El documento describe la importancia de los sistemas de información gerencial para la toma de decisiones. Explica que estos sistemas generan bases de datos a partir de la información financiera para producir informes que permitan decisiones oportunas. Además, estos sistemas han servido para modificar los sistemas de gestión hacia procesos de organización, análisis e interpretación de datos para mejorar la toma de decisiones. Finalmente, los sistemas de información gerencial no solo proporcionan información, sino también capacidades de comunicación y análisis
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder Popular para la Educación universitaria
Ciencias y tecnología.
Universidad Politécnica Territorial de Yaracuy " Arístides Bastidas"
Programa Nacional de Formación en Administración
Independencia- Estado Yaracuy
Importancia de los
Sistemas de Información
Gerencial para en la
Toma de Decisiones
Integrante:
TSU. Stephany Olivett - Exp: 35883
Profesor:
Sección: 154701
Yolier Prieto
Aldea San José
JUNIO 2018
2. Importancia de los Sistemas de Información Gerencial
para en la Toma de Decisiones
Primeramente se puede mencionar que un sistema de información
gerencial para la toma de decisiones, es una herramienta informática, la cual
genera una base de datos a partir de la incorporación del movimiento
financiero con la finalidad de generar reportes confiables que permitan
disminuir los lapsos de entrega de las rendiciones y favorezcan la toma de
decisiones oportuna.
Dentro de los muchos factores a considerar al momento de evaluar la
calidad en el desempeñó de las organizaciones, se encuentra el tiempo en
virtud donde la toma de decisiones debe contar con una respuesta acertada
en el tiempo indicado.
De esta manera las práctica de toma de decisiones apoyadas en los
sistemas de información gerencial, han servido para la modificación de los
sistemas de gestión, es decir, que esta práctica se han convertido en un
control reformativo, la cual se caracteriza por un proceso de organización
que debe definir el tipo de información recibirla, procesarlar, y analizarla o
interpretarla con la finalidad de lograr una toma de decisión.
Es importante mencionar, que el principal propósito es proporcionar la
mayor cantidad de información relevante en el menor tiempo posible.Los SIG
son importante porque todos los negocios tienen una necesidad de
información acerca de las tares que han de llevar a cabo. La información
siempre a sido importante pero nunca a estado tan disponible, tan actual y
abrumadora.han hecho esfuerzo s para la recolección y recuperación de
información pero sin embargo aun existen retos en el análisis y selección e
interpretación de la información que mejora aun más la toma de decisiones y
productividad.
La fácil disponibilidad que poseen las computadoras ha creado una
revolución informática social y también de forma particular en los negocios.
Las empresas utilizaban los sistemas de información para la entrada de
datos como: las nominas, las cuentas por pagar y por cobrar. Con el
desarrollo de las aplicaciones hoy en día el sistema de información se utiliza
ampliamente como sistema de apoyo de decisiones, los recursos y
3. aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, y aplicaciones de
recuperación de bases de datos y la formación empresarial.
Los sistemas de información gerenciales no solamente están destinados
a proporcionar información, sino también capacidades de comunicación
electrónicas, análisis de datos y organización, de manera tal que favorezca el
proceso de toma de decisiones. Las redes y lo nuevos enfoques para
almacenar y acceder datos, permite de manera sencilla el uso compartido de
los datos y el procesamiento rápido de los mismos debido al poder del
cómputo alcanzado y la visualización en formatos gráficos en formas fáciles
de entender. Los SIG actuales deben permitir que la información pueda ser
copiada o exportadas hacia otras herramientas que favorescan el análisis de
datos, dando mas posibilidad tanto a los directivos como a los empleados
que se encuentran distanciados del máximo nivel de ddirección.
Para finalizar los los SIG no solamente ayudan a los directivos y
empleados con problemas estructurados que ocurren generalmente a nivel
táctico y le proporción datos de fuente internas y externas, así como un
entorno generalizado de computación y de comunicación que puede ser
aplicado a un conjunto diversos de problemas. Ayudan a hacer pronósticos
de sentencias e identifican oportunidades, al mismo tiempo que ayudan a
detectar problemas en la ejecución de los procesos Establecidos. Facilitan el
seguimiento del desempeñó organizacional e incrementan el control de los
diferentes niveles de dirección para apoyar que la toma de decisiones sea
coordinada, pero descentralizada y que ocurra en los niveles operativos mas
bajos de la institución.