Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Reunidos unipap 2012
1. Dr. Jesús Leal Gutiérrez
Reunidos En y Pro la UNIPAP
“Visión 20-20”
2. Proceso Relacional
Organización UNIPAP
Concepción Actual: Perdida de Esfuerzos y Energía
3. Percepción del Cliente:
• Exigen mejor trato de parte de los profesores.
• Exigen profesores de calidad.
• Se observa ausentismo y carencia de profesores.
• Pago a tiempo a los profesores.
• Mejorar didáctica para impartir clases.
Cliente Principal
CLASES
Cliente No Satisfecho
7. MOUNSTRUOS DEL MIEDO
de Brian Joiner
Aversión a aceptar retos
y riesgos.
Miedo a proveer
información.
Miedo a perder el
control.
Miedo al cambio.
8. “LA MEJOR DEFINICIÓN DE LOCURA
QUE CONOZCO….
es tratar de lograr
resultados distintos
haciendo lo mismo”.
Albert Einstein
9. Ideas de Soluciones
Promover visión integral Empresa-Academia a todos los
niveles de la Organización .
Proceso de recolocación de conceptos e ideas.
Incluir a todos en las soluciones. (Participación activa).
Participación de Directivos Empresariales (Dueños) y
Autoridades Académicas en actividades de la UNIPAP.
10. Ideas de Soluciones
Creación de Unidad de Auditoria
de Calidad Organizacional.
Fortalecimiento de la Unidad de
Selección de Personal y
Capacitación de Recursos
Humanos.
Desarrollar programas de
inducción a estudiantes,
profesores, personal
administrativo y obreros.
Rescate institucional. (Respeto a
las Líneas de Mando).
11. Ideas de Soluciones
Utilización racional de recursos.
Redistribución del espacio físico. (Cada Facultad con
su gente, no dispersión). Señalización.
Creación de estrategia para Gestión de Cobranza.
Sistema de Seguridad Personal e Instalaciones .
Mantenimiento a punto.
Recordar Leyes Sistémicas:
Ley del Orden (Antigüedad/Formación).
Ley de Pertenencia (No Exclusión).
Ley del Dar y Tomar (Equilibrio Armónico).
13. VISIÓN 2020
En qué tipo de organización estamos?
Ser para el año 2020
la mejor Universidad
de gestión privada de
Venezuela en:
Educación de calidad y
Calidad de servicios
internos y externos.
14. ESTRUCTURA SINÉRGICA
Cómo nos apoyamos en el trabajo?
FACES: asesores
administrativos y
organizacionales.
FACEH: orientadores de
la función primaria del
negocio.
FACING: proveedores de
ideas, ingenio y
creatividad.
15. RECONOCIMIENTO
Cómo nos valoramos?
Respeto mutuo.
Valoración de las ideas
de otros.
Trabajar la conciencia
egónica.
Ley de dar y tomar.
16. MECANISMOS DE AYUDA
Cómo usamos las estrategias?
Estar abiertos a todas
las posibilidades.
Expansión de la
conciencia.
Uso de la tecnología.
Generación e
intercambio de ideas.
Ensayo y error.
17. RELACIONES
Cómo se maneja el conflicto entre las personas?
No supongas.
Sé impecable con tus
palabras.
Haz siempre lo mejor
que puedas.
No te tomes NADA
personal.
