1. It-strategi för ett bättre lärande
Digitala lyftet i Stockholms skolor
8 maj 2014
2. 2
Innehållsförteckning
It för ett bättre lärande
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
2 It-strategi – för ett bättre lärande- ett digitalt lyft!
3 Digitala lyftet: Målbild för it-användning i världsklass
4 Digitala lyftet: Satsningar för ökat it-användande i skolan
5 Digitala lyftet: Verktyg för självskattning
3. 3
• Avdelningschef på Utbildningsförvaltningen i
Stockholms stad
– drygt 100 medarbetare
– utveckling och it i skolan för Stockholm stads
samtliga kommunala skolor (ca 180 st)
– Uppföljningsenhet, förskolesamordning,
antagning och vägledning
– Hantering av skolpeng till 1250 förskolor,
fritidshem och skolor
• Managementkonsult i 13 år på tre olika
konsultbolag baserade i Stockholm och London
• 2013 Ruter Dam
Ann Hellenius
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
4. 4
• It-strateg, IKT-enheten utbildningsförvaltningen
Stockholm Stad
• Projekt för verksamhetsutveckling
• Skolplattform Stockholm
• Utveckling av e-tjänster
• Implementation av lärplattform på grundskolan
• Lärare grundskolan i Stockholm, MA/NO
Mattias Olsson
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
5. Stockholms stad
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
900 000 Invånare
130 000 Barn och elever
1400 Skolor och förskolor
20 000 Pedagoger
6. • En världsledande kunskapsregion där satsningar på utbildning är
prioriterade
– Fler måste vilja bli lärare
– Fokus på kunskap
– Arbetsro i skolan
– Mer tid för undervisning
– Tidsenligt it-stöd
Vision 2030
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
7. 7
Stockholm – en världsledande kunskapsregion!
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
Not: 1) *Jfr Sverige har 4 886 medelstora företag
2 miljoner kinesiska
ingenjörer tar examen
årligen
Spjutspets inom
it och innovationer
316 miljarder USD
doneras årligen till amerikanska
universitet
3000 nya
start-ups
per månad
45% av alla
Nobelpristagare från
USA
Världens största
outsourcing center i
Indien
BNP tillväxt
på 6,8% i
Nigeria
3,5 miljoner
medelstora
företag i
Tyskland1)
8. 89%
Tillgång till dator och bredband
45%
2 åringar använder internet
90%
12–45 år använder internet dagligen
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
9. 9
• Bra tillgång till datorer, medelmåttig
användning
• Stor skillnad mellan skolor (bland de största i
EU)
• 16 procent av svenska 14-åringar använder
aldrig datorer på skoltid
• Ingen utveckling av användningen, liten
innovationskraft
It-användningen i skolan
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
Källa: Digitaliseringskommissionen
10. 10
• Könsmönstren gentemot teknik etableras
tidigt
• Flickor uppmuntras i förskolan att leka
relationslekar
• Pojkar uppmuntras att leka med teknik och
konstruktion
It-jämställdhet i förskolan
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
Källa: Digitaliseringskommissionen
11. 11
Svenska lärare lägger nästan minst arbetstid på
kompetensutveckling i EU
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
Källa: Digitaliseringskommissionen
71%
1%3%
Irland MaltaSverige
20%
3%
18%
9%
16%
25%
76%
PortugalSpanien Polen
2%
73%
> 6 dagar Ingen tid
12. 12
Innehållsförteckning
It för ett bättre lärande
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
2 It-strategi – för ett bättre lärande- ett digitalt lyft!
3 Digitala lyftet: Målbild för it-användning i världsklass
4 Digitala lyftet: Satsningar för ökat it-användande i skolan
5 Digitala lyftet: Verktyg för självskattning
13. 13
Utvecklingen av en nationell strategi för skolans
digitalisering har påbörjats
2 It-strategi – för ett bättre lärande
Kommunal it-strategi möjliggör lokal förankring och ökad detaljering
• Strategin är tänkt att bestå av tre delar:
- Vision
- Mål
- Handlingar
• Visionen kommer att ha 2020 som målbild
• Övergripande syften och mål i utkastet till nationell strategi är i linje med och kompletterar Stockholms
stads detaljerade it-strategi
- Nationell digitaliseringsstrategi och mål möjliggör nationellt fokus
- Kommunal it-strategi möjliggör lokal förankring och ökad detaljering
Nationell strategi och mål för ex. rektors- och lärarutbildningarna, nationella prov och
skollag/läroplaner kompletterar kommunala satsningar för digitalisering
Not. Arbetsmaterial från: http://nationellstrategi.sklblogg.se/
14. 14
Gemensamt arbete –
stockholms grund och gymnasieskolor
Extern omvärldsanalys
Skollagen, skolplaner och styrdokument
• Skollagen
• Skolplaner för grund- och
gymnasieskolor
• Stockholms vision för år 2030
• Över 60 intervjuer med
internationella och nationella
experter
Stockholms stad har tagit fram en ny it-strategi för att nå
visionen om en skola i världsklass
2 It-strategi – för ett bättre lärande
Not: 1) http://www.barnverket.nu/wp-content/uploads/2013/02/skollagen.gif
1)
• Workshops och
samverkan med
grund- och
gymnasieskolor
15. 15
Över 60 intervjuer har genomförts med internationella och
nationella experter…
2 It-strategi – för ett bättre lärande
Not: Workshop-deltagare exkluderade
= Genomförd
Kommuner
Namn Avdelning Status
Anna Barbara Bach Pedagogisk IT
Claus Christensen
Danska
undervisningsministeriet
Henrik Schneider
Danska
undervisningsministeriet
Kristine Herning
KØBENHAVNS KOMMUNE,
Børne- og
Ungdomsforvaltningen,
Pædagogisk IT
Mads Poulsen MaCom
Martin Holböll MaCom
Merete Arent
KØBENHAVNS KOMMUNE,
Børne- og
Ungdomsforvaltningen,
Pædagogisk IT
Søren Vagner
Danska
undervisningsministeriet
Ülle Kikas
Ministry of Education and
Research – Estland
Ave Lauringson
Ministry of Economy and
Communication – Estland
Jüri Kurvits
University of Tarty, Tallinn
University
Kristel Rillo
Ministry of Education and
Research
Kristjan Korjus
University of Tarty, Tallinn
University
Kätlin Kalde Tallinn City Government
Mart Laanpere Tallinn University
Meelis Kond Tallinn City Government
Namn Avdelning Status
Marcelo Milrad Linnéuniversitetet
Per Jönsson Malmö Högskola
Roger Säljö
The Linnaeus Centre for
Research on Learning
Håkan Johansson Koncernchef Fridaskolan
Malin Johansson Fridaskolan
Lars Björn GR utbildning
Günther Dippe
Nationellt centrum för
matematik
Bengt Johansson
Nationellt centrum för
matematik
Mikael
Alexandersson
Högskolan Halmstad
Magnus Oskarsson Mittuniversitetet
Göran Isberg Karlstads kommun
Johan Wahlström SKL
Per-Arne Andersson SKL
Jens Persson Uppsala kommun
Hans Nilsson Täby kommun
Tony McCarrick Botkyrka kommun
Lars Ekelöw Nacka kommun
Torbjörn Stråhle Gävle kommun
Anders Störby Falkenberg kommun
Slavko Blazevic Göteborgs kommun
Bengt Randén Partille kommun
Susanne Bergqvist Alingsås kommun
Magnus Kvist Kungälv kommun
Ola Henningsson Karlstad kommun
Rolf Sannebjörk Haparanda kommun
Niklas Carlén Härryda kommun
Torben Ferm Öckerö kommun
Lennart Florén Västerås kommun
Namn Avdelning Status
Frode Löbersli Nationellt IKT center
Jan Peter
Stromshein
Norska
Kunnskapsdepartementet
Morten Søby
Nasjonalt Senter for IKT i
Utdanningen
Randi Heneide
Norska
Kunnskapsdepartementet
Torill Roeggen Kastellet Skole
Trond Ingebretsen Nationellt IKT center
Anita Wester Skolverket
Christina Szekely
Skolverkets
Utvecklingsavdelning
Mikael Iselow
Skolverkets
Utvecklingsavdelning
Peter Karlberg
Skolverkets
Utvecklingsavdelning
Stefan Pålsson Skolverket
Jan Hylén Konsult
Mats Östling Konsult
Arum Lee
Shinyongsan elementary
school Korea
Daesoon Hong Arthur D. Little expert Korea
Sungho Wong Arthur D. Little expert Korea
Michael Zintel Arthur D. Little expert Tyskl.
Volker Pfirsching Arthur D. Little expert Tyskl.
Lionel Frankfort Arthur D. Little expert Belgien
Alejandro Gonzales Arthur D. Little expert Spanien
Danmark–KöpenhamnEstland–Tallinn
Forskning,universitetochskolor
Norge–OsloKonsultSkolverketArthurD.Littleexperter
16. 16
…och workshops har genomförts med flertal skolor i
Stockholm
2 It-strategi – för ett bättre lärande
Användartestning tex.
Hässelby Villastads skola
Workshop åtgärder
Workshop kriterier
17. 17
It-strategi för bättre lärande bygger på fem områden
2 It-strategi – för ett bättre lärande
Förbättrad digital
kompetens hos alla
Infrastruktur för ökad
tillgänglighet
Digitalt innehåll
It strategi –
för ett bättre lärande
Uppföljning
Samarbete och
kommunikation
18. 18
Innehållsförteckning
It för ett bättre lärande
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
2 It-strategi – för ett bättre lärande- ett digitalt lyft!
3 Digitala lyftet: Målbild för it-användning i världsklass
4 Digitala lyftet: Satsningar för ökat it-användande i skolan
5 Digitala lyftet: Verktyg för självskattning
19. 19
Målbilden för skolors it-mognad konkretiserar it-strategin
3 Målbild för it-användning i världsklass
Målbild för
skolornas it-
mognad
Förbättrad digital
kompetens hos alla
1
1.2
1.3
1.1 Förtrogenhet med digitala verktyg
Fortbildning inom digital kompetens
Kunskapsdelning av digital
kompetens
Samarbete och
kommunikation
3
3.2
3.1
Anpassning av kommunikation
Användning av it-stöd för samarbete
It-infrastruktur för
ökad tillgänglighet
4
4.1
4.2
4.3
Tillgång till it-infrastruktur
Flexibilitet i användning av it-
infrastruktur
Support kring it-infrastruktur
Digitalt innehåll2
2.2
2.3
2.1 Tillgång till digitalt innehåll
Användning av digitalt innehåll
Samverkan kring digitalt innehåll
Uppföljning5
5.1 Effektiv uppföljning
21. 21
1. Förbättrad digital kompetens hos alla – Målbild
3 Målbild för it-användning i världsklass
Fortbildningen av lärarna i digital kompetens, ex. genom
konferenser, fysiska och digitala nätverk och tidskrifter,
bygger på forskning och beprövad erfarenhet samt är
väl förankrad och integrerad i verksamheten.
Fortbildningen i digital kompetens är inplanerad och
integrerad med hänsyn tagen till läsårets övriga
fortbildningsinsatser på kort och lång sikt
Skolan, eleverna och/eller lärarna blir uppmärksammad och erkända som digital kunskapsbärare och spridare4)
samt utgår från och är delaktig i aktuell forskning. Spridningen kan ske genom medverkan i lärarutbildningen både
i skolan och på högskolan. Rektorn och lärarna är förebilder och efterfrågas i fortbildningen på andra skolor. De nya
karriärstjänsterna förstelärare och lektor medverkar på ett naturligt sätt i kunskapsspridningen. Innehållet i it-strategi
– för ett bättre lärande genomförs på ett naturligt sätt i verksamheten, ex. i en arbetsgrupp
Skolans fortbildning i digital kompetens är väl
genomtänkt och förankrad i ”It-strategi – för ett
bättre lärande” och uppdragen i de nationella
styrdokumenten. Utöver planerade aktiviteter sker ett
kontinuerligt och verksamhetsnära kollegialt lärande3).
Lärarna utvecklar kontinuerligt och proaktivt sin
digitala kompetens
Eleverna använder it på ett naturligt
och kreativt sätt för att hämta,
bearbeta och kritiskt värdera stora
mängder information för sin
kunskapsutveckling2). It används
även i produktion, skapande och
undersökande verksamhet, samt
kommunikation i estetiska, praktiska
och teoretiska studier
Eleverna reflekterar och
anpassar naturligt sin
interaktion via internet förnuftigt
utifrån personsäkerhet och
nätetikett2). Elevernas it-
användning är likvärdig för alla
elevgrupper
Lärarna använder
digital kompetens för
effektivt, elevgrupps-
och ämnesanpassat
samt innovativt
pedagogiskt arbete,
ex. ”geocaching”1)
och ”skriva sig till
läsning”
1.2 Skolan har en väl
förankrad och planerad
kontinuerlig fortbildning
för lärarna
1.3 Skolans digitala
kompetens och
tillämpning utgör lärande
exempel för andra skolor
och utgår från aktuell
forskning
1.1 Digital kompetens
används effektivt för att
stödja, utveckla och
anpassa det pedagogiska
arbetet och elevernas
lärande
Omde-
finiering
Förändring Förbättring Ersättning
22. 22
2. Digitalt innehåll – Målbild
3 Målbild för it-användning i världsklass
Samverkan kring användning och utveckling av digitalt innehåll, ex. lärare till lärare, lärare till elever, mellan skolor,
högskolor och företag, är mycket hög och sker naturligt
Lärarna har mycket god kännedom om existerande
digitala lärresurser och utvecklingstrender. Lärarnas
användning av det digitala innehållet utvecklas
kontinuerligt och effektivt med beaktande av
relevant forskning och utvecklingsarbete
2.2 Innehållet och dess
användning utvecklas
kontinuerligt. Lärare
medverkar i denna
utveckling
2.3 Samverkan med andra
aktörer är hög i utveckling
och användning av det
digitala innehållet
Tillgången till tidsenliga digitala lärresurser och
läromedel, ex. program för skapande, webbaserade
genomgångar (flipped classroom), lektionsförslag
(lesson study), podcasts, pedagogiska filmer och
bilder, är mycket god, framåtsyftande. De digitala
lärresurserna anpassas efter elevernas kunskapsnivå,
intresse och särskilda behov, nås oberoende av tid
och rum
2.1 Tillgången till digitala
och anpassade lärresurser
är mycket hög
Lärarna bidrar naturligt till att skapa, kritiskt granska
kvalitetssäkra nya innovativa lärresurser. Det digitala
innehållet anpassas alltid efter elevernas kunskapsnivå,
intresse och särskilda behov genom välfungerande lär- och
kursplattformar (LMS/CMS)
De digitala lärresurserna svarar mot läroplanen,
examensmålen (gy) och mot kurs/ämnesplanernas syfte,
centrala innehåll och kunskapskrav. Ex. Learnify1), emu.dk2),
(dansk hemsida med digitala lärresurser skapade av
webredaktörer från lärmiljön), Didaktikens verktyg (UR)3)
23. 23
Lärarna använder naturligt stadens
it-stöd för att dokumentera, planera
och följa upp varje elevs utveckling
och lärande, inkl. summativ/formativ
bedömning. It-stödet används även
naturligt för elevregister, hantering
av frånvaro och schemaläggning
3. Samarbete och kommunikation – Målbild
3 Målbild för it-användning i världsklass
3.1 Elever och alla som
arbetar i skolan
använder effektivt
stadens it-stöd för
samarbete, uppföljning
och administration
Dokumentationen ger mycket tids-
och kostnadseffektiv administration
och sker rättssäkert, ex. enligt
offentlighets- och sekretesslagen,
samt enligt skolans
dokumentationsskyldighet
Eleverna, alla som arbetar i skolan
och vårdnadshavarna har tillgång till
och använder naturligt stadens it-
stöd, ex. Skolplattform Stockholm
Lära
Följa upp
Anpassa
Kommunikation sker effektivt via
fysiska möten, telefon, E-post,
skolans egna webbsida och
stadens digitala plattform, ex.
Skolwebben och Fronter, men
även via bloggar och social
media
Digitala kanaler bidrar till
förbättrad och förenklad
kommunikation mellan samtliga
parter
Kommunikation mellan elever, alla som
arbetar på skolan och vårdnadshavare
samt personer utanför skolan sker
utifrån gemensamma vägledande
riktlinjer anpassade utifrån målgrupp,
syfte och språk
3.2 Skolans
kommunikation sker
effektivt via lämpliga
digitala kanaler anpassat
utifrån målgrupp och
syfte
24. 24
4. Infrastruktur för ökad tillgänglighet – Målbild
3 Målbild för it-användning i världsklass
Eleverna och alla som
arbetar i skolan kan
använda it-infrastrukturen
och hårdvaran vid
estetiska, praktiska och
teoretiska studier samt vid
arbete både enskilt och i
grupp, utan tidsbokning
Digitala verktyg startar
omedelbart och fungerar
utan avbrott
Erfarenheter delas
naturligt och
kontinuerligt för att lösa
och hantera uppkommande
problem relaterade till it
Infrastrukturen möjliggör
användning utanför
skolbyggnaden, ex. i hemmet, till
innovativa pedagogiska aktiviteter
och läxor
Arbete sker proaktivt för att
förebygga problem både på skolan
och i dialog med central förvaltning.
Vid händelse av problem ges snabbt
och kvalificerat stöd till eleverna
och alla som arbetar i skolan, både
vid enklare och mer krävande
problem
Tillgången ger
samma möjligheter
till alla elevgrupper
och svarar upp mot
skolans uppdrag för
en tidsenlig
utbildning utan
kostnad för eleven
It-infrastrukturen och
hårdvaran ger eleverna
och lärarna naturliga
möjligheter att i realtid
prova och använda
digitala verktyg, både
skolans och privata, på
ett enkelt sätt (”bring
your own device”)
WI-FI
Tillgången till it-
infrastruktur och
hårdvara, ex. bredband,
Wi-Fi, datorer,
surfplattor, digitala
skrivtavlor, smartphones,
skrivare och projektorer,
är självklar och
förnyas kontinuerligt
4.2 It-infrastrukturen och
hårdvaran tillåter flexibel
användning i och utanför
skolan
4.3 It-infrastrukturen och
hårdvaran är
välfungerande och vid
problem ges snabbt och
kvalificerat stöd
4.1 Tillgången till it-
infrastruktur och hårdvara
fyller skolans behov för
en tidsenlig och
framåtsyftande
utbildning utan kostnad
för eleven
25. 25
5. Uppföljning – Målbild
3 Målbild för it-användning i världsklass
När det gäller ansvaret för
uppföljningen är det tydligt vilket
ansvar som vilar på rektor respektive
grund- eller gymnasiechef…
5.1 Uppföljning,
återkoppling och
genomförande av
åtgärder sker
kontinuerligt med tydlig
ansvarsfördelning inom:
infrastruktur,
digital kompetens,
Samarbete &
kommunikation och
digitalt innehåll
… och processer finns på plats för kontinuerlig
uppföljning, återkoppling och genomförande av åtgärder
inom alla områden i ”It-strategi – för ett bättre lärande”.
Uppföljning och återkoppling sker regelbundet på
skolnivå och i resultatdialoger.
Uppföljning
Återkoppling
Åtgärder
Uppföljningen hjälper skolorna att i mycket hög grad utvecklas inom alla områden i ”It-strategi – för ett bättre
lärande”
Låg Uppföljning Hög
Låg Samarbete och kommunikation Hög
Låg Digital kompetens Hög
Låg Digitalt innehåll Hög
Låg Infrastruktur Hög
Påbörjande
Grund-
läggande
Etablerad Utmanande Ledande
26. 26
Innehållsförteckning
It för ett bättre lärande
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
2 It-strategi – för ett bättre lärande- ett digitalt lyft!
3 Digitala lyftet: Målbild för it-användning i världsklass
4 Digitala lyftet: Satsningar för ökat it-användande i skolan
5 Digitala lyftet: Verktyg för självskattning
27. 27
Digitala lyftet för ett bättre lärande
4 Satsningar för ett ökat it-användande i skolan
Förbättrad digital
kompetens hos alla
1
Samarbete och
kommunikation
3
It-infrastruktur för
ökad tillgänglighet
4
Digitalt innehåll2Uppföljning5
• Verktyg för självskattning av it-mognad
• Skolplattform (pedagogiskt stöd)
• Utbildningsinsatser i samband med 1:1!
• FLIT
• It-pedagogisk utbildning – Learnify
• It-pedagogisk utbildning – PIM
• Skolplattform
• Digitala lärresurser via Learnify
• Paketering av applikationer och program
• Skolplattform (elevdokumentation,
frånvaro/närvaro)
• Skolornas webbplatser
• Essa Academy
• Verksamhetsutvecklingsprojekt i Fronter
och Stockholms skolwebb
• Profilskolor agerar förebilder
• SETT
• Egen skolanpassad dator till varje elev, gy
• Framtida gemensam it-service
• Ordinarie utbyte
• Övergång till 64-bitars datormiljö
• Trådlösa nät på alla skolor
• Ipad- satsningar
• Resultatdialog utifrån
verktyg för självskattning
28. 28
• Avsaknad av tydlig målbild, strategi för att
digitalisera skolan
• Få innovativa satsningar för att digitalisera skolan
• Användande
– Lågt och ojämnt användande av it i skolarbetet,
både för lärare och elever
• Hårdvara
– Jämnare it-park men problematik kring
inloggningstider
• Mjukvara
– Gamla verksamhetssystem, viss del
egenutvecklat
– Mycket lågt användande av chat och mejl mellan
elever och lärare
• Infrastruktur
– Brist på trådlösa nätverk
• Kunskapsöverföring
– Avsaknad av arenor för kunskapsöverföring
• Tydlig målbild framåt
• Innovativt tänkande och genomtänkta satsningar för att
digitalisera skolan
• Användande
– Ojämnt användande av it i skolarbetet, både för lärare
och elever
• Hårdvara
– Anpassade elevdatorer 1:1-koncept Gy
• Kraftigt förbättrade inloggningstider för elever
från 3 minuter till 29 sekunder.
• Lärarnas datorer kommer att bytas ut under året enl.
ordinarie utbyte
– På grundskolan kraftigt förbättrade inloggningstider för
utbytta datorer, 80%
– Önskemål och en tydlig kravbild kopplat till mer
valmöjligheter på hårdvarusidan
• Mjukvara
– Tydlig kravbild för mjukvara som utgår från
verksamhetens processer och behov - Skolplattform
Stockholm.
– Ökat användande av chat & mejl mellan elever
och lärare, 70%
• Infrastruktur
– Trådlösa nätverk på samtliga skolor
• Kunskapsöverföring
– Fler arenor för kunskapsöverföring, SETT
– Flera skolor som arbetar aktivt med kunskapsöverföring
2012 2014
4 Satsningar för ett ökat it-användande i skolan
30. 30
Verksamhet och
IT
Vi måste aktivt föra samman dessa kompetenser för att
åstadkomma digitalisering i skolan
4 Satsningar för ett ökat it-användande i skolan
31. 31
Innehållsförteckning
It för ett bättre lärande
1 Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
2 It-strategi – för ett bättre lärande- ett digitalt lyft!
3 Digitala lyftet: Målbild för it-användning i världsklass
4 Digitala lyftet: Satsningar för ökat it-användande i skolan
5 Digitala lyftet: Verktyg för självskattning
32. 32
Digitala lyftet – verktyg för självskattning
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
Elementär
Påbörjad
Grundläggande
Drivande
Ledande
Infrastruktur
Digital kompetens Samarbete & kommunikation
Digitalt innehåll
Uppföljning
Illustrativ
Förbättrad digital
kompetens hos alla
Infrastruktur för ökad
tillgänglighet
Digitalt innehållMålbild IT
för ett bättre lärande
1
Uppföljning
5
Samarbete och
kommunikation
34
2
Tid
Målbild
IT för ett
bättre
lärande
33. 33
En handlingsplan tas fram efter självskattningen som följs
upp i resultatdialogen
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
ResultatSjälvskattning Åtgärdsdiskussion
Genomförande av
åtgärder
Digitala lyftet skapar ett bättre lärande för Stockholms elever genom kontinuerlig
självskattning och efterföljande åtgärder för att höja skolors it-mognad
Elementär
Påbörjad
Grundläggande
Drivande
Ledande
Infrastruktur
Digital kompetens Samarbete & kommunikation
Digitalt innehåll
Uppföljning
Förbättrad digital
kompetens hos alla
Infrastruktur för ökad
tillgänglighet
Digitalt innehållMålbild IT
för ett bättre lärande
1
Uppföljning
5
Samarbete och
kommunikation
34
2
Tid
Målbild
IT för ett
bättre
lärande
34. 34
Verktyg för självskattning– avgränsningar
Geografisk
Stockholms stad
Stöd
Utbf. stödjer i
implementering ute
på alla skolor
Användare
Skolledare och
lärare
Delar i verktyget
Självskattning,
resultat och
åtgärdsdiskussion
Ansvar
Skolformer
Grund- och
gymnasieskolor
Skolan ansvarar för
att anpassa och
genomföra åtgärder i
ordinarie
kvalitetsarbete
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
35. 35
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
Verktyg för självskattning–– styrkor
• Direkt koppling till stadens it-strategi
• Kriterier och åtgärder baserade på
Stockholms it-strategi och verksamhet och
flera exempelfilmer från ”Pedagog Stockholm”
• Verktyget framtaget tillsammans med
Stockholms grund- och gymnasieskolor
Enkel självskattning
• Webbaserad självskattning
• Text, ljud och beskrivande exempelfilmer
• Beskrivande kriterier för varje ”mognadsnivå”
• Både rektor, arbetsgrupper och lärare kan
använda verktyget
• …inte ytterligare en enkät
• Genomförande av åtgärder som en del i det
ordinarie kvalitetsarbete
• Uppföljningen är del av det ordinarie
kvalitetsarbete
Skräddarsytt för Stockholm
Digitala lyftet görs i ordinarie
kvalitetsarbete
Konkreta förslag på åtgärder
• Konkreta åtgärder som är anpassade utifrån
lärarens och skolans egna mognadsnivå per
område i it-strategin
• Handlingsplan genereras, åtgärderna
diskuteras både bland skolledning och lärare
• Tydliggör behov av differentierade centrala
insatser
36. ARBETSMATERIALVerktyg för självskattning
av it-mognad
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Starta självskattning ›
4. It-infrastruktur för ökad
tillgänglighet
1. Förbättrad digital
kompetens hos alla
3. Samarbete och
kommunikation
5. Uppföljning
2. Digitalt innehåll
Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
2. Digitalt innehåll
2.1 Tillgång till digitalt innehåll
2.2 Användning av digitalt innehåll
2.3 Samverkan kring digitalt
innehåll
4. It-infrastruktur för ökad
tillgänglighet
4.1 Tillgång till it-infrastruktur
4.2 Flexibilitet i användning av
it-infrastruktur
4.3 Support kring it-infrastrktur
5. Uppföljning
5.1 Effektiv uppföljning
1. Förbättrad digital
kompetens hos alla
1.1 Användning av digital
kompetens
1.2 Fortbildning inom digital
kompetens
1.3 Kunskapsdelning av digital
kompetens
3. Samarbete och
kommunikation
3.1 Användning av it-stöd för
samarbete
3.2 Anpassning av kommunikation
Stockholms vision för 2030 är att bli en världsledande kunskapsregion där satsningar på utbildning är prioriterade:
Fler måste vilja bli lärare | Fokus på kunskap | Arbetsro i skolan | Mer tid för undervisning | Tidsenligt it-stöd
Stockholms vision – en världsledande kunskapsregion
1. Förbättrad digital
kompetens hos alla
3. Samarbete och
kommunikation
2. Digitalt innehåll
5. Uppföljning4. It-infrastruktur för ökad
tillgänglighet
37. ARBETSMATERIALVerktyg för självskattning
av it-mognad
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Starta självskattning ›
Introduktion
Självskattning
Resultat
Åtgärdsförslag
Verktyg för självskattning hjälper dig och din skola att bedöma och höja
it-mognaden genom konkreta åtgärdsförslag. Åtgärdsförslagen hjälper lärare och
rektorer att jobba mot Stockholms stads it-strategi – för ett bättre lärande.
Så här går det till:
1
2
3
12 frågor uppdelade i it-strategins 5 områden.
Du kan när som helst pausa och fortsätta senare.
• Ditt resultat
• Gruppens resultat
• Föregående års resultat
Baserat på självskattningen får du åtgärdsförslag.
Du väljer själv vilka förslag du vill arbeta med.
Själv 1h
I grupp 2h
Vid frågor kring verktyget:
Ring: 070X-123 456 eller maila
digitalalyftet@stockholm.se
38. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Tips!
Används digital kompetens effektivt för att stödja,
utveckla och anpassa det pedagogiska arbetet?
Användning av digital kompetens
LedandeElementär
Ledande betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Förtrogenheten med digitala verktyg, ex. datorer, smartphones och surfplattor, är mycket god och användandet av ljud, video och bild sker
effektivt, elevgrupps- och ämnesanpassat och innovativt och integrerat i det pedagogiska arbetet
Exempel: Daniel Barker på
Norra Real använder ett
”digitalt responssystem” som
en integrerad del i
pedagogiken för att förstå
elevernas kunskapsnivå.
På Av
Digital kompetens används i mycket hög utsträckning för att förmå eleverna att kreativt och naturligt använda it i sitt lärande, ex. förmås
eleverna på bästa sätt använda digitala verktyg för att hämta, bearbeta och kritiska värdera information för sin kunskapsutveckling. It används
medvetet för producerande, skapande och undersökande verksamhet samt kommunikation i estetiska, praktiska och teoretiska studier
Digital kompetens används för att förmå eleverna att följa reglerna och naturligt reflektera och anpassa sitt arbete utifrån nätetikett och
personsäkerhet
Digital kompetens används för att skapa likvärdig it-användning för alla elevgrupper
39. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Tips!
Används digital kompetens effektivt för att stödja,
utveckla och anpassa det pedagogiska arbetet?
Användning av digital kompetens
LedandeElementär
Drivande betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Exempel: Daniel Barker på
Norra Real använder ett
”digitalt responssystem” som
en integrerad del i
pedagogiken för att förstå
elevernas kunskapsnivå.
På Av
Förtrogenheten med digitala verktyg, ex. datorer, smartphones och surfplattor, är god och användandet av ljud, video och bild sker elevgrupps- och
ämnesanpassat och integrerat i och för att utveckla det pedagogiska arbetet
Digital kompetens används för att förmå eleverna att följa reglerna och reflektera för nätetikett och personsäkerhet
Digital kompetens används för att skapa likvärdig it-användning för alla elevgrupper
Digital kompetens används i hög utsträckning för att förmå eleverna att använda it i sitt lärande, ex. förmås eleverna effektivt använda digitala
verktyg för att hämta, bearbeta och kritiska värdera information för sin kunskapsutveckling. It används medvetet för producerande, skapande och
undersökande verksamhet samt kommunikation i estetiska, praktiska och teoretiska studier
40. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Tips!
Används digital kompetens effektivt för att stödja,
utveckla och anpassa det pedagogiska arbetet?
Användning av digital kompetens
LedandeElementär
Grundläggande betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Exempel: Daniel Barker på
Norra Real använder ett
”digitalt responssystem” som
en integrerad del i
pedagogiken för att förstå
elevernas kunskapsnivå.
På Av
Förtrogenheten med digitala verktyg, ex. datorer, smartphones och surfplattor, är grundläggande och användandet av ljud, video och bild sker till
viss del elevgrupps- och ämnesanpassat och integrerat i det pedagogiska arbetet
Digital kompetens används för att förmå eleverna att följa reglerna för nätetikett och personsäkerhet
Digital kompetens används för att skapa i stort sett likvärdig it-användning för alla elevgrupper
Digital kompetens används för att förmå eleverna att använda it i sitt lärande, ex. förmås eleverna använda digitala verktyg för att hämta, bearbeta
och kritiska värdera information för sin kunskapsutveckling. It används för producerande, skapande och undersökande verksamhet samt
kommunikation i estetiska, praktiska och teoretiska studier
41. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Tips!
Används digital kompetens effektivt för att stödja,
utveckla och anpassa det pedagogiska arbetet?
Användning av digital kompetens
LedandeElementär
Påbörjad betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Exempel: Daniel Barker på
Norra Real använder ett
”digitalt responssystem” som
en integrerad del i
pedagogiken för att förstå
elevernas kunskapsnivå.
På Av
Förtrogenheten med digitala verktyg, ex. datorer, smartphones och surfplattor, begränsar användandet till främst ersättning av traditionella
läromedel utan större effekt
Digital kompetens används för att förmå eleverna att följa flera av reglerna för nätetikett och personsäkerhet
Digital kompetens används begränsat för att skapa likvärdig it-användning för alla elevgrupper
Digital kompetens används begränsat för att förmå eleverna att använda it i sitt lärande, ex. förmås eleverna använda enkla digitala verktyg för att
genomföra sökningar samt använda och bearbeta digitala källor
42. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Tips!
Används digital kompetens effektivt för att stödja,
utveckla och anpassa det pedagogiska arbetet?
Användning av digital kompetens
LedandeElementär
Elementär betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Exempel: Daniel Barker på
Norra Real använder ett
”digitalt responssystem” som
en integrerad del i
pedagogiken för att förstå
elevernas kunskapsnivå.
På Av
Förtrogenheten med digitala verktyg, ex. datorer, smartphones och surfplattor, är låg och användandet är begränsat i det pedagogiska arbetet
Digital kompetens används för att förmå eleverna att följa enkla regler för nätetikett och personsäkerhet
Digital kompetens används mycket begränsat för att skapa likvärdig it-användning för alla elevgrupper
Digital kompetens används mycket begränsat för att förmå eleverna att använda it i sitt lärande, ex. förmås eleverna endast använda enkla
digitala verktyg för att genomföra enklare sökningar samt använda och bearbeta digitala källor
43. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Den digitala kompetensen utvecklas kontinuerligt, proaktivt och nyfiket.
Tips!
Har skolan en väl förankrad och planerad kontinuerlig
fortbildning för lärarna?
Fortbildning inom digital kompetens
LedandeElementär
Ledande betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Fortbildningen av lärarna i digital kompetens, ex. genom konferenser, fysiska och digitala nätverk och tidskrifter, bygger på forskning och
beprövad erfarenhet samt är väl förankrad och integrerad i verksamheten.
Exempel: Skolverkets initiativ
”Mattelyftet” bygger på
kollegialt lärande med syftet
att stärka och utveckla
kvaliteten i undervisningen.
På Av
Fortbildningen i digital kompetens är inplanerad och integrerad med hänsyn tagen till övriga fortbildningsaktiviteter på kort och lång sikt.
Skolans fortbildning i digital kompetens är väl genomtänkt och förankrad i ”it-strategi – för ett bättre lärande” och uppdragen i de nationella
styrdokumenten.
Utöver planerade aktiviteter utvecklas digital kompetens genom ett kontinuerligt, naturligt och verksamhetsnära kollegialt lärande.
44. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
1. Digital kompetens 2. Digitalt innehåll 3. Samarbete och
kommunikation
4. It-infrastruktur 5. Uppföljning
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Nästa ›‹ Föregående
Innehållet i ”it-strategi – för ett bättre lärande” genomförs på ett naturligt sätt i verksamheten, ex. i en arbetsgrupp.
Tips!
Utgör skolans digitala kompetens och tillämpning
lärande exempel för andra skolor?
Kunskapsdelning av digital kompetens
LedandeElementär
Ledande betyder
5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.21.3 2.1 2.2 2.3 3.1
Påbörjad Grundläggande Drivande
Den digitala kompetensen uppmärksammas och erkänns, ex. genom ”Pedagog Sthlm”, ”Webbstjärnan”, ”Guldäpplet” och tidsskrifter, samt utgår
från och är delaktig i aktuell forskning. Spridningen kan ske genom medverkan i lärarutbildningen både i skolan och på högskolan. Förebilder
finns och efterfrågas i fortbildningen på andra skolor.
Exempel: Försteläraren
Patricia Diaz på Mikael Elias
Gymnasium låter sina elever
spela in film på lektionerna
och delar goda exempel på
användande av it i
undervisningen med andra
lärare.
På Av
Förstelärare och lektorer har naturligt aktiv del i kunskapsspridningen.
45. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
Användare
År
Påbörjad Grundläggande Drivande LedandeElementär
Resultat av självskattningen Filtrera
-
Skriv ut
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Vidare till åtgärdsförslag ›‹ Tillbaka till självskattning
Digital kompetens
1.1 Användning
1.2 Fortbildning
1.3 Kunskapsdelning
Digitalt innehåll
2.1 Tillgång
2.2 Användning
2.3 Samverkan
Samarbete och kommunikation
3.1 Användning av it-stöd
3.2 Anpassning
It-infrastruktur
4.1 Tillgång
4.2 Flexibilitet
4.3 Support
Uppföljning
5.1 Effektiv uppföljning
Ladda ner (.xls)
Skolans resultat
Mitt resultat
Arbetslag 1
Arbetslag 2
2014
2013
2012
Tips!
På Av
Tips! Resultatet går att filtrera
på önskad användare och år
Tips! Ditt resultat med filtrering
går att ladda ner och skriva ut
46. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
Ladda ner (.pdf)
Åtgärdsförslag och åtgärdsplan
ÅtgärdsplanÅtgärdsförslag
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Skriv ut
Användare
Arkiv (år)
Filtrera
-
-
Ladda ner (.doc)
‹ Tillbaka till resultat Nästa ›
1.1 Användning av digital kompetens
(Grundläggande)
• Inspirera och stimulera eleverna att utveckla sin
användning av it och stöd eleverna till anpassning och
reflektion kring nätetikett och personsäkerhet
• Utnyttja och utveckla användning av digitala verktyg
elev- och ämnesanpassat i estetiska, praktiska och
teoretiska studier. Konkretisera lämplig användning av it
i undervisningen inom arbetsgruppen för att utveckla det
pedagogiska arbetet
1.1 Användning av digital kompetens
(Grundläggande)
Skolledning
2014
2013• Inspirera och stimulera eleverna att utveckla sin
användning av it och stöd eleverna till anpassning och
reflektion kring nätetikett och personsäkerhet
• Utnyttja och utveckla användning av digitala verktyg
elev- och ämnesanpassat i estetiska, praktiska och
teoretiska studier. Konkretisera lämplig användning av it
i undervisningen inom arbetsgruppen för att utveckla det
pedagogiska arbetet
1.3 5.11.1 1.2 3.2 4.1 4.34.22.1 2.2 2.3 3.1
Grundläggande LedandeDrivande Ledande Grundläggande Ledande Drivande Drivande Grundläggande Grundläggande DrivandeLedande
Lärare
Lägg till egen åtgärd +
Tips! Baserat på självskattningen ger verktyget
anpassade åtgärdsförslag, som går att filtrera på
både rektor och lärare. Du kan skapa en egen
åtgärdsplan genom att dra åtgärder från listan och
släppa dem i åtgärdsplanen.
Tips! De valda åtgärdsförslagen läggs i din åtgärdsplan
men kan enkelt tas bort genom att de dras ut och släpps
utanför åtgärdsplanen. Genom att klicka på ett
åtgärdsförslag får du möjlighet att editera det. Du kan
även lägga till egna åtgärdsförslag genom att klicka på
knappen längst ner i åtgärdsplanen.
Tips!
På Av
47. Stockholm.se
Mattias Olsson
Visa profil
Verktyg för självskattning
av it-mognad
ARBETSMATERIAL
Introduktion Självskattning Resultat Åtgärdsförslag
Tips!
‹ Tillbaka till åtgärdsförslag
Din åtgärdsplan är nu färdig!
Åtgärdsplan
Skriv ut
2.2 Fortbildning inom digital kompetens
(Ledande)
• Inhämta och diskutera kontinuerligt information kring
utvecklingstrender inom digital innehåll
1.1 Användning av digital kompetens
(Grundläggande)
• Utnyttja och utveckla användning av digitala verktyg
elev- och ämnesanpassat i estetiska, praktiska och
teoretiska studier. Konkretisera lämplig användning av it
i undervisningen inom arbetsgruppen för att utveckla
det pedagogiska arbetet
På Av
Tips! Ladda ner eller skriv ut
åtgärdsplanen för att underlätta
utförande och uppföljning av de
valda åtgärderna
Till höger visas din färdiga åtgärdsplan i
sin helhet.
Glöm ej att ladda ner eller skriva ut din
åtgärdsplan för att underlätta
genomförande och uppföljning av valda
åtgärder som en del i det ordinarie
kvalitetsarbetet.
Avsluta
Ladda ner (.pdf)
Ladda ner (.doc)
48. 48
2014 2015
Vårtermin Hösttermin Vårtermin Hösttermin
Självskattning på samtliga Stockholms skolor
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
Piloter Våg 1
Indikativ
Våg 3
Våg 2
Implementeringen planeras innefatta totalt cirka 180 skolor, 12 000 lärare och beröra
85 000 elever
49. 49
• Piloten inleddes med en presentation av stadens it-
strategi och verktygets delar, för skolledningen och alla
lärare
• 70 lärare självskattade sig med stöd från
representanter från utbildningsförvaltningen. Under
självskattningen tittade lärarna på exempelfilmer av det
”ledande” steget
• Utbildningsförvaltningen gav stöd under
självskattningen och svarade på frågor
Nästa steg: skolledningen tar fram en handlingsplan
utifrån verktygets åtgärdsförslag
Pilot har genomförts på Hässelby
Villastads skola
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
1
2
3
1
2
3
50. 50
ARBETSMATERIAL
Citat från lärare på Hässelby Villastads skola
2 Pilot – Hässelby Villastad
”Jag tror absolut det här
kommer hjälpa skolan”
”Designen på verktyget är väl
utförd, rent och snyggt!”
”Det var bra filmer, kan jag
kolla på dem hemma?”
”Det känns som filmerna var väldigt bra och
inspirerande men jag hann inte titta på alla.”
”Jag tycker det är bättre att även vi lärare gör
självskattningen, då får man en mer tydlig och
sann bild av hur det verkligen är.”
”Jag tycker det funkade bra med
kriterierna för de olika nivåerna,
man får en tydlig referens.”
”Inom vårt arbetslag började vi prata om hur vi använder it i
undervisningen redan under självskattningen”
51. 51
5 Digitala lyftet – för ett bättre lärande
Kontinuerliga satsningar för ökat IT-
användande i skolan
Stockholm
En världsledande
kunskapsregion
2030
Skolplattform
Verktyg för
självskattning
IT-strategi för ett
bättre lärande-
Digitalt lyft
En väl grundad it-strategi och kontinuerliga satsningar lägger grund för en ständig
förbättring mot en vision att vara en världsledande kunskapsregion 2030
1:1
Digitalisering av skolan är avgörande för att Stockholms
ska bli en världsledande kunskapsregion!
För att säkerställa hög kvalitet på de olika kriterierna och åtgärdsförslagen i verktyget har över 50 intervjuer hållits med internationella och nationella experter
Fyra intensiva workshops har hållits med både grund- och gymnasieskolor för att få input av verksamma pedagoger. Dessutom har verktyget användartestats på slutanvändare, vilket givit mycket bra insikter om hur kriterierna och åtgärderna uppfattas.
Målbilden för digital kompetens första del, användning av digitalt innehåll, innebär att digitala verktyg, till exempel datorer, smartphones och surfplattor används innovativt och att förtrogenheten med dessa verktyg är mycket god. Vidare förmås eleverna att på bästa sätt och i mycket hög utsträckning använda digitala verktyg för att hämta, bearbeta och kritiskt värdera information. Användning av it i kommunikation, skapande och undersökande verksamhet sker medvetet och med respekt för regler och nätetikett. Delområde 1.2, fortbildning, innebär att den fortbildning för digital kompetens som genomförs för är grundad på forskning och beprövad erfarenhet samt är väl förankrad och integrerad i verksamheten. Fortbildningen är väl planerad och sker genom exempelvis konferenser såväl som andra fysiska och digitala nätverk och tidsskrifter. Utveckling av digital kompetens sker även kontinuerligt och naturligt genom kollegialt lärande. Fortbildningen är i linje med stadens it-strategi.Delområde 1.3 syftar till att skolans digitala kompetens uppmärksammas och erkänns. Till exempel genom Pedagog Stockholm, priserna Webbstjärnan eller Guldäpplet eller genom medverkan i tidningar. Spridningen kan även ske genom deltagande i lärarutbildningen. På de ledande skolorna finns förebilder inom digital kompetens som efterfrågas av andra skolor i sin fortbildning. Not: 1) http://www.lararnasnyheter.se/origo/2013/08/25/skattjakt-centrum, 2) Gäller främst mellanstadieelever och uppåt,3) http://www.skolverket.se/kompetens-och-fortbildning/matematiklyftet, 4) Ex. på arenor är, ”Pedagog Sthlm”, ”SETT”://www.settdagarna.se/, ”webbstjärnan” www.webbstjarnan.se och ”Guldäpplet”; http://www.diu.se/guldappleKällor: Skollagen, läroplaner, ämnesplaner, kursplaner, Stockholms stads ”IT-strategi för bättre lärande”, omvärldsbevakning, Arthur D. Little analys
”Digitalt innehåll” är det andra området i stadens it-strategi. Tillgång till digitalt innehåll handlar om att det ska finnas en mycket god tillgång på tidsenliga digitala lärresurser, exempelvis flippedclassroom, lessonstudy, podcasts, pedagogiska filmer och bilder. Dessa lärresurser är tillgängliga och svarar mot läroplanen samt är anpassade efter elevernas kunskapsnivå och särskilda behov. Delområde 2.2 innebär att kännedomen om existerande digitala lärresurser är mycket god. Användningen av de digitala lärresurserna utvecklas kontinuerligt och nytt digitalt innehåll skapas, granskas kritiskt och kvalitetssäkras löpande. Ett exempel är att låta eleverna skriva egna e-böcker som lärare på Fredrikshovs slotts skola har gjort. Målbilden för delområde 2.3 är att det är mycket hög och naturlig samverkan kring användning och utveckling av digitalt innehåll. Samarbete sker även med högskolor såväl som företag. Till exempel har twitter använts för att öka samverkan mellan skolor och myndigheter. Not: 1) www.learnify.se; 2) www.emu.dk; 3) http://www.ur.se/Tema/Didaktikens-verktyg/Digitala-verktyg-IKTKällor: Skollagen, läroplaner, ämnesplaner, kursplaner, Stockholms stads ”IT-strategi för bättre lärande”, omvärldsbevakning, Arthur D. Little analys
”Samarbete och kommunikation” är det tredje området i stadens it-strategi. Enligt målbilden för 3.1 är stadens digitala plattformar, exempelvis systemen i Skolplattform Stockholm, en naturlig del av arbetet både bland anställa och vårdnadshavare. Dokumentation, planering och uppföljning av varje elevs utveckling och lärande sker naturligt via stadensit-stöd. It-stödet används även för frånvaro och schemaläggning. Användningen av it-stödetinnebär både ökad tids- och kostnadseffektivt.Delområde 3.2 handlar om att den kommunikation som sker mellan elever, alla som arbetar på skolan och vårdnadshavare är anpassad efter målgrupp, syfte och språk. Det innebär att allt från fysiska möten, telefon, E-post,skolans egna webbsida,stadens digitala plattformar och bloggar används på ett effektivt sätt utifrån syftet med kommunikationen. Källor: Skollagen, läroplaner, ämnesplaner, kursplaner, Stockholms stads ”IT-strategi för bättre lärande”, omvärldsbevakning, Arthur D. Little analys
Det fjärde området i Stockholms stads it-strategi är ”It-infrastruktur för ökad tillgänglighet”. Fösta delen i målbilden innebär att skolans it-infrastruktur och hårdavara, ex. bredband, Wi-Fi, datorer, surfplattor, digitala skrivtavlor, smartphones, skrivare och projektorer är mycket tillgänglig och förnyas kontinuerligt. Infrastrukturen ger alla elevgrupper samma möjligheter. It-infrastrukturen ger även naturliga möjligheter för lärare och elever att prova och använda digitala verktyg på både skolans och privata enheter. På sturebyskolan, exempelvis, används interaktiva skrivtavlor som en del av det dagliga lärandet. Delområde 4.2 innebär att det finns möjligheter att använda it-infrastrukturen och hårdvaran i både estetiska, praktiska och teoretiska studier utan tidsbokning och även utanför skolbyggnaden. Den sista delen av område 4 handlar om hur arbete sker proaktivt för att förebygga problem och att hårdvara startar snabbt och fungerar utan avbrott. Erfarenheter delas naturligt och kontinuerligt för att lösa och hantera uppkommande problem relaterade till it. Vid händelse av problem ges mycket snabbt och kvalificerat stöd till eleverna och alla som arbetar i skolan både vid enklare och mer krävande problem.Källor: Skollagen, läroplaner, ämnesplaner, kursplaner, Stockholms stads ”IT-strategi för bättre lärande”, omvärldsbevakning, Arthur D. Little analys
Det femte och sista området i stadens it-strategi och målbild är ”Uppföljning”. Målbilden för detta områdeär att processer för kontinuerlig uppföljning, återkoppling och genomförande av åtgärder finns på plats inom alla fem områden i stadens it-strategi. Regelbunden uppföljning och återkoppling sker och ansvarsfördelningen är tydlig. Uppföljningen bidrar till att skolan i mycket hög grad utvecklas inom alla områden i it-strategin.Källor: Skollagen, läroplaner, ämnesplaner, kursplaner, Stockholms stads ”IT-strategi för bättre lärande”, omvärldsbevakning, Arthur D. Little analys
Det digitala lyftet hjälper skolorna att nå målbilden inom alla fem områdena i it-strateginSjälvskattning görs i fem olika mognadsnivåer för varje av de fem områdena i it-strategin. De fem nivåerna ses på skärmen och är elementar, påbörjad, grundläggande, drivande och ledande. Det ledande steget innebär att skolan har nått fram till den konkreta målbilden för användandet av it för ett bättre lärande, dvs målbilden som vi beskrev i avsnitt 3 av presentationen. För att underlätta bedömningen har som sagt detaljerade kriterier för varje område och mognadsnivå tagits fram. Kriterierna är tillsammans med de åtgärder som digitala lyftet föreslår baserade på den omfattande omvärldsanalys och intervjuprogram som genomfördes under hösten.Den handlingsplan som skolan formulerar följs upp i det ordinarie kvalitetsarbete. På så sätt blir det inte betungade aspekt för skolan. Tanken är att användning av digitala lyftet sker en gång per år. Genom att fullfölja handlingsplanen med regelbunden uppföljning kommer skolan öka sin it-mognad och klättra mot målbilden och det ledande steget. Idag är spridningen stor både mellan skolor men också inom en skola. Verktyget blir därför också en viktig del för att kunna anpassa centrala initiativ.
Det digitala lyftet kan beskrivas med dessa fyra steg:Självskattning görs per område i it-strategin. Både lärare och rektor kan självskatta sig. Självskattningen är som inte bara en nivå-bestämmelse utan också ett inspirerande lärtillfälle med exempel på vad det innebär att vara på den ledande nivån.Skolornafår sedan reda på sitt resultat, resultatet kan fås ut per lärare, arbetsgrupp eller skolan som helhet. Detta gör att visualiseringen av var problemen ligger blir mycket god. 3. Sedan föreslår verktyget åtgärder utifrån den självskattade nivån, dessa diskuteras i grupp. Diskussion mellan lärarna är ett mycket viktigt lärtillfälle och möjlighet att skapa skräddarsydda åtgärder för specifika ämnen, exempelvis hur IT kan användas i praktiska ämnen som undervisning av hemkunskap, slöjd, idrott osv.4. De förslagna åtgärderna anpassas utifrån skolans specifika behov och utgör grunden i en handlingsplan för skolan. Rektorn är ansvarig för att skapa handlingsplanen och att den genomförs brett på skola.
Syftena med både ”Verktygförsjälvskattning” och SKLs ”LIKA” ärattstöttaochhöjagrund- ochgymnasieskolors IKT-mognad. InnehålletiStockholmsstads ”Verktygförsjälvskattningav IKT-mognad” är dock skräddarsyttförStockholmsskolorochbyggtpåStadens IT-strategiochframtagettillsammans med Stockholmsskolor. UtöverStockholmsskolorharöver 60 internationellaochnationellaexperterintervjuats vid sidanav en omfattandeomvärldsbevakning. Dettahargivit en lokalprägelpåbådekriterierochåtgärdsförslag, anpassadeförbådelärareochrektorutifråninternationellvärldsklassianvändandetav IKT iundervisningen. ResultatetfrånsjälvskattningenväglederävenStockholmscentralaförvaltningfördifferentieradeåtgärderutifrånskolornasmognadsnivå. Verktygförsjälvskattningär, somnamnetantyder, ettverktygsomskastödjavarjegrund- ochgymnasieskolai Stockholm utifrånskolansegnaförutsättningarochärinte till förattjämföraskolorvarkenpåkommunalellernationellnivå. VerktygförsjälvskattningkommerattingåidetordinariekvalitetsarbetetförStockholmsskolorochförvaltasi den ordinarieförvaltningen med löpandeuppdateringarav ex. åtgärdersamtnya releaser av IT-stödetförattsäkerställaattdetmotsvarar IKT-utvecklingeniomvärldenochnyalokalaförutsättningar.