финальная презентация улан

1. Презентация проекта
«Ресторан « аза еліҚ қ »»
курс Развитие идей и проектов
(с) Алексей Крол
www.alexeykrol.com
Использован переработанный шаблон инвестиционной презентации ФРИИ

2. Compassembly
2
Адрес сайта • http://ulandintaev.wix.com/kazakheli#!blank-1/crrl
/КАТЕГОРИЯ
БИЗНЕС МОДЕЛЬ
• :Тип проекта услуги
• / :Рыночная ниша Индустрия Пищевая промышленность
• :Клиенты Малый и средний бизнес
• - : (Модель монетизации что продаем услуги производство
, )продуктов обслуживание клиентов
• : 5000 240000 /Ценообразование от до тенге услуга
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА
• : ( )Текущая СНГ Казахстан
• 5-8 :Через лет Россия
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
• – 1-2%Текущий объем рынка
• – 2-3%Годовой темп роста рынка
• 5 : 5% , 5Планируемая через лет доля рынка рынка за лет
90 . 33%планируем продать на млн тенге с маржой в
СТАДИЯ • ,Идея план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАНИЯ • Линейная через рост клиентской базы
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• : 6 .На развитие идеи требуемая сумма млн

4. Команда
Динтаев Улан
Лидер команды
3 ,студент курса группа
-301,ОРжОШ
Агротехнологический
,факультет
Целеустремленность и
,организованность
ответственный за отбор
,идеи
–первый бизнес готовил в
казахской кухне
Тусупов Ерик
,Идеолог и мозг автор идеи
3 ,студент курса группа
-301,ОРжОш
Агротехнологический
факультет
Лидерские качества
оформление
, -материалов очень умен
,никто не понимает чего он
…хочет
Смагул Мухамедканапия
,Гений один из создателей
идеи
3 ,студент курса группа
-301,ОРжОШ
Агротехнологический
факультет
Вдохновление команды
коррекция технической части
Жумабеков Канат
,Один из создателей идеи
креативен и умен
3 ,студент курса группа
-301ОРжОШ навыки и
умения
сравнение идей с
конкурентами
50умеет покупать за
100долларов и продавать за
Суйениш Серикбол Спец по
ПР и коммуникациям
-301,ОРжОШ
Агротехнологический
,факультет навыки и умения
поиск и анализ информации
Худайберген Хайраткельди
Просто прикольный чудак
-301,ОРжОШ
Агротехнологический
факультет навыки и умения
разработка
фунциональности системы в
,соответствии с планом
ответственный за систему
безопасности

5. Идея
 Наша команда планирует создать сеть по ресторанов
казахской национальной кухни. Это позволит
клиентам окунуться в родную атмосферу. Также
иностранцы могут с удовольствием познакомиться с
казахской кухней.
 Услуги будут востребованы клиентами всех
возрастов, и решат проблему отсутствия
уникального места с национальной атмосферой.
 Потребители получат наши платные услуги через
точки обслуживания клиентов

6. Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа 1065
?Где живут СНГ (Казахстан, г. Павлодар)
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
Учеба, работа, на пенсии
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
Хотят окунуться в атмосферу казахской национальной
кухни
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
Получат море положительных эмоций
.Уровень платежеспособности Средний
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире В городе-350000, в республике- 15 миллионов
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
Несложно

7. Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы Желание отдохнуть в необычном месте
Негативные потребности и проблемы Нет возможности посетить такое место
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
Придется проводить время в ресторанах, похожих
на другие
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Не предоставляются желаемые услуги
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
Поиски альтернативы
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
Высокая цена , отсутствие желаемого результата.
Низкое качество обслуживание
?Какова реальная причина проблемы Отсутствие уникальных мест для отдыха
?Проблема регулярная или периодическая Регулярная
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 3
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 3

8. Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные

9. максимальная цена
минимальная цена
Apple
Compassembly
Link компания LENOVO
ACER
ASUS
HP
UNICODE
marex ltd
Белый ветер
logycom
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / ЦЕНА/
КАЧЕСТВО

10. –Белый ветер Ближайшая цель
Link компания
Apple
LENOVOACER
ASUS
HP
UNICODE
marex ltd
logycom
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / УГРОЗА/ РАЗМЕР

11. Ключевое решение (ценность)
 Сеть ресторанов с уникальной
атмосферой
 Казахская традиционная кухня, декорации
используют национальные узоры
 Замечательные блюда из разных стран,
выезд официантов и поваров на дом

12. Описание решения!
 Ресторан «Казак ели» – это идеальное
направление для незабываемого
отдыха с семьей, любимым человеком
или друзьями, которое может
похвастаться самым обширным
предложением блюд разной
национальности и барного меню; все
это в уникальном месте с идеальным
климатом, где вы отлично проведете
время, наслаждаясь хорошей едой и
потрясающей кухней.

13. 13
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
 Наше решение дает новые
хорошие ощущения, новый
позитивный опыт, лучше,
дешевле, быстрее , меньше
затрат, Лучшее и более удобное
расположение для клиента
(точка доступа)

14. 14
$
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
 Продукт: услуги обслуживания клиента, производство
продукта
 Ценообразование: от 5000 до 240000 тенге/услуга
 Цена зависит от сложности предоставляемых услуг и
затрачиваемых ресурсов
 Маржа - 33%.
 Оплата после предоставления услуг
 Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно
входящего трафика лидов – 5%.
 Постоянный клиент.

15. 15
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
1.Закупки материалов
2. 1.1 Налаживание партнерских отношений и программ
2. Хранение
2.1 Маркетинг - привлечение лидов
2.2 -Продажи конверсия лидов в сделки
3. Предоставление услуг ( , ,прием заказов производство
, )обслуживание клиента доставка
4. Оплата расходов цикла
5. Сформировать прибыль до налогов
6. Начисление налогов
7. Формирование чистой прибыли

16. 16
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ

17. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
17
0Месяц 1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц
Свадьба 12 14 20 35 32 12
Юбилеи 6 7 10 18 16 6
День рождение 9 10 15 26 24 9
Корпоратив 20 23 33 59 53 20
Похороны 3 3 5 9 8 3
Общий объём продаж
₸16 568000 ₸19218880₸2698338
₸48 569
954 ₸47 870 546₸25 850 095
прямые расходы
₸ 3 745 880 ₸4 345221
₸7 140
390
₸12 187
294
₸ 13 556
109
₸ 10 098
467
(NET),Валовая прибыль ₸ 12 822
120
₸ 14 873
659
₸ 19
842 918
₸ 36
382 659
₸ 34 314
437
₸ 15 751
628
Общие расходы ₸ 2 092
800
₸ 1 523
366
₸ 1
756 299
₸ 2
403 899
₸ 2 382
916
₸ 1 722
303
EBITDA ₸ 10 729
320
₸ 13 350
293
₸ 18
086 618
₸ 33
978 761
₸ 31 931
521
₸ 14 029
325

18. ЦЕЛИ
18
0
7 500
Q1'2016 Q2'2016 Q3'2016 Q4'2016 2017 2018 2019 2020
• Получение инвестиций
• 100 платящих клиентов
• Вернуть
затраченные
деньги инвестора
выход на
казахстанский рынок
выход на рынок
( )СНГ Россия
планируем
продать товара
90 .на млн тенге