Mehr Softwarequalität: Softwarequalität ist steuerbar
Qualitätsmanagement für Architekten
1. Baurecht und Bauökonomie | 2015 | archix.de | Stefan Scholz
Veranstaltungsübersicht | Thema QM | Thema Werkvertragsrecht | Übung 4 Planungsvertrag
Modul Bauökonomie und Baurecht
QM im Architekturbüro
2. Baurecht und Bauökonomie | 2015 | archix.de | Stefan Scholz
Veranstaltungsübersicht | Thema QM | Thema Werkvertragsrecht | Übung 4 Planungsvertrag
I. Qualitätsmanagement
II. Werkvertragsrecht
III. Übung 4 Planungsvertrag
3. Baurecht und Bauökonomie | 2015 | archix.de | Stefan Scholz
Veranstaltungsübersicht | Thema QM | Thema Werkvertragsrecht | Übung 4 Planungsvertrag
Ziele des Architekten bzw. des Architekturbüros
Die Kernaufgabe des Architekten ist gerade eine Planung und Durchführung
als Dienstleistung zu erbringen, bei der die Qualität (Summe der
Bauherrenanforderungen an das Bauwerk) sichergestellt wird. Die
Zielerreichung ist die Werkleistung, die der Bauherr beim Architekten bestellt
hat.
Es ist also die Hauptaufgabe des Planers, eine systematische
Vorgehensweise zu verwenden, um zu jedem Zeitpunkt des Planungs- und
Durchführungsprozesses die geforderte Qualitätsanforderung des
Auftraggebers zu sichern.
Merkblatt Nr. 265 der Architektenkammer Baden-Württemberg, 10/2007
Hauptziele
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Weitere Ziele des Architekten bzw. des Architekturbüros
• Mehr Sicherheit in der Projektbearbeitung
• Weniger Fehler
• Einfache Projektübergabe und Vertretung
• Leichte Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Besserer Informationsfluss
• Weniger Doppel- und Papierkorbarbeit
• Kontinuierliche Verbesserung
• Zuverlässige Einschätzung der eigenen Leistungsfähigkeit
• Aussenwirkung gegenüber den Auftraggebern
• Bessere Kooperation in Planungsgemeinschaften
• Verbesserung Ihres Kredit-Ratings (z.B. Nachweis durch Zertifizierung)
Merkblatt Nr. 265 der Architektenkammer Baden-Württemberg, 10/2007
Nebenziele
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Methoden / VerfahrenMethoden / Verfahren
Was ist das?
Qualität
Was ist das?
Welche Methoden der Qualitätskontrolle gibt es?
Was bedeutet das für das
Architekturbüro ?
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Methode / Verfahren – eine
Vorgehensweise zur planmäßigen
Lösung von ProblemenLösung von Problemen
„Planung ist vorgezogene
Willensbildung
-Dokumentation der Projektziele
(Qualitäten, Termine, Kosten)
-Dokumentation der Festlegungen zur
methodischen Projektabwicklung
Methoden / VerfahrenMethoden / Verfahren
Was ist das?
Qualität
Was ist das?
Welche Methoden der Qualitätskontrolle gibt es?
Was bedeutet das für das
Architekturbüro?
Qualität = Beschaffenheit,
Merkmale (für Projektziele)
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Beispiele für Kernprozesse sind
die Kapitel des Skriptes
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Beispiel einer Checkliste:
Auf der CD zum Skript finden
Sie Checklisten für die
Durchführung der
Architektenleistungen der
Leistungsphasen 1-5
Weitere Arbeitsmittel:
-Checklisten
-Protokolle
-Terminpläne
-Tabellen für Flächen- und
Kostenermittlungen
-Detailsammlungen
-Beispielplanungen
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QualitätsmanagementQualitätsmanagement
Hohe WirtschaftlichkeitHoher Zeiteinsatz
-Standardisierung vs. Neuentwicklung
-Festlegung von Planungsstandards
-Festlegung von Abwicklungsprozessen
-Definition der Projektrisiken und deren
Überwachung
Maßnahmen:
QM ist ein Abwägungsprozess
(80% aller Büro-
Kosten sind
Personalkosten)