1. Si vous trouvez ce classeur, merci de le mettre au courrier :
Nom :
Adresse :
Ville :
France
Téléphone :
Classeur
Getting Things Done®
Appartenant à :
______________
Version « grise » v1.3 du 21 juin 2010
GTD et Getting Things Done sont des marques déposées de David Allen & Co (www.davidco.com) - Modèle © 2009 Nicolas STAMPF
Licence Creative Commons Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France

2. Notes de révision
Version Date Changements apportés
V1.7 09/10/2007 Passage des feuilles suivantes en mode recto/verso (imprimer en conséquence ou
photocopier après impression) :
o Prochaines Actions
o Agenda
o Meeting Notes
o Project List
o Waiting For
o Un jour/Peut-être
o Project (version avec zone mindmap + liste à cocher)
Pour ces feuilles en recto/verso, ajout d’une flèche à colorier lorsque le verso est utilisé
V1.8 28/01/2008 Ajout d’un modèle de Meeting Notes avec zone de mindmapping (« carte heuristique »)
V1.9 08/02/2008 Intégration d’un diagramme du workflow GTD® en français
Ajout de la flèche « tourner la page » au modèle « meeting notes » avec zone de
mindmapping
Traduction de tous les titres des pages (reste à faire : traduction de l’évaluation et des
trigger lists.
V1.10 03/03/2008 Weekly review : ajout de la revue des fiches « Agenda »
V1.11 21/04/2008 Ajout d’une nouvelle image du workflow, plus complète (fond orange)
Mise à jour du A3 Projet
Traduction de la liste de déclenchement professionnelle
Couleurs !
V2.0 21/04/2008 Couleur 2.0 !!!
Suppression des verso : recto uniquement, on enlève les pages pleines deux fois plus
souvent, donc c’est plus motivant !
Traduction terminée (sauf évaluation)
V2.1 09/03/2008 Intégration de l’évaluation de 100 questions en français
Intégration d’une checklist « listes types de périmètre de responsabilité »
Cosmétique sur les objectifs personnels (devenus « Horizons personnels »
GRIS 16/07/2009 Début de la refonte en version « gris », plus sobre
v1.0
V1.1 01/09/09 Ajout des copyrights en pied de page
Changement du gris en gris foncé
V1.3 21/06/10 Ajout de la licence
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5. a. Prendre une nouvelle feuille de la Boîte de réception
Explications b. Est-ce actionnable ?
i. Si non : Détruire (jeter la feuille) ou Déférer pour
Pour en savoir plus sur GTD® (Getting Things Done®), consulter plus tard (Un jour /Peut-être) le temps que cela
le livre de David Allen (www.davidco.com) “Getting Things Done, incube ou Classer s’il faut vraiment conserver
the art of stress free productivity” ISBN 0142000280 ou l’information
consulter la page http://www.davidco.com/what_is_gtd.php. c. Si oui : est-ce que cela nécessite deux actions ou plus
GTD et Getting Things Done sont des marques déposées de pour être finalisé ?
David Allen & Co. i. Si oui : c’est un Projet !
ii. Le noter dans la liste des projets
Sur les modèles de page iii. Ouvrir une nouvelle feuille de projet. Remplir les
premiers champs du projet (But, Principes)
Commencez par acheter un classeur souple (grands anneaux iv. Identifier la prochaine action physique à réaliser sur
recommandés) et des intercalaires (12 suffisent en général). ce projet pour le faire avancer vers son but final
Imprimez l’ensemble de ce fichier et photocopiez chaque page v. Noter cette action dans votre liste Prochaines
en un nombre suffisant d’exemplaires. Vous aurez besoin de : Actions
Quelques (10) pages Prochaines Actions d. Si non (une seule action à réaliser), vous poser les
Beaucoup (20) de pages Agenda questions suivantes dans cet ordre :
Beaucoup (20) de pages Comptes-rendus de réunion i. Est-ce que cela prend moins de 2 minutes à faire ? si
Quelques (5) pages Liste de Projets oui, le faire immédiatement
Beaucoup (20) de pages Projets (voyez le modèle de ii. Si non : suis-je la bonne personne pour faire cette
page Projet que vous préférez, il y en a 3) action ? Si non : Déléguer et noter la délégation dans
Quelques (5) pages En attente votre liste En attente de générale ou sur une feuille
Quelques (5) pages Un jour / Peut-être Agenda au nom de la personne (si vous avez
Quelques (5) pages Checklist régulièrement plusieurs choses à faire avec elle).
iii. est-ce à faire le plus tôt possible (ASAP) ? Si oui, le
Pour chaque paquet de feuilles, collez un petit Post-it™ sur la noter dans votre liste Prochaines Actions
dernière pour vous rappeler, lorsque vous le verrez, de ne pas iv. si cela doit être fait à une date précise, le noter dans
utiliser cette dernière feuille mais de la photocopier le Calendrier
immédiatement pour refaire le plein.
Imprimez également le diagramme de flux de la méthode. Quotidiennement
Vous devez vider votre Boîte de réception tous les jours. Vos
Collez un paquet de Post-it™ sur la 3e de couverture de votre
outils de travail quotidien sont :
classeur : cela deviendra votre « Boîte de réception » portable.
1. d’abord le calendrier du jour.
Lorsque vous aurez écrit sur un Post-It™, collez-le sur la page de
2. ensuite, s’il vous reste du temps, vous prenez dans votre
garde du classeur pour vous rappeler de le déposer dans votre
liste de Prochaines Actions. Les critères de choix des
« Boîte de réception » principale.
actions à réaliser sont, dans l’ordre :
Vous pouvez investir dans un stylo « plat » ou un Space Pen qui a. Suivant le contexte : au Bureau, en Déplacement, À la
écrit dans n’importe quelle position. Un crayon à papier avec maison…
gomme incorporée fonctionne également très bien ! b. Suivant le temps disponible (on finit toujours ce que
l’on a commencé avant de passer à autre chose)
Démarrer le processus GTD c. Suivant l’énergie disponible (trop fatigué pour faire
quelquechose de compliqué ? Choisir une tâche plus
1. Prévoyez 2 heures de temps minimum (encore autant si
facile !)
vous prévoyez de déverser votre vie personnelle également
d. Suivant la priorité des tâches
dans votre classeur GTD®)
2. fournissez-vous en une grande quantité de feuilles de
brouillon
Hebdomadairement
3. Identifiez l’emplacement de votre « Boîte de réception » Vous devez réaliser votre « Revue hebdomadaire GTD® ». Cela
(une grande bannette est utile à cet effet) consiste à refaire le point comme la première fois que vous avez
4. Placez tout ce qui n’est pas à sa place sur votre bureau dans initialisé le processus GTD®. Cela consiste en une revue de
celle-ci (ou un Post-It™ qui le représente s’il est trop gros l’ensemble, un nettoyage, re-vider le cerveau dans le classeur
pour y tenir) afin de supprimer tout stress lié aux encours et autres « boucles
5. Parcourez calmement la « Liste de déclenchement » ouvertes » de votre vie. Utilisez la Checklist correspondante
professionnelle (ou personnelle suivant le cas) et notez pour cela.
toutes les idées de « choses à faire » (« boucles ouvertes »)
qui vous viennent à l’esprit, une par feuille. Déversez dans En permanence
votre Boîte de réception au fur et à mesure. Vous devez en prendre l’habitude de toujours :
6. Lorsque vous aurez terminé, prenez votre Boîte de Noter toute idée sur un papier ou un Post-It™ et le placer
réception, et commencez à la vider. Objectif : vider la Boîte dans votre Boîte de réception
de réception tous les jours ! (y compris la Boîte de réception Privilégier le travail sur vos Prochaines Actions identifiées
mail). Pour la vider, utiliser le processus GTD® tel que plutôt que le travail ad hoc sur ce qui se présente. Ce
présenté dans le diagramme de flux de la méthode. dernier doit de préférence être déposé dans votre Boîte de
Rapidement, il s’agit de consacrer 20 secondes maximum à réception.
chaque feuille dans votre Boîte de réception (on les prend
dans l’ordre, on ne repose jamais rien dans la Boîte de
réception !) et de vous poser les questions suivantes :
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6. Évaluation
Les bases ___/25 (___%) Intermédiaire ___/25 (___%)
J’ai bien lu Getting Things Done® du début à la fin Je pratique la méthode GTD® rigoureusement depuis 3 à
J’ai toujours avec moi un calendrier à portée de la main 6 mois
J’utilise mon calendrier uniquement pour les rendez-vous J’ai lu Getting Things Done® 2 fois ou plus
et engagements datés J’ai tellement écouté le livre audio de GTD® que mon
J’ai une Boîte de réception, que j’utilise quotidiennement imitation de David Allen en est troublante
J’ai un logiciel de messagerie, optimisé à ma manière Je viens aux nouvelles régulièrement concernant mes
J’ai un répondeur, optimisé à ma manière actions en attente
J’ai toujours un moyen de noter mes idées, dans chaque Je surveille mes objets prêtés et empruntés
contexte (bloc notes, ordinateur, enregistreur vocal, etc) Je vide la boîte de réception de mes emails tous les jours
Je garde une liste de mes premières choses à faire, avant 18h
consultable par contexte Je vide ma boîte de réception physique tous les jours
J’ai une liste pour mes sujets à traiter principaux avant 18h
J’ai écouté le livre GTD® en version audio Je vide mon répondeur tous les jours avant 18h
J’ai une liste pour surveiller mes tâches en attente Je vide le répertoire Boîte de réception de mon
ordinateur chaque jour avant 18h (pour les fichiers
J’utilise des listes pour surveiller mes objets prêtés et
récupérés sur Internet par exemple)
objets empruntés
Je vide mes autres boîtes de réception avant 18h
J’utilise un répertoire Boîte de réception sur mon
ordinateur pour les fichiers téléchargés Je ne rate jamais ma revue hebdomadaire, programmée
au même moment chaque semaine
J’utilise un échéancier (« tickler file ») ou un système de
pense-bête agréable et rapide à utiliser Aucun papier non classé ne traîne en dehors de ma boîte
de réception physique, mes dossiers de sujets à traiter et
Mon système de classement de documents est agréable
mes dossiers de référence
et rapide à utiliser, éventuellement grâce à l’utilisation
d’une étiqueteuse automatique J’ai prévu dans mon échéancier ou mon calendrier une
ou deux fois par an une journée consacrée au rangement
Ma liste de premières choses à faire ne contient que des
de mes documents
actions physiques, pas de sujet à traiter à étapes
multiples J’ai défini mes priorités pour chacune des altitudes et je
les mets à jour au moins trimestriellement,
J’ai prévu une revue hebdomadaire pour chaque semaine
Je me remet en tête ces altitudes au moins une fois par
Je maintiens une liste un jour/peut-être, que je consulte
semaine et habituellement chaque matin pour rester
et met à jour pendant mes revues journalières et
inspiré
hebdomadaires
La liste de mes principaux sujets à traiter est actualisée
Dans mon bureau, chaque chose a une place bien
au moins une fois par semaine
déterminée
J’effectue souvent une prévision de ma journée le matin
Je possède toutes les fournitures de bureau dont j’ai
et une mini-revue en fin de journée
besoin (p. 92)
Je suis familiarisé avec les outils web GTD® majeurs et je
Je peux utiliser des espaces de travail mobiles au besoin
connais leurs forces et faiblesses
Les fichiers de mon ordinateur sont optimisés pour une
J’ai trouvé les outils GTD® en ligne et/ou au format papier
productivité maximale
qui me vont le mieux
Je participe de façon hebdomadaire à une réunion
Lorsque je vide mes boîtes de réception, je commence au
d’adeptes en productivité centrée autour de la méthode
sommet et je prélève chaque article séparément jusqu’à
GTD®
l’avoir traité
Pendant les 6 premiers mois où j’ai utilisé mon
Je suis familiarisé avec les cartes mentales
implémentation de GTD®, et souvent plus tard également,
(« mindmaps »), et j’en crée au besoin
je garde un journal GTD® où je met à jour mes trouvailles
(comment faire pour…?) Je connais par cœur le modèle de planification naturelle
en 5 étapes et je l’utilise pour mes projets personnels et
Je revoie les notes de mon journal GTD® chaque semaine
mes réunions
et chaque mois pour m’améliorer et rester dans le coup
Je connais par cœur les 3 activités pour évaluer le travail
journalier et je m’y réfère pendant le cours de la journée,
ou je le fais intuitivement
Je connais par cœur les 4 critères de choix de la
prochaine action à un moment donné et je l’applique
J’ai essayé GTD® Gmail ou d’autres logiciels qui
améliorent l’efficacité de la gestion des emails, et j’ai
trouvé un système qui me convient
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7. Avancé ___/25 (___%) Maîtrise ___/25 (___%)
Je pratique la méthode GTD® depuis 6 mois ou plus Je pratique la méthode GTD® depuis plus de 12 mois
J’ai souscrit à GTD Connect et écouté la plupart des Mon système est d’une clarté irréprochable depuis plus
ressources proposées de 6 mois
J’ai écouté les podcasts de 43 Folders avec David Allen Mon système a connu des évolutions, grâce à des
J’ai enseigné GTD® avec succès à 3 personnes nouveaux d’outils adaptés à mon mode de vie
J’ai lu le deuxième livre de David Allen : Prêt pour l’action, J’ai enseigné GTD® avec succès à plus de 10 personnes, et
et plusieurs autres livres concernant la productivité ils ont continué pendant plus de 6 mois
J’atteint maintenant un état de productivité optimale un J’arrive facilement 10 minutes en avance à mes rendez-
quart à la moitié du temps lorsque je travaille vous, bien préparé, l’esprit calme et apaisé
Je ne m’encombre jamais l’esprit des choses qui peuvent Je suis habituellement dans un esprit de productivité
être entrées dans mon système, et plusieurs fois pendant optimale lorsque je travaille
la journée, je note les idées, choses à faire dans mes Je ne bois plus de caféine et je ne mange plus de sucre,
listes mon travail me donne l’énergie dont j’ai besoin
J’ai lu Getting Things Done® au moins 2 fois, et mon livre Je ne travaille pas avec les gens qui laissent des choses à
est écorné et rempli de notes faire passer à la trappe, à moins d’y être vraiment obligé
Je retourne toujours mes appels téléphoniques dans les Je suis réputé promettre prudemment et livrer
24 heures et habituellement dans les 2 à 12 heures généreusement lorsque je m’engage avec les autres
Je réponds à tous mes emails dans les 24 heures (voire Je pratique régulièrement un entraînement physique
plus tôt), sans oubli ou perte suivant un plan adapté à mon corps
Lorsque je place quelque chose dans ma boîte de Je me réveille chaque jour à la même heure tôt le matin,
réception, je suis persuadé que ce sera fait… ou je sais dès que mon réveille sonne et je rentre immédiatement
pourquoi je ne le fais pas et ça ne me rend pas anxieux dans un état de productivité optimale, concentré et
Lorsque je m’engage à faire quelque chose pour détendu
quelqu’un, je suis persuadé que ce sera fait… ou je lui Je pratique une activité spirituelle, programmée chaque
ferai savoir à l’avance pourquoi je ne peux pas le faire jour ou chaque semaine
Je n’éprouve plus ce sentiment d’anxiété presque J’ai une liste de livres concernant le développement
inconsciente que je ressentais à propos de mes affaires personnel, spirituel et professionnel que je finis
en suspends et de mon travail systématiquement
Mon esprit est limpide comme de l’eau calme et claire, et J’essaye régulièrement de nouveaux outils pour ma
je ne pense jamais à quelque chose dont je n’ai pas envie productivité, mais uniquement si j’en ai réellement
de penser plus d’une fois besoin
Mon système de classement papier est complètement à Lorsque je m’implique dans quelque chose, c’est comme
jour, en permanence si c’était fait, peut importe la difficulté ou combien
Je suis la personne la plus organisée parmi les gens que d’étapes ça va me prendre
je connais, et de loin Les domaines de la planification de projet et de la
Je ne fais jamais d’impasse sur un sujet à traiter ou une cartographie mentale sont devenus naturels pour moi
tâche J’ai délégué ou automatisé la plupart de mes courses
Je ne me souviens pas de la dernière fois où quelque quotidiennes, au point où j’ai désormais rarement besoin
chose est passé à la trappe dans mon système de faire des courses
Je suis frustré par les gens qui font des impasses sur des Je suis entouré de gens qui sont aussi productifs que moi
choses à faire J’ai plusieurs mentors qui possèdent un plus haut degré
Je suis coaché régulièrement par une personne qui a au de productivité que moi, que je rencontre régulièrement
moins 4 ans d’expérience dans GTD® Mon cadre de vie est comme un temple spirituel - chaque
Je suis conscient des forces et faiblesses de GTD®, car j’ai chose a son importance, et on accède à chacune
lu et étudié d’autres systèmes consciemment dans un but précis
Mon système est automatique et je n’ai jamais besoin de Mon espace de travail marque l’esprit des gens - on me
discipline ou de volonté pour l’utiliser raconte régulièrement quel sentiment de paix on
Je peux voir clairement les connections descendantes et éprouve quand on s’assoit à mon bureau
ascendantes entre mon travail journalier et mes priorités Je pourrais, si je le souhaitais, vivre confortablement en
vues sous des altitudes plus élevées enseignant l’efficacité personnelle
Je suis tellement productif et clair d’esprit que les idées Je pourrais écrire mon propre livre sur la productivité… à
créatives me viennent comme jamais auparavant… moins que je ne l’aie déjà fait
Je peux toujours dire non en toute intégrité, car j’ai J’ai tendance à atteindre mes objectifs plus tôt et plus
toujours à l’esprit la charge de travail qui est dans mon aisément que prévu
assiette et ce qui est important Mon travail et ma vie sont une extase, une joie sereine,
du pur bonheur
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8. Evaluation de l'implémentation GTD
100
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90
Taux d'implémentation GTD en %
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Mois depuis le démarrage
Sur la grille ci-dessus, vous pouvez indiquer votre progression mensuelle
dans l’application de la méthode GTD®, à l’aide du questionnaire précédent.

9. Prochaines Actions @___________
Date Projet Action
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10. En attente de @___________
Date Personne Action / Élément
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11. Agenda _________________ ( _________)
Proch. En attente
Date Action de Action
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12. Un jour / Peut-être @___________
Date Sujet
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13. Liste de projets @___________
Date Projet
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14. Checklist ________________________
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15. Checklist Revue hebdomadaire
Papiers épars : y’a-t-il des « trucs » non réalisés (cf. organigramme GTD®) ?
Traiter les notes (comptes-rendus de réunions…) : y’a-t-il des boucles ouvertes ?
Calendrier des jours précédents : y’a-t-il des boucles ouvertes ?
Calendrier des jours à venir : y’a-t-il des boucles ouvertes à clore impérativement avant ?
Vider la tête ! (cf. Listes de déclenchements)
Revoir la Liste des Projets
Revoir tous les Projets : vérifier l’avancement, sortir les prochaines Prochaines Actions
Revoir les listes Prochaines Actions
Revoir la liste En attente de
Revoir toutes les fiches Agenda
Revoir le périmètre de responsabilité (20,000 pieds) voire les autres horizons personnels
Revoir les Checklists appropriées
Revoir la liste Un jour / Peut-être
Revoir les dossiers « en cours » et en extraire d’éventuelles Prochaines Actions ou En attente de
Être courageux et créatif
Purger dossiers Références (papier + Notes)
Refaire l’évaluation GTD® et pointer sur la courbe
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16. Projet _____________________ (__/__/____)
But et principes
Vision finale
Dans cette zone, vous pouvez prendre des notes ou faire une « mindmap »
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17. A3 Projet _____________________ (__/__/____)
Problème Plan d’action
Analyse
Résultats attendus / obtenus
Points non résolus
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18. Projet _____________________ (__/__/____)
But et principes
Vision finale
Dans cette zone, vous pouvez prendre des notes ou faire une « mindmap »
Proch. En
Date Action attente Action
de
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19. Horizons personnels Mise à jour du __/__/____
50 000 pieds : buts et principes
40 000 pieds : vision personnelle de 3 à 5 ans
30 000 pieds : objectifs à 1 ou 2 ans
20 000 pieds : périmètre de responsabilité
10 000 pieds : projets courants (cf. Liste des projets)
Piste de décollage : Prochaines Actions
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20. Liste des périmètres de responsabilité
Professionnel Personnel
Gestion des biens Finances
Contrôle qualité Santé
Développement du personnel Famille
Planification Carrière
Conception système Ménage, maison
Support administratif Parentalité
Développement de produits Couple
Relations publiques Loisirs
Service client Créativité
Développement client Développement personnel
Recherche Spiritualité
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21. Liste de déclenchement professionnelle
Projets à démarrer/non terminés o Projets en cours (prochaines étapes)
Engagements et promesses : o Projets à venir
o Chef/partenaires o Business plans/marketing
o Collègues o Événements à venir
o Collaborateurs o Réunions/présentations
Autres o Restructurations
o Externes : o Installation de nouveaux équipements
Clients o Voyages
Fournisseurs Administration
Autres organisations o Litiges
Communication o Assurance
o Interne/externe o Personnel/RH
o Faire ou répondre : o Politiques/procédures
Appel téléphonique Clients
Messagerie vocale o Internes
Email o Externes
Fax Marketing
Lettres Publicité
Mémos Vente
o Écrits à finir/soumettre : o Service client
Rapports Systèmes
Évaluations/revues o Téléphone
Propositions o Ordinateur
Articles o Fournitures de bureau
Publicité o Dossiers
Manuels/instructions o Stocks
o Réécritures/éditions Inventaires
Réunions à planifier/demander o Décorations
Décisions à faire connaître Développement professionnel
Lectures importantes o Formations/séminaires
Finances o Choses à apprendre
o Statistiques o Choses à rechercher
o Budgets o Compétences à pratiquer
o Prévisions/projections o CV
Planification/organisation Recherche & Développement
o Planification formelle (but & principes, Habillage professionnel
vision finale, actions)
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22. Liste de déclenchement personnelle
Projets démarrés/non terminés o Toit
Engagements et promesses : o Jardin
o Conjoint(e) o Allées
o Enfants o Murs/sols/plafonds
o Famille o Décoration
o Amis o Fournitures
o Professionnels o Outillage
o Emprunts o Électroménager
Projets avec d’autres organisations : o Lampes/câblages
o Service o Ustensiles de cuisine
o Civil o Machine à laver/séchage
o Volontariat o Aspirateur
Communication o Espace à organiser/ranger
o Famille o Télévision
o Amis o Magnétoscope/DVD
o Faire ou répondre : o Musique/CD/K7
Appels téléphoniques o Appareil photo/caméscope
Lettres o Téléphones
Cartes o Répondeur
Événements à venir : o Équipement sportif
o Occasions spéciales o Rangements/vêtements
o Anniversaires de naissance o Garage/stockage
o Autres anniversaires o Réparations véhicules/maintenance
o Mariages o Outils
o Diplômes o Bagages
o Vacances o Animaux
o Événements sociaux Ordinateurs
o Événements culturels o Logiciels
o Événements sportifs o Matériel
R&D: o Connectique
o Endroits à visiter o CDROM
o Personnes à rencontrer/inviter o Email/internet
o Attractions locales Santé
Administratif o Médecins
o Finance o Dentistes
Factures o Spécialistes
Banque Loisirs
Investissements o Livres
Prêts o Enregistrements
Impôts o CD/K7
o Assurance Courses
o Affaires juridiques o Outillage
o Classement o Droguerie
En attente… o Marché
o Demande par courrier o Banque
o Réparation o Nettoyage
o Remboursements o Papeterie
o Éléments prêtés Communauté
o Données médicales o Voisinage
Maison/propriétés o École
o Administratif o Mairie
Juridique
Immobilier
Zonage
Impôts
Maîtrise d’œuvre/sous-traitants
o Chauffage/climatisation
o Plomberie
o Électricité
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23. Compte-rendu de réunion
Sujet Date :
___ / ___ / ______
Lieu :
_______________
Participants
1. ____________________________ 7. ____________________________
2. ____________________________ 8. ____________________________
3. ____________________________ 9. ____________________________
4. ____________________________ 10. ____________________________
5. ____________________________ 11. ____________________________
6. ____________________________ 12. ____________________________
Proch. En
Notes Action attente Personne
de
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Licence Creative Commons Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France

24. Compte-rendu de réunion
Sujet Date :
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Lieu :
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Participants
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8. ____________________________ 8. ____________________________
9. ____________________________ 9. ____________________________
10. ____________________________ 10. ____________________________
11. ____________________________ 11. ____________________________
12. ____________________________ 12. ____________________________
Dans cette zone, vous pouvez prendre des notes ou faire une « mindmap »
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