Προχωρώντας από την ιδέα στην πράξη
•
0 gostou•354 visualizações
Ο Σπύρος Καπετανάκης είναι Επιχειρηματίας, Ιδρυτής της εταιρείας “Colab”, του πρώτου ‘’co-working” χώρου στην Ελλαδα και συνιδρυτής της κινητής εφαρμογής “Freelzer”. Διαθέτει πολυετή εμπειρία σε καινοτόμες τεχνολογίες πληροφοριακών συστημάτων, διαδικτυακών υπηρεσιών και εφαρμογών. Σύμβουλος στρατηγικής σε έργα εταιρικής κοινωνικής δικτύωσης. Προσκεκλημένος ομιλητής Επιχειρηματικότητας και Επιχειρηματικών Σχεδιασμών, Ομιλητής του Πάντειου Πανεπιστημίου.
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (11)
Semelhante a Προχωρώντας από την ιδέα στην πράξη
Semelhante a Προχωρώντας από την ιδέα στην πράξη (20)
Προχωρώντας από την ιδέα στην πράξη
- 1. Από την ιδέα στην πράξη Επιχειρηματικό Ρίσκο 22/11/2014 Σπύρος Καπετανάκης https://www.flickr.com/photos/west-park/4318850016/
- 2. Έχω μια ιδέα. Πώς την κάνω πράξη;
- 3. ❶ Βήμα Δημιουργώ το επιχειρηματικό μοντέλο
- 4. “ Η αποτύπωση της διαδικασίας δημιουργίας διανομής και σύλληψης της αξίας που παράγει η νέα υπηρεσία ή το νέο προϊόν Τι είναι επιχειρηματικό μοντέλο; ”
- 5. ①
- 6. ①
- 7. ①
- 8. ① ④
- 9. ① ⑤ ④
- 10. ① ⑥ ⑤ ④
- 11. ① ⑥ ⑤ ④
- 12. ① ⑥ ⑧ ⑤ ④
- 13. ① ⑥ ⑧ ⑨ ⑤ ④
- 14. ① ⑥ ⑧ ⑨ ⑤ ④ Τι χρειάζεται να γίνει για να παραχθεί η αξία Δημιουργία και μεταφορά της αξίας στους καταναλωτές της Οικονομική αποτύπωση της μεταφοράς αξίας
- 15. ① ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ Τα έσοδα από την προσφορά της υπηρεσίας Κόστος παραγωγής του προϊόντος ≤ Τι χρειάζεται να γίνει για να παραχθεί η αξία Δημιουργία και μεταφορά της αξίας στους καταναλωτές της
- 17. Μην μπεις στην παγίδα Ανάλυση – Παράλυση.
- 18. ❷ Βήμα Αναγνωρίζοντας το κομμάτι ρίσκου που έχει το μοντέλο.
- 19. Βλέποντας το μοντέλο ως το προϊόν μας
- 20. Ξεκινάμε, όχι από το πιο εύκολο αλλά από το ποιο επικίνδυνο.
- 21. Η δημιουργία ενός πετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.
- 22. Ως άνθρωπος που επιχειρεί Ομάδα Βρίσκοντας την κατάλληλη ομάδα
- 23. Ως άνθρωπος που επιχειρεί Πελάτες Βρίσκοντας τους κατάλληλους πελάτες
- 24. Ως άνθρωπος που επιχειρεί Επενδυτές Βρίσκοντας επενδυτές
- 25. Επενδυτές Τους επενδυτές τους ενδιαφέρει να δουν ότι υπάρχει έλξη για το προϊόν μετά όλα τα άλλα Μέγεθος αγοράς Περιθώρια Διαφοροποίηση ❶ Έλξη
- 26. Ρίσκο σε σχέση με την Αβεβαιότητα Το ρίσκο είναι ένα στάδιο της αβεβαιότητας όπου μπορεί να είναι ζημιογόνο ή καταστροφικό το αποτέλεσμα.
- 27. ① Το ρίσκο για προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν ② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη; ③ Το ρίσκο για την αγορά: Δημιουργώντας το σωστό μοντέλο; Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 28. ① Το ρίσκο για προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 29. Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Προϊόντος
- 30. ① Το ρίσκο για προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν ② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη; Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 31. Ρίσκο Πελάτη Ρίσκο Πελάτη Ρίσκο Πελάτη Πρόθυμοι πελάτες
- 32. ① Το ρίσκο για προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν ② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη; ③ Το ρίσκο για την αγορά: Δημιουργώντας το σωστό μοντέλο; Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 33. Ρίσκο Αγοράς Ανταγωνισμός Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Αγοράς
- 34. Τα τρία στάδια ενός start-up Στάδιο 1 Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 2 Προϊόν - Αγορά Στάδιο 3 Κλιμάκωση Αξίζει το κόπο να λύσω το πρόβλημα;
- 35. Ανταγωνισμός Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Πελάτη Ρίσκο Πελάτη Πρόθυμοι πελάτες Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 1 Ρίσκο Προϊόντος
- 36. Τα τρία στάδια ενός start-up Στάδιο 1 Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 2 Προϊόν - Αγορά Στάδιο 3 Κλιμάκωση Έχω δημιουργήσει κάτι που οι πελάτες θέλουν; (MVP)
- 37. Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Πελάτη Προϊόν - Αγορά Στάδιο 2 Ρίσκο Προϊόντος
- 38. Τα τρία στάδια ενός start-up Στάδιο 1 Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 2 Προϊόν - Αγορά Στάδιο 3 Κλιμάκωση Πώς θα μεγαλώσω την εταιρία;
- 39. Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Πελάτη Κλιμάκωση Στάδιο 3 Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Αγοράς
- 40. Η μη σωστή ιεράρχηση του ρίσκου είναι ένα από τα βασικότερα λάθη.
- 41. Η δημιουργία ενός πετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.
- 42. Υψηλή Αβεβαιότητα Χαμηλή Αβεβαιότητα Υψηλό Ρίσκο Χαμηλό Ρίσκο Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 1
- 43. Τι γίνετε με το ρίσκο που δεν γνωρίζουμε ότι υπάρχει.
- 44. Το παράδοξο με ανθρώπους που θα μας συμβουλέψουν: Μην το ακολουθείς, βάλτο σε εφαρμογή. -Venture Hacks
- 45. Στο τέλος εσύ πρέπει να αποφασίσει τι είναι σωστό. Μετρά – Κατάλαβε – Μάθε
- 46. Δύο λόγια για εμένα Σπύρος Καπετανάκης ιδρυτής του https://colabworkspace.com http://colab.gr https://nostos01.wordpress.com https://www.facebook.com/spiros.kapetanakis http://gr.linkedin.com/in/spiroskapetanakis https://twitter.com/toons01 spiros@colabworkspace.com s.kapetanakis