1. 1
Самофинансируемая саморазвивающаяся—финансово-организационная
система - инфраструктура
«Эффективный менеджер»
И. Сталин за две пятилетки
совершил в отсталом СССР великую
индустриализацию.
В. Путин с помощью РосВнедрения
совершит в развивающемся ЕАЭС
«ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ» и
НТИ, и нынешнее молодое
поколение разовьёт это дальше.
«Уже в ближайшие годы нужно …
добиться серьезного прогресса в
построении…инновационной
системы». В.Путин
2. 2
ИННОВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЮ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В
ИННОВАЦИИ И НТР-ПУТЬ К УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ ВВП
Т.е. прибыль от каждой внедрённой инновации
многократно реинвестируется в следующие
новые и новые инновации;
2.3. Два типа инновационных
предприятий: ИП - доноры
и экспериментальные (ЭИП);
прибыль ИП- доноров от
внедрённых инноваций
реинвестируется в ЭИП (в новые инновации).
После своего становления ЭИП также становятся
ИП-донорами. Впервые в РФ;
2.4. Концентрация
финансовых ресурсов
для внедрения крупных
инновационных проектов
(до $ 5-7 млрд.) на
прорывных направле -
ниях- мощнейших
«локомотивах»
в развитии страны.
Крупные инновацион –
ные компании – доноры.
Впервые в РФ;
1.России остро необходимы:
1.1.Устойчивый рост ВВП, вне зависимости
от уровня нефтяных цен;
1.2. Защита экономического суверенитета
от воздействий санкций и эмбарго
высокотехнологической продукции;
1.3.Ускоренное развитие насущных
потребностей и проблем населения: дороги,
жильё, продовольствие, экология.
2.ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ИННОВАЦИИ:
2.1. РосВнедрение (сеть Инновационно-
Внедренческих Фондов (ИВФ)-эндаументов
по стране). Новый институт развития в
форме самофинансируемой и
саморазвивающейся системы-
инфраструктуры;
2.2. Инновации в финансовый механизм
ИВФ для целей внедрения инноваций.
Впервые в мире и в РФ. Организация
накопления и расходования капитала ИВФ,
с целью ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО
процесса роста капитала: объединение
расходов на уставные задачи ИВФ с
реинвестициями в новые инновации.
3. 3
ФОРМА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ
2.5.Холдинги. Юридическая форма : (ИВФ)
– эндаументы. Им принадлежат ИП-
доноры, внедряющие вначале
суперкрупные (более $1-2 млрд. продаж) и
сверхприбыльные (маржа 50% и более)
инновации. ИП-доноры генерируют
финансовые потоки (прибыль). Прибыль
ИП -доноров принадлежит и
аккумулируется в холдингах (ИВФ) и
направляется для инвестирования в
новые инновации - ЭИП; новые ЭИП
постепенно становятся также донорами.
Прибыль от каждой внедрённой инновации
многократно реинвестируется в
следующие новые инновации.
2.6. Без «копейки» бюджетных средств,
генерирование денежных потоков по
классической формуле капитализма: деньги
– (товар =НИР и инновационная
продукция) – деньги в работе компаний –
доноров без использования бюджетных
средств. Впервые в РФ;
Сравнение принципиальных схем работы частных
корпораций и предлагаемого ИВФ
2.7. Руководство ИВФ учёными и инноваторами:
членами попечительских советов. Институт
научных руководителей проектов для
органического взаимодействия в цепи «наука –
производство. Вознаграждение за свой творческий
труд (гранты до 10% акций ИП).Впервые в РФ;
4. 4
ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
момента их поставки на «строительную»
площадку (условно: доставить, установить на
фундамент и включить);
2.8.5.Финансовую отдачу (прибыль) каждый
модуль должен давать с первого месяца
работы (т. е. один месяц модули условно будут
ЭИП, а затем перейдут в ИП- доноры);
2.8.6. Срок окупаемости каждого модуля, то
есть срок окупаемости инвестиций в ИП, на
уровне одного, полтора, двух лет;
2.9.Найдены и рассмотрены 6-8 крупных
проектов, из них три ИП - доноры со сроками
окупаемости: 1,5; 2 и 2.5 г., в приоритетных
для РФ сферах, как инструменты борьбы с
кризисными явлениями. Впервые в РФ;
2.10. Степень готовности и соответствие
спецтребованиям первых крупных ИП-
доноров: разработаны ТЭО, технология и
оборудование. Модули испытаны, прошли
опытно-промышленную эксплуатацию,
защищены десятками патентов. Первые партии
модулей заработают в производстве через год.
1.11.Технический потенциал для создания
кластеров инновационного прорыва. Впервые в
РФ;
+ДОСТАТОЧНЫЕ УСЛОВИЯ. СПЕЦ.
ТРЕБОВАНИЯ К ИП-ДОНОРАМ
2.8.ИП-доноры, и ЭИП - это необходимые
условия, НО недостаточные. Необходимые и
достаточные условия получены в результате
инноваций в организационно - технические
решения: разработку спец. требований к
стартовым ИП-донорам. Впервые в РФ;
2.8.1. Проекты ИП-доноров должны быть с
разработанной технологией и без
дополнительных НИР и ОКР;
2.8.2.Крупные ИП-доноры состоят из
нескольких сотен и даже тысяч модулей
каждый, тиражируемых и работающих
независимо друг от друга и распределённых
по территории РФ;
2.8.3 «Револьверное» использование
относительно незначительных по
величине инвестиций (стоимость 1-го модуля
до $ 3 млн.-max $ 9 млн.) позволит ступенчато и
многократно расширять и наращивать
мощность крупных ИП-доноров;
2.8.4.Минимальный объём строительно-
монтажных работ - длительность монтажа и
запуска модулей в работу один месяц с
5. 5
ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
2.13. Методика расчётов:
Первоначальная инвестиция - 966 млрд.руб.
Увеличение ВВП от инвестиции
определялось с коэффициентом
мультипликатора = 2,5. Увеличение ВВП от
продаж равнялось объёму продаж.
При сроке окупаемости 1 год объём продаж =
удвоенная величина инвестиций, а маржа
равнялась 50%.
Зелёной линией гипотетически показан
суперконсервативный вариант по А.Кудрину.
2.14.Определена стартовая точка, с которой
экспоненциальный рост начинает оказывать
существенное экономическое влияние на
решение поставленной цели;
2.15.Активный поиск лучших инновационных
проектов в РФ и ВО ВСЁМ МИРЕ. Впервые
в РФ;
2.16. Масштабируемое и прогнозируемое
«клонирование» ИВФ в регионах страны и
передача первоначального капитала этим
«клонам». Впервые в мире и в РФ;
2.12.Сильные цели - индикаторы на длительные
сроки. Впервые в мире и в РФ. Расчёты
показывают, что при сроке окупаемости 2 года рост
ВВП в 2021г. по сравнению с2016г. будет 62 %, а
вместе с ростом по суперконсервативному варианту
остальной экономики будет достигнуто
УДВОЕНИЕ ВВП за 8-9лет.
6. 6
ИВФ: УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
ВЕРТИКАЛЬНО –ИНТЕГРИРОВАННЫЕ
КОМПАНИИ
по внедрению крупномасштабных
инновационных проектов
«ЛОКОМОТИВОВ» экономики РФ
2.17. Росвнедрение –это научно обоснованный
процесс функционирования. Структура на базе
закона Р. Курцвейла об ускоряющейся отдаче;
2.18. Девиз стартового периода: «Отходы в
супердоходы, супердоходы в инновации».
Заработать на проектах по энергосбережению и
утилизации отходов. Полученные сверхдоходы
эффективно приумножит путём массового
внедрения инноваций;
2.19. Истории успехов. За 15 лет десятки тысяч
лучших учёных-инноваторов в виде грантов (10 %
акций ИП) заработают до $ 19 000 млн.;
2.20.Нацеленость на международное признание.;
ИВФ одновременно и «Гарвардский» (для нужд
инноваторов) фонд, и «Нобелевский» (для
международных премий выдающимся
инноваторам). Впервые в мире и в РФ.
2.21. Быстрый запуск первого ИВФ - всего 4-ре
первоначальные орг. действия, месяц со дня
принятия решения, без изменения
законодательства, без бюджетных средств.
2.22. Постепенный переход к самофинансированию
науки..
7. 7
ТЕРРИТОРИЯ, ОБЪЕКТЫ И ПОТЕНЦИАЛ 1-ГО СТАРТОВОГО ПРОЕКТА
КРАТКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ РАСЧЁТОВ ПО
1-ОЙ КРУПНОЙ ВНЕДРЕНЧЕСКОЙ КОРПОРАЦИИ,
РЕАЛИЗУЮЩЕЙ 1-ЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
После пуска в эксплуатацию всех установок годовая
прибыль корпорации достигнет $ 5 млрд.(Рост прибыли по
годам показан в строке 9.) Инвестиции - $ 7,5 млрд.
Сумма кредита не превышает $ 2,5 млрд.
ГТС РОССИИ-ОБЩАЯ МОЩНОСТЬ-44 000 МВТ
280 КС:СРЕДНЯЯ МОЩНОСТЬ 1-ой КС - 157 МВТ
8. 8
ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 2-го
НЕФТЕЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «СПГ»
oОколо 50% населенных пунктов, нуждающихся в газификации,
экономически целесообразно обеспечивать газовым топливом в
виде СПГ + массовый перевод автотранспорта с бензина на СПГ
oРазмещение установок СПГ непосредственно рядом с
энергосберегающими модулями даст значительный
синергический экономэффект
УСТАНОВКИ СПГ РАБОТАЮЩИЕ НА ДЕШЁВОЙ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОТ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ
МОДУЛЕЙ
ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТ 3-го
ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
НЕФТЕГАЗОЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «ТЕРМОКОКС»
oВ настоящее время готов для крупномасштабного
внедрения и тиражирования
oЗапасы угля в Сибири более 10 трлн. тн.
ПРОДУКЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ
«ТЕРМОКОКСА»
Выбросы отсутствуют (тонкая труба – внизу справа),
а тепло в городскую сеть ЖКК – БЕСПЛАТНО
2-ой и 3-ий ДОНОРСКИЕ ПРОЕКТЫ
9. 9
14.На основании представленных расчётов перед
первым ИВФ -эндаументом будут поставлены
сильные цели:
14.1. Через 4-5 лет достичь ежегодного
самофинансирования новых инноваций на сумму
вначале до $ 2,5-3 млрд./г. и затем (с 2020-2021г.) до $ 5-
6 млрд./г. ($ 4-5 млрд./г. -уровень Гарвардского фонда).
14.2. За 15 лет на инвестирование новых проектов
заработать прибыли, минимально до $190 млрд. (т.е., в
среднем, ежегодно в 26 раз больше, чем $0,48 млрд.;
14.3.За 20 лет РосВнедрение получит $ 320-340 млрд.
прибыли, а колич. ИВФ с капиталом в $ 32-34 млрд.
каждый доведёт по стране до числа не менее 10-ти.
14.4. Даже при доходности 17% РосВнедрение с
капиталом $ 320 млрд. будет ежегодно зарабатывать до
$ 55 млрд. прибыли, прибыли направляемой на
дальнейшую технологическую модернизацию
страны.
Это более чем в 113 раз больше нынешних
$ 0,48 млрд.
ПОТЕНЦИАЛ ВНЕДРЕНИЯ 3-Х ПЕРВЫХ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА
Объёмы прибыли и инвестиций при внедрении 3-х
первых крупных проектов
10. 10
1 этап. 5-6 лет. Создание 4-5 тысяч КЛАСТЕРОобразующих малых инновационных предприятий, объединённых в холдинги
- сетевые кластеры
2 этап. Перманентно и одновременно. Базовые (корневые) малые инновационные предприятия создают по 5-6 новых
инновационных предприятий фокальных кластеров.
СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ НА БАЗЕ 3-Х
СТАРТОВЫХ ПРОЕКТОВ
11. 11
ТЕРРИТОРИЯ ПРОЕКТА-ВСЯ РОССИЯ. ДЕНЬГИ ИЗ КУРИНОГО ПОМЕТА: общ. кол. органических отходов птицеводства в
расчете на сухое вещество – до 8,6 млн. т. Птицефабрик около 500-600шт. 8 600 000т.* $ (200-300) = до $ (1,7-2,5) млрд.
ТЕРРИТОРИЯ- ПРОЕКТА РОССИИ. ДЕНЬГИ ИЗ СОЛОМЫ И ОПИЛОК: общ. кол. органических отходов растениеводства в
расчете на сухое вещество – до 169 млн. т., отходов лесной биомассы – до 48 млн т. До 200 000 000 т. * $ 100 = до $ 20 млрд.
ОТХОДЫ В СУПЕРДОХОДЫ; СУПЕРДОХОДЫ = ИНВЕСТИЦИИ В
ИННОВАЦИИ (ПРОСТЫЕ ИП «ДАЮТ ЖИЗНЬ» БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ)
12. 12
СОАВТОРЫ:
1.Акад. РАН Е.Примаков (2010г.): «создание общенационального
Фонда…» .Мы только усовершенствовали его предложение:
несколько ( 10-15) крупных Фондов (ИВФ) во всех
регионах страны;
2.Д.э.н. А. Фонотов (2010г.): «… Крупные проекты, которые
действительно были мощнейшими моторами в развитии...»;
3.Проф. М.Титов (2010г.): « Что нужно? Мне нужны деньги и
мне нужно высокое покровительство»!
Государственная политика нужна!
4.Основатели Гарвардского Фонда и Основатель
Нобелевского Фонда А.Нобель;
5. L. Page & S.Brin, создатели холдинга Alphabet, в котором
ранее инновационный Google стал ИП-донором
новых ЭИП;
6. Vox populi. Из наказа Б.Воронина В.Путину 13.02.12
г. на выборах Президента РФ. Сегодня имеются инновации,
готовые к реализации. Макси мум через год они смогут
производить продукцию. Но нужен реально
работающий механизм внедрения инноваций.
7. Акад. В.Садовничий и акад. Е. Каблов - идея генеральных
конструкторов, акад. РАН Е. Примаков о вознаграждении
авторов интеллектуальной собственности (Грант 10% акций).
В. Путин 09.09.2011г. заявил, что к 2020 году доля
инновац. продукции в пром.производстве РФ ДОЛЖНА
вырасти с 4,5–5% (а на мировом рынке инноваций- с
0,3%) до 25–30%.
УВЕРЕНЫ, что
при поддержке
1-го лица страны,
Кабмина РФ,
Админ. президента,
страна сможет
пройти такой
путь- за 4-5 лет,
а все ИП-доноры
будут с «иголочки».
ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОМУ процессу Росвнедрения, с
его увеличением на порядок (в 10-20 раз) ежегодных
инвестиций в инновации, в мире нет аналога.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Считаем необходимым выразить
нашу благодарность всем
инноваторам – разработчикам
оборудования, материалы
которых были использованы
в презентации.
Апанасенко Алексей Иванович
alex@ivfond.com
ЗАКЛЮЧЕНИЕ