SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
‫له‬ ‫من‬ ‫مهم‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫المكافئة‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارة‬ ‫ذو‬ ‫الشخص‬
‫أي‬ ‫لنجاح‬ ‫الفردية‬ ‫المساهمة‬ ‫لها‬ ‫أو‬‫منظمة‬.‫تلك‬ ‫خاصة‬
‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫لوجه‬ ‫وجها‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬
‫المهار‬ ‫هذه‬ ‫الستخدام‬ ‫موظفيها‬ ‫تدريب‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫نجاحا‬ ‫أكثر‬‫ات‬.
‫مث‬ ‫الشخصية‬ ‫الصفات‬ ‫أو‬ ‫للعادات‬ ‫التدريب‬ ‫أو‬ ‫الفحص‬‫الثقة‬ ‫ل‬
‫واألجتهاد‬‫بالن‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫عائد‬ ‫عن‬ ‫تسفر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫سبة‬
‫للمنظمة‬.‫باه‬ ‫تسعد‬ ‫الشخصية‬ ‫فالمهارات‬ ، ‫السبب‬ ‫لهذا‬‫تمام‬
‫ال‬ ‫المؤهالت‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ، ‫العمل‬ ‫أرباب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫متزايد‬‫علمية‬
‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫تناول‬ ‫سوف‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫المتخصصة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫مهارات‬.
‫التحديث‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫للحاسب‬ ‫الفنية‬ ‫المعالجة‬ ‫هو‬ ‫الفني‬ ‫دعم‬‫و‬‫وحل‬ ‫التطوير‬‫االزمات‬‫و‬
‫الحاسب‬ ‫مع‬ ‫المتعاملون‬ ‫يوجهها‬ ‫التي‬ ‫المشكالت‬(‫او‬‫المواقع‬)‫بكفاءه‬‫ومهنية‬ ‫خلقية‬‫عاليه‬
‫تتطلب‬‫االبداع‬.
‫مــالحظه‬:‫المستخدمين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫االساسيه‬ ‫المهم‬‫و‬‫بمهارات‬ ‫للمواقع‬ ‫المتعاملين‬
‫عالية‬ ‫فكريه‬ ‫ومهارات‬ ‫معينه‬ ‫سلوكية‬.
‫الفني؟‬ ‫الدعم‬ ‫نحتاج‬ ‫لماذا‬
1-‫الفنية‬ ‫األمور‬ ‫معاجلة‬ ‫كيفية‬ ‫لمعرفة‬‫و‬‫األزمات‬
2-‫للعمالء‬ ‫المميزة‬ ‫و‬ ‫الالزمة‬ ‫الخدمات‬ ‫لتقديم‬
3-‫شتى‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وسوق‬ ‫العميل‬ ‫بين‬ ‫الثقة‬ ‫كسب‬ ‫لزيادة‬
‫المجاالت‬.
4-‫أو‬ ‫للموقع‬ ‫استخدام‬ ‫سوء‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫السلبيات‬ ‫لمعالجة‬
‫التحكم‬ ‫للوحة‬.
5-‫الضمان‬ ‫إجراءات‬ ‫في‬ ‫للمساهمة‬‫تضافة‬‫الدع‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬‫م‬
‫الفني‬.
1-‫التعامل‬ ‫في‬ ‫اللطف‬:
‫المعجزات‬ ‫تصنع‬ ‫الطيبة‬ ‫الكلمة‬.‫الود‬ ‫يكسب‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫اللطف‬ ‫و‬
‫لآلخرين‬.‫البد‬‫ان‬‫مودت‬ ‫لتكسب‬ ‫للعمالء‬ ‫مخاطبتك‬ ‫في‬ ‫لطيفا‬ ‫تكون‬‫هم‬‫و‬
‫احترامهم‬‫و‬‫ثقتهم‬.
2-‫الحلم‬:
‫العمل‬ ‫و‬ ‫األفراد‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫المواصلة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫بها‬ ‫ونعني‬‫و‬‫أال‬ ‫إدارة‬‫زمه‬
‫الهدف‬ ‫يحقق‬ ‫نحو‬.‫التي‬ ‫الحميدة‬ ‫الصفات‬ ‫من‬ ‫وهي‬ ‫األخالق‬ ‫سيد‬ ‫فاحلم‬
‫بها‬ ‫التحلي‬ ‫الدعم‬ ‫على‬ ‫يجب‬.
3-‫السديد‬ ‫العملي‬ ‫التفكير‬:
‫يجب‬‫ان‬‫السدي‬ ‫العلمي‬ ‫بالتفكير‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫يتصف‬‫الذي‬ ‫د‬
‫له‬ ‫يضمن‬‫و‬‫النجاح‬ ‫للعمل‬.‫خلق‬ ‫فعليه‬‫افكار‬‫جديده‬‫في‬‫اسلوب‬‫الع‬‫مل‬
‫وتبني‬ ‫واكتشاف‬‫االفكار‬‫العلمية‬‫الجديده‬
4-‫االبداع‬:
‫من‬‫اهم‬‫صفة‬ ‫هي‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫صفات‬‫االبداع‬‫الن‬‫االبداع‬‫يع‬‫تبر‬
‫للنجاح‬ ‫مضيئا‬ ‫معبرا‬‫و‬‫التفوق‬.‫واالبداع‬‫النف‬ ‫العمل‬ ‫في‬‫يعتبر‬ ‫ي‬
‫المشاكل‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫فريد‬ ‫منهج‬‫و‬‫االزمات‬‫ذ‬ ‫سبيال‬ ‫وكذلك‬‫كيا‬
‫الي‬‫التجديد‬‫و‬‫التطوير‬.
5-‫االلمام‬‫العمل‬ ‫بمجال‬:
‫من‬‫اساسيات‬‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫صفات‬‫ان‬‫س‬‫كون‬
‫ولديه‬ ‫عمله‬ ‫بمجال‬ ‫كامل‬ ‫الماما‬ ‫ملما‬‫القناعه‬‫التامه‬‫يقوم‬ ‫بما‬‫ب‬‫ه‬
‫من‬‫ا‬‫العمال‬‫المهارات‬ ‫ولديه‬‫الكافيه‬‫الداء‬‫الوظيفية‬ ‫مهامه‬.
‫مختلفون‬ ‫الناس‬ ‫كل‬,‫اذا‬‫اليوجد‬‫القيم‬ ‫نفس‬ ‫يحمالن‬ ‫اثنان‬‫و‬‫االتجاهات‬‫و‬‫المشاع‬‫ر‬‫و‬
‫االهداف‬‫القدرات‬ ‫و‬‫و‬‫نقول‬ ‫لهذا‬‫ان‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫االخرين‬‫يمكن‬‫ان‬‫صعبا‬ ‫يكون‬)
‫سوف‬‫اعرض‬‫الممكن‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫للعمالء‬ ‫الشخصيات‬ ‫ابرز‬ ‫لكم‬‫ان‬‫تواجههم‬.‫ف‬ ‫كدعم‬‫ني‬
1-‫العصبي‬ ‫الشخص‬:
‫االنفعال‬ ‫سريع‬‫و‬‫يثيره‬ ‫الغضب‬‫اي‬‫شس‬‫امامه‬‫ةيتحدث‬‫لدرجة‬ ‫كثيرا‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬‫الغرور‬
‫ومتقلب‬‫الراءي‬.
2-‫والمتسرع‬ ‫االندفاعي‬ ‫الشخص‬:
‫على‬ ‫بالحكم‬ ‫ويتسم‬‫االمور‬‫التفكير‬ ‫دون‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬.
3-‫الشخص‬‫االلحاحي‬:
‫ويتسم‬‫باالنانية‬‫يحب‬ ‫حيث‬‫ان‬‫حال‬ ‫لمطالبه‬ ‫يستجاب‬‫ولوكان‬‫حساب‬ ‫على‬‫االخري‬‫ن‬.
4-‫السلبي‬ ‫الشخص‬:
‫ويتسم‬‫بكثره‬‫االنتقاد‬‫لالخرين‬‫بنفسه‬ ‫ثقته‬ ‫وعدم‬‫و‬‫باالخرين‬‫و‬‫متررد‬‫وسر‬‫من‬ ‫التغير‬ ‫يع‬
‫حاله‬‫الي‬‫اخرى‬(‫كثيرا‬ ‫منه‬ ‫يستفاد‬ ‫وال‬)
5-‫الخداعي‬ ‫الشخص‬:
‫احترام‬ ‫وعدم‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫تعامله‬ ‫في‬ ‫والصراحة‬ ‫الصدق‬ ‫بعدم‬ ‫ويتسم‬
‫األحكام‬ ‫إطالق‬ ‫في‬ ‫منطقي‬ ‫وغير‬ ‫المواعيد‬.
6-‫العقالني‬ ‫الشخص‬:
‫اإلقناع‬ ‫في‬ ‫المنطق‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مباشره‬ ‫العقل‬ ‫بمخاطبة‬ ‫ويتسم‬
7-‫اإلبداعي‬ ‫الشخص‬:
‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫نفسه‬ ‫من‬ ‫واثق‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫بحسن‬ ‫ويتسم‬‫اإلقناع‬
‫متعددة‬ ‫بطرق‬.
8-‫الخجول‬ ‫الشخص‬:
‫بعض‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫يصعب‬ ‫وهذا‬ ‫غامض‬ ‫راية‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫بعدم‬ ‫ويتسم‬
‫مبتغاه‬ ‫معرفة‬ ‫أو‬ ‫المعلومة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الشيء‬.
‫أكثر‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫مهن‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫يوجد‬ ‫أنه‬‫اهمي‬‫ة‬
‫التقنية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬.‫ال‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫مهنة‬‫فني‬
‫العمال‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫حيث‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫األمثلة‬ ‫أحد‬ ‫هي‬‫ء‬
‫ت‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، ‫وحدها‬ ‫التقنية‬ ‫مهاراته‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ، ‫فعال‬ ‫وبشكل‬‫حدد‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫المهني‬ ‫النجاح‬.
1-http://www.traidnt.net/vb/traidnt164927/
‫موقع‬‫ترادينت‬
2-http://www.arabwebtalk.com/showthread.php?t=5909
‫العربي‬ ‫الويب‬

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

عرض تقديمي الدعم الفني
عرض تقديمي الدعم الفنيعرض تقديمي الدعم الفني
عرض تقديمي الدعم الفني
ksa9996
 
نموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتها
نموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتهانموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتها
نموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتها
0549182152
 
مهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءمهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاء
Mohammad Abu Alkomboz
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
AtefMarzouk1
 
وظيفة البيع
وظيفة البيعوظيفة البيع
وظيفة البيع
Mohamed Dahi
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
adel mabrouk
 
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتفتفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
sohaila_ammar
 

Mais procurados (20)

عرض تقديمي الدعم الفني
عرض تقديمي الدعم الفنيعرض تقديمي الدعم الفني
عرض تقديمي الدعم الفني
 
نموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتها
نموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتهانموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتها
نموذج طلب صيانة أجهزة الحاسب الآلي و ملحقاتها
 
Technicalsupport
TechnicalsupportTechnicalsupport
Technicalsupport
 
مهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءمهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاء
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
 
وظيفة البيع
وظيفة البيعوظيفة البيع
وظيفة البيع
 
خدمه العملاء.ppt
خدمه العملاء.pptخدمه العملاء.ppt
خدمه العملاء.ppt
 
خدمات مابعد البيع
خدمات مابعد البيع خدمات مابعد البيع
خدمات مابعد البيع
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعال
 
نموذج ريادة الاعمال
نموذج ريادة الاعمالنموذج ريادة الاعمال
نموذج ريادة الاعمال
 
تقرير مشروع التخرج Graduation Project Report
تقرير مشروع التخرجGraduation Project Reportتقرير مشروع التخرجGraduation Project Report
تقرير مشروع التخرج Graduation Project Report
 
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتفتفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
 
تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري
 
Effective Presentation Skills
Effective Presentation SkillsEffective Presentation Skills
Effective Presentation Skills
 
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاءCustomer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
 

Semelhante a الدعم الفني

تنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرةتنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرة
guest96b9227
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx
 
الوعي المهني للطالبات
الوعي المهني للطالباتالوعي المهني للطالبات
الوعي المهني للطالبات
رؤية للحقائب التدريبية
 
تمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docxتمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docx
EHABBENISSA
 

Semelhante a الدعم الفني (20)

المرونه والتكييف
المرونه والتكييفالمرونه والتكييف
المرونه والتكييف
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
Assessing centers case study
Assessing centers case studyAssessing centers case study
Assessing centers case study
 
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات - الدورات التدريبية
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات -   الدورات التدريبيةالمركز الدولى للتدريب و الاستشارات -   الدورات التدريبية
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات - الدورات التدريبية
 
الدعم الفني
الدعم الفنيالدعم الفني
الدعم الفني
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
 
تنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرةتنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرة
 
كيف نكتب سيرة ذاتية.pptx
كيف نكتب سيرة ذاتية.pptxكيف نكتب سيرة ذاتية.pptx
كيف نكتب سيرة ذاتية.pptx
 
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح " التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
entrepreneurship.pptx
entrepreneurship.pptxentrepreneurship.pptx
entrepreneurship.pptx
 
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعالالإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
الوعي المهني للطالبات
الوعي المهني للطالباتالوعي المهني للطالبات
الوعي المهني للطالبات
 
مهام مشرف المبيعات
مهام مشرف المبيعاتمهام مشرف المبيعات
مهام مشرف المبيعات
 
تمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docxتمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docx
 
التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
 

الدعم الفني

  • 1.
  • 2. ‫له‬ ‫من‬ ‫مهم‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫المكافئة‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارة‬ ‫ذو‬ ‫الشخص‬ ‫أي‬ ‫لنجاح‬ ‫الفردية‬ ‫المساهمة‬ ‫لها‬ ‫أو‬‫منظمة‬.‫تلك‬ ‫خاصة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫لوجه‬ ‫وجها‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫المهار‬ ‫هذه‬ ‫الستخدام‬ ‫موظفيها‬ ‫تدريب‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫نجاحا‬ ‫أكثر‬‫ات‬. ‫مث‬ ‫الشخصية‬ ‫الصفات‬ ‫أو‬ ‫للعادات‬ ‫التدريب‬ ‫أو‬ ‫الفحص‬‫الثقة‬ ‫ل‬ ‫واألجتهاد‬‫بالن‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫عائد‬ ‫عن‬ ‫تسفر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫سبة‬ ‫للمنظمة‬.‫باه‬ ‫تسعد‬ ‫الشخصية‬ ‫فالمهارات‬ ، ‫السبب‬ ‫لهذا‬‫تمام‬ ‫ال‬ ‫المؤهالت‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ، ‫العمل‬ ‫أرباب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫متزايد‬‫علمية‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫تناول‬ ‫سوف‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫المتخصصة‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫مهارات‬.
  • 3. ‫التحديث‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫للحاسب‬ ‫الفنية‬ ‫المعالجة‬ ‫هو‬ ‫الفني‬ ‫دعم‬‫و‬‫وحل‬ ‫التطوير‬‫االزمات‬‫و‬ ‫الحاسب‬ ‫مع‬ ‫المتعاملون‬ ‫يوجهها‬ ‫التي‬ ‫المشكالت‬(‫او‬‫المواقع‬)‫بكفاءه‬‫ومهنية‬ ‫خلقية‬‫عاليه‬ ‫تتطلب‬‫االبداع‬. ‫مــالحظه‬:‫المستخدمين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫االساسيه‬ ‫المهم‬‫و‬‫بمهارات‬ ‫للمواقع‬ ‫المتعاملين‬ ‫عالية‬ ‫فكريه‬ ‫ومهارات‬ ‫معينه‬ ‫سلوكية‬.
  • 4. ‫الفني؟‬ ‫الدعم‬ ‫نحتاج‬ ‫لماذا‬ 1-‫الفنية‬ ‫األمور‬ ‫معاجلة‬ ‫كيفية‬ ‫لمعرفة‬‫و‬‫األزمات‬ 2-‫للعمالء‬ ‫المميزة‬ ‫و‬ ‫الالزمة‬ ‫الخدمات‬ ‫لتقديم‬ 3-‫شتى‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وسوق‬ ‫العميل‬ ‫بين‬ ‫الثقة‬ ‫كسب‬ ‫لزيادة‬ ‫المجاالت‬. 4-‫أو‬ ‫للموقع‬ ‫استخدام‬ ‫سوء‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫السلبيات‬ ‫لمعالجة‬ ‫التحكم‬ ‫للوحة‬. 5-‫الضمان‬ ‫إجراءات‬ ‫في‬ ‫للمساهمة‬‫تضافة‬‫الدع‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬‫م‬ ‫الفني‬.
  • 5. 1-‫التعامل‬ ‫في‬ ‫اللطف‬: ‫المعجزات‬ ‫تصنع‬ ‫الطيبة‬ ‫الكلمة‬.‫الود‬ ‫يكسب‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫اللطف‬ ‫و‬ ‫لآلخرين‬.‫البد‬‫ان‬‫مودت‬ ‫لتكسب‬ ‫للعمالء‬ ‫مخاطبتك‬ ‫في‬ ‫لطيفا‬ ‫تكون‬‫هم‬‫و‬ ‫احترامهم‬‫و‬‫ثقتهم‬. 2-‫الحلم‬: ‫العمل‬ ‫و‬ ‫األفراد‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫المواصلة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫بها‬ ‫ونعني‬‫و‬‫أال‬ ‫إدارة‬‫زمه‬ ‫الهدف‬ ‫يحقق‬ ‫نحو‬.‫التي‬ ‫الحميدة‬ ‫الصفات‬ ‫من‬ ‫وهي‬ ‫األخالق‬ ‫سيد‬ ‫فاحلم‬ ‫بها‬ ‫التحلي‬ ‫الدعم‬ ‫على‬ ‫يجب‬. 3-‫السديد‬ ‫العملي‬ ‫التفكير‬: ‫يجب‬‫ان‬‫السدي‬ ‫العلمي‬ ‫بالتفكير‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫يتصف‬‫الذي‬ ‫د‬ ‫له‬ ‫يضمن‬‫و‬‫النجاح‬ ‫للعمل‬.‫خلق‬ ‫فعليه‬‫افكار‬‫جديده‬‫في‬‫اسلوب‬‫الع‬‫مل‬ ‫وتبني‬ ‫واكتشاف‬‫االفكار‬‫العلمية‬‫الجديده‬
  • 6. 4-‫االبداع‬: ‫من‬‫اهم‬‫صفة‬ ‫هي‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫صفات‬‫االبداع‬‫الن‬‫االبداع‬‫يع‬‫تبر‬ ‫للنجاح‬ ‫مضيئا‬ ‫معبرا‬‫و‬‫التفوق‬.‫واالبداع‬‫النف‬ ‫العمل‬ ‫في‬‫يعتبر‬ ‫ي‬ ‫المشاكل‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫فريد‬ ‫منهج‬‫و‬‫االزمات‬‫ذ‬ ‫سبيال‬ ‫وكذلك‬‫كيا‬ ‫الي‬‫التجديد‬‫و‬‫التطوير‬. 5-‫االلمام‬‫العمل‬ ‫بمجال‬: ‫من‬‫اساسيات‬‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫صفات‬‫ان‬‫س‬‫كون‬ ‫ولديه‬ ‫عمله‬ ‫بمجال‬ ‫كامل‬ ‫الماما‬ ‫ملما‬‫القناعه‬‫التامه‬‫يقوم‬ ‫بما‬‫ب‬‫ه‬ ‫من‬‫ا‬‫العمال‬‫المهارات‬ ‫ولديه‬‫الكافيه‬‫الداء‬‫الوظيفية‬ ‫مهامه‬.
  • 7. ‫مختلفون‬ ‫الناس‬ ‫كل‬,‫اذا‬‫اليوجد‬‫القيم‬ ‫نفس‬ ‫يحمالن‬ ‫اثنان‬‫و‬‫االتجاهات‬‫و‬‫المشاع‬‫ر‬‫و‬ ‫االهداف‬‫القدرات‬ ‫و‬‫و‬‫نقول‬ ‫لهذا‬‫ان‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫االخرين‬‫يمكن‬‫ان‬‫صعبا‬ ‫يكون‬) ‫سوف‬‫اعرض‬‫الممكن‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫للعمالء‬ ‫الشخصيات‬ ‫ابرز‬ ‫لكم‬‫ان‬‫تواجههم‬.‫ف‬ ‫كدعم‬‫ني‬ 1-‫العصبي‬ ‫الشخص‬: ‫االنفعال‬ ‫سريع‬‫و‬‫يثيره‬ ‫الغضب‬‫اي‬‫شس‬‫امامه‬‫ةيتحدث‬‫لدرجة‬ ‫كثيرا‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬‫الغرور‬ ‫ومتقلب‬‫الراءي‬. 2-‫والمتسرع‬ ‫االندفاعي‬ ‫الشخص‬: ‫على‬ ‫بالحكم‬ ‫ويتسم‬‫االمور‬‫التفكير‬ ‫دون‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬. 3-‫الشخص‬‫االلحاحي‬: ‫ويتسم‬‫باالنانية‬‫يحب‬ ‫حيث‬‫ان‬‫حال‬ ‫لمطالبه‬ ‫يستجاب‬‫ولوكان‬‫حساب‬ ‫على‬‫االخري‬‫ن‬. 4-‫السلبي‬ ‫الشخص‬: ‫ويتسم‬‫بكثره‬‫االنتقاد‬‫لالخرين‬‫بنفسه‬ ‫ثقته‬ ‫وعدم‬‫و‬‫باالخرين‬‫و‬‫متررد‬‫وسر‬‫من‬ ‫التغير‬ ‫يع‬ ‫حاله‬‫الي‬‫اخرى‬(‫كثيرا‬ ‫منه‬ ‫يستفاد‬ ‫وال‬)
  • 8. 5-‫الخداعي‬ ‫الشخص‬: ‫احترام‬ ‫وعدم‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫تعامله‬ ‫في‬ ‫والصراحة‬ ‫الصدق‬ ‫بعدم‬ ‫ويتسم‬ ‫األحكام‬ ‫إطالق‬ ‫في‬ ‫منطقي‬ ‫وغير‬ ‫المواعيد‬. 6-‫العقالني‬ ‫الشخص‬: ‫اإلقناع‬ ‫في‬ ‫المنطق‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مباشره‬ ‫العقل‬ ‫بمخاطبة‬ ‫ويتسم‬ 7-‫اإلبداعي‬ ‫الشخص‬: ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫نفسه‬ ‫من‬ ‫واثق‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫بحسن‬ ‫ويتسم‬‫اإلقناع‬ ‫متعددة‬ ‫بطرق‬. 8-‫الخجول‬ ‫الشخص‬: ‫بعض‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫يصعب‬ ‫وهذا‬ ‫غامض‬ ‫راية‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫بعدم‬ ‫ويتسم‬ ‫مبتغاه‬ ‫معرفة‬ ‫أو‬ ‫المعلومة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الشيء‬.
  • 9. ‫أكثر‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫مهن‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫يوجد‬ ‫أنه‬‫اهمي‬‫ة‬ ‫التقنية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬.‫ال‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫مهنة‬‫فني‬ ‫العمال‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫حيث‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫األمثلة‬ ‫أحد‬ ‫هي‬‫ء‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، ‫وحدها‬ ‫التقنية‬ ‫مهاراته‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ، ‫فعال‬ ‫وبشكل‬‫حدد‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫المهني‬ ‫النجاح‬.