SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
PENILAIAN OUTCOME
PROJEK PEMBANGUNAN RMKe-11
PROGRAM PEMERKASAAN PEKEBUN KECIL
DR. ZAKI AMAN
Pengarah Bahagian Penyelidikan Pembangunan Pekebun
Kecil (SDRD)
LAMPIRAN 1
TUJUAN
1
Mengukur sejauh mana objektif, sasaran output dan
outcome yang telah digariskan di peringkat
perancangan telah tercapai
3
AKTVITI OUTPUT OUTCOME IMPAK VISI/MISI/DASAR
OBJEKTIF PROGRAM :
i. Meningkatkan pengeluaran BTS pekebun kecil
ii. Meningkatkan pendapatan pekebun kecil.
iii.Mengurangkan nisbah pegawai pengembangan dengan pekebun kecil.
STRATEGIC FRAMEWORK
KPSM
1. Penubuhan 65 buah
KPSM.
2. Pembinaan 65 buah
pusat timbang.
MSPO
1. 60 SPOC dipersijilkan
MSPO (bilangan
pekebun kecil
mempunyai sijil
MSPO meningkat)
Pejabat TUNAS
1. Penyewaan 42 buah
pejabat TUNAS.
2. Pengubahsuaian 42
buah pejabat TUNAS
1. Peningkatan hasil
pengeluaran BTS
2. Peningkatan pendapatan
pekebun kecil sawit
persendirian
3. Peningkatan pengeluaran
minyak sawit mampan
dari sektor pekebun kecil
melalui pensijilan MSPO
4. Penyaluran khidmat
pengembangan kepada
pekebun kecil sawit dapat
disalurkan dengan cekap
dan sistematik
1. Meningkatkan
sosioekonomi
pekebun kecil
sawit melalui
produktiviti sawit
2. Meningkatkan
pengetahuan
pekebun kecil
dalam aspek
kemampanan
1. KPSM
 Membuat kajian kesesuaian
kawasan untuk penubuhan
KPSM
 Pembinaan pusat timbang
 Pengurusan operasi pusat
timbang
2. MSPO
 Latihan kepada pekebun kecil
 Pengauditan
 Agihan rak racun dan PPE
kepada pekebun kecil.
3. Pejabat TUNAS
 Pembukaan dan menaiktaraf
pejabat TUNAS baru/sedia ada
 Melengkapi kemudahan seperti
internet, mesin faksimili.
1. Dasar komoditi
Negara
INPUT
FAKTOR MENYOKONG OUTPUT & OUTCOME
Peruntukan sebanyak RM30j
1. Komitmen pihak pengurusan dan pelaksana.
2. Perancangan yang teliti
3. Pemantauan yang efektif dan berkesan
4. Peruntukan yang mencukupi
5. Kemudahan infrastruktur yang cukup
4
KEMENTERIAN/
AGENSI
KEMENTERIAN INDUSTRI UTAMA
PROGRAM/PROJEK PROGRAM PEMERKASAAN PEKEBUN KECIL
KRA Meningkatkan sosioekonomi pekebun kecil sawit.
KPI 1. 2016 - 2020 = 65 buah pusat timbang KPSM dibina.
2. 2016 - 2020 = 60 SPOC dipersijilkan
3. 2016 – 2020 +42 buah pejabat TUNAS
OBJEKTIF
i. Meningkatkan pengeluaran
BTS pekebun kecil.
ii. Meningkatkan pendapatan
pekebun kecil.
iii. Mengurangkan nisbah
pegawai pengembangan
dengan pekebun kecil.
OUTPUT
SASARAN SEBENAR
1. Penubuhan 65 KPSM
2. Pembinaan 65 pusat
timbang
3. 60 Kelompok Minyak
Sawit Mampan
(SPOC) dipersijilkan
4. Pejabat TUNAS = 42
1. KPSM = 58
2. Pusat timbang = 47
3. 60 SPOC telah
menerima sijil MSPO
4. Pejabat TUNAS = 42
OUTCOME
SASARAN SEBENAR
1. Peningkatan jualan
100,000mt/tahun
hasil pengeluaran
BTS.
2. Peningkatan 10%
pendapatan
pekebun kecil sawit
persendirian.
3. Penyatuan 6,500
pekebun kecil .
4. Pensijilan MSPO
kepada 3,000
pekebun kecil
daripada 60 SPOC .
5. 133,000 pekebun
kecil menerima
khidmat nasihat
melalui aktiviti
pengembangan.
1. Jualan 108,965.56mt
(Jan -Julai 2019).
2. Peningkatan 15%
pendapatan pekebun
kecil sawit
persendirian.
3. Penyatuan 6,276
pekebun kecil.
4. 4,244 pekebun kecil
telah mendapat
pensijilan MSPO
daripada 60 SPOC
5. 74,560 pekebun kecil
telah menerima
khidmat nasihat
melalui aktiviti
pengembangan.
RESULT FRAMEWORK
2019 2020
Bil.Aktiviti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5
1 Penubuhan Jawatankuasa
2
Penubuhan Ahli Kumpulan
Penyelidik
3 Penentuan Kajian
Kajian literatur
4
Pembentukan borang kaji
selidik dan metodologi kajian
5 Kajian “Pilot”
6 Pengumpulan & analisa data
7 Penulisan laporan 5-6
8
Pembentangan kepada
pengurusan MPOB
7
9
Pembentangan kepada
MPI/JKPO
8
TEMPOH KAJIAN 17 bulan (1.5 tahun)
GANTT CHART PELAKSANAAN KAJIAN
3.5
2020
Bil.Aktiviti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Penubuhan Jawatankuasa
2
Penubuhan Ahli Kumpulan
Penyelidik
3 Penentuan Kajian
Kajian literatur
4
Pembentukan borang kaji
selidik dan metodologi kajian
5 Kajian “Pilot”
6 Pengumpulan & analisa data
7 Penulisan laporan
8
Pembentangan kepada
pengurusan MPOB
9
Pembentangan kepada
MPI/JKPO
TEMPOH KAJIAN 17 bulan (1.5 tahun)
GANTT CHART PELAKSANAAN KAJIAN
3.5
NO TAHUN JUMLAH AKTIVITI JUMLAH
1 2014 41 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA PEKEBUN KECIL 1,679
2 2014 3 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA AGEN PENGEMBANGAN 130
3 2014 5 PROGRAM SEHARI UTK AHLI KELAB 30 TAN 212
4 2014 9 PROGRAM PEMIMPIN BERSAMA PK 1,392
5 2014 21 KURSUS KEPADA PEGAWAI IRED 862
6 2014 6 LAWATAN SAMBIL BELAJAR KEPADA PK 229
7 2014 31 ROADSHOW BANTUAN 2,753
8 2014 68 PROGRAM TAKLIMAT GAP & KPSM 3,095
9 2015 44 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA PEKEBUN KECIL 2,904
10 2015 1 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA AGEN PENGEMBANGAN 40
11 2015 4 PROGRAM SEHARI UTK AHLI KELAB 30 TAN 133
12 2015 12 PROGRAM PEMIMPIN BERSAMA PK 5,135
13 2015 23 KURSUS KEPADA PEGAWAI IRED 854
14 2015 6 LAWATAN SAMBIL BELAJAR KEPADA PK 194
15 2015 5 ROADSHOW BANTUAN 82
16 2015 57 PROGRAM TAKLIMAT GAP & KPSM 3,059
17 2016 52 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA PEKEBUN KECIL 3,299
18 2016 7 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA AGEN PENGEMBANGAN 326
19 2016 4 PROGRAM SEHARI UTK AHLI KELAB 30 TAN 269
20 2016 26 PROGRAM PEMIMPIN BERSAMA PK 28,440
21 2016 41 KURSUS KEPADA PEGAWAI IRED 1,619
22 2016 6 LAWATAN SAMBIL BELAJAR KEPADA PK 197
23 2016 6 ROADSHOW BANTUAN 188
24 2016 67 PROGRAM TAKLIMAT GAP & KPSM 2,827
JUMLAH 59,918
REKOD KURSUS 2014-2016

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Strategic & Result Framework Pemekasaan Pekebun Kecil Pindaan 10 oktober - untuk awin.pptx

Laporanliakhir 140225234509-phpapp01
Laporanliakhir 140225234509-phpapp01Laporanliakhir 140225234509-phpapp01
Laporanliakhir 140225234509-phpapp01
najihahjay
 
Laporan akhir ( pdf)
Laporan akhir ( pdf)Laporan akhir ( pdf)
Laporan akhir ( pdf)
afzan93
 
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUATAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
anizanali1
 
kertas kerja budget cafe
kertas kerja budget cafekertas kerja budget cafe
kertas kerja budget cafe
Rosedi Ibrahim
 
rancangan-perniagaan-full-report-docx.pdf
rancangan-perniagaan-full-report-docx.pdfrancangan-perniagaan-full-report-docx.pdf
rancangan-perniagaan-full-report-docx.pdf
MohdAfiq722654
 
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBASPengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Che Azlan Taib
 
Taklimat RMK12 31 March 2023.pptx
Taklimat RMK12 31 March 2023.pptxTaklimat RMK12 31 March 2023.pptx
Taklimat RMK12 31 March 2023.pptx
hazmanabdul2
 

Semelhante a Strategic & Result Framework Pemekasaan Pekebun Kecil Pindaan 10 oktober - untuk awin.pptx (20)

Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)
 
Laporanliakhir 140225234509-phpapp01
Laporanliakhir 140225234509-phpapp01Laporanliakhir 140225234509-phpapp01
Laporanliakhir 140225234509-phpapp01
 
Laporan akhir ( pdf)
Laporan akhir ( pdf)Laporan akhir ( pdf)
Laporan akhir ( pdf)
 
Chenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bualChenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bual
 
Format Baru SPM Prinsip Akaun
Format Baru SPM Prinsip AkaunFormat Baru SPM Prinsip Akaun
Format Baru SPM Prinsip Akaun
 
Panduan Kumpulan Inovasi Dan Kreatif
Panduan Kumpulan Inovasi Dan KreatifPanduan Kumpulan Inovasi Dan Kreatif
Panduan Kumpulan Inovasi Dan Kreatif
 
Pelan tindakan i think
Pelan tindakan i thinkPelan tindakan i think
Pelan tindakan i think
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 1 - SARAWAK
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 1 - SARAWAKLAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 1 - SARAWAK
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 1 - SARAWAK
 
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUATAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
 
kertas kerja budget cafe
kertas kerja budget cafekertas kerja budget cafe
kertas kerja budget cafe
 
Jahitan
JahitanJahitan
Jahitan
 
rancangan-perniagaan-full-report-docx.pdf
rancangan-perniagaan-full-report-docx.pdfrancangan-perniagaan-full-report-docx.pdf
rancangan-perniagaan-full-report-docx.pdf
 
Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014
Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014
Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014
 
Bakeri
BakeriBakeri
Bakeri
 
EKS
EKSEKS
EKS
 
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBASPengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
 
Taklimat RMK12 31 March 2023.pptx
Taklimat RMK12 31 March 2023.pptxTaklimat RMK12 31 March 2023.pptx
Taklimat RMK12 31 March 2023.pptx
 
Bm Qcc
Bm QccBm Qcc
Bm Qcc
 
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAK
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAKLAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAK
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAK
 

Strategic & Result Framework Pemekasaan Pekebun Kecil Pindaan 10 oktober - untuk awin.pptx

  • 1. PENILAIAN OUTCOME PROJEK PEMBANGUNAN RMKe-11 PROGRAM PEMERKASAAN PEKEBUN KECIL DR. ZAKI AMAN Pengarah Bahagian Penyelidikan Pembangunan Pekebun Kecil (SDRD) LAMPIRAN 1
  • 2. TUJUAN 1 Mengukur sejauh mana objektif, sasaran output dan outcome yang telah digariskan di peringkat perancangan telah tercapai
  • 3. 3 AKTVITI OUTPUT OUTCOME IMPAK VISI/MISI/DASAR OBJEKTIF PROGRAM : i. Meningkatkan pengeluaran BTS pekebun kecil ii. Meningkatkan pendapatan pekebun kecil. iii.Mengurangkan nisbah pegawai pengembangan dengan pekebun kecil. STRATEGIC FRAMEWORK KPSM 1. Penubuhan 65 buah KPSM. 2. Pembinaan 65 buah pusat timbang. MSPO 1. 60 SPOC dipersijilkan MSPO (bilangan pekebun kecil mempunyai sijil MSPO meningkat) Pejabat TUNAS 1. Penyewaan 42 buah pejabat TUNAS. 2. Pengubahsuaian 42 buah pejabat TUNAS 1. Peningkatan hasil pengeluaran BTS 2. Peningkatan pendapatan pekebun kecil sawit persendirian 3. Peningkatan pengeluaran minyak sawit mampan dari sektor pekebun kecil melalui pensijilan MSPO 4. Penyaluran khidmat pengembangan kepada pekebun kecil sawit dapat disalurkan dengan cekap dan sistematik 1. Meningkatkan sosioekonomi pekebun kecil sawit melalui produktiviti sawit 2. Meningkatkan pengetahuan pekebun kecil dalam aspek kemampanan 1. KPSM  Membuat kajian kesesuaian kawasan untuk penubuhan KPSM  Pembinaan pusat timbang  Pengurusan operasi pusat timbang 2. MSPO  Latihan kepada pekebun kecil  Pengauditan  Agihan rak racun dan PPE kepada pekebun kecil. 3. Pejabat TUNAS  Pembukaan dan menaiktaraf pejabat TUNAS baru/sedia ada  Melengkapi kemudahan seperti internet, mesin faksimili. 1. Dasar komoditi Negara INPUT FAKTOR MENYOKONG OUTPUT & OUTCOME Peruntukan sebanyak RM30j 1. Komitmen pihak pengurusan dan pelaksana. 2. Perancangan yang teliti 3. Pemantauan yang efektif dan berkesan 4. Peruntukan yang mencukupi 5. Kemudahan infrastruktur yang cukup
  • 4. 4 KEMENTERIAN/ AGENSI KEMENTERIAN INDUSTRI UTAMA PROGRAM/PROJEK PROGRAM PEMERKASAAN PEKEBUN KECIL KRA Meningkatkan sosioekonomi pekebun kecil sawit. KPI 1. 2016 - 2020 = 65 buah pusat timbang KPSM dibina. 2. 2016 - 2020 = 60 SPOC dipersijilkan 3. 2016 – 2020 +42 buah pejabat TUNAS OBJEKTIF i. Meningkatkan pengeluaran BTS pekebun kecil. ii. Meningkatkan pendapatan pekebun kecil. iii. Mengurangkan nisbah pegawai pengembangan dengan pekebun kecil. OUTPUT SASARAN SEBENAR 1. Penubuhan 65 KPSM 2. Pembinaan 65 pusat timbang 3. 60 Kelompok Minyak Sawit Mampan (SPOC) dipersijilkan 4. Pejabat TUNAS = 42 1. KPSM = 58 2. Pusat timbang = 47 3. 60 SPOC telah menerima sijil MSPO 4. Pejabat TUNAS = 42 OUTCOME SASARAN SEBENAR 1. Peningkatan jualan 100,000mt/tahun hasil pengeluaran BTS. 2. Peningkatan 10% pendapatan pekebun kecil sawit persendirian. 3. Penyatuan 6,500 pekebun kecil . 4. Pensijilan MSPO kepada 3,000 pekebun kecil daripada 60 SPOC . 5. 133,000 pekebun kecil menerima khidmat nasihat melalui aktiviti pengembangan. 1. Jualan 108,965.56mt (Jan -Julai 2019). 2. Peningkatan 15% pendapatan pekebun kecil sawit persendirian. 3. Penyatuan 6,276 pekebun kecil. 4. 4,244 pekebun kecil telah mendapat pensijilan MSPO daripada 60 SPOC 5. 74,560 pekebun kecil telah menerima khidmat nasihat melalui aktiviti pengembangan. RESULT FRAMEWORK
  • 5. 2019 2020 Bil.Aktiviti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 1 Penubuhan Jawatankuasa 2 Penubuhan Ahli Kumpulan Penyelidik 3 Penentuan Kajian Kajian literatur 4 Pembentukan borang kaji selidik dan metodologi kajian 5 Kajian “Pilot” 6 Pengumpulan & analisa data 7 Penulisan laporan 5-6 8 Pembentangan kepada pengurusan MPOB 7 9 Pembentangan kepada MPI/JKPO 8 TEMPOH KAJIAN 17 bulan (1.5 tahun) GANTT CHART PELAKSANAAN KAJIAN 3.5
  • 6. 2020 Bil.Aktiviti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Penubuhan Jawatankuasa 2 Penubuhan Ahli Kumpulan Penyelidik 3 Penentuan Kajian Kajian literatur 4 Pembentukan borang kaji selidik dan metodologi kajian 5 Kajian “Pilot” 6 Pengumpulan & analisa data 7 Penulisan laporan 8 Pembentangan kepada pengurusan MPOB 9 Pembentangan kepada MPI/JKPO TEMPOH KAJIAN 17 bulan (1.5 tahun) GANTT CHART PELAKSANAAN KAJIAN 3.5
  • 7.
  • 8. NO TAHUN JUMLAH AKTIVITI JUMLAH 1 2014 41 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA PEKEBUN KECIL 1,679 2 2014 3 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA AGEN PENGEMBANGAN 130 3 2014 5 PROGRAM SEHARI UTK AHLI KELAB 30 TAN 212 4 2014 9 PROGRAM PEMIMPIN BERSAMA PK 1,392 5 2014 21 KURSUS KEPADA PEGAWAI IRED 862 6 2014 6 LAWATAN SAMBIL BELAJAR KEPADA PK 229 7 2014 31 ROADSHOW BANTUAN 2,753 8 2014 68 PROGRAM TAKLIMAT GAP & KPSM 3,095 9 2015 44 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA PEKEBUN KECIL 2,904 10 2015 1 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA AGEN PENGEMBANGAN 40 11 2015 4 PROGRAM SEHARI UTK AHLI KELAB 30 TAN 133 12 2015 12 PROGRAM PEMIMPIN BERSAMA PK 5,135 13 2015 23 KURSUS KEPADA PEGAWAI IRED 854 14 2015 6 LAWATAN SAMBIL BELAJAR KEPADA PK 194 15 2015 5 ROADSHOW BANTUAN 82 16 2015 57 PROGRAM TAKLIMAT GAP & KPSM 3,059 17 2016 52 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA PEKEBUN KECIL 3,299 18 2016 7 KURSUS SEHARI SAWIT KEPADA AGEN PENGEMBANGAN 326 19 2016 4 PROGRAM SEHARI UTK AHLI KELAB 30 TAN 269 20 2016 26 PROGRAM PEMIMPIN BERSAMA PK 28,440 21 2016 41 KURSUS KEPADA PEGAWAI IRED 1,619 22 2016 6 LAWATAN SAMBIL BELAJAR KEPADA PK 197 23 2016 6 ROADSHOW BANTUAN 188 24 2016 67 PROGRAM TAKLIMAT GAP & KPSM 2,827 JUMLAH 59,918 REKOD KURSUS 2014-2016

Notas do Editor

  1. Jualan BTS. 300tan/bulan/KPSM. Keuntungan jualan BTS minimum RM10/tan
  2. Pecahan figure outcome sebenar bagi skop pejabat: Kursus 2016 = 7,016 2017 = 8,427 2018 = 2,419 2019 = 24,219 GAP 2016 – 2019 = 10,679 Jumlah keseluruhan = Kursus + GAP = 74,560