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MFF学生団体プレゼン(論理の三角形 ver.)
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竜太 山口
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2015年8月22日~23日に開催されたMedical Future Fes2015で行ったWSのスライドです。
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今年の1月から3ヶ月間通っていたビジネススクールで出会った仲間達と、半年経った今でも継続して勉強会を実施しています。 今回は、「秋元康から学んだ事とは?」をテーマに、各々がピラミッドストラクチャーを使用して発表しました。 私が秋元康から学んだ事とは、「リーダーとしての条件」です。 今まであまり秋元康氏の事を知りませんでしたが、改めて、色々と考えさせられる良いキッカケとなりました。 次回のテーマは、「ディズニーから学べる事とは何か?」。 非常に楽しみです。 このような、職種や年代を超えて学び合える仲間がいる事に、とても感謝しています。
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130518北海道薬学大会講演
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Kenji Hazama
【8スターファーマシストとは?】 WHOが提唱し、FIP(世界薬学連合)により採択された「薬剤師が持つべき8つのコンセプト」を持った「8星薬剤師」のことです。 価値あるチーム医療メンバーであるために、薬剤師には高いスキル、姿勢が世界から求められています。 【8スターファーマシストを目指す会とは?】 8星薬剤師を目指すために、有志の若手薬剤師・薬学生によって運営されている勉強会・交流会です。 毎回、テーマに従った勉強会をディスカッション形式で学んでいきます。 また、本会は「6年制薬学」に徹底的に拘った運営をしています。 運営者はもちろんのこと、参加者も「6年制」を出た薬剤師、また通っている薬学生に限定しています。 「6年制薬学はもっとできるはず」を想いに、新しい流れを医療界に創り出していきます。 8スターファーマシストを目指す会にご興味のある方は下記までご連絡ください。 【連絡先】 8スターファーマシストを目指す会 事務局 eight.star.pharmacist@gmail.com <8つのコンセプト> ☆ Caregiver(ケア提供者) ☆ Decision-maker(決断者) ☆ Communicator(コミュニケーター) ☆ Manager(マネージャー) ☆ Life-long-learner(生涯学習者) ☆ Teacher(指導者) ☆ Leader(先導者) ☆ Researcher(研究者)
8スターファーマシストを目指す会 オープニンングプレゼンテーション
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①言葉を具体的にする ②MECEでヌケモレなく ③Issueから始めよ
8スターファーマシストを目指す会 第2回勉強会「臨床で活きるノンテクニカルスキル」セクション1
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日本社会薬学会 第33年会 シンポジウム1 「医療イノベーション 在宅医療におけるICTの活用」 2014.09.14
日本社会薬学会 20140914
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遠矢 純一郎
先日、地域サロン(地域住民のお茶会のようなもの)でお話しさせていただいた内容のスライドです。 現在様々なところでかかりつけ薬剤師についてお話をさせていただきているところです。 かかりつけ薬剤師って何? かかりつけ薬剤師になりたい。 在宅医療を始めたい。 など、わたくしが今までやってきた在宅医療が少しでも皆様のためになればと思っております。
かかりつけ薬剤師とは
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130508アボットwebセミナー
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10年後に国民から信頼され、生き残る薬局のビジネスモデルを23分でデザインするためのスライド。もちろん、薬局を○○○(あなたの業種)に変えて思案してもOKです。
23分でデザインする”2023に生き残る薬局”とは?
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Shin Yamamoto
ミライ☆在宅員会 MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
在宅プレアボイド 減薬と減案 ミライ☆在宅員会
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簡易懸濁法導入から現在に至るまで
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150829日本医療政策機構スライド(狭間)
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在宅医療に薬剤師がいるということ 一般向け
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第34回日本認知症学会で 薬剤師と認知症をテーマにしたセッションがありました。 そこでの講演内容をシェアします。
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150719バイタルサイン講習会〜体験版〜
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杉本真樹【インセンティブプレゼンテーション】 あなたは人の心を捉えられていますか? 医療者は、診断治療という大きなイベントを抱えた患者と家族へ、正確な情報を確実に伝え、医療人としての思考や想いも届ける必要があります。 モバイルやSNSが普及した現在、これまでの型どおりのプレゼンやインフォームドコンセントでは、現代人の心をつかむことはできません。 研究者も同様、価値あるアイデアをいかに社会的価値へ還元するか、これは論文発表のみでは十分ではありません。情報と情熱をうまく伝えることが、心を捉える信頼につながり、人が動いて初めて新しい価値が生まれるのです。これからの医療者・研究者には、人をインスパイアするプレゼンテーションが必須といえるのです。 筆者がこれまで経験した、大都市の大学病院から地方病院、地域医療など多彩な臨床現場と、米国シリコンバレーでの退役軍人局病院とApple社をはじめとするIT企業での実績から得た、新しいプレゼンテーションのあり方をご提案します。プレゼンスキルや、患者家族への応対、サービス業としてのスキル、学会発表から研究活動、産学連携に有効なメソッドなど、より実践的なプレゼンテーション術をご紹介しております。 また、スライドやPCを使って行うプレゼンに頼らずに、いつでもすぐに想いが伝えられるようなElavator pitchやShow &tellなど、数々のコミュニケーションテクニックを交え、これらを自然に身につける秘訣として、"プレゼンテーション思考術"を解説しました。 プレゼンテーションで最優先すべきことは、いかに記憶させ、行動させるかです。観衆に衝動を起こさせるプレゼンテーションを、そして社会的価値につながるプレゼンテーションを、皆さんで実践しましょう。 「医療者・研究者のための 人を動かすプレゼンテーション」(杉本真樹著書 2014.4) より
杉本真樹【インセンティブプレゼンテーション】 Incentive Presentation by Maki Sugimoto MD. August 2014
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2011年に、厚生労働省の某先生から、メールでご質問をいただきました。その内容は、 1)どうすれば、全国の薬局薬剤師が在宅医療に取り組めるようになるか? 2)在宅医療推進にあたっての現場の問題点?(特に法制度上の問題点・要望等) 3)在宅への薬剤師介入のデータ・エビデンス? でした。 その時になりにまとめた資料です。 このとき、厚労省に行ったかどうかは、覚えていないのですが かなりinmatureな状態だったことは確かです。 ただ、今取り組んでいる内容と、基本的にはオーバーラップしていますし、紙に書くって恐ろしいと思います。 ほとんど、そうなるんですね。4年もかかったのか、4年しかかからなかったのか。後者ですよね。
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2015年7月20日に、幕張メッセで開催された日本在宅薬学会第8回学術大会での理事長講演スライドです。 拙著「薬局マネジメント3.0」の内容をコンパクトに まとめたものになります。 http://www.amazon.co.jp/dp/4828205799
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ノンテクユニバーシティ! 医療系学生のための ノンテク学校 ©Ryota Yamaguchi
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神戸学院大学薬学部薬学科6年生 ノンテクユニバーシティ!創設 メディア学習サイト『CherryPick』創設 Medical Intersect Cafe
創設、店長 山口 竜太 ©Ryota Yamaguchi
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ノンテク ©Ryota Yamaguchi
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Non-‐‑‒Technical Skill ノンテクニカルスキル 非医療技術のこと ©Ryota Yamaguchi
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凸型 能力 医療技術 ©Ryota Yamaguchi
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凸型 能力 医療技術 管理技術思考技術 伝達技術
議論技術 ©Ryota Yamaguchi
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凸型 能力 医療技術 管理技術思考技術 伝達技術
議論技術 医療療を横断する⼒力力 =医療療⼈人基礎⼒力力 ©Ryota Yamaguchi
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クイズです! ©Ryota Yamaguchi
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ホームにマスクをした男が立っています。 その男に向かって、険しい表情をした男が走ってきました。 なぜ、その男は走ってきたのでしょうか? ©Ryota Yamaguchi
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答え ©Ryota Yamaguchi
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答え 点が欲しかったから。 ©Ryota Yamaguchi
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ホームにマスクをした男が立っています。 その男に向かって、険しい表情をした男が走ってきました。 なぜ、その男は走ってきたのでしょうか? ©Ryota Yamaguchi
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©Ryota Yamaguchi
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©Ryota Yamaguchi ○
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人は勘違いをする動物 ©Ryota Yamaguchi
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これが医療現場で おこったら? ©Ryota Yamaguchi
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凸型 能力 医療技術 管理技術思考技術 伝達技術
議論技術 ©Ryota Yamaguchi
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思考技術 ロジカルシンキング(Logical Thinking) ©Ryota Yamaguchi
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©Ryota Yamaguchi
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シャーリーちゃんへ 先週の土曜日に、あたしが公園で男の友だち と遊んでいるときにやってきて、あたしがむ こうを向いている間にかれにチュをしたで しょ、まだ覚えてますか。それから、日曜日 にうちに来たとき、ママがランチにツナサラ ダ作ってくれたとき、「ウェッ!いままで食 べたなかで一番まずい」って言ったでしょ。 それにきのう、あたしの猫が足にふれたからっ て、猫のことをけとばして、犬のモンスター をけしかけるっておどかしたでしょ。だから、 上の理由によりあなたのことがきらいだから、 もうお友だちつきあいをやめたいです。 ルーシー ©Ryota Yamaguchi
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シャーリーちゃんへ あたしはあなたのことがきらいです。 その理由は以下の通りです。 1. あたしのボーイフレンドをとったから 2. あたしのママをばかにしたから 3.
あたしの猫をこわらがらせたから ルーシー ©Ryota Yamaguchi
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あなたのことがきらいです。 ボーイフレンド をとった ママを ばかにした 猫を こわらがせた 結論 (メインメッセージ) 根拠 (キーメッセージ) ©Ryota Yamaguchi
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ピラミッドストラクチャー Pyramid Structure ©Ryota Yamaguchi
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構造化 ©Ryota Yamaguchi
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主張/結論 (メインメッセージ) 理由/根拠1 (キーメッセージ) 理由/根拠2 (キーメッセージ) 理由/根拠3 (キーメッセージ) だから?なぜ? ©Ryota Yamaguchi
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マジカルナンバー3 ポイントは 3つよ! ©Ryota Yamaguchi
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主張/結論 (メインメッセージ) 理由/根拠1 (キーメッセージ) 理由/根拠2 (キーメッセージ) 理由/根拠3 (キーメッセージ) だから?なぜ? ©Ryota Yamaguchi
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薬剤師の魅力を ©Ryota Yamaguchi
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主張/結論 (メインメッセージ) 理由/根拠1 (キーメッセージ) 理由/根拠2 (キーメッセージ) 理由/根拠3 (キーメッセージ) だから?なぜ? ©Ryota Yamaguchi
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薬剤師になろう! (メインメッセージ) 薬剤師とは何か? (what) なぜ薬剤師が 必要か? (why) 具体的に何を しているのか? (how) だから?なぜ? ©Ryota Yamaguchi
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薬剤師になろう! (メインメッセージ) 医療や社会に 必要だ! (市場) 他の職種 よりいい! (競合) こんなに オモシロい! (自分) だから?なぜ? ©Ryota Yamaguchi
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薬剤師になろう! (メインメッセージ) こんなに 魅力的だ! (メリット) でも大変な ことも多い! (デメリット) メリットの 方が大きい! (メリット>デメリット) だから?なぜ? ©Ryota Yamaguchi
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薬剤師になろう! (メインメッセージ) 大学受験は? 国家試験は? 就職は? だから?なぜ? ©Ryota
Yamaguchi
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薬剤師になろう! (メインメッセージ) なれるの? 楽なの? 儲かるの? だから?なぜ? ©Ryota
Yamaguchi
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?©Ryota Yamaguchi
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誰を聴き手に 想像したか? ©Ryota Yamaguchi
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相手の琴線に触れる メッセージを届ける ©Ryota Yamaguchi
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