SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
 
Värdegrund Kriskommunikation Krisberedskap & Förhållningssätt Implementering av värdegrund Positionering av företaget Profilering av varumärket  Värderingar Företagskultur Vision Affärsidé Varumärkesbyggande Implementering av varumärket internt Åtgärder/aktiviteter PR, reklam, webb, annonser, event, sociala medier Utvärdering Uppföljning Kärnvärden Utvärdering Uppföljning Utvärdering Uppföljning
Exempel på referenser Malmö
Presentaion av verktyg  för effektivare och säkrare  krishantering och kriskommunikation
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kriskommunikation  i det digitala samhället
Jansäters sju nycklar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kriskommunikationens verktyg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kriskommunikation  1.  Scenarier och riskidentifiering av hotbilder  och konsekvenser i workshop för kartläggning   ,[object Object]
Kriskommunikation  2  Analys av organisationen samt målsättning  med förslag på verktyg för kriskommunikation ,[object Object]
Kriskommunikation  3  Krisplan och krishandbok ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kriskommunikation  4  Krisboken som webb/app
Kriskommunikation  5  Krisboken som webb/app  Krisboken – bara ett klick bort
Krisboken version 2  - intranät ,[object Object],[object Object],[object Object],Server med generellt innehåll
Krisboken version 3  - med kriswebb ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Server med anpassat innehåll och egna checklistor
Kriskommunikation  Och även följande tjänster som gör din verksamhet säkrare och tryggare… ,[object Object],[object Object]
Jansäters sju nycklar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikation

Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005
Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005
Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005
Intellecta AB
 
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskapMarknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
SpringtimePR
 
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213
Crescando
 
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandbergPresentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
isabellewinberg
 
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandbergPresentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
isabellewinberg
 

Semelhante a Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikation (20)

jkab_kriskomm_folder20121016
jkab_kriskomm_folder20121016jkab_kriskomm_folder20121016
jkab_kriskomm_folder20121016
 
Content-shock - Så skapar du en överlevnadsplan - Berghs Effektiv marknadskom...
Content-shock - Så skapar du en överlevnadsplan - Berghs Effektiv marknadskom...Content-shock - Så skapar du en överlevnadsplan - Berghs Effektiv marknadskom...
Content-shock - Så skapar du en överlevnadsplan - Berghs Effektiv marknadskom...
 
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
 
B2B Inbound Summit: 5 steg till en Content Marketing-plan som fungerar i prak...
B2B Inbound Summit: 5 steg till en Content Marketing-plan som fungerar i prak...B2B Inbound Summit: 5 steg till en Content Marketing-plan som fungerar i prak...
B2B Inbound Summit: 5 steg till en Content Marketing-plan som fungerar i prak...
 
Rotary krisföreläsning 6 aug
Rotary krisföreläsning 6 augRotary krisföreläsning 6 aug
Rotary krisföreläsning 6 aug
 
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
 
Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005
Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005
Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2005
 
Sl och sociala medier 2011
Sl och sociala medier 2011Sl och sociala medier 2011
Sl och sociala medier 2011
 
Webinar 12 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2B...
Webinar 12 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2B...Webinar 12 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2B...
Webinar 12 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2B...
 
Pluralis-Teamwork
Pluralis-TeamworkPluralis-Teamwork
Pluralis-Teamwork
 
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskapMarknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
 
Föreläsning på Berghs 14 december
Föreläsning på Berghs 14 december Föreläsning på Berghs 14 december
Föreläsning på Berghs 14 december
 
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring 130213
 
Effektiv Marknadskommunikation Berghs, 8 dec 2016 | Malin Sjöman
Effektiv Marknadskommunikation Berghs, 8 dec 2016 | Malin SjömanEffektiv Marknadskommunikation Berghs, 8 dec 2016 | Malin Sjöman
Effektiv Marknadskommunikation Berghs, 8 dec 2016 | Malin Sjöman
 
Sociala medier i B2B
Sociala medier i B2BSociala medier i B2B
Sociala medier i B2B
 
Gästföreläsning Inbound Marketing Bergs Effektiv Marknadskommunikation 220701...
Gästföreläsning Inbound Marketing Bergs Effektiv Marknadskommunikation 220701...Gästföreläsning Inbound Marketing Bergs Effektiv Marknadskommunikation 220701...
Gästföreläsning Inbound Marketing Bergs Effektiv Marknadskommunikation 220701...
 
Inbound marketing från kundutmaning till affär - Gästföreläsning Bergs Effekt...
Inbound marketing från kundutmaning till affär - Gästföreläsning Bergs Effekt...Inbound marketing från kundutmaning till affär - Gästföreläsning Bergs Effekt...
Inbound marketing från kundutmaning till affär - Gästföreläsning Bergs Effekt...
 
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandbergPresentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
 
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandbergPresentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
Presentation case uppgift brorosyster, isabelle winberg & jonna sandberg
 
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
 

Mais de Jansäter Kommunikation AB

Mais de Jansäter Kommunikation AB (20)

Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...Mångfald i praktiken  ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
Mångfald i praktiken ” Haur du sitt Malmö så haur du sitt vaurden!” ett kaxi...
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
Sotningsentreprenad till Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund
 

Jansäter kommunikation presentation av kriskommunikation

  • 1.  
  • 2. Värdegrund Kriskommunikation Krisberedskap & Förhållningssätt Implementering av värdegrund Positionering av företaget Profilering av varumärket Värderingar Företagskultur Vision Affärsidé Varumärkesbyggande Implementering av varumärket internt Åtgärder/aktiviteter PR, reklam, webb, annonser, event, sociala medier Utvärdering Uppföljning Kärnvärden Utvärdering Uppföljning Utvärdering Uppföljning
  • 4. Presentaion av verktyg för effektivare och säkrare krishantering och kriskommunikation
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Kriskommunikation 5 Krisboken som webb/app Krisboken – bara ett klick bort
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.

Notas do Editor

  1. Kriskommunikation.nu arbetar tillsammans med kompetenta konsulter som jobbar inom kris- och kommunikationsområdet. Vi driver nätverk och ger stöd till människor, företag och organisationer som vill: Förebygga kriser – för att skydda värden som varumärken, tillgångar och människor! Effektivisera kriskommunikation – för att skapa trygghet och lindra effekterna av en kris! Bearbeta kriser – för att människor ska få stöd att komma vidare ur krisen! Lära sig av kriser – för att höja kompetens och utvecklas genom erfarenheter!
  2. 3 Kriskommunikationsplan med mallar och checklistor 4 Kriswebbens struktur och innehåll TIDIGARE – Krisboken som webb 5 Kommunikation internt och externt 6 Förankring av krisplan i organisationen
  3. Har ni en uppdaterad kriskommunikationsplan? Når ni era målgrupper med krisinformation? Är kanalerna anpassade för ändamålet? Vet ni vem som gör vad om en kris inträffar? Nu har du chansen att kolla hur din organisations kriskommunikation fungerar. Vi genomlyser hur organisationers kriskommunikation fungerar i nuläget och hur den kan förbättras. Såväl i teorin som i praktiken, strategiskt som operativt. Genom att regelbundet se över sin kriskommunikation kan företag/organisationer förebygga och förbereda sig för olika krissituationer. Om - eller när - en kris inträffar är det viktigt att samspelet mellan olika aktörer fungerar. Beslutsfattare och andra som arbetar i en kris behöver ha en viss koll - veta vem som gör vad, när, hur och varför. För att lyckas få till en effektiv kriskommunikation krävs bl.a riskhantering, identifiering av krisscenarios, strategier, planer, rutiner, organisation, samarbete, utbildning, övning, övning och åter övning. Mycket går att förbereda, men inte allt. Det är viktigt att bedöma varje händelse för sig och lämna utrymme för improvisation.
  4. Analys av kartläggningen för att vi ska kunna presentera en rapport över hur ni ska effektivisera er kriskommunikation samt förslag på åtgärder och verktyg. Vad innehåller och hur genomför vi en kriskommunikationskoll? Kriskommunikationskollen genomförs stegvis och tar cirka 1 månad (kalendertid): 1. Informationsinhämtning: o Intervju med beställaren: verksamhetsmål, primära intressentgruppers behov, befintligt kommunikationssystem, innehåll, kanaler, verksamhet, organisation, kriserfarenhet, identifierade risker, krisberedskap, förväntningar och praktiska detaljer kring uppdraget, etc. o Genomgång av relevant dokumentation (t.ex. strategier, policies, planer, riskbedömningar, undersökningar, rapporter och publik information via Internet) o Övergripande analys av dagens kommunikationssystem och respektive kanal för kriskommunikation 2. Framtagning av 1-2 krisscenarios och förberedelser för workshopövning med representanter från ledningen, verksamheten, kommunikation, personal och IT. 3. Workshopövning med experter från Krisinstitutet samt efterarbete (dokumentation) 4. Utformning av rapport (leverans i wordformat) som inkluderar: o Nulägesanalys - expertutvärdering o Förslag på övergripande strategi för kriskommunikation o Förslag på konkreta förbättringsåtgärder 5. Presentation och överlämning till beställare (leverans i Powerpoint-format)
  5. Håller er webbplats för en kris? Fungerar era digitala kanaler för kriskommunikation? Är kanalerna anpassade för ändamålet? Vet ni vem som gör vad om en kris inträffar? Når ni era målgrupper? Hur använder ni sociala medier? Nu har du chansen att kolla hur ert intranät, er externa webbplats eller er användning av sociala medier fungerar i en krissituation.  Genomgång av er beredskap för kriskommunikation i digitala kanaler.  Sammanställning av förväntningar, behov och krav samt konkreta förbättringsförslag. Du får en tydlig bild av hur den digitala kanalen fungerar i en krissituation i nuläget och hur den kan förbättras. Såväl i teorin som i praktiken. Du står bättre rustad när krisen är ett faktum, och kan använda dina digitala kanaler på bästa sätt. Nytta  Stå bättre rustad inför krisen  Strukturerad input till strategiarbete, förvaltnings- och utvecklingsplaner Metod  Intervjuer och expertutvärdering Leverans En expertutvärdering av ert intranät, externa webbplats eller er användning av sociala medier  Ett konkret åtgärdspaket (i rapportform)  En presentation och workshop med beställare Genomförandet i praktiken Inläsning av befintlig dokumentation, strategier och planer, samt expertutvärdering av önskad kanal. Arbetet görs av experter på digitala medier och kommunikation, som arbetar tillsammans med ansvariga personer på ditt företag/i din organisation. Kanalansvarigas bild av hur kanalen  fungerar idag  bör fungera i framtiden Inledande möte + 1-2 intervjuer med kanalansvarig (koncept, funktion, innehåll) Ledningens bild av hur kanalen  fungerar idag  bör fungera i framtiden
  6. Nytta  Stå bättre rustad inför krisen  Strukturerad input till strategiarbete, förvaltnings- och utvecklingsplaner
  7. 3 Kriskommunikationsplan med mallar och checklistor 4 Kriswebbens struktur och innehåll TIDIGARE – Krisboken som webb 5 Kommunikation internt och externt 6 Förankring av krisplan i organisationen