Enviar pesquisa
Carregar
サイバー・バズ メンバーの成長に向き合うマネジメント育成
•
Transferir como PPTX, PDF
•
0 gostou
•
402 visualizações
英
英貴 小河原
Seguir
HR meetup tokyo the war for talent- #4
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 8
Baixar agora
Recomendados
輪読会2012 0605 kitazawa
輪読会2012 0605 kitazawa
Aizu Entrepreneurs Club
2020/08/07フリーランス協会主催:第2回「未来型プロフィールをつくろう」Withコロナ時代のフリーランスのためのセルフブランディングの投影資料です。
第2回「未来型プロフィールをつくろう」Withコロナ時代のフリーランスのためのセルフブランディング
第2回「未来型プロフィールをつくろう」Withコロナ時代のフリーランスのためのセルフブランディング
プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会
新世代エイジョカレッジ(http://eijyo.com/)の2020年度サミットにて、次世代営業モデルの創出に取り組んだ実証実験の中から、大賞に輝いた三井住友海上火災保険株式会社「#マネチャレ!」のプレゼンテーションスライドです。
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト 三井住友海上火災保険株式会社
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト 三井住友海上火災保険株式会社
新世代エイジョカレッジ実行委員会
今までの人事とこれからの人事 人事は誰の仕事? 趣味と娯楽ってどう違う? 自然行動と修正行動 Talent ManagementとHR 人事部はアウトソーシングした方がいい? メンターとは?
人事改革ビジネス小説に出てきた人事に関するいくつかのお話
人事改革ビジネス小説に出てきた人事に関するいくつかのお話
Ayumu Kohiyama
2016年10月6日(木)に開催されたHR Meetup Tokyo Vol.3のLT(3分)で使用した資料です。「リファラル採用の原理原則」というテーマでお話しています。
「リファラル採用の原理原則」HR Meetup Tokyo vol03
「リファラル採用の原理原則」HR Meetup Tokyo vol03
Souichirou Nishimura
Tell the reason should be joined
20161007 hr meetup tokyo vol.3_ishiguro
20161007 hr meetup tokyo vol.3_ishiguro
Takaya Ishiguro
新卒採用手法
逆フロー採用
逆フロー採用
英貴 小河原
Company profile for recruiting asiro
20240501_company_profile_for_recruiting_asiro.pdf
20240501_company_profile_for_recruiting_asiro.pdf
fsuzuki1
Recomendados
輪読会2012 0605 kitazawa
輪読会2012 0605 kitazawa
Aizu Entrepreneurs Club
2020/08/07フリーランス協会主催:第2回「未来型プロフィールをつくろう」Withコロナ時代のフリーランスのためのセルフブランディングの投影資料です。
第2回「未来型プロフィールをつくろう」Withコロナ時代のフリーランスのためのセルフブランディング
第2回「未来型プロフィールをつくろう」Withコロナ時代のフリーランスのためのセルフブランディング
プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会
新世代エイジョカレッジ(http://eijyo.com/)の2020年度サミットにて、次世代営業モデルの創出に取り組んだ実証実験の中から、大賞に輝いた三井住友海上火災保険株式会社「#マネチャレ!」のプレゼンテーションスライドです。
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト 三井住友海上火災保険株式会社
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト 三井住友海上火災保険株式会社
新世代エイジョカレッジ実行委員会
今までの人事とこれからの人事 人事は誰の仕事? 趣味と娯楽ってどう違う? 自然行動と修正行動 Talent ManagementとHR 人事部はアウトソーシングした方がいい? メンターとは?
人事改革ビジネス小説に出てきた人事に関するいくつかのお話
人事改革ビジネス小説に出てきた人事に関するいくつかのお話
Ayumu Kohiyama
2016年10月6日(木)に開催されたHR Meetup Tokyo Vol.3のLT(3分)で使用した資料です。「リファラル採用の原理原則」というテーマでお話しています。
「リファラル採用の原理原則」HR Meetup Tokyo vol03
「リファラル採用の原理原則」HR Meetup Tokyo vol03
Souichirou Nishimura
Tell the reason should be joined
20161007 hr meetup tokyo vol.3_ishiguro
20161007 hr meetup tokyo vol.3_ishiguro
Takaya Ishiguro
新卒採用手法
逆フロー採用
逆フロー採用
英貴 小河原
Company profile for recruiting asiro
20240501_company_profile_for_recruiting_asiro.pdf
20240501_company_profile_for_recruiting_asiro.pdf
fsuzuki1
company profile for recruiting ASIRO Inc
company profile for recruiting ASIRO Inc
company profile for recruiting ASIRO Inc
fsuzuki1
サイボウズ新卒採用チームの紹介スライドです。 パーパスやミッションをはじめとして、 採用で大事にしている考え方やチーム体制などを紹介しています。 ・サイボウズへの転職を前向きに検討している方 ・サイボウズの採用活動に興味があるる方 にぜひ見ていただきたいです。 ※資料は2022年12月3日に作成したものです
サイボウズ新卒採用チームの紹介
サイボウズ新卒採用チームの紹介
Cybozu, Inc.
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/826/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
理想的なチームを作るハッチに学ぶ、スタートアップが優秀な創業メンバーを集める方法 先生:佐藤 裕介・二宮 明仁
理想的なチームを作るハッチに学ぶ、スタートアップが優秀な創業メンバーを集める方法 先生:佐藤 裕介・二宮 明仁
schoowebcampus
株式会社No CompanyのCOMPANY DECKです。 ▼株式会社No Companyについて 博報堂グループ初のSNSデータを活用した採用広報支援企業。株式会社スパイスボックス(本社:東京都港区、代表取締役社長 田村栄治) の子会社として2021年10月1日に設立。SNSデータ活用ノウハウ、博報堂グループの一員として持つ豊富なマーケティング知見、実績を活かして採用マーケティングのリーディングカンパニーとして企業の採用活動の支援を行う。
No Company Recruit v1.pdf
No Company Recruit v1.pdf
No Company
ASIRO Company introduction
F20231215 ASIRO Company introduction.pdf
F20231215 ASIRO Company introduction.pdf
fsuzuki1
Company profile for recruiting of ASIRO.
F20231215採用サイト資料.pdf
F20231215採用サイト資料.pdf
fsuzuki1
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro.pdf
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro.pdf
fsuzuki1
会社紹介資料
Ai trigger salesdocument2
Ai trigger salesdocument2
YuichiKitamura
Recruitment materials for Asiro Inc.
SAIYO Recruitment materials for ASIRO Inc.
SAIYO Recruitment materials for ASIRO Inc.
fsuzuki1
@WCAN Autumn 2015 登壇時に使用したスライドです。
Wcan autumn 2015
Wcan autumn 2015
Hiroyuki Mizukami
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
Hidetsugu Miyokawa
Synqaイノベーションウィーク
Synqaイノベーションウィーク
Satomi Nozawa
オウンドメディアで優良顧客を創る方法 http://professionalmarketing.jp 無料ebook「成果の出るオウンドメディアの作り方」 http://professionalmarketing.jp/ebook/ebook-ownedmedia-begin 伊藤剛志ブログ http://itotakeshi.com/blog/ 伊藤剛志YouTube https://www.youtube.com/c/伊藤剛志 伊藤剛志Facebook https://www.facebook.com/ito.takesi
コンサル起業革命【コンサル起業実践講座】
コンサル起業革命【コンサル起業実践講座】
伊藤 剛志
サイボウズビジネスマーケティング本部プロダクトブランディング(プロモーション)チームの紹介資料です。
プロダクトブランディング_チーム紹介_202208.pptx
プロダクトブランディング_チーム紹介_202208.pptx
Cybozu, Inc.
WARC MENTSのサービス概要資料です
WARC MENTS - サービス概要資料 (201907)
WARC MENTS - サービス概要資料 (201907)
WARC Inc.
キャリア形成サポートセンター好事例集
キャリア形成サポートセンター好事例集
キャリア形成サポートセンター好事例集
Plactical Psychology Institute, LLC
『リードナーチャリングを仕組み化できる国産マーケティングオートメーション』 「SHANON MARKETING PLATFORM」は、リードの獲得から買う気の引き上げまでを一気通貫で実施できるよう支援します。 よりよい顧客体験を構築するために、チームでさまざまなマーケティング施策に取り組まれているみなさまをサポートします。 SHANON MARKETING PLATFORM 3つの特徴 ①リードの獲得ができる リード獲得の受け皿である、ランディングページ/フォームを1クリックで作成。 資料請求やホワイトペーパー、ウェビナーなど柔軟に活用できます。 CMSとの連携により、自社のWebページにフォームを埋め込むことも可能です。 さらに、Webのパーソナライズで最適なコンテンツに誘導し、リード獲得をサポートします。 ②リードの買う気を引き上げる 一元管理された顧客の行動履歴にもとづいて「認知」「興味関心」「比較検討」「商談」といった購買フェーズを管理。 メール、Webパーソナライズ、DMなどのシナリオを設計することで、購買フェーズを引き上げる施策を自動で実施します。 施策の実施結果を分析・改善することで、引き上げ力をさらに強化できます。 ③商談が増える 自発的に情報収集している顧客のWebアクセスをキャッチし、営業担当者が最適なタイミングでフォロー。 属性や行動履歴をもとにスコアをつけると、フォローすべき顧客が多いときも優先順位を一目で確認できます。 CRM/SFAと連携することで、営業部門との情報共有、相互のフィードバックも可能です。 SHANON MARKETING PLATFORMは、CRM・SFAや広告、 決裁サービスなどさまざまな製品・サービスと連携させて活用することができます。
【製品紹介資料】シャノンマーケティングプラットフォーム (2).pdf
【製品紹介資料】シャノンマーケティングプラットフォーム (2).pdf
ssuserb74256
2014.8.7 女子シャインチアーズ【キャリア考察セミナー】 の配布資料です。 今回のテーマは 「自分の強みを見つけて仕事に活かそう」 講師は m.n.factory 高橋紀子 氏
自分の強みを見つけて仕事に活かそう【配布資料】
自分の強みを見つけて仕事に活かそう【配布資料】
Naturallink Maemoto
成長請負人(Growth Contractor)(第2期)プレ講義向け資料です。
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
非営利型株式会社Polarisおよびcococi Coworking Spaceの事業紹介です
24年6月版事業紹介
24年6月版事業紹介
Nozomi Ichikawa
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a サイバー・バズ メンバーの成長に向き合うマネジメント育成
company profile for recruiting ASIRO Inc
company profile for recruiting ASIRO Inc
company profile for recruiting ASIRO Inc
fsuzuki1
サイボウズ新卒採用チームの紹介スライドです。 パーパスやミッションをはじめとして、 採用で大事にしている考え方やチーム体制などを紹介しています。 ・サイボウズへの転職を前向きに検討している方 ・サイボウズの採用活動に興味があるる方 にぜひ見ていただきたいです。 ※資料は2022年12月3日に作成したものです
サイボウズ新卒採用チームの紹介
サイボウズ新卒採用チームの紹介
Cybozu, Inc.
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/826/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
理想的なチームを作るハッチに学ぶ、スタートアップが優秀な創業メンバーを集める方法 先生:佐藤 裕介・二宮 明仁
理想的なチームを作るハッチに学ぶ、スタートアップが優秀な創業メンバーを集める方法 先生:佐藤 裕介・二宮 明仁
schoowebcampus
株式会社No CompanyのCOMPANY DECKです。 ▼株式会社No Companyについて 博報堂グループ初のSNSデータを活用した採用広報支援企業。株式会社スパイスボックス(本社:東京都港区、代表取締役社長 田村栄治) の子会社として2021年10月1日に設立。SNSデータ活用ノウハウ、博報堂グループの一員として持つ豊富なマーケティング知見、実績を活かして採用マーケティングのリーディングカンパニーとして企業の採用活動の支援を行う。
No Company Recruit v1.pdf
No Company Recruit v1.pdf
No Company
ASIRO Company introduction
F20231215 ASIRO Company introduction.pdf
F20231215 ASIRO Company introduction.pdf
fsuzuki1
Company profile for recruiting of ASIRO.
F20231215採用サイト資料.pdf
F20231215採用サイト資料.pdf
fsuzuki1
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro.pdf
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro.pdf
fsuzuki1
会社紹介資料
Ai trigger salesdocument2
Ai trigger salesdocument2
YuichiKitamura
Recruitment materials for Asiro Inc.
SAIYO Recruitment materials for ASIRO Inc.
SAIYO Recruitment materials for ASIRO Inc.
fsuzuki1
@WCAN Autumn 2015 登壇時に使用したスライドです。
Wcan autumn 2015
Wcan autumn 2015
Hiroyuki Mizukami
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
Hidetsugu Miyokawa
Synqaイノベーションウィーク
Synqaイノベーションウィーク
Satomi Nozawa
オウンドメディアで優良顧客を創る方法 http://professionalmarketing.jp 無料ebook「成果の出るオウンドメディアの作り方」 http://professionalmarketing.jp/ebook/ebook-ownedmedia-begin 伊藤剛志ブログ http://itotakeshi.com/blog/ 伊藤剛志YouTube https://www.youtube.com/c/伊藤剛志 伊藤剛志Facebook https://www.facebook.com/ito.takesi
コンサル起業革命【コンサル起業実践講座】
コンサル起業革命【コンサル起業実践講座】
伊藤 剛志
サイボウズビジネスマーケティング本部プロダクトブランディング(プロモーション)チームの紹介資料です。
プロダクトブランディング_チーム紹介_202208.pptx
プロダクトブランディング_チーム紹介_202208.pptx
Cybozu, Inc.
WARC MENTSのサービス概要資料です
WARC MENTS - サービス概要資料 (201907)
WARC MENTS - サービス概要資料 (201907)
WARC Inc.
キャリア形成サポートセンター好事例集
キャリア形成サポートセンター好事例集
キャリア形成サポートセンター好事例集
Plactical Psychology Institute, LLC
『リードナーチャリングを仕組み化できる国産マーケティングオートメーション』 「SHANON MARKETING PLATFORM」は、リードの獲得から買う気の引き上げまでを一気通貫で実施できるよう支援します。 よりよい顧客体験を構築するために、チームでさまざまなマーケティング施策に取り組まれているみなさまをサポートします。 SHANON MARKETING PLATFORM 3つの特徴 ①リードの獲得ができる リード獲得の受け皿である、ランディングページ/フォームを1クリックで作成。 資料請求やホワイトペーパー、ウェビナーなど柔軟に活用できます。 CMSとの連携により、自社のWebページにフォームを埋め込むことも可能です。 さらに、Webのパーソナライズで最適なコンテンツに誘導し、リード獲得をサポートします。 ②リードの買う気を引き上げる 一元管理された顧客の行動履歴にもとづいて「認知」「興味関心」「比較検討」「商談」といった購買フェーズを管理。 メール、Webパーソナライズ、DMなどのシナリオを設計することで、購買フェーズを引き上げる施策を自動で実施します。 施策の実施結果を分析・改善することで、引き上げ力をさらに強化できます。 ③商談が増える 自発的に情報収集している顧客のWebアクセスをキャッチし、営業担当者が最適なタイミングでフォロー。 属性や行動履歴をもとにスコアをつけると、フォローすべき顧客が多いときも優先順位を一目で確認できます。 CRM/SFAと連携することで、営業部門との情報共有、相互のフィードバックも可能です。 SHANON MARKETING PLATFORMは、CRM・SFAや広告、 決裁サービスなどさまざまな製品・サービスと連携させて活用することができます。
【製品紹介資料】シャノンマーケティングプラットフォーム (2).pdf
【製品紹介資料】シャノンマーケティングプラットフォーム (2).pdf
ssuserb74256
2014.8.7 女子シャインチアーズ【キャリア考察セミナー】 の配布資料です。 今回のテーマは 「自分の強みを見つけて仕事に活かそう」 講師は m.n.factory 高橋紀子 氏
自分の強みを見つけて仕事に活かそう【配布資料】
自分の強みを見つけて仕事に活かそう【配布資料】
Naturallink Maemoto
成長請負人(Growth Contractor)(第2期)プレ講義向け資料です。
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
非営利型株式会社Polarisおよびcococi Coworking Spaceの事業紹介です
24年6月版事業紹介
24年6月版事業紹介
Nozomi Ichikawa
Semelhante a サイバー・バズ メンバーの成長に向き合うマネジメント育成
(20)
company profile for recruiting ASIRO Inc
company profile for recruiting ASIRO Inc
サイボウズ新卒採用チームの紹介
サイボウズ新卒採用チームの紹介
理想的なチームを作るハッチに学ぶ、スタートアップが優秀な創業メンバーを集める方法 先生:佐藤 裕介・二宮 明仁
理想的なチームを作るハッチに学ぶ、スタートアップが優秀な創業メンバーを集める方法 先生:佐藤 裕介・二宮 明仁
No Company Recruit v1.pdf
No Company Recruit v1.pdf
F20231215 ASIRO Company introduction.pdf
F20231215 ASIRO Company introduction.pdf
F20231215採用サイト資料.pdf
F20231215採用サイト資料.pdf
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro.pdf
Company_Profile_For_Recruiting_Asiro.pdf
Ai trigger salesdocument2
Ai trigger salesdocument2
SAIYO Recruitment materials for ASIRO Inc.
SAIYO Recruitment materials for ASIRO Inc.
Wcan autumn 2015
Wcan autumn 2015
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
社会をよくしてお金を稼げる仕組みの作り方
Synqaイノベーションウィーク
Synqaイノベーションウィーク
コンサル起業革命【コンサル起業実践講座】
コンサル起業革命【コンサル起業実践講座】
プロダクトブランディング_チーム紹介_202208.pptx
プロダクトブランディング_チーム紹介_202208.pptx
WARC MENTS - サービス概要資料 (201907)
WARC MENTS - サービス概要資料 (201907)
キャリア形成サポートセンター好事例集
キャリア形成サポートセンター好事例集
【製品紹介資料】シャノンマーケティングプラットフォーム (2).pdf
【製品紹介資料】シャノンマーケティングプラットフォーム (2).pdf
自分の強みを見つけて仕事に活かそう【配布資料】
自分の強みを見つけて仕事に活かそう【配布資料】
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
24年6月版事業紹介
24年6月版事業紹介
サイバー・バズ メンバーの成長に向き合うマネジメント育成
1.
リファラル採用成功に向けてコツコツやっていること 株式会社サイバー・バズ 社長室室長/人事部長 小河原英貴
2.
最近の趣味は、 週末にクックパッドをみて簡単料理を家族につくること(おいしい!)と、 家族の要らないものをメルカリで売りさばくこと(売れるんです!)です。
3.
サイバーエージェントのグループ会社(子会社)として2006年設立。 サイバー・バズがやっていること ・広告メディア事業 ・総合ヘルスケアサイト「ドクターズミー」の運営 ・ファッション業界のバイヤーとブランドをつなげるマッチングプラットフォーム 「Cloud-F」の運営
4.
前回のHR Meetup Tokyoにて、 「リファラルは、従業員にとって誇れる会社であることが前提」(HARES西村氏) 「でも、うちの会社のことを誇りに思ってくれてるメンバー少なそうだしな・・」 と悩んでいる人事の方も多いと思います。 だから、まずは誇れる会社にしていこうよ!という現在の取り組みの紹介です。 (成功事例にすべく頑張ってるやつです)
5.
返報性の法則・・・人は他人から何らかの施しを受けた場合に、お返しをしなければ ならないという感情を抱く 【仮説】 メンバーからの紹介を期待する前に、どれだけメンバーに与えているか? 「メンバーの成長」に、会社が・つまり上司がどれだけ向き合えているか? 向き合えている組織 →メンバーも何かを返したい。周囲にポジティブに伝える 向き合えていない組織 →「会社は上司は分かってくれない。」周囲にネガティブ。 【この1年やっていること】 ①メンバーの成長に向き合うことがいかに重要かをあらゆる手段で伝え続けること (組織として出すべき成果を伸ばすための最良の手段が、個人の成長。) ②メンバーの成長に向き合う「やり方」をロジカルに教え続けること (will
cam must目標設定スキルと、聞く・質問する・褒める・フィードバックする・教えるなどのコミュニ ケーションスキル) ③上司自身がメンバーの成長に向き合えているかを客観的に知ること →結構みんな「自分はできている」と勘違いしている。向き合ってる「つもり」。
6.
まずは、己の下手さを知ること。 サーベイをベンダーに依頼すると少々料金が高いですよね。自分たちで作成可能です。 【WORK RULES】 P.314~ マネージャーに関する匿名でのフィードバックを各チームに求めるアップワード・フィードバッ ク・サーベイ(UFS)を参考に、Googleフォームで作成、実施。 むしろ、はじめは制度でやらない。フランクに実験的に。いくつかの協力的なチームから始める。 「こんなのつくってみたんだけど、あなたのところのメンバーに匿名でアンケートしていい?」
7.
己の強みと課題を知る。(グロースファインダー)
8.
メンバーの成長に向き合えているかどうかを、自分や周囲の感覚ではなく、数値や ファクトをモニタリングして、改善する。 その結果、上司とメンバーの信頼関係がある組織となり、 メンバーにとって誇れる会社になる。 ■最近、上司に言われて響いたこと 「今のフェーズなら、100個思いついたら100個やった方がいい。正解はないからど んどんやって、良いものだけ残していけばいい。」 「外部のベンダーを使いたくなるようなことも、出来る限り自分たちで考えて作って やった方がいい。そうしたら思考停止にならないから。」
Baixar agora