Mais conteúdo relacionado Semelhante a حقيبة إعداد المدربين (20) Mais de رؤية للحقائب التدريبية (20) حقيبة إعداد المدربين3. تدريبي نشاط
•
لنا تنقلة أن تحب كما نفسك فّ
رع
(
االسم
,
الخبرات
,
الهوايات
,
العلمى المؤهل
,
.)........
•
البرنامج؟ حضور من توقعاتك ماهى
.
4. التدريبية العملية فى الجليد كسر
•
تفاعل أو تعليمية ورشة أو جلسة بأي البدء قبل خطوة وأهم مرحلة أول هو الجليد كسر
،ية
جلس بأي البدء الحديثة التعليم أساليب في ًاكثير فيه والموصى ًاكثير المحبب من
ة تعليمي ة
الجليد بكسر المدرس أو المدرب يبدأ أن تدريب حتى أو ورشة أو المدرسة في درس أو
.
5. التالية األمور فى الجليد كسر تمارين تفيد
:
وهادف مفيد بأسلوب البعض بعضهم على المشاركين تعرف 01
التردد أو الخوف مشاعر ونبذ المشاركة على واالنطوائيين الخجولين تساعد
. 02
ة تلقائي ر أكت م تجعله ا كم ، ة المجموع اء أعض ترخاء اس ي ف ارين التم ذت ه د تفي
، تمتا واالس رو الم ا فيه وهادفة مفيدة أنشطة في االنخراط خالل فمن ، وعفوية
األدنى الحد إلى تقليلها أو المشاركين لدى التوتر مشاعر من التخلص يمكن
.
03
6. التالية األمور فى الجليد كسر تمارين تفيد
:
و الن ن م امج البرن هذا كان إذا السيما ،منفتح مناخ إيجاد على التمارين هذت تعمل
المشاركين مشاركة على يعتمد الذي
.
04
ل ك رط ينخ بحي ،وري الف اط باالرتب رف يع ا م ارين التم ن م ة النوعي ذت ه ه تحق
والتفاعل والمتابعة المشاركة في ًافور المشاركين
.
05
د والم اركين المش ين ب ة المتبادل ة الثق ة وتنمي اء بن في التمارين هذت تساهم
، رب
البعض بعضهم وبين
.
06
7. التالية األمور فى الجليد كسر تمارين تفيد
:
المجموعة وإمكانات قدرات على ليتعرفوا ،للمشاركين الفرو توفر
. 07
وتنشيطهم المشاركين تفعيل على التمارين من النوعية هذت تساعد
. 08
اعد مس أو معينة اعتبارت على المدرب مصداقية تطوير على التمارين هذت تساعد
أو ة
محاضرة أو قائدة وليس ميسرة
. 09
المجموعة على المدرب تعرف في التمارين هذت تفيد
. 10
8. التالية األمور فى الجليد كسر تمارين تفيد
:
ال و بموض ه تربط ات بتعليق ه علي ه التعلي ن يمك تمرين اختيار األفضل من
أو دورة
ًارائع ًاتمهيد فيكون الدرس
. 11
من نفسه المدرب تخليص على تعمل أن الحواجز كسر وأنشطة للتمارين يمكن
ض بع
تنتابه قد التي والتوتر القله مشاعر
.
12
وت الت نهم ع ل وتزي ،ة مريح ة حال ي ف المشاركين تجعل والمرو والتفاعل المشاركة
ر
أيض والمدرب المدرب إلى بالتبعية تنتقل الجيدة الحالة هذت عدوى فإن ،والقله
ًا
.
13
9. والمتدرب المدرب بين الحواجز كسر فى تساهم أن يمكن التى التمارين بعض هناك
ين
:
الكذبة؟ أين 01
02 لعبةالتأثير
.
11. التدريب مفهوم
:
ين لتحس س توض رامج والب ة األنةم ن م ة مجموع هو التدريب
دودة المح االت والمج واحي الن ي ف راد األف أداء وير وتط
,
أو
لوكيات وس ارف مع وير لتط مخططة منهجية طريه مجموعة
ارات ومه ارف مع ين وتحس ر تتيي ة عملي أو،راد األف رارات وق
المطلوبة الوظائف احتياجات لتلبية األفراد
.
12. التدريب أهمية
:
درات ق ى عل رف التع
األفراد وطاقات
.
اءة وكف توى مس س رف
العاملين وفاعلية
.
المهارا لصقل الفرصة إتاحة
ت
والخبرات والكفاءة
.
ا والبيان ات بالمعلوم التزود
ت
أو ة بالوظيف ة العالق ذات
والمستقبل الحالى الدور
.
13. المستمر والتقييم بالتتير مرتبط التدريب
:
الء العم ات احتياج ي ف ر التتيي
والزبائن والجمهور
.
والمنتجات البيئة في التتيير
.
التقنيات في التتيير
.
والقوانين األنةمة في التتيير
.
14. التدريب مجاالت
(
التدريب خماسية
:)
2
3
1
4
5 ي المعرف ال المج
(
ة اإلجاب
؟ ماذا سؤال على
.)
داني الوج ال المج
(
ة اإلجاب
؟ لماذا سؤال على
.)
المهاري المجال
(
؟ كيف سؤال على اإلجابة
.)
ي العمل ال المج
(
ؤال س ى عل ة اإلجاب
؟ اآلخرين خبرات من أستفيد كيف
.)
ي اإلجرائ المجال
(
ؤال س ى عل ة اإلجاب
؟ جديدة أساليب أتعلم كيف
.)
15. التدريب فوائد
:
الفردي المستوى على
:
أفضل بطريقة العمل أداء على الفرد مساعدة
. 1
أنفسهم على واعتمادهم ومهاراتهم بقدراتهم األفراد ثقة زياد
. 2
جديدة وسلوكيات ومعارف مهارات على الحصول من األفراد تمكين
. 3
16. المهني والتقدم التطوير فرص زيادة
. 4
أنفسهم األفراد بين الداخلية العالقات تقوية
. 5
والمشاركة بالمسؤولية اإلحساس وزيادة الشكوى تقليل
. 6
الكفاءات وهجرة التنقالت وقلة األداء زيادة
. 7
17. المؤسسي المستوى على
:
المؤسسة أهداف تحقيه
(
كالربحي
ة
الفرد دخل وزيادة
,
والمنافسة
.)..
راد األف ا إنت اءة كف ادة زي
ض خف ى إل ؤدي ي ذا وه
التكلفة
.
األفراد كفاءات برفس العإلى األداء مستويات تحقيه
.
المؤسسات تحدي تسهيل
والتقني العلمي
.
على قادرة الكفاءات من عدد توفر
المستقبل تحديات مواجهة
.