

Man 22,5
ual
OJ
manu 450
al
OJ

12

6

7

klarifik
asi

12

2
hari

Man
ual

180
OJ

SKPD

12

1
hari

Man
ual

90
OJ

Konsep

12

1
jam

Man
ual

12
OJ
1

2

m. Memperbaiki dan menyempurnakan
konsep surat lingkup Sub Bagian
Formasi Jabatan
n. Melakukan fasilitasi pelaksanaan
Bintek Anjab dan ABK pada SKPD
Propinsi dan Kab/Kota

3

4

5

6

7

konsep

12

30
menit

Manu
al

6 OJ

fasilita
si

6

2 hari

manu
al

90
------1412,5
OJ
FORM A
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan : Pengetik
Unit Organisasi : Sub Bagian Formasi Jabatan
Satuan Kerja
: Bagian Analisa dan Formasi Jabatan
No

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml

Norma Peral
Volum Waktu atan
e

Ket

Kerja
1

2

3

4

5

6

7

a.

Mengetik naskah dinas sesuai
konsep dan Tata Naskah

Lembar

3500

20
menit

PC

1.166
OJ

b.

Memperbaiki kembali hasil
ketikan sesuai hasil
penyempurnaan

Lembar

900

10
Menit

PC

150
OJ
-----1316
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja
No

:
:
:

FORM A

Kepala Sub Bagian Monev. Anjab
Bagian Anjab
Biro Organisasi

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml
Volu
me

Norm
a

Peral
atan

Ket

6

7

Wakt
u

1

2

3

Kerj
a
4

a.

Membagi tugas kepada bawahan
dan mengikuti
perkembangannya dengan cara
memantau agar penyelesaiannya
tepat waktu
Mengawasi dan mengendalikan
bawahan dalam pelaksanaan
tugas dengan cara memberi
petunjuk dan motivasi

tugas

12

30
Manu
menit
al

6 OJ

petunju
k

12

30
Manu
menit
al

6 OJ

b.

5
1

2

3

4

Membuat konsep pedoman
rumusan penyusunan uraian
tugas jabatan dalam upaya
penyempurnaan tugas dan fungsi
pegawai dlm pelaksanaan tugas
d. Memperbaiki dan
menyempurnakan konsep
pedoman
e. Menyiapkan bahan monitoring
dan evaluasi pelaksanaan analisis
jabatan dan analisis beban kerja
f. Membuat konsep surat
pemberitahuan kepada SKPD
yang akan di evaluasi sesuai
dengan program kerja
g. Meneliti dan menyempurnakan
konsep surat beserta form isian

Konsep

1

8 hari manu 60 OJ
al

konsep

1

2 hari Manu
al

Konsep
surat

1

Konsep
surat

1

15
Manu
menit
al

0,25
OJ

surat

1

5
Manu
menit
al

0,08
OJ

h. Melakukan monitoring dan
evaluasi pelaksanaan Anjab dan
ABK pada SKPD Propinsi dan

monev

2

c.

5

10
hari

40
hari

6

7

7,5
OJ

Manu 75 OJ
al

Manu
al

600
OJ
1
h.

i.

j.

k.

l.
m.

2
Melakukan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan Anjab dan ABK pada
SKPD Propinsi dan Kabupaten/Kota
Mengkaji hasil monitoring dan
evaluasi berdasarkan masukan dari
masing-masing SKPD
Meneliti dan menyempurnakan hasil
monitoring dan evaluasi sebagai
laporan
Membuat laporan hasil monitoring
dan evaluasi sebagai bahan
pengendalian dan pengembangan
Anjab dan ABK
Meneliti dan menyempurnakan
kembali laporan
Melakukan fasilitasi pelaksanaan
Bintek Anjab dan ABK pada SKPD
Propinsi dan Kab/Kota

3

4

5

6

7

monev

2

40
hari

Manu
al

600
OJ

kajian

12

5
hari

manu
al

450
OJ

data

12

1
hari

Manu
al

90 OJ

lapora
n

1

10
hari

Manu
al

75 OJ

lapora
n
fasilit
asi

1

1
hari
2
hari

Manu
al
manu
al

7,5 OJ

6

90
------1467,3
3 OJ
FORM A
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan : Pengevaluasi Data Jabatan
Unit Organisasi : Sub Bagian Monitoring dan Evaluasi Anjab
Satuan Kerja
: Bagian Analisa dan Formasi Jabatan
No

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml
Volu
me

1

a.

2

Membuat surat ke Badan,
Dinas, Kantor dan Sekretariat
di lingkungan Pemerintah
Propinsi Jawa Timur untuk
meminta informasi tentang
tentang pelaksanaan Anjab
untuk di evaluasi

3

Kerj
a
4

surat

12

Norma Pera
Waktu lata
n

Ket

5

6

7

15
menit

Man
ual

3 OJ
1

2

b. Menerima dan mempelajari data
hasil pelaksanaan analisis
jabatan dan analisis beban kerja
untuk dikaji dan dievaluasi
c. Mengkaji hasil pelaksanaan
monitoring analisa jabatan dan
analisa beban kerja serta
penyusunan formasi jabatan
sebagai bahan pengembangan
program
d. Membantu pelaksanaan
peninjauan ke instansi untuk
mengadakan monev pelaksanaan
Anjab dan ABK sebagai bahan
penyusunan evaluasi pelaporan
e. Membantu pelaksanaan fasilitasi
penyusunan analisis jabatan
Kabupaten/Kota

3

4

5

6

7

data

12

5
hari

Manua
l

450
OJ

kajian

12

3
hari

manual

270
OJ

SKPD

12

3
hari

Manua
l

270
OJ

faslitas
i

6

2
hari

Manua
l

90 OJ
1

2

f. Menyusun konsep laporan evaluasi
hasil pelaksanaan analisis jabatan
dan analisis beban kerja terhadap
adanya temuan dilapangan

3

4

5

6

7

konsep

12

1
hari

Manu
al

90 OJ
------1173
OJ
FORM A
PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA
Nama Jabatan
Unit Organisasi
Satuan Kerja
No

:
:
:

Pengetik
Sub Bagian Monev Analisa Jabatan
Bagian Analisa dan Formasi Jabatan

Rincian Tugas/Kegiatan

Satuan

Jml
Volum
e

Nor
ma

Peral
atan

Ket

Kerja
1

2

Wak
tu

3

4

5

6

7

a.

Mengetik naskah dinas sesuai
konsep dan Tata Naskah

Lembar

3500

20
meni
t

PC

1.166 OJ

b.

Memperbaiki kembali hasil
ketikan sesuai hasil
penyempurnaan

Lembar

900

10
Meni
t

PC

150 OJ
-------1316 OJ
FORM B
INVENTARISASI JUMLAH PEMANGKU JABATAN
1. Unit Organisasi
: Bagian Anjab
2. Satuan Kerja
: Biro Organisasi
No

Nama Jabatan

Golongan

Jumlah

1.

Kepala Bagian Anjab

IV/b

1

2.

Kepala Sub Bagian Analisis Jabatan

III/d

1

-Analis Jabatan

III/a

1

-Pengetik

II/d

1

Kepala Sub Bagian Formasi Jabatan

IV/a

1

-Penganalisa Beban Kerja

III/d

1

-Pengetik

II/d

1

Kepala Sub Bagian Monev Anjab

III/d

1

-Pengevaluasi Data Jabatan

III/d

1

-Pengetik

III/c

1

3

4.

Ket
FORM C
REKAPITULASI JUMLAH BEBAN KERJA JABATAN
1. Unit Organisasi
2. Satuan Kerja
No

: Bagian Anjab
: Biro Organisasi

Nama Jabatan

1.

Kepala Bagian Anjab

2.

Kepala Sub Bag Analisis
Jabatan
-Analis Jabatan

Jumlah Beban Kerja
(Volume Kerja x Norma Waktu)
1912
1629,75
2202
1316

4.

1412,5

-Penganalisa Beban Kerja

3

-Pengetik
Kepala Sub Bag Formasi
Jabatan

1316

-Pengetik
Kepala Sub Bagian Monev Anjab
-Pengevaluasi Data Jabatan

1530

1467,33
1173
Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Tingkat Efisiensi Jabatan (EJ)
dan Prestasi Kerja Jabatan (PJ)
Unit Organisasi : Bagian Anjab
Satuan Kerja
: Biro Organisasi
No

Nama
Jabatan

1

2

1.

Kepala
Bagian
Anjab

2.

Kasubag
Analisa
Jabatan

JML
Beban
Kerja
Jabata
n

Jml Kebutuhan
Pegawai

(OJ)
3

4

Jml
Peja
bat/
Pega
wai

+/
_

----------= 1,47

1

-

1300

8

9

------= 1,47
1300x1

1629,75
--------- = 1,26

K
e
t

1912

1300
1629,7
5

PJ

7

5

1912
1912

EJ

1629,75
1

-

-------- = 1,26
1300x1

A=
Sang
at
Baik
A
=San
gat
baik
Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Tingkat Efisiensi Jabatan (EJ)
dan Prestasi Kerja Jabatan (PJ)
Unit Organisasi : Bagian Anjab
Satuan Kerja
: Biro Organisasi
1

3.

2

Analis
Jabatan

3

4

5

7

2202
2202

------ = 1,70 =2

8

------- = 0,85

C=
Cuku
p

2202
1

-1

1300
4.

1316

Pengetik
1316

1300x2
1316

-------=1,01

1

-

---------= 1,01

1300
5.

Kasubag
Formasi
Jabatan

1412,5
1412,5

1300
1412,5

------- =1,08
1300

1

-

------- = 1,08
1300

A=
Sang
at
Baik
A=
Sang
at

9
Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Efisiensi Jabatan (EJ) dan
Prestasi Kerja (PK)
Unit Organisasi : Bagian Anjab
Satuan Kerja
: Biro Organisasi
1

2

6. Penganal
isa
Beban
Kerja
7. Pengetik

3

4

5

7

1530
1530

----------= 1,17

1530
1

-

1300
1316

1316

A=Sang
at baik

1300
1316

--------- =1,01

1

-

1300
8. Kasubag
Monev
Anjab

1467, 1467,33
33
--------- =1,12

9. Pengeva

1173

luasi
Data
Jabatan

------= 1,17

8

-------- = 1,01
1300
1467,33

1

-

---------= 1,12

1300

1300

1173

1173

------- = 0,90
1300

1

-

------- = 0,90
1300

A=
Sangat
baik
A=
Sangat
baik
B=
Baik

9
Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Efisiensi Jabatan (EJ) dan
Prestasi Kerja (PK)
Unit Organisasi : Bagian Anjab
Satuan Kerja
: Biro Organisasi
1

2

9. Pengeva
luasi
Data
Jabatan
10 Pengetik
.

3

1173

4

5

7

1173
------- = 0,90

8

------- = 0,90

B=
Baik

1173
1

-

1300
1316

1300

1316

1316

------ = 1,01
1300

1

-

------ = 1,01
1300

A=
Sangat
Baik

9
Rekapitulasi Kebutuhan Pejabat/Pegawai,Tingkat Efisiensi Jabatan
(EU) dan Prestasi Kerja Unit (PU)
Unit Organisasi : Bagian Anjab
Satuan Kerja
: Biro Organisasi
No

Nama
Unit/

(OJ)

Organis
asi

1

2
Bagian
Anjab

JML
Beban
Kerja
Unit

Pega
wai

Jml
Pega
wai
yang
ada

3

4

5

15.244.
58

Jml
Kebu
tuhan

11

10

+
/
_

EU

PU

Ket

7

8

9

Kekuran
gan
1 15.244,58
A =
-------- =1,07 Sang Tenaga
at Analis 1
11 x 1300
orang
Baik

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopSeta Wicaksana
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatanPT Lion Air
 
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Bayu Wahyudi
 
Strategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk Staf
Strategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk StafStrategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk Staf
Strategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk StafRahmat Taufiq Sigit
 
Strategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplanStrategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplanAad Hoek
 
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdfPPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdfYemimaGraceTangke
 
Prosedur Pengembangan
Prosedur PengembanganProsedur Pengembangan
Prosedur Pengembanganhrdmargaria
 
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaBahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaKutsiyatinMSi
 
Slide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tySlide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tyRudy Irawan
 
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONIForm Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONIDaniel Doni
 
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Yodhia Antariksa
 

Mais procurados (20)

Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Hr510 personnel development
Hr510   personnel developmentHr510   personnel development
Hr510 personnel development
 
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
 
Analisa Beban Kerja .pdf
Analisa Beban Kerja .pdfAnalisa Beban Kerja .pdf
Analisa Beban Kerja .pdf
 
Analisis Beban Kerja Kab. PPU (Sosialiasasi Awal)
Analisis Beban Kerja Kab. PPU (Sosialiasasi Awal)Analisis Beban Kerja Kab. PPU (Sosialiasasi Awal)
Analisis Beban Kerja Kab. PPU (Sosialiasasi Awal)
 
Workload analysis
Workload analysisWorkload analysis
Workload analysis
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Strategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk Staf
Strategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk StafStrategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk Staf
Strategi Penyusunan Job Desc & Analisa Beban Kerja untuk Staf
 
Strategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplanStrategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplan
 
PANDUAN Membuat Jobdesc
PANDUAN Membuat JobdescPANDUAN Membuat Jobdesc
PANDUAN Membuat Jobdesc
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban KerjaAnalisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdfPPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
 
Prosedur Pengembangan
Prosedur PengembanganProsedur Pengembangan
Prosedur Pengembangan
 
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaBahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
 
Slide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tySlide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 ty
 
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONIForm Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
 
Pelatihan Analisis Jabatan
Pelatihan Analisis JabatanPelatihan Analisis Jabatan
Pelatihan Analisis Jabatan
 
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điểm cao - sdt/ ZALO ...
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis
 

Destaque

instrumen pengukuran kinerja
instrumen pengukuran kinerjainstrumen pengukuran kinerja
instrumen pengukuran kinerjaKiki ObeNk
 
vijay maliya presentation
vijay maliya presentationvijay maliya presentation
vijay maliya presentationGourav bajaj
 
Anjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuanganAnjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuanganReddy Prayudie
 
Skp bagian keuangan
Skp bagian keuanganSkp bagian keuangan
Skp bagian keuanganpamuaralabuh
 
Anjab jfu penata laporan keuangan
Anjab jfu penata laporan keuanganAnjab jfu penata laporan keuangan
Anjab jfu penata laporan keuanganReddy Prayudie
 
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan programAnjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan programReddy Prayudie
 

Destaque (8)

instrumen pengukuran kinerja
instrumen pengukuran kinerjainstrumen pengukuran kinerja
instrumen pengukuran kinerja
 
Contoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjabContoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjab
 
vijay maliya presentation
vijay maliya presentationvijay maliya presentation
vijay maliya presentation
 
Anjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuanganAnjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuangan
 
Skp bagian keuangan
Skp bagian keuanganSkp bagian keuangan
Skp bagian keuangan
 
Anjab jfu penata laporan keuangan
Anjab jfu penata laporan keuanganAnjab jfu penata laporan keuangan
Anjab jfu penata laporan keuangan
 
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan programAnjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
 
Skp bendahara
Skp bendaharaSkp bendahara
Skp bendahara
 

Semelhante a ANALISIS BEBAN KERJA

Slide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.ppt
Slide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.pptSlide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.ppt
Slide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.pptssuser52bbc0
 
Analisis beban kerja
Analisis beban kerjaAnalisis beban kerja
Analisis beban kerjaGrim Hezz
 
Perhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.pptPerhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.pptTeguhDwiyanto1
 
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-revPerencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-revzai nudin
 
Cara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptxCara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptxDepiMauradip
 
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08Rudy Irawan
 
ABK .PPT
ABK .PPTABK .PPT
ABK .PPTRIFQI40
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Mus kamal
 
Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx
Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptxAspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx
Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptxAnugrahOnlineShop
 
Kebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdf
Kebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdfKebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdf
Kebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdfwins09ikestmh
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaSiti Sahati
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningSeta Wicaksana
 
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSari Amelia
 
Aspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptx
Aspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptxAspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptx
Aspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptxEdiGunawan50
 
Analisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.pptAnalisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.pptGunawan W
 
Analisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.pptAnalisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.pptGunawan W
 
Analisis pekerjaan lastono 143111231 6 g
Analisis pekerjaan lastono 143111231 6 gAnalisis pekerjaan lastono 143111231 6 g
Analisis pekerjaan lastono 143111231 6 glastono YapYap
 

Semelhante a ANALISIS BEBAN KERJA (20)

Slide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.ppt
Slide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.pptSlide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.ppt
Slide Analisis Beban Kerja -Permendagri 12-08.ppt
 
Analisis beban kerja
Analisis beban kerjaAnalisis beban kerja
Analisis beban kerja
 
Perhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.pptPerhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.ppt
 
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-revPerencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
 
Cara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptxCara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptx
 
Penyempurnaan proses kerja
Penyempurnaan proses kerjaPenyempurnaan proses kerja
Penyempurnaan proses kerja
 
01 penyusunan peta jabatan & abk
01 penyusunan peta jabatan & abk01 penyusunan peta jabatan & abk
01 penyusunan peta jabatan & abk
 
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08
 
ABK .PPT
ABK .PPTABK .PPT
ABK .PPT
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx
Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptxAspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx
Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx
 
Kebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdf
Kebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdfKebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdf
Kebutuhan_Tenaga_Berdasarkan_Beban_Kerja_14.pdf
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
Basic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdfBasic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdf
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia
 
Aspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptx
Aspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptxAspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptx
Aspek_Kepegawaian_dalam_Penilaian_AK.pptx
 
Analisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.pptAnalisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.ppt
 
Analisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.pptAnalisis Jabatan.ppt
Analisis Jabatan.ppt
 
Analisis pekerjaan lastono 143111231 6 g
Analisis pekerjaan lastono 143111231 6 gAnalisis pekerjaan lastono 143111231 6 g
Analisis pekerjaan lastono 143111231 6 g
 

Mais de sujiman ae

Penilaian prestari-kerja
Penilaian prestari-kerjaPenilaian prestari-kerja
Penilaian prestari-kerjasujiman ae
 
Hasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamongan
Hasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamonganHasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamongan
Hasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamongansujiman ae
 
Renstra(rencana strategis) bkd
Renstra(rencana strategis) bkdRenstra(rencana strategis) bkd
Renstra(rencana strategis) bkdsujiman ae
 
Lakip pemkab-lamongan-2012
Lakip pemkab-lamongan-2012Lakip pemkab-lamongan-2012
Lakip pemkab-lamongan-2012sujiman ae
 
Slide anjab lamongan
Slide anjab lamonganSlide anjab lamongan
Slide anjab lamongansujiman ae
 
Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013
Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013
Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013sujiman ae
 
5 ppno-74tahun2008 tentang guru
5 ppno-74tahun2008 tentang guru5 ppno-74tahun2008 tentang guru
5 ppno-74tahun2008 tentang gurusujiman ae
 
Permen tahun2013 nomor67_lampiran
 Permen tahun2013 nomor67_lampiran Permen tahun2013 nomor67_lampiran
Permen tahun2013 nomor67_lampiransujiman ae
 
5 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp01
5 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp015 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp01
5 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp01sujiman ae
 
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007sujiman ae
 
Di bkd kabupaten lamongan - selamat datang
Di bkd kabupaten lamongan  - selamat datangDi bkd kabupaten lamongan  - selamat datang
Di bkd kabupaten lamongan - selamat datangsujiman ae
 
Www.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknas
Www.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknasWww.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknas
Www.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknassujiman ae
 
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010sujiman ae
 
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009sujiman ae
 
Dipetik dari majalah nur
Dipetik dari majalah nurDipetik dari majalah nur
Dipetik dari majalah nursujiman ae
 
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp0101 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01sujiman ae
 
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp0101 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01sujiman ae
 
Kenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnsKenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnssujiman ae
 

Mais de sujiman ae (20)

Penilaian prestari-kerja
Penilaian prestari-kerjaPenilaian prestari-kerja
Penilaian prestari-kerja
 
manfaat KPE
manfaat KPEmanfaat KPE
manfaat KPE
 
Hasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamongan
Hasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamonganHasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamongan
Hasil ujian ulang1 PLPG dikbud_2013_kab_lamongan
 
Renstra(rencana strategis) bkd
Renstra(rencana strategis) bkdRenstra(rencana strategis) bkd
Renstra(rencana strategis) bkd
 
Lakip pemkab-lamongan-2012
Lakip pemkab-lamongan-2012Lakip pemkab-lamongan-2012
Lakip pemkab-lamongan-2012
 
Slide anjab lamongan
Slide anjab lamonganSlide anjab lamongan
Slide anjab lamongan
 
Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013
Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013
Perbandingan kurikulum-2004-kbk-2006-ktsp-dan-2013
 
5 ppno-74tahun2008 tentang guru
5 ppno-74tahun2008 tentang guru5 ppno-74tahun2008 tentang guru
5 ppno-74tahun2008 tentang guru
 
Permen tahun2013 nomor67_lampiran
 Permen tahun2013 nomor67_lampiran Permen tahun2013 nomor67_lampiran
Permen tahun2013 nomor67_lampiran
 
5 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp01
5 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp015 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp01
5 ppno-74tahun2008tentangguruppt-111229205847-phpapp01-130528234148-phpapp01
 
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no43th2007
 
Di bkd kabupaten lamongan - selamat datang
Di bkd kabupaten lamongan  - selamat datangDi bkd kabupaten lamongan  - selamat datang
Di bkd kabupaten lamongan - selamat datang
 
Www.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknas
Www.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknasWww.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknas
Www.unpad.ac.id wp content-uploads_2012_10_uu20-2003-sisdiknas
 
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no17th2010
 
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009
Www.pendis.kemenag.go.id file dokumen_pp_no41th2009
 
Doc2
Doc2Doc2
Doc2
 
Dipetik dari majalah nur
Dipetik dari majalah nurDipetik dari majalah nur
Dipetik dari majalah nur
 
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp0101 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
 
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp0101 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
01 agamaislamsd-mi-121217154741-phpapp01
 
Kenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnsKenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pns
 

ANALISIS BEBAN KERJA

  • 1. ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur 2013
  • 2. Latar Belakang Kebijakan Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi Manajemen Kepegawaian (Penataan Kepegawaian) KONDISI PENYEBAB Pegawai non struktural belum jelas jabatannya Kompetensi jabatan belum digunakan sebagai dasar penempatan pegawai Distribusi pegawai yg tidak merata dan tidak Proporsional sesuai beban kerja Kinerja PNS rendah dan kurang disiplin
  • 3. Latar Belakang • Alokasi sumber daya manusia yang tepat pada masing-masing Unit akan menjamin tercapainya efektifitas dan efisiensi sehingga kinerja unit organisasi yang optimal akan dapat tercapai. • Salah satu instrumen untuk menyusun kebijakan pendayagunaan aparatur negara (SDM) adalah dengan melakukan perhitungan “beban kerja.”
  • 4. Konsidi Riel Beban Kerja - Beban Kerja Instansi Pemerintah pada umumnya masih kurang diperhatikan, sehingga kinerja instansi pemerintah tidak ditinjau dari aspek beban kerjanya. - Kemampuan,motivasi SDM dan kapabilitas instansi pemerintah sering dipandang menjadi penyebab utama permasalahan proses kerja dilingkungan instansi pemerintah,sebab selama ini beban kerja suatu instansi belum dijadikan indikator kajian dalam melihat penurunan kinerja organisasi. - Sering terjadi ketidak stabilan volume pekerjaan instansi yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak nampak Pekerjaan pada periode yang lain.
  • 5. Kondisi Riel Beban Kerja Berdasarkan latar belakang masalah tersebut maka di perlukan tahapan untuk mengetahui beban kerja bagi masing-masing jabatan dan unit kerja terendah melalui analisis beban kerja
  • 6. Analisis Beban Kerja - Analisis beban kerja (work load analysis) adalah merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterprestasikan kebijakan-kebijakan strategis dimasa yang akan datang. - Beban Kerja merupakan sejumlah out put atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu dimana pada umumnya diukur berdasarkan besaran kuantitatif.
  • 7. Penyempurnaan dan Pendayagunaan Aparatur Negara Langkah utama dan pertama Analisis jabatan -Penataan Kelembagaan -Penataan Kepegawaian -Penataan Ketatalaksanaan Analisa Beban Kerja merupakan Validasi-Realibitas anjab Menghitung waktu dan kapasitas Pegawai dalam melaksanakan tugas
  • 8. Aspek-aspek dalam Analisis Beban Kerja 1. Norma waktu, yaitu waktu yang dipergunakan untuk menghasilkan/menyelesaikan produk/hasil kerja dan sifatnya adalah relatif tetap. Sehingga menjadi variabel tetap dalam pelaksaan ABK. Norma waktu perlu ditetapkan dalam standar norma waktu kerja dengan asumsi tidak ada perubahan yang menyebabkan norma waktu tersebut berubah.
  • 9. Aspek-aspek Dalam Analisis Beban Kerja 2. Volume kerja, yaitu volume kerja yang diperoleh dari target pelaksanaan tugas untuk memperoleh hasil kerja/produk dalam waktu tertentu. Setiap volume kerja yang berbeda-beda antar unit/jabatan merupakan variabel tidak tetap dalam pelaksanaan ABK. Contoh : Seorang Kepala Seksi dengan tugas pekerjaannya membuat laporan seminggu sekali, maka jumlah volume kerjanya untuk tugas tersebut dalam 1 tahun adalah 235 : 5 =47, satuannya frekwensi.
  • 10. Aspek-aspek Dalam Analisis Beban Kerja 3. Jam kerja efektif, yaitu sebagai alat ukur waktu kerja yang secara efektif digunakan untuk bekerja .
  • 11. JAM KERJA EFEKTIF Hari Kerja efektif Untuk 5 hari kerja Jumlah hari kerja per tahun Libur Sabtu-Minggu = 104 hari Libur Resmi = 14 hari Cuti = 12 hari Jumlah = 365 hari 130 hari 235 hari Untuk 6 hari kerja Jumlah hari kerja per Libur Minggu = Libur Resmi = Cuti = Jumlah = tahun 52 hari 14 hari 12 hari 365 hari 78 hari
  • 12. b. Jam Kerja Efektif Jam kerja formal per minggu = 37 jam 30 menit Waktu luang 25%x 37 jam 30 menit = 9 jam 30 menit Jam kerja efektif = 28 jam/minggu Jam kerja efektif per hari 5 hari kerja = 28 jam : 5 hari = 5 jam 36 menit/hari 6 hari kerja = 28 jam : 6 hari = 4 jam 23 menit/hari 5 hari kerja = 235 hari x 5 jam 36 menit = 1324 = 1300 jam/th 6 hari kerja = 287 hari x 4 jam 23 menit = 1339 = 1300 jam/th
  • 13. PENETAPAN JAM KERJA EFEKTIF SEBAGAI ALAT UKUR DALAM ANALISIS BEBAN KERJA 1.Hari Kerja Efektif * Jumlah hari per Tahun * Libur resmi + cuti = 14 hari + 12 hari =26 hari * 5 hari kerja (Libur Sabtu-Minggu) =104 hari Jumlah hari per Tahun (365 hr-26 hr-104 hr) * 6 hari kerja (Libur Minggu) =52 hari Jumlah hari per Tahun (365 hr-26 hr-52 hr) = 365 hari = 235 hari = 287 hari
  • 14. PENETAPAN JAM KERJA EFEKTIF SEBAGAI ALAT UKUR DALAM ANALISIS BEBAN KERJA 2.Jam Kerja Efektif ( JKE ) * Jam kerja PNS per Minggu * Jam kerja PNS per Hari : ► 5 hari kerja =37,5 : 5 = 7,5 jam JKE per hari = 75 % X 7,5 jam = 5 jam 37 menit Dibulatkan = 330 menit (setelah dikurangi allowance 25 %) JKE per Minggu = 5 x 330 menit JKE per Bulan = 20 x 330 menit JKE per Tahun = 12 x 6.600 menit = 1.650 menit = 6.600 menit = 79.200 menit Dibulatkan = 37,5 hari = 1.300 Jam
  • 15. PENETAPAN JAM KERJA EFEKTIF SEBAGAI ALAT UKUR DALAM ANALISIS BEBAN KERJA ► 6 hari kerja =37,5 : 6 = 6,25 jam JKE per hari = 75 % X 6,25 jam = 4 jam 40 menit Dibulatka = 275 menit JKE per Minggu = 6 x 275 menit = 1.650 menit JKE per Bulan JKE per Tahun = 24 x 275 menit = 12 x 6.600 menit Dibulatkan = 6.600 menit = 79.200 menit = 1.300 Jam CATATAN : ► Allowance adalah waktu kerja yang hilang karena tidak bekerja,rata-rata 25 % dari jumlah jam kerja formal
  • 16. Teknik Pelaksanan ABK 1.Pengumpulan Data Beban Kerja - Melakukan pengkajian organisasi untuk mengetahui tupoksi, rincian tugas dan rincian kegiatan. - Menyebarkan formulir isi (Form A), wawancara dan obervasi.
  • 17. Form A. Pengumpulan Data Beban Kerja Nama Jabatan : Unit Organisasi : Satuan Kerja : No. Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jumlah Volume Kerja 1 2 3 4 Norma Waktu 5 Peralatan Ket. 6 7 (4x5)
  • 18. Form B. Inventarisasi Jumlah Pemangku Jabatan Unit Organisasi : Satuan Kerja : No. Nama Jabatan 1 Golongan Jumlah Keterangan 2 3 4 5
  • 19. Teknik Pelaksanan ABK 2.Pengolahan Data Beban Kerja Data yang dikumpulkan selanjutnya di olah dengan menggunakan Formulir C. FORM C. Rekapitulasi Jumlah Beban Kerja Jabatan No. Nama Jabatan Jumlah Beban Kerja Jabatan (Volume Kerja x Norma Waktu) 1 2 3
  • 20. Teknik Pelaksanan ABK Selanjutnya, untuk menghitung jumlah kebutuhan pejabat/pegawai ,tingkat efektivitas dan efisiensi Jabatan (EJ) dan tingkat prestasi kerja jabatan (PJ) di gunakan dengan Format D.
  • 21. Form D. Perhitungan Kebutuhan Pejabat/Pegawai,Tingkat Efisiensi Jabatan (EJ) dan Prestasi Kerja Jabatan (PJ) 1.Unit Organisasi 2.Satuan Kerja No. 1 Nama Jabatan 2 : : JML Beban Kerja Jabatan Perhitungan Jumlah kebutuhan Pegawai 3 4 Jumlah Pegawai + / - EJ PJ Ket 5 6 7 8 9 Rumus Perhitungan Kebutuhan Pegawai Jumlah Kebutuhan Pegawai = Jumlah Beban Kerja x 1 Orang Jam Kerja Efektif Pertahun
  • 22. EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS JABATAN ( EJ ) BK Jabatan EJ = ............................................................ JML.Peg.jabatan x Jam Kerja Efektif a. b. c. d. e. EJ diatas 1,00 EJ diantara 0,90 – 1,00 EJ diantara 0,70 – 0,89 EJ diantara 0,50 – 0,69 EJ dibawah 0,50 = A (Sangat Baik) = B (Baik) = C (Cukup) = D (Sedang) = E (Kurang)
  • 23. EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS UNIT ( EU ) BKU EU = ...................................................... JML.Peg.Unit x Jam Kerja Efektif a. b. c. d. e. EU diatas 1,00 EU diantara 0,90 – 1,00 EU diantara 0,70 – 0,89 EU diantara 0,50 – 0,69 EU dibawah 0,50 = A (Sangat Baik) = B (Baik) = C (Cukup) = D (Sedang) = E (Kurang)
  • 24. Setelah Form D selesai, selanjutnya adalah untuk merekapitulasi Kebutuhan Pegawai melalui Form E. FORM E. FORM E. Rekapitulasi Kebutuhan Pegawai, Tingkat EU dan PU Rekapitulasi Kebutuhan Pegawai, EU dan PU 1.Unit Organisasi 2.Satuan Kerja No. 1 : : Nama Unit Organisasi JML Beban Kerja Unit 2 3 Jumlah Jumlah Pegawai + kebutuhan Yang / Pegawai ada 4 5 6 EU PU Ket 7 8 9
  • 25. FORM A PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA 1. 2. 3. Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja : : : Kepala Bagian Analisa dan Formasi Jabatan Biro Organisasi Setda Propinsi Jawa Timur No RincianTugas/Kegiatan 1 2 a. b. Menyusun program kerja dan Kegiatan Operasional Bagian Membagi tugas kepada bawahan dan mengikuti perkembangannya sesuai tugas masing-masing Sub Bagian Satuan 3 Jml Norma Volu Waktu me Kerja Peralat an Ket 4 5 6 7 Program kerja 1 10 hari Manual 75 OJ Tugas 150 10 menit Manual 25 OJ
  • 26. 1 c. d. e. f. g. 2 3 4 5 6 7 Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan Petunjuk/ 24 1 jam Manu al 24 OJ Mengkoordinasikan dan membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas Koordinasi 24 2 jam Manu al 48 OJ Kegiatan 20 3 jam Manu al 60 OJ Konsep 20 3 jam Manu al 60 OJ Manu 75 OJ Menyelia hasil kerja bawahan di lingkungan Bagian Anjab Memeriksa,meneliti, mengecek dan menyempurnakan hasil kerja bawahan sesuai petunjuk dan kriteria Merumuskan tehnik penyusunan pelaksanaan arahan Rumusan 1 10 hari
  • 27. 1 h. i. j. k. l. 2 Merumuskan tehnik pengisian pelaksanaan analisis beban kerja sebagai pedoman Meneliti dan merumuskan uraian jabatan, formasi jabatan, spesifikasi jabatan, standar kompetensi dan formasi pegawai sesuai hasil Anjab dan ABK Melakukan Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan analisis jabatan perangkat daerah Propinsi Jawa Timur Melakukan fasilitasi Bintek Anjab dan ABK Kabupaten/Kota 3 4 5 Rumusa n 1 10 hari 6 7 Manual 75 OJ Manual Manual konsep 20 Kab/ 38 Kota Kab/ Kota 20 450 OJ 570 OJ 3 hari 2 hari 2 hari 5 Manual Manual 300 OJ 150 OJ -------
  • 28. PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja : : : FORM A Kepala Sub Bagian Analisa Jabatan Bagian Anjab Biro Organisasi No Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Norm a Volume Kerja Wakt u 1 2 3 4 a. Membagi tugas kepada bawahan dan mengikuti perkembangannya dengan cara memantau agar penyelesaiannya tepat waktu tugas 12 30 Manual menit 6 OJ b. Mengawasi dan mengendalikan bawahan dalam pelaksanaan tugas dengan cara memberi petunjuk dan motivasi petunju k 12 30 Manual menit 6 OJ 5 Perala tan Ket 6 7
  • 29. 1 2 c. Menyusun konsep instrumen pengumpulan data dan informasi jabatan d. Meneliti dan menyempurnakan konsep instrumen pengumpulan data dan informasi jabatan e. Membuat konsep surat pemberitahuan pelaksanaan Anjab pada SKPD sesuai program f. g. Melakukan pengumpulan data dan informasi jabatan pada SKPD sesuai program kerja Meneliti dan menyempurnakan konsep uraian jabatan sesuai hasil analisis 3 4 5 6 7 konsep 1 2 hari manu al 15 OJ konsep 1 2 jam Manu al 2 OJ Konsep surat 1 15 Manu menit al 0,25 Data 12 3 hari Manu al 270 OJ Konsep 12 1 hari Manu 90 OJ al OJ
  • 30. 1 2 h. Melakukan klarifikasi hasil rumusan uraian jabatan ke SKPD yang di analisis i. Melakukan perbaikan dan penyempurnaan sesuai hasil klarifikasi dari SKPD yang di analisis j. Membuat konsep surat Gubernur tentang penyampaian hasil Anjab kepada SKPD yang telah di analisis k. Meneliti dan menyempurnakan konsep surat l. Menyusun konsep Standar Kompetensi Jabatan Struktural PNS pada SKPD di lingkungan Pemerintah Propinsi Jawa Timur m Memperbaiki dan menyempurnakan . konsep Standar Kompetensi Jabatan Struktural PNS n. Melakukan fasilitasi pelaksanaan Bintek Anjab dan ABK pada SKPD Propinsi dan Kab/Kota 3 4 5 6 7 Klarif ikasi 12 2 hari Manu al 180 OJ perba ikan 12 1 hari manu al 90 OJ Konse p surat surat 12 1 jam Manu al 12 12 5 Manu al Manu al 6 OJ Konse p 30 menit 20 hari konse p 5 3 hari Manu al 112,5 OJ Fasilit asi 6 2 hari manu al 90 750 OJ ------
  • 31. PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja No : : : FORM A Analis Jabatan Sub Bagian Analisa Jabatan Bagian Analisa dan Formasi Jabatan Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Norma Perala tan Volum Waktu e Ket 1 2 3 Kerja 4 a. Melakukan pengumpulan data dan informasi jabatan melalui pendataan dan wawancara kepada SKPD responden Mentabulasi dan mengklasifikasi data dan informasi berdasar kelompok tugas guna mempermudah penyusunan data 12 3 hari Manua l 270 OJ data 12 2 hari Manua l 180 OJ b. 5 6 7
  • 32. 1 2 3 4 5 6 7 konsep 12 5 hari Manu al 450 OJ rumusa n 12 1 hari Manu al 90 OJ Klarifik asi 12 2 hari Manu al 180 OJ Melakukan analisa penyempurnaan dan perbaikan lebih lanjut Konsep 12 3 hari Manu al Membantu menyusun Standar Kompetensi Jabatan Struktural PNS Konsep 20 hari Manu al c. Mengkaji dan menyusun uraian tugas, spesifikasi jabatan sesuai dengan data dan fakta jabatan d. Merumuskan nama jabatan non struktural umum sesuai dengan uraian tugas, bobot tugas dan karakteristik tugas e. Melakukan klarifikasi dan ekspose hasil rumusan uraian jabatan kepada SKPD responden f. g. h. Membantu menyusun konsep Konsep 5 12 1 jam Manu 270 OJ 750 OJ 12 OJ
  • 33. FORM A PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja No : : : Pengetik Sub Bagian Analisa Jabatan Bagian Analisa dan Formasi Jabatan Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Volume Norm a Pera lata n Ket Kerja 1 2 Wakt u 3 4 5 6 7 a. Mengetik naskah dinas sesuai konsep dan Tata Naskah Lembar 3500 20 menit PC 1.166 OJ b. Memperbaiki kembali hasil ketikan sesuai hasil penyempurnaan Lembar 900 10 Menit PC 150 OJ -----1316
  • 34. PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja No : : : FORM A Kepala Sub Bagian Formasi Jabatan Bagian Anjab Biro Organisasi Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Volu me Norm a Perala tan Ket 6 7 Wakt u Kerja 1 2 3 4 a. Membagi tugas kepada bawahan dan mengikuti perkembangannya dengan cara memantau agar penyelesaiannya tepat waktu Mengawasi dan mengendalikan bawahan dalam pelaksanaan tugas dengan cara memberi petunjuk dan motivasi tugas 12 30 Manual menit 6 OJ petunju k 12 30 Manual menit 6 OJ b. 5
  • 35. 1 c. d. e. f. g. 2 Menyusun dan menyiapkan bahan dan desain form pengumpulan data dan informasi beban tugas Meneliti dan menyempurnakan konsep desain pengumpulan data Membuat konsep surat pemberitahuan pelaksanaan Analisa Beban Kerja pada SKPD sesuai program Melakukan pengumpulan data beban kerja melalui pendataan dan wawancara kepada SKPD responden Melakukan pengkajian dan analisa data sesuai dengan efektifitas kerja 3 4 5 6 7 konsep 1 2 hari Manu 15 OJ al konsep 1 2 jam Konsep surat 1 15 menit Manu al Manu al Data 12 3 hari Manu al 270 OJ Kajian 12 3 hari Manu al 270 OJ 2 OJ 0,25
  • 36. 1 2 h. Merumuskan kriteria dan tolok ukur beban kerja serta norma waktu i. Melakukan perhitungan kebutuhan pegawai dengan mengkonversikan ke dalam rumus untuk mengetahui jumlah kebutuhan pegawai non struktural setiap SKPD j. Melakukan klarifikasi lapangan dalam rangka melengkapi data dan penyempurnaan k. Memperbaiki dan menyempurnakan sesuai hasil klarifikasi perhitungan beban kerja pada SKPD l. Membuat konsep surat Gubernur tentang penyampaian hasil perhitungan beban kerja kepada instansi yang bersangkutan 3 4 5 rumusa n SKPD 1 3 hari 5 hari Man 22,5 ual OJ manu 450 al OJ 12 6 7 klarifik asi 12 2 hari Man ual 180 OJ SKPD 12 1 hari Man ual 90 OJ Konsep 12 1 jam Man ual 12 OJ
  • 37. 1 2 m. Memperbaiki dan menyempurnakan konsep surat lingkup Sub Bagian Formasi Jabatan n. Melakukan fasilitasi pelaksanaan Bintek Anjab dan ABK pada SKPD Propinsi dan Kab/Kota 3 4 5 6 7 konsep 12 30 menit Manu al 6 OJ fasilita si 6 2 hari manu al 90 ------1412,5 OJ
  • 38. FORM A PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan : Pengetik Unit Organisasi : Sub Bagian Formasi Jabatan Satuan Kerja : Bagian Analisa dan Formasi Jabatan No Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Norma Peral Volum Waktu atan e Ket Kerja 1 2 3 4 5 6 7 a. Mengetik naskah dinas sesuai konsep dan Tata Naskah Lembar 3500 20 menit PC 1.166 OJ b. Memperbaiki kembali hasil ketikan sesuai hasil penyempurnaan Lembar 900 10 Menit PC 150 OJ -----1316
  • 39. PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja No : : : FORM A Kepala Sub Bagian Monev. Anjab Bagian Anjab Biro Organisasi Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Volu me Norm a Peral atan Ket 6 7 Wakt u 1 2 3 Kerj a 4 a. Membagi tugas kepada bawahan dan mengikuti perkembangannya dengan cara memantau agar penyelesaiannya tepat waktu Mengawasi dan mengendalikan bawahan dalam pelaksanaan tugas dengan cara memberi petunjuk dan motivasi tugas 12 30 Manu menit al 6 OJ petunju k 12 30 Manu menit al 6 OJ b. 5
  • 40. 1 2 3 4 Membuat konsep pedoman rumusan penyusunan uraian tugas jabatan dalam upaya penyempurnaan tugas dan fungsi pegawai dlm pelaksanaan tugas d. Memperbaiki dan menyempurnakan konsep pedoman e. Menyiapkan bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan analisis jabatan dan analisis beban kerja f. Membuat konsep surat pemberitahuan kepada SKPD yang akan di evaluasi sesuai dengan program kerja g. Meneliti dan menyempurnakan konsep surat beserta form isian Konsep 1 8 hari manu 60 OJ al konsep 1 2 hari Manu al Konsep surat 1 Konsep surat 1 15 Manu menit al 0,25 OJ surat 1 5 Manu menit al 0,08 OJ h. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Anjab dan ABK pada SKPD Propinsi dan monev 2 c. 5 10 hari 40 hari 6 7 7,5 OJ Manu 75 OJ al Manu al 600 OJ
  • 41. 1 h. i. j. k. l. m. 2 Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Anjab dan ABK pada SKPD Propinsi dan Kabupaten/Kota Mengkaji hasil monitoring dan evaluasi berdasarkan masukan dari masing-masing SKPD Meneliti dan menyempurnakan hasil monitoring dan evaluasi sebagai laporan Membuat laporan hasil monitoring dan evaluasi sebagai bahan pengendalian dan pengembangan Anjab dan ABK Meneliti dan menyempurnakan kembali laporan Melakukan fasilitasi pelaksanaan Bintek Anjab dan ABK pada SKPD Propinsi dan Kab/Kota 3 4 5 6 7 monev 2 40 hari Manu al 600 OJ kajian 12 5 hari manu al 450 OJ data 12 1 hari Manu al 90 OJ lapora n 1 10 hari Manu al 75 OJ lapora n fasilit asi 1 1 hari 2 hari Manu al manu al 7,5 OJ 6 90 ------1467,3 3 OJ
  • 42. FORM A PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan : Pengevaluasi Data Jabatan Unit Organisasi : Sub Bagian Monitoring dan Evaluasi Anjab Satuan Kerja : Bagian Analisa dan Formasi Jabatan No Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Volu me 1 a. 2 Membuat surat ke Badan, Dinas, Kantor dan Sekretariat di lingkungan Pemerintah Propinsi Jawa Timur untuk meminta informasi tentang tentang pelaksanaan Anjab untuk di evaluasi 3 Kerj a 4 surat 12 Norma Pera Waktu lata n Ket 5 6 7 15 menit Man ual 3 OJ
  • 43. 1 2 b. Menerima dan mempelajari data hasil pelaksanaan analisis jabatan dan analisis beban kerja untuk dikaji dan dievaluasi c. Mengkaji hasil pelaksanaan monitoring analisa jabatan dan analisa beban kerja serta penyusunan formasi jabatan sebagai bahan pengembangan program d. Membantu pelaksanaan peninjauan ke instansi untuk mengadakan monev pelaksanaan Anjab dan ABK sebagai bahan penyusunan evaluasi pelaporan e. Membantu pelaksanaan fasilitasi penyusunan analisis jabatan Kabupaten/Kota 3 4 5 6 7 data 12 5 hari Manua l 450 OJ kajian 12 3 hari manual 270 OJ SKPD 12 3 hari Manua l 270 OJ faslitas i 6 2 hari Manua l 90 OJ
  • 44. 1 2 f. Menyusun konsep laporan evaluasi hasil pelaksanaan analisis jabatan dan analisis beban kerja terhadap adanya temuan dilapangan 3 4 5 6 7 konsep 12 1 hari Manu al 90 OJ ------1173 OJ
  • 45. FORM A PENGUMPULAN DATA BEBAN KERJA Nama Jabatan Unit Organisasi Satuan Kerja No : : : Pengetik Sub Bagian Monev Analisa Jabatan Bagian Analisa dan Formasi Jabatan Rincian Tugas/Kegiatan Satuan Jml Volum e Nor ma Peral atan Ket Kerja 1 2 Wak tu 3 4 5 6 7 a. Mengetik naskah dinas sesuai konsep dan Tata Naskah Lembar 3500 20 meni t PC 1.166 OJ b. Memperbaiki kembali hasil ketikan sesuai hasil penyempurnaan Lembar 900 10 Meni t PC 150 OJ -------1316 OJ
  • 46. FORM B INVENTARISASI JUMLAH PEMANGKU JABATAN 1. Unit Organisasi : Bagian Anjab 2. Satuan Kerja : Biro Organisasi No Nama Jabatan Golongan Jumlah 1. Kepala Bagian Anjab IV/b 1 2. Kepala Sub Bagian Analisis Jabatan III/d 1 -Analis Jabatan III/a 1 -Pengetik II/d 1 Kepala Sub Bagian Formasi Jabatan IV/a 1 -Penganalisa Beban Kerja III/d 1 -Pengetik II/d 1 Kepala Sub Bagian Monev Anjab III/d 1 -Pengevaluasi Data Jabatan III/d 1 -Pengetik III/c 1 3 4. Ket
  • 47. FORM C REKAPITULASI JUMLAH BEBAN KERJA JABATAN 1. Unit Organisasi 2. Satuan Kerja No : Bagian Anjab : Biro Organisasi Nama Jabatan 1. Kepala Bagian Anjab 2. Kepala Sub Bag Analisis Jabatan -Analis Jabatan Jumlah Beban Kerja (Volume Kerja x Norma Waktu) 1912 1629,75 2202 1316 4. 1412,5 -Penganalisa Beban Kerja 3 -Pengetik Kepala Sub Bag Formasi Jabatan 1316 -Pengetik Kepala Sub Bagian Monev Anjab -Pengevaluasi Data Jabatan 1530 1467,33 1173
  • 48. Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Tingkat Efisiensi Jabatan (EJ) dan Prestasi Kerja Jabatan (PJ) Unit Organisasi : Bagian Anjab Satuan Kerja : Biro Organisasi No Nama Jabatan 1 2 1. Kepala Bagian Anjab 2. Kasubag Analisa Jabatan JML Beban Kerja Jabata n Jml Kebutuhan Pegawai (OJ) 3 4 Jml Peja bat/ Pega wai +/ _ ----------= 1,47 1 - 1300 8 9 ------= 1,47 1300x1 1629,75 --------- = 1,26 K e t 1912 1300 1629,7 5 PJ 7 5 1912 1912 EJ 1629,75 1 - -------- = 1,26 1300x1 A= Sang at Baik A =San gat baik
  • 49. Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Tingkat Efisiensi Jabatan (EJ) dan Prestasi Kerja Jabatan (PJ) Unit Organisasi : Bagian Anjab Satuan Kerja : Biro Organisasi 1 3. 2 Analis Jabatan 3 4 5 7 2202 2202 ------ = 1,70 =2 8 ------- = 0,85 C= Cuku p 2202 1 -1 1300 4. 1316 Pengetik 1316 1300x2 1316 -------=1,01 1 - ---------= 1,01 1300 5. Kasubag Formasi Jabatan 1412,5 1412,5 1300 1412,5 ------- =1,08 1300 1 - ------- = 1,08 1300 A= Sang at Baik A= Sang at 9
  • 50. Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Efisiensi Jabatan (EJ) dan Prestasi Kerja (PK) Unit Organisasi : Bagian Anjab Satuan Kerja : Biro Organisasi 1 2 6. Penganal isa Beban Kerja 7. Pengetik 3 4 5 7 1530 1530 ----------= 1,17 1530 1 - 1300 1316 1316 A=Sang at baik 1300 1316 --------- =1,01 1 - 1300 8. Kasubag Monev Anjab 1467, 1467,33 33 --------- =1,12 9. Pengeva 1173 luasi Data Jabatan ------= 1,17 8 -------- = 1,01 1300 1467,33 1 - ---------= 1,12 1300 1300 1173 1173 ------- = 0,90 1300 1 - ------- = 0,90 1300 A= Sangat baik A= Sangat baik B= Baik 9
  • 51. Perhitungan kebutuhan Pejabat/Pegawai, Efisiensi Jabatan (EJ) dan Prestasi Kerja (PK) Unit Organisasi : Bagian Anjab Satuan Kerja : Biro Organisasi 1 2 9. Pengeva luasi Data Jabatan 10 Pengetik . 3 1173 4 5 7 1173 ------- = 0,90 8 ------- = 0,90 B= Baik 1173 1 - 1300 1316 1300 1316 1316 ------ = 1,01 1300 1 - ------ = 1,01 1300 A= Sangat Baik 9
  • 52. Rekapitulasi Kebutuhan Pejabat/Pegawai,Tingkat Efisiensi Jabatan (EU) dan Prestasi Kerja Unit (PU) Unit Organisasi : Bagian Anjab Satuan Kerja : Biro Organisasi No Nama Unit/ (OJ) Organis asi 1 2 Bagian Anjab JML Beban Kerja Unit Pega wai Jml Pega wai yang ada 3 4 5 15.244. 58 Jml Kebu tuhan 11 10 + / _ EU PU Ket 7 8 9 Kekuran gan 1 15.244,58 A = -------- =1,07 Sang Tenaga at Analis 1 11 x 1300 orang Baik