SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
Sosiaalinen media ja johtaminen yrityksessä
        CEO Tuomo Paakkanen PhD (Admin.)
Tuomo Paakkanen, Ebax Oy
•   CEO Ebax Oy

•   PhD (Admin.) Tampereen
    yliopisto johtamistieteiden laitos

•   TTKK, Tieto-Tapiola Oy,
    VirtuaaliAMK, Ellibs Oy, Ebax Oy

•   Osaamisen hallinta, sosiaalinen
    media, ideointi ja innovointi,
    Internet-teknologiat,
    mobiilipalvelut
Ebax palvelut ja osaamisalueet
•   Ebax Communities yhteisöpalvelu

    •   Ebax Edujee - koulutus- ja oppimisyhteisöt

    •   Ebax Idea - idea- ja innovointipalvelut

•   Ebax Keycode

    •   Koodien hallintapalvelu

    •   Mobileclass - mobiililuokka yrityksille, oppilaitoksille
SoMe johtaminen - “big picture”
•   Poliittinen näkökulma (esim. demokratia, tasa-arvo)

•   Psykologinen näkökulma (esim. käyttäjien asenteet, motivaatio)

•   Kaupallinen näkökulma (esim. taloudellisuus ja tehokkuus)

•   Juridinen näkökulma (esim. oikeudet, velvollisuudet, vastuu)

•   Sosiaalinen näkökulma (esim. osallistuminen, sitoutuminen, etiketit)

•   ...
SoMe - Johtaminen ja organisaatio
•   Yksilöt kaiken toiminnan perusyksikkö (osaaminen, asenteet,
    motivaatio, kyvyt)

•   Tiimit (asiantuntijat, sidosryhmät) - jaetut kokemukset, kommunikointi

•   Organisaatio kokonaisuutena - yhteiset tavoitteet

•   Toiminnan organisointi, ohjaaminen, kontrollointi, valvonta ja arviointi

•   Resurssien luominen, toimintojen mahdollistaminen

•   Virtuaaliorganisaatio - Virtuaaliset arvoketjut
SoMe - muutoksia, muutoksia!
•   Tulevaisuuden johtajuus on muutosjohtamista ja uusien asioiden
    omaksumista - asioiden sisältö ja tehokkuusvaatimukset muuttuvat

•   Johtajuus on sosiaalista toimintaa, joka edellyttää toimimista sosiaalisissa
    verkostoissa (asiakkaat, viranomaiset, partnerit)

•   Tietojohtaminen korostuu - Kaikilla on (reaaliaikaista) tietoa enemmän
    käytettävissään (esim. Internet -tietoverkko ja älypuhelimet)

•   Organisointitaidot korostuvat - Reaalimaailma ja verkkopalvelut

•   Teknologian hyväksikäyttö lisääntyy. Helppokäyttöiset tekniset ratkaisut
    tulevat kaikkien ulottuville (esim. Ubiikkiratkaisut)
Fokus - mitä palveluita hyödynnetään?

   Diigo




   Flickr



   Ning
CASE: Toimintamallit ja etiketit
•   Roolit (yksityinen käyttö, ammattikäyttö : milloin omalla/yrityksen asialla)

    •   Yksityinen käyttö ja vapaa-aika

    •   Ammatillinen käyttö ja työtehtävät (vrt. teollisuus)

•   Kontrollointi vs. vapaus (top-down, down top, 360 astetta toiminta)

    •   Kuka päättää mitä palveluita käytetään, kuinka palveluissa toimitaan ja
        mitä sisältöjä niissä hyödynnetään?

    •   Toimivalta, työnjako, vastuukysymykset?
CASE: Julkisuus ja yksityisyys




•   Täysin julkinen materiaali (organisaatio ja sen sidosryhmät)

•   Kontrollialueella oleva materiaali (organisaatio ja sidosryhmät)

•   Täysin privaatti materiaali (organisaation sisäinen toiminta)
CASE: Lakiasiat




•   Kuka ja miten palveluita saa käyttää? miten ennakoitava/stabiili palvelu
    on? kenellä on oikeudet sisältöihin? miten käyttäjän tietoja
    hallinnoidaan? voiko tietoja välittää eteenpäin? arkistointi?

•   Kuka perehtyy asioihin? vastuukysymykset?
CASE: SoMe integraatiot
                     •   “Organisaation virtualisoituminen”



•   Palvelut

•   Käyttäjät
                                                               •   Fyysinen ja
                                                                   digitaalinen
•   Sisällöt                                                       maailma
                                                  !"#$%&'()$       integroituvat
                                                                   toisiinsa

          •    Organisointi- ja koordinointivaatimukset muuttuvat
Johtamista tukevia välineitä yrityksissä
 •   GotoMeeting (viestintä, tiedottaminen)

 •   Basecamp (projektit, tehtävänhallinta)

 •   Google Docs (yhteistoiminnallisuus)

 •   Salesforce (myynnin organisointi ja asiakkuuksien hallinta)

 •   Uservoice (palauteet, kehittäminen)

 •   Dropbox (dokumenttien jakelun tehostaminen)
CASE: Ebax Oy
•   Virtuaaliorganisaatio - kaikki työntekijät/partnerit maantieteellisesti eri
    paikoissa (Lakipalvelut, mediayritykset, jne.)

•   Yhteydenpito ja yhteistyö: Skype, GotoMeeting, Google Docs,
    Squarespace, Dropbox, Salesforce, Gmail, Ebax Edujee, Analytics,
    Amazon, Pingdom, Github, Evernote, Janrain

•   SoMe: Youtube, Twitter, Facebook, Flickr, Linkedin

•   Cloud computing: Slicehost, Linode, Amazon S3

•   Fyysinen verkostoituminen: Hub Tampere (Finlayson)
SoMe yrityksissä
              +                                     -

•   Mahdollisuudet suuria            •   Käyttö vähäistä

•   Sovellusalueita on paljon        •   Hyötyjen toteaminen ja
                                         mittaaminen vaikeaa
•   Kokeiluja ja pilotteja tehdään
                                     •   Kokemuksia ei ole
•   Työntekijöillä kokemuksia
    muualta kuin yrityksen kautta    •   Yritykset varovaisia (uhka?)
SoMe on välttämättömyys yrityksille
 •   Autenttinen osallistuminen sosiaalisessa mediassa (Wisdom of the
     Crowd -vaikutus) - “kaikilla mielipiteillä on merkitystä” -ajattelu

 •   Tehokas sosiaalisen verkoston hyödyntäminen (Crowdsourcing -
     vaikutus) - “kaikki sidosryhmät osallistuvat“ -ajattelu

 •   Osallistu ja vaikuta interaktiivisesti - “Ei voi saada jos ei anna” -
     ajattelu

 •   Best Practices - maailmalla on paljon hyviä SoMe tarinoita. “Seuraa ja
     menesty!” -ajattelu
http://ebax.fi
tuomo.paakkanen@ebax.fi
   +358 40 578 8750

Mais conteúdo relacionado

Mais de Ebax Ltd (9)

Ebax Keycode - recycle
Ebax Keycode - recycleEbax Keycode - recycle
Ebax Keycode - recycle
 
Ebax Keycode - product information
Ebax Keycode - product informationEbax Keycode - product information
Ebax Keycode - product information
 
Metsäalan innovaatio- ja osaamisverkosto
Metsäalan innovaatio- ja osaamisverkostoMetsäalan innovaatio- ja osaamisverkosto
Metsäalan innovaatio- ja osaamisverkosto
 
Keycode johdanto
Keycode johdantoKeycode johdanto
Keycode johdanto
 
Keycode intro
Keycode introKeycode intro
Keycode intro
 
Ebax russia
Ebax russiaEbax russia
Ebax russia
 
Pa1108 36 37-ebax
Pa1108 36 37-ebaxPa1108 36 37-ebax
Pa1108 36 37-ebax
 
Ebax Idea palvelu
Ebax Idea palveluEbax Idea palvelu
Ebax Idea palvelu
 
Ebax Edujee yleisesitys
Ebax Edujee yleisesitysEbax Edujee yleisesitys
Ebax Edujee yleisesitys
 

Ebax some johtamisessa_2011-03-16_final

  • 1. Sosiaalinen media ja johtaminen yrityksessä CEO Tuomo Paakkanen PhD (Admin.)
  • 2. Tuomo Paakkanen, Ebax Oy • CEO Ebax Oy • PhD (Admin.) Tampereen yliopisto johtamistieteiden laitos • TTKK, Tieto-Tapiola Oy, VirtuaaliAMK, Ellibs Oy, Ebax Oy • Osaamisen hallinta, sosiaalinen media, ideointi ja innovointi, Internet-teknologiat, mobiilipalvelut
  • 3. Ebax palvelut ja osaamisalueet • Ebax Communities yhteisöpalvelu • Ebax Edujee - koulutus- ja oppimisyhteisöt • Ebax Idea - idea- ja innovointipalvelut • Ebax Keycode • Koodien hallintapalvelu • Mobileclass - mobiililuokka yrityksille, oppilaitoksille
  • 4. SoMe johtaminen - “big picture” • Poliittinen näkökulma (esim. demokratia, tasa-arvo) • Psykologinen näkökulma (esim. käyttäjien asenteet, motivaatio) • Kaupallinen näkökulma (esim. taloudellisuus ja tehokkuus) • Juridinen näkökulma (esim. oikeudet, velvollisuudet, vastuu) • Sosiaalinen näkökulma (esim. osallistuminen, sitoutuminen, etiketit) • ...
  • 5. SoMe - Johtaminen ja organisaatio • Yksilöt kaiken toiminnan perusyksikkö (osaaminen, asenteet, motivaatio, kyvyt) • Tiimit (asiantuntijat, sidosryhmät) - jaetut kokemukset, kommunikointi • Organisaatio kokonaisuutena - yhteiset tavoitteet • Toiminnan organisointi, ohjaaminen, kontrollointi, valvonta ja arviointi • Resurssien luominen, toimintojen mahdollistaminen • Virtuaaliorganisaatio - Virtuaaliset arvoketjut
  • 6. SoMe - muutoksia, muutoksia! • Tulevaisuuden johtajuus on muutosjohtamista ja uusien asioiden omaksumista - asioiden sisältö ja tehokkuusvaatimukset muuttuvat • Johtajuus on sosiaalista toimintaa, joka edellyttää toimimista sosiaalisissa verkostoissa (asiakkaat, viranomaiset, partnerit) • Tietojohtaminen korostuu - Kaikilla on (reaaliaikaista) tietoa enemmän käytettävissään (esim. Internet -tietoverkko ja älypuhelimet) • Organisointitaidot korostuvat - Reaalimaailma ja verkkopalvelut • Teknologian hyväksikäyttö lisääntyy. Helppokäyttöiset tekniset ratkaisut tulevat kaikkien ulottuville (esim. Ubiikkiratkaisut)
  • 7. Fokus - mitä palveluita hyödynnetään? Diigo Flickr Ning
  • 8. CASE: Toimintamallit ja etiketit • Roolit (yksityinen käyttö, ammattikäyttö : milloin omalla/yrityksen asialla) • Yksityinen käyttö ja vapaa-aika • Ammatillinen käyttö ja työtehtävät (vrt. teollisuus) • Kontrollointi vs. vapaus (top-down, down top, 360 astetta toiminta) • Kuka päättää mitä palveluita käytetään, kuinka palveluissa toimitaan ja mitä sisältöjä niissä hyödynnetään? • Toimivalta, työnjako, vastuukysymykset?
  • 9. CASE: Julkisuus ja yksityisyys • Täysin julkinen materiaali (organisaatio ja sen sidosryhmät) • Kontrollialueella oleva materiaali (organisaatio ja sidosryhmät) • Täysin privaatti materiaali (organisaation sisäinen toiminta)
  • 10. CASE: Lakiasiat • Kuka ja miten palveluita saa käyttää? miten ennakoitava/stabiili palvelu on? kenellä on oikeudet sisältöihin? miten käyttäjän tietoja hallinnoidaan? voiko tietoja välittää eteenpäin? arkistointi? • Kuka perehtyy asioihin? vastuukysymykset?
  • 11. CASE: SoMe integraatiot • “Organisaation virtualisoituminen” • Palvelut • Käyttäjät • Fyysinen ja digitaalinen • Sisällöt maailma !"#$%&'()$ integroituvat toisiinsa • Organisointi- ja koordinointivaatimukset muuttuvat
  • 12. Johtamista tukevia välineitä yrityksissä • GotoMeeting (viestintä, tiedottaminen) • Basecamp (projektit, tehtävänhallinta) • Google Docs (yhteistoiminnallisuus) • Salesforce (myynnin organisointi ja asiakkuuksien hallinta) • Uservoice (palauteet, kehittäminen) • Dropbox (dokumenttien jakelun tehostaminen)
  • 13. CASE: Ebax Oy • Virtuaaliorganisaatio - kaikki työntekijät/partnerit maantieteellisesti eri paikoissa (Lakipalvelut, mediayritykset, jne.) • Yhteydenpito ja yhteistyö: Skype, GotoMeeting, Google Docs, Squarespace, Dropbox, Salesforce, Gmail, Ebax Edujee, Analytics, Amazon, Pingdom, Github, Evernote, Janrain • SoMe: Youtube, Twitter, Facebook, Flickr, Linkedin • Cloud computing: Slicehost, Linode, Amazon S3 • Fyysinen verkostoituminen: Hub Tampere (Finlayson)
  • 14. SoMe yrityksissä + - • Mahdollisuudet suuria • Käyttö vähäistä • Sovellusalueita on paljon • Hyötyjen toteaminen ja mittaaminen vaikeaa • Kokeiluja ja pilotteja tehdään • Kokemuksia ei ole • Työntekijöillä kokemuksia muualta kuin yrityksen kautta • Yritykset varovaisia (uhka?)
  • 15. SoMe on välttämättömyys yrityksille • Autenttinen osallistuminen sosiaalisessa mediassa (Wisdom of the Crowd -vaikutus) - “kaikilla mielipiteillä on merkitystä” -ajattelu • Tehokas sosiaalisen verkoston hyödyntäminen (Crowdsourcing - vaikutus) - “kaikki sidosryhmät osallistuvat“ -ajattelu • Osallistu ja vaikuta interaktiivisesti - “Ei voi saada jos ei anna” - ajattelu • Best Practices - maailmalla on paljon hyviä SoMe tarinoita. “Seuraa ja menesty!” -ajattelu