La mercadotecnia integral requiere un profundo conocimiento de sus conceptos, técnicas y acciones para implementar, ya que los mercados son cada vez más exigentes debido a las necesidades y deseos cambiantes de los consumidores. La mercadotecnia integral integra factores como la misión, visión, objetivos y estrategias de las empresas para satisfacer a los consumidores y garantizar la rentabilidad de las organizaciones en entornos competitivos en constante cambio.

2. Conocer los mercados y el comportamiento de las personas es esencial
dentro del estudio de la mercadotecnia integral, sin embargo, esto se
logra únicamente considerando datos reales y actuales proporcionados
mediante el análisis generado por la investigación de mercados; por tal
motivo, resulta fundamental su estudio y en nuestro caso, como
profesionistas, buscar insertar nuevos proyectos con expectativas
emprendedoras, útiles, innovadoras y creativas; la visualización realista
de los mercados es proporcionada por la mercadotecnia integral como
pieza fundamental para el posicionamiento eficaz en el ámbito de
competencias por los mercados.

3.  La Mercadotecnia
Integral es una extensa
disciplina que integra
múltiples factores a
considerar y que las
empresas obtengan el
éxito necesario para
continuar operando
conforme a las metas y
objetivos desde su
planeación estratégica.

4. Producción
Mejora la
eficiencia de la
producción y de
la distribución
Producto
La organización debe
realizar un esfuerzo
constante para mejorar
los productos.
Ventas
Los consumidores no
comprarán bastante
cantidad de producto de
una organización, salvo
que ésta realice ventas y
promociones a gran
escala.

5. Markenting
Suele ser más importante
retener a los clientes que
atraerlos. La llave para
retener a los clientes es
satisfacerlos.
Marketing
Social
Se debe ofrecer las
satisfacciones deseadas con
mayor eficacia y eficiencia
que la competencia, de tal
manera que conserve o
mejore el bienestar de los
consumidores y de la
sociedad.

6. Maximización del
consumo
La tarea de la Mercadotecnia
debe ser estimular el
consumo, crear un nivel
máximo de producción, el
empleo y de consumo.
Maximización de la
satisfacción del
consumidor
El hecho de comprar un auto nuevo
o un vestido solo cuenta si aumenta
la satisfacción del consumidor.
Maximización de la
selección
Permitir que los consumidores
encuentren los bienes que
realmente satisfacen sus
gustos y así alcanzar el nivel
de vida que se proponen
Maximización de la
calidad de vida
Debe buscar mejorar la calidad de vida
del consumidor y no solo incluye la
calidad, cantidad, disponibilidad y el
costos de los productos, sino también
la calidad del medio físico y cultural

7. 1.- La Empresa
3.- El ambiente competitivo 4.- El Macroambiente
2.- El ambiente de trabajo

8. ETAPA PRIMARIA
1.- Concepto
de misión
2.- Análisis de
posición
3.-Objetivos
Estratégicos
Antes de que una
empresa entre a un
negocio se debe de
preguntar si realmente
conoce el negocio al
cual está o estará
dedicado.
La contestación de la
pregunta le permitirá
tomar la dirección y
rumbo que llevará la
empresa.
La empresa debe realizar
un análisis de los
factores internos,
externos y clave, los
resultados del análisis le
brindarán a la empresa
una importante visión de
los factores que se
presentan en su entorno
Cuando se elabora un
objetivo se debe fijar el
plazo de tiempo de su
realización, de ahí los
objetivos de largo y corto
plazo. Además los
objetivos tienen
cualidades como:
jerarquías, cuantitividad,
consistencia y realismo.

9. ETAPA PRIMARIA
2.- Análisis de
posición
Debe de definir qué
tipo de empresa es
realmente
a) Factores Internos
Se debe tener un amplio
conocimiento de los
competidores para lograr
hacer un producto de la
misma calidad, o superior
Son situaciones o
condiciones que pueden
ser controladas por la
empresa, y el estudio de
estos factores puede
determinar las
fortalezas y debilidades
de la empresa.
La empresa debe tener un
estudio actualizado de los
proveedores y así saber
cuál será el elegido.
La empresa debe
analizar los pros y los
contras de cada canal
de distribución.
Conocer el
comportamiento de los
consumidores, es decir,
acerca de sus
necesidades, gustos y
deseos.

10. ETAPA PRIMARIA
2.- Análisis de
posición
Económicos
b) Factores
Externos
Políticos
Son todos aquellos
factores que son
ajenos de la empresa
pero que a su vez
influyen y afectan a
la empresa.
Sociales
Tecnológicos

11. ETAPA PRIMARIA
2.- Análisis de
posición
Rentabilidad
c) Factores Claves
Competitividad
Son aquellas áreas
donde la empresa
es más fuerte y son
las que determina
el éxito de la
empresa
Productividad
Posición en el
mercado
Desarrollo de
personal

12. ETAPA PRIMARIA
3.- Objetivos Estratégicos
Rentabilidad
Posición en el mercado
Imagen y prestigio
Cuando se elabora un objetivo se debe fijar el
plazo de tiempo de su realización, de ahí los
objetivos de largo y corto plazo. Además los
objetivos tienen cualidades como: jerarquías,
cuantitividad, consistencia y realismo
Innovación tecnológica
y/o comercial
Crecimiento
Competitividad
Productividad

13. Etapa Secundaria Orientación estratégica
Esta fase consiste en la
determinación de las
estrategias más
adecuadas para la
empresa.
1.- Estrategia de crecimiento
Sirven para que la empresa logre su expansión en forma
lógica y controlada, en donde se utilizan las siguientes
estrategias:
2.- Estrategias competitivas
Son una serie de estrategias cuya aplicación depende de
los resultados que quieran obtenerse y de la situación
que presenta la propia empresa y sus competidores.
3.- Estrategias de desarrollo
Se utilizan como un medio de crecimiento con base en la
diversificación cuando el sistema medular de
mercadotecnia no ofrece grandes oportunidades de
crecimiento.
4.- Estrategias de
Mercadotecnica
Estas estrategias están
orientadas a las variables
que la empresa puede
controlar, y que responden a
las preguntas que dicha
empresa puede tener con
respecto a la
comercialización de sus
productos.

14.  La mezcla de mercadeo constituye una herramienta para el análisis de
los productos o servicios que ofrece una empresa frente a las
necesidades del mercado, las cuales varían constantemente por los
cambios que la globalización genera en el comportamiento del
consumidor.

15. La Mercadotecnia Integral exige conocimiento pleno de su conceptualización, técnicas
y acciones a implementar, no puede estar sujeta a la pasividad si consideramos que
los mercados tienen hoy en día una exigencia mucho mayor por parte de los clientes;
la satisfacción y deseos de los usuarios es el objetivo común de los negocios que
refieren competitividad y rentabilidad y el no adaptarse a estos principios y esquemas
de desarrollo pueden hacer fracasar a cualquier empresa por rentable que esta haya
sido, así como a la segmentación y cambios constantes en la conducta del
consumidor; la mercadotecnia es entonces la integración de diversos factores de
conocimiento, misión, visión, objetivos y estrategias dispuestas para satisfacer las
necesidades y deseos de las personas a plenitud, otorgando rentabilidad a las
organizaciones para su propia viabilidad y desarrollo dentro de la concertación
empresarial competitiva.