1. 389890-363855<br />ALUMNOS:<br />Lucía Chuisaca<br />Juan Loja<br />Susana Quilli<br />DOCENTE:<br />Ing. Carlos Piña.<br />ASIGNATURA:<br />Gestión del Talento Humano.<br />CUENCA – ECUADOR<br />2009-2010<br />Aspectos del bajo rendimientoNo aceptar sus sugerencias.El maltrato.Creerles incompetentesDesconsideración.Funciones de la administración.Reclutamiento de colaboradores.Selección de colaboradoresContrataciónRegistro y control de colaboradores.Capacitación de colaboradores.Distribución de Remuneración Racionalización y movimiento de colaboradores Evaluación y calificación de colaboradores.Seguridad e higieneRelaciones laborales.EL PRESENTE Y FUTURO DE LOS RECURSOS.Es el elemento más importante para la organización. El elemento humano es el común denominador de la eficiencia y eficacia.Se obliga a las empresas a aprovechar mayor grado la iniciativa y creatividad de todos sus colaboradores.Depende como se administre al personal<br />LIDERAZGO EN LOS RECURSOS HUMANOS<br />Cualidades del LíderDon de mandoSencillezCapacidadNo solo se requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables.Los líderes piensan que por ocupar un cargo importante son los todopoderosos y que deben obedecerlos.<br />NORMASConcepción de dirigir y ser dirigido.Concepción del líder para ubicarse convenientemente.Entonces se conoce cuando:Sea capaz de dirigir un grupo social yCuente con la participación espontanea de su grupo.<br />Para dirigir se debe tener presente:Ejemplo personal Respeto al derechoCondiciones subjetivas<br />COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL MEDIO LABORAL<br />Es la necesidad de mejorar la productividad de la empresa.Una buena comunicación es tener confianza.El mayor problema de la falta de confianza es que dejen de comunicarse.Siempre se debe atender desarrollar al factor humano de la organización.Muchas empresas les interesa ganar y ganar a costa de cómo sea.Forma de percibir y tratar a los empleados como parte integral en el proceso de dirigirlos, tratarlos como seres humanos y no como “Recursos Humanos”Es importante para el rendimiento, ya que mayores son las probabilidades de que sean eficientes.<br />