SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 41
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir

STRATEJİK YÖNETİMDE
KAPASİTE GELİŞTİRME PROJESİ
Değişim Yönetimi:
Uluslararası En İyi Uygulamalardan
Faydalanılması
7.10.2013 - Ankara
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit
Rol Oynayan Kolaylaştırıcılar
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Kamu yönetimi reformları
yaygın olarak uygulanır ve
birçok önemli benzerliğe
sahiptir.

: Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Ekonomik krizin yol açtığı
büyük çaplı bütçe
kesintilerinin azaltılması

: Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Kamunun gücü azalıyor

: Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Sosyal medya kamu
gündemine vatandaşların
katılımını kolaylaştıracak
önemli bir araç haline geliyor.

: Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Çok kutuplu bir dünyada yaşıyoruz
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Kalabalık bir gezegende yaşıyoruz

: Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

Bilgi teknolojileri giderek artan
bir hızla büyümektedir

: Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Google gözlüğ ü

Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar

• Asimilasyon
• Kullanma ve İstifade
• Uyum

3D baskı
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

…zenginlik, güç ve bilgi nesli büyük oranda
toplumun yeni teknolojik sistemin faydalarından
yararlanma yeteneğine bağlıdır,
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller

Değişime Ayrılacak
Zamanın Kısıtlı Olması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller

Yasa ve Yönetmeliklerle
ilgili Konular
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller

Paydaşların Daha Geniş
Kapsamlı Olması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller

Daha Az Esnek İşyerleri
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller

Performans Kültürünün
Olmaması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller

Kamuda Hesap Verebilirlik
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle
Uyumlaştırılması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

Yönetimdeki liderlerin kurum
mühendisleri rolünü
üstlenmeye hazır olmaları
gerekir.
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

1. Kurumun misyonuna aykırı
olacak şekilde performansın
iyileştirilmesi
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

Hükümette, temel stratejik sorunlar
şunlarla ilgilidir..:
•Kurumun misyonu,
•Farklı tüm paydaşların çıkarları,
•Uymak zorunda olduğunuz yönetmelikten
kaynaklanan zorluklar,
•Grubunuzun güncel beceri ve yeterlilikleri,
•İhtiyaç
duyabileceğiniz
kaynakların
mevcudiyeti.
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

2. Bir yol haritası oluşturun:
Performans hedeflerini belirleyin
Öncelikleri tanımlayın
Değişim programını yaygınlaştırın
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

Değişim programı kilometre taşları ve çıktılar
şeklinde tanımlanmalıdır. İzleme ve takip
programları son tarihlere uyulmasını
sağlayacak kritik öneme sahip faaliyetlerdir.
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

3. Kapsamlı bir yaklaşım
benimseyin
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması

Değişimin ilk dönemlerindeki
amaçlardan biri de potansiyel
uyumsuzlukları tespit etmek
olmalıdır:
•Yapı ve strateji arasındaki uyumsuzluklar
•Beceri ve strateji arasındaki
uyumsuzluklar.
•Proses (süreç) ve strateji arasındaki
uyumsuzluklar.
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

Kurumun farklı alanlarında
öğrenmenin teşvik edilmesi ve
uzmanlık tekniklerinin
paylaşılması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

Toplu olarak harekete geçme,
bir şeyler öğrenme ve bilgi
yayılımı konularında çalışan
kilit kurum/kullanıcılardan
oluşan işbirliği ağı
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Sosyal Öğrenme:

…başkalarının davranışlarını
gözlemleyerek öğrenme.
Kurumun Üst Yöneticisi

Takım Lideri

Ekip veya Komiteler
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

Öğrenme ve keşfetme konularında
destekleyici bir ortam yaratan,
katılımı ve gelişimi teşvik eden bir
liderlik tarzıyla başkalarına öncülük
edilmesi
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

Lider olun, Bürokrat Değil
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

•Enerji Yönetimi
•Doğru Davranışın Teşvik
Edilmesi
•Kişilerin Gelişimi
•Tevazu ve itici güç
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

Grubun toplu davranışlarını
değiştirmek kültürü de değiştirir …
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

Geleneksel planlama ve
kontrolden belli bir amaca yönelik
olarak küçük adımlarla ilerleyerek
yönetme yaklaşımına geçiş
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar:
Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması

…Kısa ve uzun vadeli amaçlara
yönelik olarak paralel çalışırsanız
daha güçlü olursunuz.
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse
edilmektedir

Son Yorumlar
Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir

Oswaldo Lorenzo
Professor of Management
Deusto Business School, Spain
Blog: www.longconversation.com
@Lorenzooswaldo

Mais conteúdo relacionado

Destaque (8)

Presentatie Marc Vrebos Ancienne Belgique 21-04-2016
Presentatie Marc Vrebos Ancienne Belgique 21-04-2016Presentatie Marc Vrebos Ancienne Belgique 21-04-2016
Presentatie Marc Vrebos Ancienne Belgique 21-04-2016
 
Response to TIPs presentation - Dr. Grové Steyn - 12112013
Response to TIPs presentation -  Dr. Grové Steyn - 12112013Response to TIPs presentation -  Dr. Grové Steyn - 12112013
Response to TIPs presentation - Dr. Grové Steyn - 12112013
 
Case Studies - Bespoke Software Development and Bespoke Web Applications
Case Studies - Bespoke Software Development and Bespoke Web ApplicationsCase Studies - Bespoke Software Development and Bespoke Web Applications
Case Studies - Bespoke Software Development and Bespoke Web Applications
 
Skills building training day 2 habits resistance and influencing for change
Skills building training day 2 habits resistance and influencing for changeSkills building training day 2 habits resistance and influencing for change
Skills building training day 2 habits resistance and influencing for change
 
Raphael house presentation
Raphael house presentationRaphael house presentation
Raphael house presentation
 
Precentacion victimologia infantil
Precentacion victimologia infantilPrecentacion victimologia infantil
Precentacion victimologia infantil
 
Skills Building Training - Day 1 Performance Zones and Curve of Change
Skills Building Training - Day 1 Performance Zones and Curve of ChangeSkills Building Training - Day 1 Performance Zones and Curve of Change
Skills Building Training - Day 1 Performance Zones and Curve of Change
 
Anuga 2013
Anuga 2013Anuga 2013
Anuga 2013
 

Semelhante a Oswaldo Lorenzo - Degisim Yonetimi Uluslararasi En Iyi Uygulamalardan Faydalanilmasi TR

2011 Yenilikçillik Projeleri
2011 Yenilikçillik Projeleri2011 Yenilikçillik Projeleri
2011 Yenilikçillik Projeleri
Proje Okulu
 
Ar-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje Önkoşulları
Ar-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje ÖnkoşullarıAr-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje Önkoşulları
Ar-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje Önkoşulları
SERDAR DURGUN
 
Zorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporu
Zorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporuZorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporu
Zorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporu
Faik Sönmez
 
Eylem 4.3
Eylem 4.3Eylem 4.3
Eylem 4.3
fth NR
 
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Ekrem Tufan
 

Semelhante a Oswaldo Lorenzo - Degisim Yonetimi Uluslararasi En Iyi Uygulamalardan Faydalanilmasi TR (20)

AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI
 
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek ProjesiToplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
 
2011 Yenilikçillik Projeleri
2011 Yenilikçillik Projeleri2011 Yenilikçillik Projeleri
2011 Yenilikçillik Projeleri
 
Eureka genel 27_01_2012_ver2
Eureka genel 27_01_2012_ver2Eureka genel 27_01_2012_ver2
Eureka genel 27_01_2012_ver2
 
TARAFTech-Tanitim Dosyas
TARAFTech-Tanitim DosyasTARAFTech-Tanitim Dosyas
TARAFTech-Tanitim Dosyas
 
Yenilikçi Mesleki Örgüt Yönetimi
Yenilikçi Mesleki Örgüt YönetimiYenilikçi Mesleki Örgüt Yönetimi
Yenilikçi Mesleki Örgüt Yönetimi
 
Ulusal Destek Programları
Ulusal Destek ProgramlarıUlusal Destek Programları
Ulusal Destek Programları
 
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları SunumuHacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
 
Ar-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje Önkoşulları
Ar-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje ÖnkoşullarıAr-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje Önkoşulları
Ar-GE / Teknoloji Projeleri - Proje Destek Programları için Proje Önkoşulları
 
EİB FP7 BEST CASE- GREENFOODEC SUNUMU
EİB FP7 BEST CASE- GREENFOODEC SUNUMUEİB FP7 BEST CASE- GREENFOODEC SUNUMU
EİB FP7 BEST CASE- GREENFOODEC SUNUMU
 
EUREKA programme, TUBITAK
EUREKA programme, TUBITAK EUREKA programme, TUBITAK
EUREKA programme, TUBITAK
 
Zorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporu
Zorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporuZorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporu
Zorlu Enerji - Güneş enerjisinin bugünü ve yarını Türkiye için çıkarımlar raporu
 
Eylem 4.3
Eylem 4.3Eylem 4.3
Eylem 4.3
 
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıKobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
 
TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 2
TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 2TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 2
TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 2
 
AB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuAB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari Sunumu
 
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriTÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
 
Sanayi Üniversite İşbirliği Sunumu
Sanayi Üniversite İşbirliği SunumuSanayi Üniversite İşbirliği Sunumu
Sanayi Üniversite İşbirliği Sunumu
 
Empatic projesi nedir
Empatic projesi nedirEmpatic projesi nedir
Empatic projesi nedir
 
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
 

Mais de stratejikyonetisim

Mais de stratejikyonetisim (10)

Programme Evaluation training slides Osvaldo Nestor Feinstein
Programme Evaluation training slides Osvaldo Nestor FeinsteinProgramme Evaluation training slides Osvaldo Nestor Feinstein
Programme Evaluation training slides Osvaldo Nestor Feinstein
 
Training Techniques Training - Day 3 Coaching Skills
Training Techniques Training - Day 3 Coaching SkillsTraining Techniques Training - Day 3 Coaching Skills
Training Techniques Training - Day 3 Coaching Skills
 
Training Techniques Training - Day 1 Learning Principles
Training Techniques Training - Day 1 Learning PrinciplesTraining Techniques Training - Day 1 Learning Principles
Training Techniques Training - Day 1 Learning Principles
 
Effective Presentations - handout
Effective Presentations - handoutEffective Presentations - handout
Effective Presentations - handout
 
Training Techniques Training - Day 4 Meetings
Training Techniques Training - Day 4 MeetingsTraining Techniques Training - Day 4 Meetings
Training Techniques Training - Day 4 Meetings
 
Masterclass on Best Practices of Managing Change - Day 3 Case Hospital - lear...
Masterclass on Best Practices of Managing Change - Day 3 Case Hospital - lear...Masterclass on Best Practices of Managing Change - Day 3 Case Hospital - lear...
Masterclass on Best Practices of Managing Change - Day 3 Case Hospital - lear...
 
Masterclass Managing Change - Day 2 Case Medupi and Case DHL
Masterclass Managing Change - Day 2 Case Medupi and Case DHLMasterclass Managing Change - Day 2 Case Medupi and Case DHL
Masterclass Managing Change - Day 2 Case Medupi and Case DHL
 
Masterclass on the International Practices of Managing Change - Day 1
Masterclass on the International Practices of Managing Change - Day 1Masterclass on the International Practices of Managing Change - Day 1
Masterclass on the International Practices of Managing Change - Day 1
 
Skills building training - day 5 thinking outside the box
Skills building training - day 5 thinking outside the boxSkills building training - day 5 thinking outside the box
Skills building training - day 5 thinking outside the box
 
Strategic Management Capacity project presentation
Strategic Management Capacity project presentationStrategic Management Capacity project presentation
Strategic Management Capacity project presentation
 

Oswaldo Lorenzo - Degisim Yonetimi Uluslararasi En Iyi Uygulamalardan Faydalanilmasi TR

  • 1. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir STRATEJİK YÖNETİMDE KAPASİTE GELİŞTİRME PROJESİ Değişim Yönetimi: Uluslararası En İyi Uygulamalardan Faydalanılması 7.10.2013 - Ankara
  • 2. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Rol Oynayan Kolaylaştırıcılar
  • 3. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Kamu yönetimi reformları yaygın olarak uygulanır ve birçok önemli benzerliğe sahiptir. : Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
  • 4. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Ekonomik krizin yol açtığı büyük çaplı bütçe kesintilerinin azaltılması : Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
  • 5. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Kamunun gücü azalıyor : Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
  • 6. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Sosyal medya kamu gündemine vatandaşların katılımını kolaylaştıracak önemli bir araç haline geliyor. : Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
  • 7. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Çok kutuplu bir dünyada yaşıyoruz
  • 8. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Kalabalık bir gezegende yaşıyoruz : Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
  • 9. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar Bilgi teknolojileri giderek artan bir hızla büyümektedir : Nocholas Carr, Manuel Castells, John Elkington, Manuel Escudero, Oswaldo Lorenzo, Jeffrey Sachs, McKinsey Global Institute
  • 10. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Google gözlüğ ü Değişim Süreçlerindeki İtici Güçler ve Kilit Kolaylaştırıcılar • Asimilasyon • Kullanma ve İstifade • Uyum 3D baskı
  • 11. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir …zenginlik, güç ve bilgi nesli büyük oranda toplumun yeni teknolojik sistemin faydalarından yararlanma yeteneğine bağlıdır,
  • 12. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller
  • 13. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller Değişime Ayrılacak Zamanın Kısıtlı Olması
  • 14. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller Yasa ve Yönetmeliklerle ilgili Konular
  • 15. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller Paydaşların Daha Geniş Kapsamlı Olması
  • 16. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller Daha Az Esnek İşyerleri
  • 17. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller Performans Kültürünün Olmaması
  • 18. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller Kamuda Hesap Verebilirlik
  • 19. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Kamu Sektöründeki Zorluk ve Engeller
  • 20. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması
  • 21. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması Yönetimdeki liderlerin kurum mühendisleri rolünü üstlenmeye hazır olmaları gerekir.
  • 22. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması 1. Kurumun misyonuna aykırı olacak şekilde performansın iyileştirilmesi
  • 23. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması Hükümette, temel stratejik sorunlar şunlarla ilgilidir..: •Kurumun misyonu, •Farklı tüm paydaşların çıkarları, •Uymak zorunda olduğunuz yönetmelikten kaynaklanan zorluklar, •Grubunuzun güncel beceri ve yeterlilikleri, •İhtiyaç duyabileceğiniz kaynakların mevcudiyeti.
  • 24. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması 2. Bir yol haritası oluşturun: Performans hedeflerini belirleyin Öncelikleri tanımlayın Değişim programını yaygınlaştırın
  • 25. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması Değişim programı kilometre taşları ve çıktılar şeklinde tanımlanmalıdır. İzleme ve takip programları son tarihlere uyulmasını sağlayacak kritik öneme sahip faaliyetlerdir.
  • 26. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması 3. Kapsamlı bir yaklaşım benimseyin
  • 27. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması
  • 28. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kurumların Önemli Unsurlarının Birbiriyle Uyumlaştırılması Değişimin ilk dönemlerindeki amaçlardan biri de potansiyel uyumsuzlukları tespit etmek olmalıdır: •Yapı ve strateji arasındaki uyumsuzluklar •Beceri ve strateji arasındaki uyumsuzluklar. •Proses (süreç) ve strateji arasındaki uyumsuzluklar.
  • 29. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması
  • 30. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması Kurumun farklı alanlarında öğrenmenin teşvik edilmesi ve uzmanlık tekniklerinin paylaşılması
  • 31. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması
  • 32. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması Toplu olarak harekete geçme, bir şeyler öğrenme ve bilgi yayılımı konularında çalışan kilit kurum/kullanıcılardan oluşan işbirliği ağı
  • 33. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Sosyal Öğrenme: …başkalarının davranışlarını gözlemleyerek öğrenme. Kurumun Üst Yöneticisi Takım Lideri Ekip veya Komiteler
  • 34. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması Öğrenme ve keşfetme konularında destekleyici bir ortam yaratan, katılımı ve gelişimi teşvik eden bir liderlik tarzıyla başkalarına öncülük edilmesi
  • 35. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması Lider olun, Bürokrat Değil
  • 36. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması •Enerji Yönetimi •Doğru Davranışın Teşvik Edilmesi •Kişilerin Gelişimi •Tevazu ve itici güç
  • 37. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması Grubun toplu davranışlarını değiştirmek kültürü de değiştirir …
  • 38. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması Geleneksel planlama ve kontrolden belli bir amaca yönelik olarak küçük adımlarla ilerleyerek yönetme yaklaşımına geçiş
  • 39. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Uzun Süredir Devam Eden Tartışmalar: Kilit Kurumsal Kapasitenin Oluşturulması …Kısa ve uzun vadeli amaçlara yönelik olarak paralel çalışırsanız daha güçlü olursunuz.
  • 40. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Son Yorumlar
  • 41. Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Oswaldo Lorenzo Professor of Management Deusto Business School, Spain Blog: www.longconversation.com @Lorenzooswaldo